绥化汽机安装施工组织设计.doc

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1、施工组织设计目 录第一章 编 制 说 明31 编制依据32 编制原则33 本工程所执行的主要施工及验收标准3第二章 工程概况51 工程概况52工程地质气象水文5第三章 施工管理组织机构61 施工组织机构框图62 各级岗位职责7第四章 施工进度计划.10 1 施工组织部署102 施工管理策划113 施工总平面布置（包括临时设施布置）14第五章 施工进度计划（含施工进度网络计划）161 施工进度计划安排162 施工总进度网络计划16第六章 主要施工方案171.汽机安装及调试方案172汽水管道安装施工233焊接施工方案304发电机穿转子施工方案375电气施工方案.396热控、通讯安装施工方案.69

2、7工程结束后应做好下列记录788 试运组织计划及试运方案78第七章 施工工期保证措施881 施工工期保证组织措施882 施工工期保证技术措施913 施工工期保证经济措施924 施工工期控制监测方法925保证连续施工能力及承诺措施93第八章 工程质量保证措施941 施工质量等级和保修服务的承诺932 施工质量保证组织措施933 施工质量保证技术措施1054 施工质量保证经济措施1085保证施工质量控制检测方法108第九章 安全、文明施工保证措施1101 安全、文明施工保证组织措施1102 安全、文明施工保证管理措施1113 安全、文明施工保证技术措施1144 安全、文明施工保证经济措施120第十

3、章 创安全文明标准化工地计划及保证措施1211 创文明施工标准化工地计划1212 创建文明标准化工地保证措施128第十一章 其它施工保证措施1361 雨暑季施工技术措施1362 冬季施工技术措施1373 环保消防及降低污染措施1404 降低噪音措施1415 应急施工措施1416 降低工程造价措施1417地下管线及其它地上、地下设施的防固措施1428现场的协作与配合措施142第十二章 劳动力计划、主要机械设备配置1441拟投入的主要劳动力计划表1442本工程拟投入的主要施工机具和检测设备一览表144第一章 编 制 说 明1 编制依据1.1根据绥化市城区热电联产工程热电厂安装施工招标文件；1.2

4、部分设计图纸；1.3 现场勘察等；1.4 国家电力建设有关规程、规范和标准；1.5 本公司发布的质量体系文件及相关的技术管理标准。2 编制原则2.1 完全响应贵公司对承建单位的要求；2.2 严格遵循国家电力建设有关规程、规范和标准；2.3 根据本工程实际情况，结合我公司以往经验；2.4 实事求是、尊重科学、切合实际。3 本工程所执行的主要施工及验收标准序号代 码规 范 和 规 程 名 称1DL5011-92电力建设施工及验收技术规范（汽机篇）2DL5007-92电力建设施工及验收技术规范（焊接篇）3DL5031-94电力建设施工及验收技术规范（管道篇）4DLJ58-81电力建设施工及验收技术规

5、范（化学篇）5国函（87）15号计量法及实施细则6GB3323-87钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级7GBJ148-90电气装置安装工程 变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范8GBJ147-90电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范9GB50255-96电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范10GB50254-96电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范11GB50171-92电气装置安装工程 盘柜及二次路接线施工验收规范12GB50170-92电气装置安装工程 旋转电机施工及验收规范13GB50169-92电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范14GB50168-92电气装置

6、安装工程 电缆线路施工及验收规范15GB50259-96电气装置安装工程 电气照明装置施工及验收规范16基建司83火电施工质量检验及评定标准（第五篇电气装置）17建质（1994）102号火电工程厂用电受电前质量监督检查典型大纲18GB50150-91电气装置安装工程 电气设备交接试验标准19GBJ149-90电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范20DL/T596-96电气设备预防性试验规程21DL408-91电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）22DL5009.1-92电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）23电建（1995）671号电力建设安全施工管理规定（附“执行中有关问题的解释

7、”）24GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范25电安生（1994）227号电业安全工作规程（热力和机械部分）26GB3787-93手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程27GB4387-94工业企业厂内运输安全规程28GB6067-85起重机械安全规程29电建质98火电施工质量检验及评定标准（汽机）30建质（1994）102号火电工程汽机扣盖前质量监督检查典型大纲31SDJ69-87电力建设施工及验收技术规范（建筑工程篇）32电建质94火电施工质量检验及评定标准（第一篇 土建工程篇）33SDJ279-90电力建设施工及验收技术规范（热工仪表及控制装置篇）34电建质98

