综合楼工程施工组织设计.doc

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1、施 工 组 织 设 计工程名称：泰安市盛迅网络科技有限公司综合楼工程总目录一、施工方案及各分部分项工程施工技术方法二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施四、施工安全措施、文明施工措施计划五、施工场地治安保卫管理计划、施工环保措施计划、冬期和雨期施工方案六、施工现场总平面布置七、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施八、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案，与发包人、监理及设计人员的配合一、 施工方案及各分部分项工程施工技术方法 第一章、编制依据和编制原则第1节 编制依据1、泰安市兴隆嘉园建设项目的招标文件及招

2、标答疑。2、泰安市兴隆嘉园建设项目的施工图纸。3、现行的国家、省、市有关基本建设方面的有关施工技术规范、规程、验收标准和规定。4、有关技术新成果。5、本公司的技术、质量、安全管理制度及实施办法。6、现行国家有关施工验收规范、标准：建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001）建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB502022002）高层建筑混凝土结构技术规程 （JGJ32002）砌体工程施工质量验收规范 （GB502032002）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042002）屋面工程施工质量验收规范 （GB502072002）外墙保温工程技术规程 （JGJ1442004

3、）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范 （GB502102001）建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 （GB502422002）建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB503032002）建筑施工安全检查标准 （JGJ5999）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ462005）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ8091）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ1302001）龙门架及井架物料提升机安全技术规范 （JGJ8892）工程测量规范 （GB5002693）建设工程质量管理条例工程建设强制性标准工程建设标准强制性条文建筑

4、工程质量检验评定标准建筑防雷与接地及安全装置安装 L96D502筏板基础平法配筋图集 04G1013 加气混凝土砌块墙体构造 L96J125第2节 编制原则1、本施工组织设计编制以“安全第一、质量为本”为宗旨，按照ISO9001系列标准，以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针，根据本公司质量管理手册及相关标准工作程序及本公司的管理制度汇编的施工组织设计管理办法。参照我公司以往类似工程的施工经验，针对本工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的施工平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本

5、。确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到合同规定的质量目标。保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保本工程按时完工。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本公司承诺的安全目标。降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。2、进行详细的现场调查，收集和整理同类型工程的施工经验和数据，取得编制方案和部署的第一手资料。3、严格与招标文件及答疑相呼应，符合各项要求。4、坚持“高标准、高起点、严要求”的原则。

6、贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。5、科学合理地安排施工计划，组织施工、均衡而紧凑的施工，确保工期。6、保证重点、统筹安排，合理组织，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。7、在符合国家、省、市安全生产法律、法规、规范、标准和规定的前提下，狠抓工程质量、保证工期、厉行节约，提高经济效益。8、实施企业、项目部二级管理和二级管理目标控制，逐级落实，贯彻施工技术规范、规程、标准，严格进行质量控制；遵循

7、现行的各项安全技术规程、劳动保护各项条例和有关规定；确保工程质量和安全施工。第二章、指导思想和实施目标 第1节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照ISO9001-2000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选派有责任心强、有类似工程管理丰富经验的国家注册一级建造师担任项目经理并组织高素质的工程项目管理班子，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本群体工程的施工任务，创出泰安市乃至全省一流的精品工程。第2节 实施目标1、 质量目标严格执行建筑工程施工质量验收规范，确保一次交验达到合格工程，争创

8、优良工程。2、 工期目标根据我公司各施工项目部的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程按业主要求准时开工，严格按合同要求施工，2012年5月28日准时开工，2013年10月10日准时竣工，工期500天，给业主交一个满意工程。3、 安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1以下。4、 科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司项目部多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。主要采用的四新项目如下：1、商品砼“双掺”技术；

9、2、新型模板支撑架(快拆脚手架体系)；3、利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用。5、 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，为创建“蓝天、碧水、青山”的新泰城做贡献。5、 服务目标对于本工程的保修期为：基础和主体工程终身保修；屋面防水工程保修5年；取暖和制冷工程为两个取暖和制冷期；其它按国家最新文件规定执行。第三章工程总体概况第1节 建筑概况 该工程为泰安市兴隆嘉园建设项目工程，项目位置：泰安市长城路以西，灵山大街以北；其中1#、2#、3#楼

