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1、精选优质文档-倾情为你奉上食品加工企业员工管理手册目录一、员工守则赠言：欢迎您成为食品有限公司的一员！作为食品有限公司的员工，我们对公司的未来充满信心，对自己在这里的职业生涯充满信心，相信您也一样，为了实现自己的人生目标而选择了这里。每一个员工都代表公司的形象，都体现着公司的精神。我们必须融入到这个团队当中去，才能在不断实现公司目标的过程中实现自己的人生目标。员工守则从思想品德、廉洁自律、业务素质、工作作风、文明礼仪、仪表着装、环境卫生、遵章守纪八个方面规定了员工必须做什么和不该做什么，帮助您在友好、和谐的气氛中，紧张而有序的工作。战略目标1、高要求、高品质、高效益、高素质、高收入；2、发展技
2、术，延伸品牌；3、建立有能力的管理团队；4、提供消费者满意的食品。核心价值观客户的满意和员工的忠诚是我们生存和发展的根本。为社会创造财富，为员工创造价值，与客户协作共赢。创业精神诚实守信，尽忠尽职，以人为本，上下同欲，开拓创新，争创一流。思想品德篇1、热爱祖国，热爱公司，热爱工作，热爱生活。2、树立正确的人生理想和工作目标，并为之不懈努力；遵守职业道德与社会公德，摒弃不健康的思想追求，树立良好的职业形象，在工作中体现个人价值。3、牢固树立为顾客服务的思想，诚信经商，恪守长期、稳定、合作、共赢的经营理念。4、时刻牢记“公司与员工是命运的共同体”考虑问题应从公司整体利益出发，应具备为公司尽忠尽职，
3、多做贡献的精神。5、工作中困难和挑战无时不在，要保持坚忍不拔的毅力和开拓进取的精神。6、一流的产品、一流的服务、一流的管理、一流的员工队伍，是竞争中取胜的关键。廉洁自律篇1、尽职尽责，不做损害公司利益的事情。2、不从事第二职业，不利用职权和工作之便为自己和亲友牟利。3、禁止利用职权和工作之便吃拿卡要和收取好处费。4、未经领导批准，不得擅自做主承办超出职权的事情。5、不借出差之名携带亲友外出旅游。6、不接受客户吃请，不到娱乐场所公款消费。7、不报销各种非工作性开支。8、未经批准不得对外提供机密的信息、资料和文件等。9、不铺张浪费。业务素质篇1、管理工作、销售工作、财务工作以及其他各种工作都是专门
4、的职业，需要专门的职业技能，因此必须不断学习。知识是现代经济时代的立身之本，一个人只有不断接受新知识、新技能的学习和教育，不断提高自身的素质和能力，并通过创造性地完成本职工作，满足自己成就的愿望，适应公司和社会发展的需要。2、公司的发展需要“综合型”的人才，这就要求员工除了具备实践经验外，还应：熟悉本岗位的管理制度、程序，具备一定的专业理论知识，熟悉相关的法律法规，具备较强的人际交往能力。3、公司每年都将根据需要组织不同形式的学习培训活动，每一位员工都应珍惜这些学习机会，在学习过程中不断提升自己。4、公司每年将对不同岗位的员工进行技能知识考核，以检验员工的知识技能水平和培训效果，这些考核将作为
5、员工晋升的标准之一。工作作风篇1、正确认识自己所属部门及岗位在公司内的位置和与其它部门的关系，协调互助是取得成功和获得效率的保证。2、时间管理是工作的基本要求，应合理分配工作时间，制定工作计划，努力提高工作效率，能够在规定时间内完成工作是对一个优秀员工的最起码要求。3、每天都应以良好的精神风貌展开工作，当日工作必须当日完成，每日工作前有计划，下班前有总结。每项工作都要经过计划实施检查纠偏考核四个过程，这种工作方式不仅能提高工作效率和工作连续性，而且能培养对工作的挑战精神，增强自信心。4、市场变化莫测，只有时刻居安思危，才能掌握主动。不要成为命令之外不做任何事情的“等待指示”者，不能由外力推动自
6、己被动地工作，而要成为推动对方工作的主动者。要通过工作成果来体现自身存在的价值，工作中要有紧迫感和责任感。5、每一位员工都应注重沟通：员工之间的沟通，上下级之间的沟通，与客户之间的沟通，公司内各工作流程间的沟通。沟通无处不在，无时不在，只有真心诚意，坚持不懈地去沟通，工作才能取得进展。6、公司坚持竞争择优的用人原则，因此，公司鼓励每一位员工在真诚合作与责任承诺的基础上展开公平竞争；每一位员工只有依靠自身的努力和才干，才能争取公司提供的发展机会。7、每一位员工都应当认识到个人的成功凝结着许多同事的辛劳，个人的才干只有在集体中才能得到发挥，因此，每一位员工都应坚持团结合作、集体奋斗的精神，珍惜和维