8、火电施工质量检验及评定标准（热工仪表及控制装置）（1998年版）35DL/T821-2002电力建设施工及验收技术规范（钢制承压管道对接焊接接头射线检验篇）36DL/T820-2002电力建设施工及验收技术规范（管道焊接接头超声波检验篇）37电建质96火电施工质量检验及评定标准（焊接篇）38DL438-2000火力发电厂金属技术监督规程39电建（1996）156号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）40GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范第二章 工程概况1 工程概况1.1 工程名称：绥化市城区热电联产工程热电厂安装工程1.2 工程规模：2130T/h循环流

9、化床锅炉、225MW 汽机以及相应的配套设施。1.3 工程地址：绥化市北林区中直北路336号（原金属公司院内） 2工程地质气象水文工程地质气象水文见招标文件。第三章 施工管理组织机构1 施工组织机构框图根据本工程特点及本工程招标范围，结合我公司承建同类工程的项目管理经验，组建如下项目管理机构，作业层组建6个班组承担本工程的所有施工作业任务，组建5个科室负责本工程的日常管理和各项保障工作，质保工程师受公司委派负责工程质量保证工作。决策层配备以项目经理为核心的领导班子，负责本工程的策划、组织、指挥、协调、控制等工作，对本工程全面负责。项目经理项目副经理主任工程师施工技术组计划 调度施工 技术劳资物

10、资供应组物资采购机械材料供应质量安全组质量 安全计量 检测财 经 组合同 预算财务 统计综合办公室公关 保卫行政 卫生宣传 教育保温油漆架子班调试班汽机班管道班辅机班无损探伤班2 各级岗位职责2.1 项目经理2.1.1 项目经理是企业法人在项目的委托代理人，全权负责履行合同，指挥施工，接受业主及其委托的监理工程师的监督指导。2.1.2 负责参加业主及监理工程师召开的有关会议，汇报本工程的进展情况，反映存在问题，及时传达和执行会议的决定或指令。2.1.3 负责指挥项目施工的生产经营活动，调度施工项目所需的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。负责实施有效控制，监督执行有关技术规范和标准，确保工程

11、质量和工期，实现安全、文明施工，努力提高效益。2.1.4 负责执行项目承包合同中由公司经理委托的各项条款。2.1.5 负责及时向公司经理及有关部门反映工程进展状况和需要公司解决的问题，以取得公司本部及时有力的支持。2.2 项目副经理2.2.1 项目副经理在项目经理的领导下开展管理工作，负责全面履行岗位职责及时向项目经理汇报工作。项目经理外出时，负责履行项目经理委托的职责。2.2.2 项目生产副经理全面负责工程施工的生产调度，与建设单位协调工程进度的有关问题，及时编写、调整切实可行的进度计划，保证施工顺利进展。协调各相关单位的衔接配合，使施工和谐有节奏的顺利推进。做好完全文明施工管理，贯彻“预防

12、为主”的方针，杜绝大小工伤事故。2.2.3 项目经营副经理全面负责本项目的经营计划的制定与实施，负责本项目的成本控制。2.3 主任工程师2.3.1 在项目经理领导下全面负责施工技术管理工作，严格按图施工，认真指导施工技术员执行现行的施工规范、标准，推广新技术新工艺在施工中的应用。负责解决施工现场的施工技术难题，及时与建设单位施工技术人员协调技术问题。听取监理工程师的意见和指令，并监督执行。2.3.2 深入施工现场监督、检查、协助、指导技术员及时、正确填写种类施工技术文件资料，质量记录，并做到及时汇总签字确认。2.3.3 负责指导质量检查员的工作，确保工程质量。2.4 专职工程师2.4.1 在项

13、目经理及副经理和主任工程师的领导下开展工作，负责及时汇报工程中的质量、进度、安全、技术情况，并提出自己的建议和意见。2.4.2 负责及时准确填写各类施工记录、签证单，并将有关纪录（隐蔽签证单）送交建设和监理单位代表签证确认。2.4.3 负责严格执行国家法令、法规、施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中应用，解决施工中的技术问题。2.4.4 负责施工过程中工程变更联系单的签证、登记、归档工作，并作出相应的预算变更；如果变更较大要及时向项目经理汇报，为工程顺利交付生产及竣工决算作好准备。2.5 质量员2.5.1 在项目主任工程师指导下，编制项目质检计划，全面监督施工作业人员按图纸、技术文件、规

