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1、北京海洋馆VI手册,制作人：数娱092 许静 0913020226,导 言,北京海洋馆 Beijing Aquarium北京海洋馆位于北京动物园内长河北岸，占地 12 万平方米，建筑面积 4.2 万平方米，集观赏、科普教育和休闲娱乐为一体，是目前世界最大的内陆水族馆。北京海洋馆建筑造型独特、恢弘壮观，犹如一只蓝色的大海螺，躺在绿树环抱、花团簇拥的沙滩上。北京海洋馆拥有世界先进的维生系统，使用人工海水，总水量达 18000 吨。馆内以“陶怡大众，教益学生，维系生态”为宗旨，为游客巧妙安排了“雨林奇观”、“触摸池”、“海底环游”、“鲨鱼码头”、“国宝中华鲟鱼馆”、“鲸豚湾”、“海洋剧院”等七个主题
2、的展示区域，馆内饲养和展示的海洋鱼类及生物达千余种、数万尾。北京海洋馆通过丰富的鱼类展示、珍贵濒危物种的保护宣传，精彩的海洋动物表演和各种科普活动，向游客介绍水生生物的知识，讲述海的故事，倡导环保意识。游客在游览中既得到陶怡，又受到教益，提高了“关爱海洋动物、保护地球家园”的自觉意识。北京海洋馆是首批国家 4A 级旅游景点，是第十一届首都旅游紫禁杯最高奖最佳集体奖的获得者，并连续被评为“首都文明旅游景区”。自 1999 年 3 月开业六年多以来，已接待中外游客 700 多万人次，赢得了中外游客的赞誉。北京海洋馆是多家政府机构授予的海洋科普教育基地和青少年科普教育基地，并成为了多家科研机构进行水
3、生生物人工驯养和繁殖研究的基地与宣传平台。北京海洋馆正凭借自身的资源投身于海洋科普宣传、水生生物物种保护和研究的事业中。,企业宗旨：陶怡大众 教益学生 维系生态 企业口号：关爱海洋动物 维护地球家园,目 录,A 基础要素部分B 应用要素部分,A 基础要素部分,1标志2标准字3标准色、辅助色、特殊色4辅助图形5标志、标准字组合规范6禁用组合规范,1标志,标志释义：1此标志将海洋生物（鲸鱼）、中文人字及地球结合起来，所表达的涵义为人与动物的和谐相处才能维护地球家园的安宁 2人字与鲸鱼尾巴相互融合，体现了人类与动物的相互依赖、共生共存 3结合北京海洋馆的企业口号“关爱海洋生物 维护地球家园”,标志阳
4、图,标志阴图,返回,2标准字,中文字体,英文字体,中文字体,中英文标准字,字体阳体,字体阴体,返回,标准色,3标准色 辅助色 特殊色,C97 M60 Y1 K0R32 G90 B167,选用蓝色作为标准色，是因为蓝色为海洋的颜色，安详与广阔，它的纯洁突出了海洋的特色,C0 M50 Y95 K0R254 G153 B1,C66 M16 Y100 K3R52 G160 B0,C62 M0 Y38 K0R26 G208 B186,C63 M52 Y51 K98R1 G1 B1,C3 M5 Y92 K0R246 G236 B16,C97 M82 Y0 K0R78 G8 B244,橙（和谐 温情）,绿（
5、自然 友善）,青（伶俐）,黑（沉稳 恐怖）,黄（明快的 希望的）,蓝紫（神秘）,辅助色,国宝中华鲟鱼馆,海洋剧场,雨林奇观,鲨鱼码头,鲸豚湾,触摸池,返回,4 辅助图形,1吉祥物2企业造型的应用3企业象征图形的设计构成,吉祥物：小鲸鱼,返回,企业造型的应用,返回,企业象征图形的设计构成,纪念书签,返回,5标志、标准字组合规范,比例图,黑白阴阳图,返回,6禁用组合规范,中英文字体不能单独出现，必须同时出现,中文字体必须有底纹,中英文字体不能随意更改 必须用规定字体,返回,B 应用要素系统,1事务用品2交通运输3特色职业服装,1事务用品,信封规格,门票,纪念书签,标准字体等比缩小,标准字体等比缩小
6、,标准字体等比缩小,返回,2交通工具,返回,3特色职业服装,海洋驯兽师服装,正,背,文化T恤,设计构思：1正面印有吉祥物图案 2背面印有7大场馆的代表颜色标志，将其放入一个圆中表示7大场馆为一个不可分割的整体 3肩部及帽子上添加了犹如鲸鱼鳍的装饰，表示其身份是驯兽员。,结束 谢谢观赏,通过一学期的视觉传达课程的学习，我对CI设计有了初步的认识，经过此次的期末大作业，帮助我在CI学习方面进行了巩固，今后，我会对视觉传达方面进行更深入的学习，以扩展知识面。,如何进行房地产市场分析,学习内容,理论部分,案例学习,为什么要进行房地产市场分析？,房地产市场分析的思路、步骤和方法,什么是房地产市场分析？,
7、慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告,市场,为什么要进行房地产市场分析？,开发商,建筑师,消费者,1。评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目标实现的可能性。,市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。,开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析是基于对市场的理性判断,具体起到哪些作用呢？,什么是房地产市场分析？,概念，即指：针对某种特定物业研究市场的供需关系。,需求方：物业的购买者或租赁者
8、供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）,市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！,房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路,三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场两个方面供给、需求三个时段过去、现在、未来,区域市场分析,专业市场分析,项目市场分析,广州经济环境和房地产市场,广州住宅市场,项目所在地市场,例如：,区域房地产发展处于何种阶段？,项目市场处于何种竞争格局？,竞争供给分析,客户需求分析,竞争供给分析,客户需求分析,竞争楼盘分析,客户需求分析,房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤,第一步：市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的