7、护集体的荣誉。8、坚持严谨细致、诚实守信的原则。9、各级管理人员要始终注重发挥自身的典范作用，尊重员工，帮助员工改进工作；定期开展多种形式的活动，增进团队精神，营造良好的公司风气。文明礼仪篇1、员工之间要形成一个团结、和谐、互助的整体，您必须与所有的同事和上级保持坦诚、信任、融洽的合作关系，正如您渴望同事对您坦诚、上级对您信任一样；您必须尊重您的同事和上级，正如您要求他人尊重您一样。2、要经常反省自己，不要成为不受欢迎的人。3、每一位员工都代表着公司的形象，因此每天应有良好的精神状态，不能萎靡不振。4、接待客人要周到、礼貌、热情、大方，对客人要一视同仁，以诚相待。5、与客户洽谈时，语调要和缓，
8、表达要清晰，语气要充满自信；不能有容易引起误解的态度或行为，若有不了解的问题要及时请示领导。6、参加会议应事先做好准备，要善于听取他人的意见，讲话要清晰、冷静、公平、不掺杂个人感情，会议中杜绝影响会议正常进行的窃窃私语。7、接听电话时，首先说：“您好！我是公司，请讲。”如果自己不是受话人，应负起转达的责任，重要事情必须有记录，如日期、金额、事项、摘要等重要内容，确保准确无误。8、宴会接待要注意饭店、菜肴、酒水的选择，注重节俭的同时尽量做到让客人满意。仪表着装篇1、管理岗位着装要求：春、秋、冬季男员工着深色西装并系领带，女员工着职业女装；夏季男员工着衬衫或有袖T恤、长裤，女员工不能穿超短裙、裸露
9、太多和样式古怪的服装。2、生产岗位工作人员要穿工作服，按员工个人卫生管理制度执行，工作时间不戴手链、脚链、耳环。3、门卫人员按要求统一着装。4、食堂工作人员统一着白色工作褂、戴工作帽。5、养成上班前检查服饰打扮是否符合规定的习惯。环境卫生篇1、办公室、会议室、宿舍和各种公用场所应保持干净整洁，不乱扔、乱贴、乱画、乱堆、乱放，做到无痰、无蝇、无蟑、无鼠、无烟头。2、办公室内物品摆放整齐，门窗、桌面整洁干净，玻璃板下摆放整齐大方，做到美观合理。3、公章、合同、统计台帐等不得随处乱放，不用时要随手锁好，妥善保管。4、离开办公室要检查电器设备是否关闭，并锁好门窗。5、办公室窗帘、沙发套、椅套等要定期清
10、洗，做到干净整洁。6、食堂、澡堂要定期消毒，保持环境整洁，做到无蝇、无蟑、无鼠。7、爱护公物、不损坏公用设施。遵章守纪篇1、自觉遵守国家法律法规。2、自觉维护社会安定团结，不参与非法组织的活动，不在公共场所发生吵嘴打架等有损形象的行为。3、自觉遵守公共道德，做到尊老爱幼，邻里和睦，扶危济困，助人为乐，不搞迷信活动，不酗酒滋事，不打牌赌博。4、自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司的良好形象。5、严格遵守劳动纪律，不迟到、早退，不串岗、脱岗，不在办公室聊天、吃零食，不在工作时间办私事，有事应认真履行请假制度。6、出差在外时，每天向主管领导汇报一次行程及工作进展情况。7、不在工作场所进行娱乐活动。8
11、、员工在公司工作期间或终止聘用五年内，不得向任何人泄露公司的商业秘密，否则追究法律责任。9、遵守就餐时间，珍惜食堂员工的辛勤劳动，不剩饭剩菜。二、总经理岗位职责一、工作内容1、全面主持公司生产经营管理工作。2、组织实施董事会决议。3、组织实施公司年度经营计划和投资方案。4、拟订公司内部管理机构设置方案。5、拟订公司基本管理制度。6、提请聘任或解聘公司各部门主管及财务负责人。7、聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。8、定期主持总经理办公会议。9、负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划。10、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。11、制定公司年度工作计划和整体
12、经营管理工作计划。12、推动各项管理规章制度的建设和完善。13、组织完成公司整体业务计划。14、协调、激励各个部门的工作。15、负责公司安全生产工作。16、公司章程和董事会授予的其他职责。二、权责范围1、权力(1)公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权、经营决策权。(2)审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力。(3)组织机构设置权。(4)机构人员配置权、文件审批权或否决权。(5)公司重大经营管理项目的主持权。(6)直属下级的监督、指导权。(7)中层及以下管理人员的任免权，分管总监任免建议权。(8)公司章程和董事会赋予的其他权力。2、责任(1)对公司经营管理的重大决策负主要责