14、范、规程、标准作业；发现违规现象，及时制止和纠正。2.5.2 负责监督检查各类施工记录的填写，并保证其真实性、准确性，确认后在记录上签字。2.5.3 负责监督核查特殊作业人员上岗资格。2.6 安全员2.6.1 在公司生产安全部门和项目经理双重领导下，负责对施工过程进行安全监督，贯彻安全生产法规和规章制度，以及业主规定的各项安全制度。2.6.2 负责进行全天候、全线路的安全巡回检查，并向项目经理及时反应情况，提出改善安全防护的意见和建议，检查中发现违章现象，及时制止或越级下达停工令，直至整改验收合格为止，可事后向项目经理汇报。2.7 机材员2.7.1 按物资供应计划负责办理向建设单位领料、进行检

15、查验收，并送至指定的施工作业点。2.7.2 按工程进度需要，负责组织自行采购的物资进场，并向业主或监理方办理对供货商的确认手续。2.7.3 负责实施对施工设备、工具和材料的调配，并负责对施工设备、工具的维修、保养。2.8 调度员2.8.1 负责认真贯彻项目部制订的安全、文明施工、现场保卫实施办法。2.8.2 负责指导现场施工人员和专职清卫人员做好卫生清扫和场地整理工作，以保持施工道路畅通、材料堆放有序、垃圾集中处理。2.8.3 负责指导和监督现场值班、巡视人员履行职责。2.8.4 负责组织对职工进行法制、法纪宣传教育。2.8.5 负责审查现场临时务工人员的“三证”情况，向当地公安部门行政管理部

16、门办理有关手续，接受管理监督。2.8.6 负责项目部的生活后勤组织安排，组织职工开展健康的业余生活，按时作息。2.9 质保工程师2.9.1 组织各部门编制质保程序，并对编制的质保程序进行质保审查和监督实施。2.9.2 制定和实施内部监查计划，对各项工作进行有计划监查，组织、接受外部监查。2.9.3 对不符合项报告进行管理和审查，配合技术部门采取纠正措施，防止不符合项重复发生。2.9.4 负责质量计划的质保审查。2.9.5 分析质量趋势，定期向项目经理提出质量趋势报告。2.9.6 有权制止不符合项、有缺陷或不满足规定要求的施工，制止进行下一步工序、交货、安装或使用，直至作出适当的处理。第四章 施

17、工总体部署及总平面布置1 施工组织部署1.1 项目部组建：本工程安装施工采取项目管理法施工，选派有资质、善管理、懂技术、能协调的管理人员组建该工程项目经理部。设项目经理1人（建设部颁发壹级项目经理资质），项目副经理1人，主任工程师1人。并配备汽机、管道、焊接、无损检测、保温油漆架子等专业责任工程师，其他还配备质量员、安全员、成本核算员、材料机械员等。全面负责该工程安装施工的组织和管理。1.2 项目管理运作：实行项目经理负责制、专工责任制、以项目经理为指挥控制主体的链式等级结构。纵向上下关联，逐级控制，逐级负责；横向左右协调，互相渗透，互相融合。事事有人管，管理人员设置遵循少而精的原则。1.3

18、施工总体部署：本工程施工计划安排总工期为_90_ 日历天数，各关键节点完工日期详见安装工程施工进度网络计划（待中标后质料齐全时制作）。1.4 设备、材料供应方式：根据施工总体部署制定详细的设备、材料的供应计划，经与业主方磋商审核同意后，确定为共同保证设备、材料供应的统一文件，严格执行。1.5 大型吊装施工机械配置：发电机定子的吊装如果现场无法利用行吊配备吊车选用150T汽车吊，配合吊车QY40型40t汽车吊。1.6 安装与土建协调配合1.6.1 安装与土建施工的关系密不可分，交叉施工作业频繁，必须协调配合好，以确保工程质量和工程的顺利进行。安装单位在现场设立工程项目经理部，在业主、工程师的统一

