运输系统规划——运输系统的目标与评价指标.ppt
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1、第五章 运输系统规划,(二)运输系统规划含义,(三)运输系统的目标与评价指标,二、运输系统规划的内容,三、运输系统规划的流程,第二节 物流服务企业运输系统规划,(二)运输方式选择的原则,(三)各种运输方式合理分工与协调,(四)运输方式选择举例,二、运输工具配置,三、运输线路规划,在实际运输过程中,供需平衡的单纯的直达供货方式是比较少见的,更多的运输系统具有中转的、有特殊调运要求的、不平衡的运输等特点。1.中转运输系统,本中转运输系统的数学模型如下,2.不平衡运输系统,3.图上作业法,(一)图上作业法 1绘制交通图 设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t,需送往四个客户点
2、B1、B2、B3、B4,而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况,可据此制出相应的交通图,2将初始调运方案反映在交通图上,3检查与调整,最终的路线设计见下图:,四、运输流量规划,五、运输工具配载与调度问题,第三节 物流需求企业运输系统规划,二、运输业务模式选择 企业对运输系统的定位有了明确的判断后,就可以根据自身所具有的物流能力对运输业务的运作模式进行分析,如使用四象限分析法进行见图(5-22)。,三、运输系统规划的内容,四、定量方法在运输业务模式选择中的应用,【例】某企业有2个仓库和3个客户,需要经常由仓库发货给各客户。货物的运输,企业可以选择自营,也可以选择外包。若选择自
3、营运输,每年因车辆的购置费、保养费、专职运输人员的工资福利等,预计支出为50万元;若选择外包运输,则没有固定费用,但每件货物的运输费用要高于自营时。具体数据如表5-16所示。,求解:这个问题需要确定运输业务的经营模式,是自营还是外包,同时还要确定各仓库与各供应商之间的供应关系。在此,可以引入0-1变量,表示对运输业务的经营模式的选择。,本模型经求解后,应选择外包运输,且仓库与客户之间的供应关系如表5-17所示,表中粗体字为仓库与客户之间的运输数量。,【例】某工厂生产的产品要运往销售地,运送方式有两种,自运或外包(交运输公司运送)。如果自运,工厂需添置运输装卸设备,每年将增加设备固定成本12万元,此外运输每件产品的直接成本为40元。如果让运输公司运送,每件要支付100元。试分析该工厂应该选择自运还是外包。,
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