13、任。(2)对公司重大经营管理项目负主要责任。3、工作关系(1)向董事会（董事长）报告工作。(2)监督各部门主管的工作。(3)指导各部门主管的工作。(4)协调企业各方面公共关系。二、办公室主任岗位职责一、参与制定公司年度工作计划；二、制定行政工作目标和工作计划，并组织实施；三、参与制定、修订公司规章制度；四、负责公司重要会议、重大活动的组织工作；五、负责召集公司办公会议和公司例会，并做好会议记录；六、参加总经理办公会以及其它重要会议；七、负责行政文件的编拟以及组织实施；八、及时准确传达上级指示；九、负责协调公司各部门间的合作联系，调解争议；十、指导、监督、检查各部门的工作；十一、按照公司制度对员
14、工违规行为作出处罚；十二、关心员工的思想、工作、生活；十三、代表公司协调与政府各相关部门的关系；十四、负责公司水、电的正常供应； 十五、其他上级交办的工作。三、办公室文员岗位职责一、在办公室主任领导下开展工作，负责公司日常行政管理工作；二、负责公司文件的收、发、存档工作；三、负责开具对外证明材料；四、负责公司公章的保管和使用；五、协调公司各部门之间的关系；六、监督检查公司规章制度的执行情况；七、执行各项监督检查工作，定期巡视各部门工作情况，及时发现问题，解决问题；八、负责公司车辆的管理；九、负责公司办公用品、劳保用品的保管和发放；十、负责公司安全保卫和消防工作；十一、负责公司有关工商等证件的办
15、理和年检工作；十二、依照公司有关制度，查处各类违纪行为；十三、负责公司水电费、电话费、保险费的交纳，订阅报刊；十四、按规定办理各项福利；十五、处理公司后勤事务，负责公司环境卫生和办公设施的维护和监督检查。十六、完成上级交办的其它工作。四、打字员岗位职责一、打字员在办公室主任的领导下开展工作，负责打字室设备管理，日常维护保养。二、负责全公司上报下达文件和外发材料的打字、堪校，复印等工作，保证打印文件的及时准确。三、节约使用办公材料，杜绝浪费。四、不得在打印室打印、复印私人资料及为外人打印复印资料，按各部门打（复）印资料消耗纸张统计，如实登记。五、打印室的设备必须由打字员本人操作，公司其他人员不得
16、在打印室的计算机上浏览，拷贝与其所属部门无关的文件及资料，不得泄露公司机密；六、负责公司图书室的管理与图书借阅；七、完成领导交办的其他工作。五、财务经理岗位职责一、严格遵守财经纪律和各项财务规章制度，执行好公司的财务制度，遵守税收法规。二、组织制定公司的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。三、审查和参与拟定经济合同、协议及其它经济文件。四、保守公司的商业机密，维护公司的信誉。五、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。六、维护好银行的合作关系，负责公司的资金筹措。七、参加公司各种重要会议，参与制定公司的规章制度。八、制定公司年度财务预算和工作计划。九、负责会计人员的
17、考核，对会计人员的任用和调配提出建议。十、负责公司、经营部财务人员的核查及监管工作。十一、落实财务监督职能，保证公司资金、财产安全。六、会计岗位职责一、保证完成公司财务安排的各项工作，履行财务监督的责任。二、利用财务会计资料进行经济活动分析。三、实行会计监督，进行财务清查，保证账实相符。四、进行财务审计，编制审计报表。五、账务报销凭证的审核。六、妥善保管本部门所有财务档案并保守公司商业机密。七、对本部门所属的出纳，保管及开票人员的工作进行监督、检查、指导、移接交等管理的责任。八、执行好国家税收政策和企业对财务制度的责任。九、责任人保证履行好以上职责并要承担所引起的责任。十、因工作失职、失误对公
18、司造成的经济损失由个人承担。十一、负责公司营业执照、税务证、代码证等的年检工作。七、出纳岗位职责一、货款当日交存银行，未进账支票加盖公司条章保管，保障公司资金安全。二、根据稽核人员审核签章的收付款凭证进行复核，办理款项收付。三、根据已办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记账和银行日记账，并结出余额。四、现金要做到账物相符，银行存款账的余额要及时与银行账单核对，月末要编制“银行存款余额调节表”。五、妥善保管有关印章和空白支票及其他字据。六、提高操作技能，配合好业务完成目标任务。八、因工作失职、失误造成的经济损失由个人承担，并接受公司的处罚。八、销售统计岗位职责一、严格遵守并执行公司制定的产品