19、指挥下，与土建单位密切协作，承担安装工程范围内全部工程项目的施工。1.6.2 安装与土建单位协作配合是确保施工顺利进行的关键之一，首先要把建筑产品最终交付业主使用作为双方的共同目标，其次必须要协调好施工计划。安装单位按业主和土建的要求提供安装专业各单位工程的施工进度网络计划，作为组织施工和检查土建、安装双方计划执行情况的依据，随着工程的进展和不断变化的施工条件，安装单位应及时向业主提供月、季度施工计划，以保证总进度计划的顺利实施。1.6.3 业主和土建单位对施工现场的总平面实施统一管理，在征求安装单位意见的前提下，绘制施工总平面图，作为安装与土建各方按此实施的依据。安装单位因施工需要，在开沟、

20、破路、大件设备运输等必须中断部分道路的交通时，要事先提出书面计划，经业主和土建同意后实施，施工完毕后及时修复原样，以保证交通道路的畅通。1.6.4 在施工全过程中，土建和安装专业之间的施工配合十分重要，各工序要做到合理搭配，安装单位要为土建单位的施工创造必要的条件；土建单位在安排施工时，在上下工序之间，要给安装单位留出必要的施工工期。1.6.5 在施工全过程中要建立现场协调会制度，会议由业主召集与主持，由业主、土建和安装单位参加，解决施工过程中所存在的问题，每次会议由业主印发会议纪要，作为相关各方贯彻会议决定的依据。施工中所碰到的土建、安装之间的协调问题，由业主牵头，土建、安装共同协商解决；若

21、有土建、安装相协调的重大问题，应提前报告业主和工程师，由业主负责召集厂方、工程师、承包方和相关各方一起商量解决办法。2 施工管理策划工程项目管理策划表阶段行动步骤主要内容主要依据相关时间责任单位/相关单位前期准备阶段(进厂前)1合同合同评审；签订合同；安全协议招投标文件；与顾客有关的过程控制程序。中标通知经营部/工程部、物资采购中心、人力资源部2项目组织机构建立项目经理、管理人员落实到位招投标文件合同人力资源管理程序中标通知决策层/工程部、人力资源部、经营办等3项目前期准备协调会介绍本工程的概况、顾客要求；明确各职能部门的分工；向项目提出管理要求。合同、山东迪尔 安装有限公司内部管理机构设置方

22、案合同签订时工程部/项目经理及相关部门、单位4工程管理资料准备技术标准、规程、规范；质保程序文件；公司管理文件。招投标文件、合同合同签订后项目经理/办公室、工程部等5施工策划施工组织设计编、审、批，质量目标制定。项目施工组织设计编制和管理程序。合同签订后工程部/项目经理及相关部门6经济责任制签订经济责任书（安全责任书）；经济责任制实施办法；合同管理规定；工程采购控制程序。合同签订后项目部/经营部实施阶段(人员进厂)1开工准备a开工报告申请（资质证书、施工方案、施工组织设计、检修策划递交）合同；施工组织设计合同签订后项目部b施工平面布置（电、水、气供给布置、吊装场地、物资堆场、废物堆放、标志牌设

23、置）施工组织设计合同签订后3天内项目部c机工具进厂）包括计量工具、安全、消防设施），应全部检查合格、确保工程所需施工组织设计；测量设备管理程序计量管理程序机工具管理办法合同签订后3天内项目部/物资采购中心d人员进厂（包括人员资质审查、生活后勤安排），后续人员进场计划施工组织设计合同签订后3天内项目部/人力资源部e制订作业指导书编制计划，编、审、批作业指导书图纸/作业指导书编制程序/标准、规范、规程图纸到后5天后项目部f编制材料清单交物资采购，并说明采购要求及计划图纸/物资采购控制程序同上项目部g划分单位工程分部、分项工程编、审、批质检计划图纸/质检计划编制程序同上项目部/工程部h技术交底；图纸

24、会审图纸/施工组织设计/电力建设技术管理制度同上项目部i过程控制策划；确定本工程的特殊过程过程控制程序同上项目部/工程部2施工过程管理、控制a编制月报表（包括质、安月报表、P3进度计划、经营计划、成本计划）施工组织设计；关于试行项目部月度工作报告的通知，综合（2001）067号；公司管理文件每月一次项目部b组织调度会每月一次解决施工中出现的问题每月一次项目部c安全及文明施工管理检查风险策划表、安全管理规定。顾客财产的控制程序全过程不定期项目部d质量管理、检查、验收质量表式，质量管理规定。不合格控制程序；纠正措施控制控制程序；预防措施控制程序；质量记录控制程序全过程项目部e过程控制过程控制程序标