10、结构形式为剪力墙结构，地上为二十八层，地下二层。地下车库为框架结构，地下二层。总建筑面积67677平方米。其工程装修概况如下：1、内墙：乳胶漆内墙抹面：用于楼梯间、候梯厅、走廊。面砖防水内墙：用于厨房、卫生间、阳台。混合砂浆抹面：用于其他房间。2、楼地面：混凝土水泥地面：用于地下二层地面。大理石楼面：用于候梯厅、走廊、楼梯间。镶贴地面砖楼面：用于卧室、客厅、书房。地面砖防水楼面：用于厨房、卫生间、阳台。水泥砂浆楼面：用于地下一层楼面。3、顶棚：不采暖地下室顶板保温顶棚。水泥砂浆顶棚。4、外墙：外墙面：真石漆墙面。5、屋面：卷材防水上人复合保温屋面。卷材防水复合非上人屋面。6油漆：木材油漆：详L

11、06J002（所有木门）。金属面油漆：详L06J002（金属栏杆）。金属面油漆：详L06J002（室内管道）。 第2节 结构概况本工程为高层建筑，建筑耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，结构形式为剪力墙结构，基础为平板式筏型基础，地下车库为框架结构。基础为柱下独立基础。基础持力层为第三层强风化花岗岩。地基承载力特征值为450KPa。 第3节 工程特点分析及施工难点：.根据招标文件、招标答疑和设计图纸及施工承包合同要求，本工程有以下特点：1.1该工程质量标准为合格标准，施工中必须加大管理力度，严格进行程序化控制，方能做到道道工序成优，最终达到整体合格标准，争创优良工程。

12、1.2该工程装修、安装方面专业分包内容较多，我们要站在总包单位的角度上，做好协调和监督工作，保证安全文明施工，确保工程质量。.根据施工现场要求和工程实际存在以下施工难点：2.1该工程为高层建筑工程项目，施工工艺复杂，人员多，工种多，人员分散，穿插工序多，管理较困难；2.2该工程地处长城路以西繁华地带，要求我们必须加大安全、文明施工管理力度，采取必要的防噪声、水、建筑垃圾等污染措施.2.3该工程要经过冬季、雨期季节施工，受季节影响比较严重，给计划安排及施工带来困难。因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。第四章 施工组织机构说明第1节管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成泰安市兴隆嘉

13、园建设项目工程的建设任务，本工程开工后，按照项目法施工管理，我公司对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司总经理任领导，各相关处室负责人组成的项目指挥部，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的一级建造师担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目管理层。由我公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。工程指挥部及项目经理部主要施工管理人员简历见附表二，项目部组织布置如下图：水暖工班长：艾宪国项目经理专职安全员

14、技术负责人技术员资料员预算员材料员施工管理员质检员砌筑班组电 工 班 组抹灰工班组砼 工 班 组木工班组 长水工安装班组钢筋工班组第2节 管理机构职能 1指挥部管理职能1.1贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。1.2指挥部管理层要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。1.3做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。1.4协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。1.5建立高效率的通讯指挥系统。1.6对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。1.7组织好项目生产调度会、项目

15、经济活动会等关键性会议。1.8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。1.9严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。1.10按照公司与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。2 项目部管理人员职责2.1、项目经理主要职责：（1）代表企业法人对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针。（2）科学地管理人、财、物等生产要素，确保项目承包合同中规定的各项指标全面落实。（3）具体组织施工生产，解决施工中的实际问题。（4）对施工过程质量负责，领导安全文明施工。（5）按照项目法施工思想政治工作条例

16、，做好职工的政治思想工作，全面负责关心职工的日常生活。（6）合理安排工期，指导生产，有效降低工程造价。（7）组织审核施工组织设计和安全施工组织设计。2.2、项目技术负责人的主要职责（1）主持编制泰安市兴隆嘉园建设项目工程质量保证计划，建立项目质量保证体系。（2）参加图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证计划的交底工作。（3）主持编制关键工序的作业指导书。（4）及时处理施工中出现的技术问题。2.3、质检员职责（1）熟悉图纸，参加图纸会审，以施工图和规范为依据，负责对轴线、标高及各种几何尺寸的核查。（2）参加技术员的技术交底工作，对施工全过程进行跟踪检查，检查督促班组按技术交底及规范施工。