19、价格、销售政策、销售合同。二、负责销售发货单等票据的填开、电脑录入工作，填开发货票据必须字迹清晰、工整、填写项目齐全，录入票据必须及时、准确。三、负责销售统计数据的计算、报送，必须做到报送数据的及时性、准确性。四、负责普通发票的填开，填开发票必须字迹清晰、工整、填写项目齐全，做好普通发票的保管工作，填开后必须将发票及时锁入保险柜。五、每月终了必须及时与业务员、经销商进行往来账务的核对工作，发现往来账存在差异，必须及时上报账务主管，找出产生差异的原因。六、负责业务员账务的清查工作，对业务员每天的发货、回款情况进行监控，发现异常及时上报销售公司经理及财务负责人。七、保守公司的商品机密，不能将公司销
20、售数量及资料提供他人。八、按时完成财务主管安排的其它工作。九、供应部部门职责一、了解掌握公司所需常规物料的市场情况，货比三家；二、负责采购计划的编制，并对本公司各部门采购申请，采购计划进行采购的具体实施，对所购物料办理入库及入库后的管理；三、按公司的要求进行采购，并对采购不及时及采购物料的质量负责；四、对供应商进行选择、订价及管理；五、对所购物料进行领用前的标识防护；六、负责落实公司所需物料的采购索证；七、做好不满足要求的所购物料的退货及处理。十、供应部部长职责一、负责供应部的全面工作；二、对公司所需物料的供应负责；三、对不合格物料进行退货等处理；四、对供应商分级与管理；五、负责所购物料入库后
21、的防护与管理；六、组织本部门的学习及培训，为公司培养储备采购及库管人员。十一、采购人员职责一、掌握公司所需物料的市场情况，包括产地、质量、价位；二、按轻柔缓急具体实施采购，并保证廉洁自律；三、做好供应商所购物料的记录，做到有记录可追溯；四、按质量和交货期限完成采购任务，并力求做到所购产品满足使用要求；五、做好供应商的分级与评定；六、对质检为不合格的物料做好退货及处置；七、对公司要求索证的产品实施索证。十二、质量部门职责一、负责组织质量管理体系文件的编写、管理、发放、收回、销毁工作。二、负责质量管理体系策划的实施。三、对公司质量记录进行归口管理。四、负责编制年度质量管理体系内审计划，做好内审日常
22、管理工作。五、认真协助管代，做好管理评审准备工作，妥善保存评审资料。六、负责原材料进厂验收工作。七、负责在制品、半成品、成品的检测工作，并对不合格品进行处理。八、负责公司监视和测量装置的日常管理，建立台帐，制定年度检定计划。九、负责收集质量数据，进行统计分析。十三、化验室职责一、坚持对原辅料及在制品、半成品的化验，及时向生产部门报告情况，制止不合格的原辅料投入生产。二、按时完成产品出厂检验任务，保证出厂产品合格率100%，坚持不合格品不出厂，凡因误检、漏检而出了厂的不合格品，化验室负全部责任。三、反映产品质量标准贯彻执行情况和存在的问题，提出改进意见。四、定期对化验仪器、设备进行维护保养和检定
23、。十四、化验室负责人职责一、负责组织、计划化验工作，以身作则，带领所属人员完成各项工作。二、考察所属人员专业能力，并做指导。三、负责日常检验报告单审核、签字，并传递相关部门，审核（产品准包证）报质量部批准。四、对分析样品做出准确判断，提出结论。五、收集、统计检验数据，整理保存相关记录。十五、化验员职责一、遵守化验室各项制度，严格按国家标准，规范操作，及时准确报告检验数据，做好原始记录。二、熟悉化验室仪器、设备，正确操作，按要求配制溶液并对其标定。三、熟悉生产工艺，掌握监控点，质量标准。十六、生产部门职责一、根据销售计划，编制生产作业计划，在确保产品质量的同时，保证供货及时；二、负责生产部员工的
24、相关培训；三、负责生产过程中的现场管理和控制；四、负责组织正常生产进行的同时，负责试验性生产；五、参与不合格品（半成品、成品）的评审，负责管理范围内纠正、预防措施的具体实施；六、负责本公司设备的管理，编制审定设备作业指导书，确保基础设施及作业环境的良好运行；七、负责本部门做好文明生产及安全生产；十七、生产部经理职责一、贯彻执行生产过程中的质量管理体系文件和规范，严肃生产工艺和纪律，确保质量管理体系的有效运行；二、及时掌握生产过程中的质量信息、分析质量动态、积极配合和支持质量部及其他部门作好相关性工作；三、组织或参与重大质量问题及质量事故的分析，纠正预防措施；四、根据销售计划编制生产作业计划，在