25、识和可追溯性程序全过程项目部/工程部f劳资管理人事管理制度全过程项目部/人力资源部g经营管理：成本控制、工程结算、产值计划、合同管理项目经营责任制度工程结算管理办法全过程项目部/经营部h材机管理材机管理责任制度产品防护程序全过程项目部/物资采购中心i文件资料管理：收集整理全过程实际发生的各方面数据、资料文件控制程序全过程项目部j妥善处理与业主及协作单位的各方面的关系对外协作制度全过程项目部k项目工程资金的管理和使用资金管理和使用管理规定全过程项目部/财务部3调试a编制调试计划施工组织设计、标准、规范设备安装结束前项目部b编制调试方案标准、规范设备安装结束前项目部4竣工验收a竣工资料移交质保文件

26、；质检计划、标准、规范。整套启动后1个月项目部b总结整套启动后1个月项目部/工程部c遗留问题清单及解决办法合同；标准、规范整套启动后1个月项目部/工程部保修阶段(人员退厂)1设备缺陷修复组织人员进厂抢修收到业主通知保修期内项目部/工程部2组织质量回访满意度测评；主动去业主方进行回访顾客满意度测量和监控程序；质量回访管理程序竣工后3个月质量科/项目经理3 施工总平面布置（包括临时设施布置）3.1 施工现场平面布置3.1.1 场地布置见安装工程施工平面布置图（待中标后依现场场地绘制）。3.1.2.2 施工排水：施工区域、堆场、集装箱仓库等其排水为明沟暗管相结合的排放系统，就近接入排水池。3.1.2

27、.3 施工用水：利用业主指定的供水管就近接出供施工用水，生活用水用自来水供给。3.1.2.4 消防用水：拟用施工区域附近的消火栓。3.1.2.5 施工现场电源布置要求：从厂内业主指定位置引出一路380V电源线接到总配电箱中，然后分别引出电源线到汽机间的电焊机专用电源盘中，电源总容量280KVA，包括电焊机、卷扬机等设备用电，引出另一路到组合、加工配制场地及办公、生活区用电，电源总容量60KVA。3.1.3 供气：汽机间一端集中布置氧、乙炔供气房，并沿梁柱布置供气管道，实行分散布点集中供气。组合、加工配制场地使用氧乙炔瓶供气。布置一台空压机以作为汽机本体管路吹扫及施工动力用气。3.1.4 施工道

28、路：利用土建原有的道路，再设临时道路。序号设施名称拟投入数量备 注1集装箱2.5m12m6只用作办公室和班组间2集装箱2.5m6m4只氧、乙炔库、电焊机房3仓库280平方米彩板房4施工配电箱8只施工用电5生活临建1200平方米彩板房第五章 施工进度计划（含施工进度网络计划）1 施工进度计划安排1.1 根据招标文件要求，结合我公司所能提供的各种资源及参加类似工程的施工管理经验，按电力建设的有关规范要求进行编制。1.2 本工程1台B25汽轮发电机组+1台CC25汽轮电机组，及辅机、管路安装，我公司承诺从安装开工到全部联合试运后移交投产，总工期_90_ 个日历日，并通过设置下汽缸就位，汽机扣缸，发电

29、机转子穿心等多个工期控制点，详细编排施工网络计划，合理调配人力、物力、财力，尽量多采用机械作业等来保证按期完成施工任务。2 施工总进度网络计划2.1 本工程从开工至实现72小时试运，总工期为_90_日历日。2.2 以汽轮机本体安装为关键控制线路，辅助系统设备、管道系统设备、等安装能满足本身施工的工期控制要求。2.3 在确保关键路径工序的前提下，非关键路径工序应力求做到均衡施工，使资源供应、调配、使用都能均衡合理，从而降低工程成本提高经济效益。2.4 本工程的施工关键路径为施工准备、基础研磨、下汽缸就位、轴瓦研磨、汽轮机扣盖、发电机找同心、汽轮机辅属管路安装、汽轮机冲转、联合试运、全部移交。2.