17、（3）对进入现场的原材料及半成品材料的质量进行检查验收。2.4、施工管理员：（1）对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题。（2）编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。（3）对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。（4）并对施工档案资料进行收集、整理。第3节、公司的管理职能要求1）质量控制：公司要求项目部严格按公司质量管理体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司各相关管理负责人

18、还不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广

19、“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第五章、施工准备第1节 施工技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、冬季施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取

20、有效的防淋、防水、防冻措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。（施工现场临水、临电准备如下）：a.施工用水：施工用水计算：本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。A、施工用水P1：以由于本工程采用商品砼，故砌砖工程为最大用水量，计算公式： P1=

21、2.51(L/S)试中：K1 =1.15 ； K2 =1.5；Q1以现场8h的砌砖量（35 m3砖计）；N1用水定额,每立方米砌体耗水量取1200L。B、生活用水P2：现场施工高峰人数以160人计算，每人每天用水以N2=40L计算。 P2=0.33 L/S C、消防用水P3：现场面积为约17000m2，消防用水定额按P3=12L/S考虑，现场总用水量：因P1+ P2 =2.84P3 故，现场总用水量取Q= P3 =12 L/S.供水管径按下面公式计算 D=0.0934m经上述计算，结合防火要求，干管选用DN100mm的供水管。b排水措施：根据现场实际设置排水系统，经沉淀处理后排入城市污水管网。

22、c.施工用电设计：附表1 用电设备功率换算表序号设备名称单位数量单台功率KW利用系数Ki功率因数cos有功功率Pis因数对切tg无功功率Qis1QTZ63台132.60.30.516.31.7328.22QTZ40台2280.30.5141.7324.23台式木工多用机床台130.20.51.51.732.64圆锯台130.20.51.51.732.65白识灯；套150.10.60.69006镝灯套530.520.619.151.614.647钢筋弯曲机台25.50.250.66.61.338.788震动棒台11.10.650.658.720.885.039平板震动器台12.20.650.65

23、8.720.885.0310手持电动工具台50.250.20.51.881.733.2411台式钻床台22.20.250.62.641.333.5112砂浆搅拌机台25.50.70.88.80.756.613钢筋切断机台12.20.250.251.11.331.4614电钨灯台1510.61150015对焊机台2320.2450.3514.4 2.6738.4516电焊机台4210.2450.3529.4 2.6778.5 17物料提升机台25.50.60.88.80.756.618潜水泵台22.20.20. 54.40.753.3合 计196.91232.74现场施工用电设备总负荷总功率：

24、Si=283.52KVA总电流： Ii=411.37A变压器及主电缆设计现场施工用电设备负荷计算总功率为283.52KVA，按计算现场施工需用容量300KVA变压器壹台。建设单位负责现场施工临时用电变压器，并能够满足现场临时用电设计要求。现场施工用电设备负荷计算总电流为411.37A。查表选用一根BX型120mm2铜芯橡皮电缆,其持续容许电流分别为450A，能满足施工要求。施工用电经选用的BX型电缆架设接入总配电箱，再经总配电箱送至各用电地点。各用电设备电缆穿钢管埋入地下敷设，埋深0.3 m。2、做好与设计的结合工作在工程没开工前，项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误

25、地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程；进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节；组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制各施工阶段进度计划由技术负责人及相关管理人员认真编制该工程的各施工阶段进度计划及保证措施，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算员根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签

26、发提供依据。第2节 物资条件准备1、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，主要材料进场计划参见（附表2）。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 第3节 施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1、 塔吊选取本工

27、程计划选取1台QTZ63型和2台QTZ40型自升式塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见后附图。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。2、 施工物料提升机装修阶段拟定再设置2部物料提升机，型号为WL100/100，主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。3、 其它设备其它设备的选择参照主要施工机械设备表（附表-1）。第4节 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持

28、证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及动态图（附表-3）。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。第5节 现场准备现场准备工作包括以下内容（施工临时用地见后附表5）：1、拟建工程施工场地的“三通一平”已完成，场内外道路良好，我方进场后按现场的实际情况及业主所提供的条件，尽快搞好