25、确保产品质量的同时，保证供货及时；五、负责员工的各项技能和安全生产的培训；十八、统计员职责一、及时分解酱油、食醋车间的投产计划及包装车间的生产计划；二、负责生产进度的统计，及时准确的向生产部经理提供各项数据及各种报表；三、负责及时向财务计算准确的产成品收、发、存、月报表；四、负责计算生产部员工工资，保证工资按时发放；五、负责生产部新员工的岗前培训；六、协助生产部经理做好生产现场的卫生管理及后勤工作；七、审核车间上报统计数据的准确性；十九、生产部各工段长及班组长职责一、酱、醋车间工段长：1、负责组织完成当月生产部下达的生产投产计划，并编制生产作业进度计划；2、确保酱油、食醋在生产过程中各项内控指
26、标的准确，确保酱油、食醋半成品以及入罐成品的质量；3、负责监督管理本工段的所有记录，保证记录及时填写，内容完整。对本工段的生产安全负责，对本工段存在的安全隐患及时上报生产部；4、负责管理好本车间设备卫生、所在的区域卫生及个人卫生；做好本工段员工的技能培训，使每个员工都能按生产要求规范操作。二、包装车间工段长：1、负责组织完成当月的酱油、食醋生产计划，根据临时销售计划调整生产，确保销售不断货；2、负责开机工及包装工的技能培训，包装过程规范操作，使包装成品出厂合格率达到100%；3、负责监督管理包装车间各项记录的及时填写和保存；4、负责管理好包装车间设备卫生、所在区域卫生及个人卫生；5、负责包装车
27、间的安全管理，及时解决和上报包装车间的安全隐患。三、动力维修工段长：1、负责各工段所有机器设备的维修，确保生产的顺利进行；2、保证生产、综合楼用水、用电、用汽正常；3、负责特种设备操作的人员培训；4、对各车间需大修的设备提出维修计划和方案，并上报生产部；5、及时做好维修记录，确保维修记录填写及时完整；6、对各车间的机器设备的正常运行负责。四、各班组长：1、负责按时完成每天的生产投产计划；2、认真按照生产工艺要求规范操作，确保所在工序的产品质量；3、及时做好本班组的生产记录，对本班组所做记录的真实性负责；4、对本班组的机器设备按时保养和维护，严格按照安全生产的要求规范操作；5、认真搞好本班组的设
28、备、区域卫生及个人卫生，各种常用工具做到定置管理。五、操作工：1、每天在操作前，检查机器设备，认真按照操作规程严格操作；2、对在操作过程中发现的设备异常运转，要及时停机找维修人员维修，严禁机器设备带故障运行；3、完工后要及时做好机器设备的保养与维护；4、每天要对自己操作的机器设备进行彻底清洁，使机器设备无尘土、油污。二十、销售公司经理岗位职责一、负责销售公司的全面工作；二、制定并负责完成销售公司全年销售计划；三、每月定期检查各分公司办事处及代理商的销售工作；四、建立、建全销售公司管理制度，并严格执行；五、根据市场情况，提出新产品开发建议，并参与新产品开发；六、制定新产品上市推广方案并实施；七、
29、及时了解市场信息，并制定相应政策，做出恰当反应；八、组织参加各种会展，做好对外宣传工作。二十一、销售公司副经理岗位职责一、配合经理做好本部门工作；二、负责销售公司的日常管理工作；三、完善销售公司的各项奖惩制度，提高销售人员的工作积极性；四、对销售工作的各种异常现象，及时发现与处理；五、走访客户、收集信息、处理客户投拆；六、组织本部门人员学习业务知识；七、协助经理建立、建全销售公司管理制度，并严格执行；八、及时了解员工思想动态，并与之沟通，解决好员工工作、生活中产生的问题；九、协调与其它部门的工作。二十二、销售公司部长职责一、在销售经理领导下开展工作；二、完成销售公司下达的销售任务；三、维护及管
30、理本部门的正常运行和人员管理；四、制定本部门当月的工作计划及销售计划并实施；五、提高本部门人员的工作积极性；六、制定本部门的促销活动实施方案，及落实执行；七、整合本部门人员的信息反馈，作出市场的分析预测；八、协助本部门人员开展业务工作。二十三、销售公司业务员岗位职责一、完成公司所下达的销售任务；二、及时、准确的将客户所需的货物送到；三、接洽客户，收取货款，并在次日将货款上交公司；四、作好网点回防，客情维护及售后服务工作；五、及时掌握竞品的各种信息资料，呈报主管；六、遵守公司的各项规章制度；七、完成领导交办的其它工作；二十四、人力资源部经理岗位职责一、工作内容：1、全面负责公司的人力资源管理与开