30、5 对土建工程的协调配合要求： 设备安装工程和土建施工密不可分，许多安装工程必须在土建施工完成后进行，因此为保证安装工程的计划顺利进行，土建施工必须保证以下要求：2.5.1 安装工程开工前具备安装进场条件：现场要求能满足三通一平工作，即道路畅通、通电、通水，地坪基本平整。2.5.2 汽轮机基础研磨前前，汽轮机基础应已完工，并且验收合格交付使用，满足连续施工要求。工程安装的基准标高确定。2.5.3 主厂房基础应满足汽轮发电机辅属设备基础施工要求。2.6 其他要求：设备、材料的供应必须满足施工进度的要求；图纸、资料的提供应满足施工计划进度的要求。第六章 主要施工方案1.汽机安装及调试方案1.1汽机

31、安装方案1.1.1汽缸安装流程基础、垫铁处理、调整前后座架安装下汽缸、轴承座安装找平找正隔板及汽封洼窝找中心轴承调整、转子就位靠背轮初找中心通流间隙测量、调整扣缸靠背轮复找中心轴承盖座扣盖1.1.2汽缸安装1.1.2.1垫铁布置a.根据垫铁布置图的要求进行基础处理。在安放斜垫铁处的混凝土表面凿平。注意不允许用抹薄层砂浆的方法。b.斜垫铁使用必须配成对，修正斜面，保证斜面接触达80以上，每对斜垫铁上、下平面应平行。c.利用斜垫铁调整标高时，不要击毛垫铁或使其凸起，容易击毛或凸起部位不得触及汽轮机前、后座架底平面和余铁平面，以免影响安装精度。d.基础垫铁应布置均匀，但在地脚螺栓两侧负荷集中的地方必

32、须布置垫铁。垫铁上半须凸出座架边缘，垫铁定位后其错开部分不允许超出垫铁总面积的确25。e.垫铁安装应受力均匀，保证座架无明显变形，利用座架变形来找中心的做法是不允许的。f.当确认中心无误时，应复紧地脚螺栓，并用电焊将每对斜垫铁点焊固定，以防松动。1.1.2.2前后座架安装a.清除前后座架上下接触面的防锈保护油，并用油石打磨表面，清除时不要将煤油或防锈油溅落在已凿毛的基础上。b.检查前后座架表面、底面光洁度应符合图纸要求。c.按图就位前后座架，将座架的地脚螺栓孔与基础地脚螺栓孔的中心尽量对准，用斜垫铁来调整前后座架的水平和标高符合要求。d.安装并拧紧前后座架的地脚螺栓。e.配准前座架上的纵销和后

33、座架上的横销。1.1.2.3前后轴承座及下汽缸安装a.将波形膨胀节用连接螺栓先与汽缸排汽口法兰连接，连接法兰面处采用纸板垫片。b.前后轴承座及下汽缸就位前凝汽器已拖运到位。c.前后轴承座下半、汽缸下半、波形膨胀节作为一个整体起吊就位。d.吊至前后座架上后，拉钢丝以基础中心线为基准调整缸体轴向、横向位置，同时通过调整前后座架来调整下半缸的标高和水平，然后拧紧前后座架的地脚螺栓和座架与汽缸的连接螺栓。e.安装波形膨胀节与凝汽器的法兰连接时，以调凝汽器为主，注意在拧紧螺栓时应靠表监视汽缸中分面的变化，尽量做到汽缸中分面无变化。1.1.2.4轴承安装a.解体轴承并进行清理，瓦面保护良好，设备无锈蚀、毛

34、刺，确认轴承座及轴瓦内油通道畅通无杂物。b.测量瓦枕与轴承座的间隙。d.测量瓦枕与轴承座水平中分面的高差。c.在轴承座侧涂红丹粉，组装上瓦枕并研磨，要求每块调整块的接触面积不大75以上，且分布均匀。1.1.2.5隔板及汽封洼窝找中心a.按从高压至低压的顺序将下半汽封及隔板依次吊入下汽缸中。b.拉钢丝调整隔板、汽封及轴瓦的洼窝。2.1.2.6转子安装a.清理、检查转子的靠背轮、轴颈、推力盘等。b.起吊转子，测量调整轴颈处的水平，并在轴颈处涂上红丹粉。c.确认轴颈和轴瓦的接触面符合要求。d.转子在下放过程中，必须进行全面监护，防止转子各部位与汽缸上的部件在就位过程中相碰。e.然后将转子起吊500m