9、基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分。第二步：区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。第三步：专业市场分析按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步：项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,区域经济环境分析,区域房地产市场分析,（一）基本内容,+,对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需
10、求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（二）基本资料的获得,区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析1、投资：开发投资额2、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量4、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5
11、、房地产景气指数、价格指数,数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,人均GDP与房地产发展关系,GDP增速与房地产发展关系,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,房地产市场预警预报指标体系,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区
12、域房地产市场发展状况的指标,恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准,恩格尔系数食物支出金额/总支出金额,与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低,2008年我国各主要城市的恩格尔系数,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第三步专业市场分析（住宅）,1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格2、住宅商品房供给总量、供给结构分析（按面积进行划分）3、住宅商品房成交结构、产品特点分析4、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第四步项目市场分析（微观层面）,对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进
13、行分析和评价。地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境：自然景观、人文环境关联性：通达性、可视性,项目自身资源条件分析(swot分析),竞争对手分析,目标客户分析,现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应,目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式,找出项目的目标客户目标客户的置业需求和偏好找出项目面对竞争市场的机会点,最终目标,S,T,O,W,内部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工具（项目+环境+竞争）,SWOT分析的价值要素,S/W（优势/劣势）的价值要素 地段要素 环境要素 地块要素 项目要素,
14、具体地说，针对一个地块的价值要素包括：地段要素地段/片区认知度/周边配套（商业/教育）/交通等（可总结为便利性/成熟度/知名度）环境要素自然环境/四至景观/社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏）地块要素地形地貌/规模/技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间）项目要素目标/开发商品牌/可利用资源等,O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等）微观要素市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向,观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。在分析的过程中，我们强调尽
15、可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。,SWOT分析,我们的战略,发挥优势，抢占机会,利用机会，克服劣势,减少劣势，避免威胁,发挥优势，转化威胁,优势 S,机会 O,威胁 T,劣势 W,进行房地产市场分析时常犯的错误,1。大环境看好，项目的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视项目差异性3。过于偏重对“二手资料”的应用4。以前什么卖得好，现在就做什么5。别人做什么卖得好，我们做也会卖得好,房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。,地产江湖数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！,补充几点市场分析方法的建议：,市场分析多用数据说话，用图表说话事实胜于雄辩！数据的整理可用excel表格统计（尤其是区域类繁杂项目），便于整理分析；基于事实的分析要提出结论性的建议和观点，或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。,EXCEL表格示例1,EXCEL表格示例2,学习内容,理论部分,案例学习,