29、场地平整，接通现场的临时施工用电、用水等，以解决生产、生活所需。2、与建设单位办理坐标控制点，高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。3、开工前需进场的施工机械应尽快进场。4、现场临建设施及时向当地有关部办理审批手续，待批复后迅速修建，确保施工工人员按时进场。现场临建布置，严格按照施工平面布置图的规划进行。5、与派出所、市政环卫等部门取得联系，办理施工必备的其他有关手续。第六章 施工部署第1节 施工总体部署本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业

30、，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。1、 施工阶段划分及衔接关系在施工中，确定以土建施工为关键线路，装修、安装适时插入。为突出重点，明确目标，将工程施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段：由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，应抢晴天战雨天，做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期，标准层施

31、工要达到10天一层，争取早日封顶。第四阶段：抹灰、装饰施工阶段：主体封顶后，即进入大面积抹灰、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程收尾工作。目标控制在合同工期内竣工（施工网络计划详见后附表3）。2、 施工区段的划分根据本工程图纸及招标文件要求，在施工时将划分两个施工段。3、 工程总体施工部署一、施工程序根据本工程的特点，为优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有效的时间和空间，以基础主体施工为关键工序，其它分部分项工程

32、紧随其后，科学组织安排交叉作业，保证施工任务的顺利完成。二、施工流水段的划分施工程序流水段的划分，采取先地下后地上，先结构后装修，先土建后设施的原则进行组织施工，根据本工程特点，分四个阶段组织施工，各施工阶段流水交叉进行作业。1、基础工程工艺流程根据本工程特点，人工清理完基底并素砼垫层施工完毕后，砼条基基础模板，采用钢模与竹木模板组合施工的方法，基础施工不划分流水作业施工段，一次性整体施工，浇灌砼条形基础及构造底板。2、主体施工工艺流程本工程结构为十三层局部六层，根据工程施工的工艺流程划分三个施工段，即：A段、B段、C段。每一流水段的现浇砼工程结束后，其洒水养护工作应及时跟上，不得间断，应持续

33、不停，以确保砼结构的早期强度值能稳定地增长，同时严格组织和控制各个流水段之间，施工中的技术间歇时间和组织间歇时间，以缩短主体工程，施工阶段的工期。 3、屋面防水及内外装修施工工艺流程本工程装修工序较多，时间紧、工期短的特点，为更好控制工期，确保工程竣工时间，重点制定室内外装修工艺流程。室内装修在主体施工完毕经验收合格后，进行从上而下组织施工作业，门窗框安装，墙面抹灰自顶层至底层逐层进行，工艺流程为：抹灰天棚、墙面刮腻子刷涂料油漆安装门窗。室外装修在屋面防水层施工完之后，从上而下进行施工，室内外交叉流水作业，其工艺流程为装修放线抹灰刮腻子（镶贴面砖）刷涂料。4、水电暖卫设施施工工艺流程水电暖卫设

34、施工程，随主体工程的进展进行预留预埋，工程进入装修阶段，水电暖卫全面展开，各工种之间积极配合交叉施工。第2节 施工协调1、 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定期参加有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位主持参加的协调会，解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。4、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作

35、业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必

36、须于砌体施工完成前布设完毕。10、施工安装时，由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。11、因土建与安装之间的交叉较多，两者之间应加强相互之间成品保护工作。12、水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。13、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。15、不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完，不得随意开槽打洞。17、土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施

37、工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。2、 基坑土方施工队的协调工作前期施工准备期间，土方施工尚未结束，应协调好塔吊基础、排水设施施工与土方开挖顺序、预留量的关系，临时用水、用电施工应合理安排，避免交叉作业，加强测量定位网的保护工作，在基础施工时注意保护基坑工程不受破坏，积极配合基坑边坡施工队伍观察与监测工作。加强现场的治安保卫工作，材料设备应按指定的地点堆放。土方工程结束时应会同业主等单位做好基坑的移交工作。3、 其它单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为