35、m，擦去红丹粉，在轴颈处涂上一层凡士林，放下转子。f.测量转子的轴颈晃动、轮缘飘偏、推力盘飘偏、靠背轮处圆晃动及端面飘偏、以及转子相对缸体的径向尺寸。g.根据厂家记录调整转子与汽缸的轴向定位尺寸。h.测量转子的轴径扬度和汽缸的纵、横向水平。1.1.2.7通流间隙检查 测量、调整各轴向和径向通流间隙至符合要求。1.1.2.8扣缸a.汽轮机正式扣缸前，应将内部零部件全部装齐后进行试扣，以便对汽缸内零部件的配合情况做全面检查，保证正式扣缸工作的顺利进行。b.吊出缸体所有部件并清理，同时清理缸体，检查缸体内部的各疏水孔是否畅通，检查各热工测点开孔有无遗漏，确认扣缸工作有关的热工相关工作已完成。c.检查

36、扣缸前需具备的文件资料是否齐全、数据是否准确。1.1.3发电机安装1.1.3.1底板安装：垫铁布置与汽轮机的垫铁布置相同。调整底板的高度和水平，塞紧垫铁并点焊牢。1.1.3.2定子安装：利用汽机房行车（行车梁经加固）上装小跑车抬吊的方法来吊装定子，吊装前应仔细核对定子重量，计算出行车承载能力。做好载荷试验，确保吊装万无一失。1.1.3.3轴承座安装：利用行车将轴承座吊装在已调整好的底板上。1.1.3.4轴承安装：发电机轴承安装可参考汽轮机轴承安装的相关内容条款。1.1.3.5转子吊装a.转子吊装前应先完成机务、电气、热控等项检查工作，并作好各项记录，当吊装工作准备就绪后，应填写“隐蔽工序检查记

37、录”，并由业主方确认签证。b.吊转子时，在钢丝绑扎处垫以橡胶板作保护，接着用框式水平仪将转子调平，缓慢地使转子进入定子。c.转子吊装时，为防止转子风叶擦伤定子表面，故应在定子内表面下部垫用35mm厚的橡胶板作保护。d.在转子吊装过程中，定子两端都应设专人监护，以免受损。1.1.3.6机组的二次灌浆机组的二次灌浆和养护工作应遵照电力建设施工及验收技术规范土建篇，电建规DL501192的有关章节规定执行，并符合下列要求：（建议土建单位灌浆、安装单位配合检查）a.灌浆时应将基础表面的油污、赃物清理干净，并用压缩空气清扫，然后用水湿润基础24小时，方可进行灌浆。b.灌浆过程中，安装人员必须始终配合土建

38、，防止碰到设备。c.灌浆完毕后，须进行保养，在保养期间不得往设备上安装部件。1.1.4油系统安装1.1.4.1概述 本机组油系统分别提供调速油和润滑油。1.1.4.2调节系统设备安装a.油动机一般在制造厂做过试验出厂。为慎重起见，在现场应解体清洗检查。在解体时，对弹簧的伸长量或压缩量、碟阀的间隙、活塞与相关件的相对位置尺寸、错油门的重迭等，都应作出标记和记录。尤其是滑阀与阀套的配合间隙很小，清洁工作更为重要。b.对主气阀、隔断阀和高中压调节汽阀中的合金钢部件，都应做光谱分析和硬度试验，并作出试验报告；对阀头与阀座的密封面，采用红印油进行接触检查，要求接触均匀。c.对调节系统经常拆洗的设备，总的

39、要求是：清洗干净，装配位置正确，间隙符合设计要求，油路畅通，转动灵活，紧固件充分拧紧，锁紧件齐全有效。最后装配完毕后，将管口予以临时封堵。以防受污染，并将外露部分涂油防锈。1.1.4.3油管路安装时要注意管内的清洁度、坡度的要求。1.1.4.4油循环a.在各轴承入口油管加装临时滤网，滤网规格不低于100目。将油箱灌满新油，轮流启动各油泵，两台冷油器交换投入清洗，进入油箱及油系统的循环应始终用滤油机过滤。b.油循环达到下列要求时方为合格从油箱和冷油器放油点取油样化验，油质透明，含水分合格。各临时滤网，在通油4小时后无金属颗粒、锈皮、砂粒等杂质，纤维体仅有微量。油循环完毕，拆除各临时滤网，管路恢复