31、发工作；2、制定公司人力资源管理的方法、政策和制度；3、组织拟订公司机构、人员编制计划并监督实施；4、组织制定公司人力资源发展的长期、中期计划和年度计划；5、监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施；6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；7、定期组织对分公司管理人员及普通员工的考评，向公司领导推荐优秀人才；8、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；9、受理公司各职能部门关于人力资源方面的投诉；10、及时处理公司管理过程中的重大人事问题；11、落实执行公司人事奖惩
32、制度；12、计划和审核人力资源管理的成本；13、建立健全公司人事档案；14、做好员工的思想工作，了解员工的思想动态；15、负责本部门文件、档案等资料的保管和定期归档工作。16、负责公司考勤工作，办好北方人月刊。二、责任：1、对人事部负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责；2、对公司所需人才的及时补充负责；3、对及时合理地解决公司与员工的劳动争议负责；4、对提供给决策部门的人事及劳资数据的准确性负责；5、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责；6、对人事中开支的合理性负责；7、对人事部所掌管的公司秘密和安全负责。三、权力：1、有权参与公司人力资源战略规划；2、对各部门执行公司人事
33、规章制度的监督、检查权；3、对员工违反公司规定的行为有奖惩及人事任免的建议权；4、经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作；5、代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；6、部门内部工作开展的自主权；7、要求相关部门配合相关工作的权力。二十五、人事主办岗位职责一、遵守国家法律法规及公司各项规章制度；二、协助人事经理完成员工招聘、录用、考核、培训、调动及奖惩等工作；三、负责人事管理规章制度、各种人事规定及办法的草拟；四、协助人事经理检查、督导公司各项人事制度的执行，以及各项工作计划进展情况，对违反公司人事制度的行为有向部门经理汇报并提请处理的权力；五、对公司财税、业务、人事、行政、营销
34、等机密性事务，应严守机密，不得泄露，培养良好的职业道德；六、负责编拟公司人力资源教育培训发展规划，并在人事经理的领导下组织实施；七、协助人事经理对公司的员工考核、竟聘上岗、激励机制等进行规划与修订；八、认真学习劳动法及相关法律法规，协助人事经理进行劳资纠纷及人事纠纷的调处和劳动合同的管理；九、负责组织公司文娱活动，关心员工职业安全与健康，为各部门提供人事的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率；十、负责北方人月刊的资料搜集、编辑、校对、印刷工作。十一、协助人事经理处理本部门日常事务；十二、完成领导临时交办的其他工作。二十六、人事文员岗位职责一、遵守国家法律法规及公司各项规章制度；二、协助完成员
35、工招聘、录用、考核、培训、调动及奖惩等工作；三、负责人事资料的收集、登记、统计、整理、归档及保管工作；四、对公司财税、业务、人事、行政、营销等机密性事务，应严守机密，不得泄露，培养良好的职业道德；五、负责员工的请假、考勤管理，对员工的考勤考核应公平公正，坚持原则，不得趁职务之便报复，损害员工之间的和谐关系；六、新进员工手续输及个人档案的建立，认真办理员工升迁、辞退、离职手续及证件补办；七、各类人事空白表单的拟订与管理；八、认真学习劳动法及相关法律法规，协助负责劳动合同的管理；九、协助组织公司文娱活动，关心员工职业安全与健康，为各部门提供人事的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率；十、负责北方
36、人月刊的资料搜集、编辑、校对、印刷工作；十一、完成领导临时交办的其他工作。二十七、驾驶员岗位职责一、在公司办公室领导下认真做好驾驶服务工作，讲究职业道德，端正驾驶作风，与用车部门和人员搞好协作。二、车辆出车必须有车辆管理人员批准的派车单，不得私自出车或将车辆私用。三、接送来宾，应具备基本礼仪礼貌，以将客人送至目的地为原则，不得中途停车让客人步行。四、爱护车辆，保持车辆清洁、安全，做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等安全、可靠，保证车辆处于良好状态。五、车辆因故需要维修，必须填写“车辆维修申请单”报车辆管理人员批准后送修。外出途中发生故障需要修理的，应电话申请。六、不
