《5S、TPM、精益生产关系.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S、TPM、精益生产关系.ppt（15页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2023/2/24,第 1页,5S、TPM、精益生产关系,2023/2/24,第 2页,设备管理,设备5S,TPM,以设备正常运转为目标,以改善设备绩效为目标,设备应有的标识设备状态应有的清扫与润滑设备日常维护保养,强化设备5S设备自身改良设备制度优化设备职责变革自主保全+专业保全设备业绩分析与改进,全员(面）生产维护,2023/2/24,第 3页,了解TPM,TPM消除设备浪费,2023/2/24,第 4页,了解TPM,TPM推行阶段,2023/2/24,第 5页,全员生产维护原理图,了解TPM,2023/2/24,第 6页,了解TPM,2023/2/24,第 7页,生产管理,物料5S,精益
2、生产,以保证正常生产、提高效率为出发点,致力于消防浪费，低成本高效率生产,5S深化标准作业浪费识别与消除员工技能提高、多能工质量控制物流优化及标准快速换产看板拉动,去除不要品分类标识存量控制,2023/2/24,第 8页,生产现场的七种浪费,过量生产的浪费,等待的浪费,运输的浪费,工作本身的浪费,库存的浪费,动作的浪费,质量缺陷的浪费,2023/2/24,第 9页,从价值链角度识别浪费,外部价值链,内部价值链,消除浪费,降低成本,提高效率,缩短交期,2023/2/24,第 10页,内部价值流,2023/2/24,第 11页,精益生产模式,精益生产（Lean Production）,TPS（Toyota Production System）,精益管理,精益企业,2023/2/24,第 12页,从5S到精益生产,5S,设备5S,物料5S,TPM,精益生产,精益生产（广义）,2023/2/24,第 13页,2023/2/24,第 14页,改善,革新意识：维持、改善、创新,创新,2023/2/24,第 15页,谢谢您的参与！,