40、。1.1.5空气冷却器安装1.1.5.1空气冷却器应做水压试验，试压完毕放水后，管口应做临时封闭。1.1.5.2空气冷却器就位后应用护盖加以保护，以防击伤。1.1.6辅助设备安装1.1.6.1泵类：土建基础验收基础打麻面设备开箱清点泵就位找正电机与泵对轮找正二次灌浆二次灌浆养护复查找正并紧固地脚螺栓。1.1.6.2热交换器：土建基础验收基础打麻面热交换器领出并验收内部清扫检修热交换器水压试验热交换器安装找正二次灌浆二次灌浆养护紧固地脚螺栓复查找正。除氧器可在除氧间的固定端预留一开口，用吊机吊入，然后拖运到位。吊装结束后封闭。1.2机组调试方案1.2.1分部试运：1.2.1.1分部试运工作应符合

41、设备技术文件的规定。1.2.1.2机械的分部试运必须在该设备安装结束，有完整的安装记录，并经验收合格后方能进行。1.2.2分部试运前应具备以下条件：1.2.2.1设备基础混凝土已达到设计强度等级，二次灌浆混凝土的强度等级已达到基础混凝土的设计强度等级。1.2.2.2设备周围的垃圾杂物已清除干净，脚手架已拆除。1.2.2.3有关地点照明充足，并有必要的通信设施。1.2.2.4有关通道应平整和畅通。1.2.2.5润滑剂牌号及品质符合规定。1.2.3分部试运前应进行下列检查：1.2.3.1检查机械内部及连接系统内部，不得有杂物等。1.2.3.2地脚螺栓和连接螺栓等不得有松动现象。1.2.3.3裸露的

42、转动部分应有保护罩或围栏。1.2.3.4轴承冷却器的冷却水量充足，回水管畅通。1.2.3.5按设备技术文件的规定检查轴承润滑油量，各磨擦部位应注意有足够的润滑油剂。1.2.3.6电动机通风系统无杂物，封闭完好。1.2.4分部试运工作应按批准的试运措施进行。1.2.5机械设备启动时，应注意下列安全事项：1.2.5.1联轴器指销（皮螺丝）全部安装完好。1.2.5.2盘动联轴器无异常状态。1.2.5.3第一次启动时，当达到全速后即用事故按钮停下，观察轴承和转动部分，确认无摩擦和其他异状后方可正式启动。1.2.6机械部分试运时间应按设备技术文件的规定。1.2.7分部试运过程中，应注意检查机械各部位的温

43、度、振动及电流表指示不得超过规定值，并做好详细记录。1.2.8分部试运应符合设备技术文件规定，一般应符合下列要求：1.2.8.1轴承及转动部分无异常状态。1.2.8.2轴承工作温度应稳定。1.2.8.3振动符合要求。1.2.8.4无漏油、漏水和漏风等现象。1.2.8.5采用循环油系统润滑时，其油压、注油量应符合规定：油管路上有阀门时，应有防止误关和因振动自关的措施。1.2.9分部试运结束后，应办理分部试运签证（并附有试运记录）2汽水管道安装施工2.1管道工程简述本工程安装包括汽水管道、油管道、汽机辅机系统管道、汽机本体管路等。2.2安装特点2.2.1对于汽机本体管道、汽水管道，由于管材、温度、压力等级高，在施工的主要工序，如管材检测、焊口无损探伤、热处理等，作为安装施工的重点质量控制部位。2.2.2汽机本体管路系统、汽机辅机系统管道、油管道等，线路布置复杂，小径管无安装布置图，因此要根据制造厂提供的系统图，结合现场实际情况，以合理优化、利于运行的原则，精心施工。2.2.3汽机本体管路以外的管道，除按设计施工图进行安装外，对管道的布置应做到合理优化、整齐美观、便于运行操作维修。2.3管道施工部署2.3.1管道安装，其总体施工分为现场预制和现场安装二个过程。2.3.2主蒸汽管道施工，设立布置单独的加工