38、核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。第七章 主要分部分项工程的施工方法第1节 工程施工测量 1.1、施工准备：施工过程中所用测量工具要经过检验计量部门检测，由公司专业测量工程师总指挥并配备专业且具有丰富实践经验的测量人员。1.2、正式开工前，由我公司组织技术组，会同建设单位，监理工程师进行工程施工基准点的交接，在复核的基础上，办妥基点交接手续，并采取相应的标识及保护措施。1.3、水准控制点设置在不受施工影响的区域，且便于在施工中使用。在工程施工现场外设立测量控制网，设置永久性控制坐标和水平基桩，建立工程控制网为工程轴线、标高控制的依据。1.4、平面轴线控制用高精度

39、电子经纬仪测设：根据设计、规划、业主单位提供的总平面图和现场基准线和基准点，建立平面控制网。控制网包括建筑物的主要轴线，间距宜为3050m，并组成封闭图形，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20。测量竖向垂直度时，每隔 35轴线选一条竖向控制轴线，各层均应由初始控制线向上投测。层间垂直测量偏差不应超过3，建筑全高垂直度偏差不应超过3H/10000（H为建筑总高度）。建立建筑物的标高控制网，应根据复核后的水准点或已知高程点引测，引测高程可用附合测法或往返测法，闭合差不应超过5N （N为测站），或20L （L为测线长度，以KM为单位）利用坐标基准点测设出坐标点，并由此引测各主辅轴线。根

40、据基础平面图，在施工前先定出施工面主辅轴线，并用墨斗弹出施工中所需要的中线、边线、墙宽线、柱边线等位置。1.5、基础放线控制： 基础放线是整个工程的测量放线的关键，因此必须保证基础放线的精确，并建立详尽的检测方案进行校验。利用建设单位提供的水准网点基准点，校验挖土控制标高，并测控槽底标高。基础放线采用外引外控法，从地面设立的主轴线控制桩，利用经纬仪在槽底引设工程控制轴线，并在槽边四壁引设标准控制点用于校验。利用各控制桩及引测槽壁上的控制点，分别对工程主轴线及放测的轴线进行校验，直到准确无误，方可进行基础施工。基础施工时预埋15015010铁件，具体位置在建筑物的各个大角。1.6、地上标准层的施

41、工放线控制：基础经放线完毕、核对无误后，在预埋铁件上标志（试钻=2孔）做为轴线控制点。施工标准层的施工放线控制利用经纬仪、水准仪、钢卷尺，利用基础予埋铁件做好的标记，复核无误后，使经纬仪分别纵横连结各点，并延长即得一辅助轴线，以辅助轴线为依据，进行楼层的放线。 工程施工点位置的校验：每一施工段上，利用引测两点连线进行复核，校验必须相符后方可进行以后的测设。1.7、高程测量和垂直度控制：标高控制根据业主提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺（均经鉴定合格）传递至底板及各层楼板上来控制层高。本工程一层以下按外控法埋设轴线控制桩及加密控制桩。当本工程施工到一层以上，利用内控法从一层楼板开始，随着结构层

42、的升高，用经纬仪、钢尺将轴线逐层向上投测，用以作为各层施工依据。1.8、建筑物沉降观测：水准基点和观测点位置：在基础施工前，在距楼有一定距离，且不受周围环境、操作、土体扰动影响（较隐蔽）处，设置沉降观测水准点，并测出水准点的高程数据，便于工程施工后进行沉降观测。观测方法：沉降观测点，由设计人员现场确定，施工期间，基础完成观测一次，以后每施工完一层观测一次；竣工后，第一年每季观测一次，第二年观测两次，第三年以后每年一次，直至下沉稳定为止，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每季度根据观测结果

43、绘一份沉降量与时间关系曲线图沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。1.9、测量控制措施：、每层作业平面准确放样后，测定标高，必须由项目部技术人员会同监理部门复核无误后，方可进行下道工序施工。、各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作、各作业面测量作业完成，并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。第2节 基础工程1、施工顺序及工艺流程：土方开挖、土方支护、排水素砼垫层钢筋绑扎梁底板砼浇注基础工程回填土方0.00以上主体施工2、土方开挖根据本工程土方采取放坡分三阶开挖，为保证工程质量，土方工程施工应做到： 、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设

44、护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。 、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。 、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。 机械挖土时，人工配合，因开挖深度大，土方开挖采用分层开挖，随开挖随做锚杆支护及喷浆护壁处理，为防止机械破坏基底原土，留150mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。3、素砼垫层、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符合实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求，。、进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在8以内，养护达