37、出车时，一律按照指定停车位置停车，不得任意停放。七、不出车时，驾驶员进行车辆保养或在驾驶员办公室待命，不得擅自离开，违者按公司规定处理。八、严禁在工作区内乱鸣喇叭，影响员工工作。九、每周六上午为公司安全日，驾驶员必须准时参加安全日活动，学习交通安全知识，并对车辆进行彻底清扫。十、遇有紧急情况，驾驶员应服从调派，不得推委或抗拒。十一、驾驶员违反交通规则导致的扣证、扣车、罚款，其责任和费用由驾驶员负责，公司不予承担。十二、发生交通责任事故，依据交警判定的责任，承担所负的经济责任：1、一般事故（经济损失在2000元以下者），按经济损失的10%处罚。2、重大事故（经济损失在20005000元者），按经
38、济损失的8%处罚。3、特大事故（经济损失在5000元以上者），按经济损失的6%处罚。4、机件责任事故，按经济损失金额20%处罚。二十八、门卫人员岗位职责一、公司厂区、办公处所各种事故的预防、警戒及巡逻事项。二、公司厂区、办公处所发生突发事故时应镇静，以最有效方法使损失减少至最低限度，并报告上级主管。三、登记进出公司厂区及办公处所的外来人员。四、对进出公司的车辆进行检查、登记，注意是否载有违禁、危险或易燃物品。五、对运出公司的物品应与出门证核对无误后放行；交货时随身携带其他公司物品的，在进公司时先由门卫人员检验登记，于离开公司时再经门卫人员与原登记核对相符后放行。禁止携(夹)带违禁品进入公司，除
39、公司需要外，对危险或易燃品应严禁携入。六、对私带公物或他人物品的嫌疑者，暂扣留物品，并报上级处理。七、公司内住宿人员携带个人物品出公司时，由门卫人员查验后放行。八、协助维持厂区及办公处所的工作秩序。九、指挥车辆在指定位置停车。十、禁止推销人员进入公司。十一、负责公司磅费的收取。十二、其他交办事项的处理二十九、合同管理制度第一条为了加强公司合同管理工作,特制订本制度。合同管理必须做到：1、合同双方的法律地位平等。在订立合同时，既不能将我方的意志强加给另一方，也不能将另一方的意志强加给我方。2、合同一旦订立，我方应带头行使权利，履行义务，严格遵循诚实信用的原则。3、订立、履行合同，我方应当带头遵守
40、法律，行使法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益。4、依法订立的合同，对当事人具有法律约束。我方应带头按合同约定履行自己的义务，不得擅自变更或解除合同。第二条合同的订立1、在订立合同时，首先要求对方出具有相应的民事权利能力和民事经济能力的证件，或出具委托代理证明书。2、订立合同时，必须采用书面形式。口头或其他形式公司概不承认，视为无效合同。3、书面形式是批合同书、信件以及数据电文（包括申报、电信、传真）等可以有形地表现所载内容的形式。4、订立合同时合同中一般应包括下列条款：（1）当事人姓名、户住所、工作单位；（2）标的；（3）数量；（4）质量；（5）价格或报酬；（6）履行地
41、点、期限、方式；（7）违约责任；（8）解决争议的方法。5、签订合同必须使用同一合同文纸或按照规定格式起草。第三条 合同的鉴审制度1、产品销售合同由销售公司负责签订,合用签订前,必须组织由生产部、质量部、财务部等相关部门分别对产品的价格、质量要求、交付期限等进行评审,评审通过交公司领导审核批准；产品采购合同由供应部负责签订,交公司领导审核批准。2、公司领导审核签字后交，交合同专管员盖合同专用章后生效；3、未经总经理或授权人签字或未盖合同专用章的合同，公司不予承认。第四条合同章管理制度1、合同专用章由合同专管员管理；2、外出订立合同一般情况合同不得带公章同行，特殊情况经公司研究同意方可带章外出，并
42、办理合同章领用手续，返回公司后应迅速交回。3、领章外出一切责任人由领章人负责。第五条合同的存档制度1、公司的合同管理部门是财务部,订立后生效的合同原件交财务部并实行专人负责管理制；2、公司订立生效的合同必须至少交一份专职管理人员存档；3、专职管理人员必须按档案管理规定分类存档；4、进档的合同必须妥善保管，注重防潮、防盗、防虫；5、借阅合同必须办理借阅登记手续，借阅期满，档案管理员必须催交归档。第六条 本制度自下发之日起执行。三十、人力资源管理制度第一章 总则第一条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，使公司更
43、好的实现三个战略目标,特制定本制度。第二条 通过绩效管理规程实施目标管理，保证公司整体目标的实现，提高在市场竞争中的整体运作能力与核心竞争实力。第三条 在绩效管理过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业凝聚力。第四条 公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。第五条 公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。第六条 公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。2、公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。3、公正是指对每个员工的工作业
44、绩做出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。第二章 管理机构第七条 人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：1、依据公司业务的实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。2、负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制订人力资源短期、中期及长期发展计划。3、设计、推行、改进、监督人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4、建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。5、建立和维护良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。6、致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。7、创造良
45、好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制和畅通的人才选拔渠道。8、致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的、精干团结的核心骨干力量。9、建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展并日趋科学化、规范化。10、负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。11、制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。12、管理公司劳动用工合同、员工人事档案。13、负责员工的异动管理工作。14、负责员工考勤、人事任免及奖惩工作。15、制定员工的薪资福利政策。16、制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训。17、制定人事考核制度，定期组织开展员工的考评，重点是员工的绩效考评。18、负责公司与
46、外部组织或机构的人事协调工作。19、指导、协调各部门，做好人事服务工作，受理人事投诉。20、其他相关工作。第八条 公司实行全面人力资源管理，各分公司、经营部经理及各职能部门负责人主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合人力资源部门传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。第三章 员工及编制第九条 凡公司聘用的正式、试用、临时人员，均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、业务人员、财务人员、一般行政人员、工人及其他人员六大类别。公司员工的基本行为规范包括：1、热爱祖国，热爱公司。2、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。3、认同公司文化，与公司同舟共济，维护公司的利益和声誉。4、勤奋、敬
