综合楼幕墙工程技术标.doc

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1、广晟四季花园综合楼幕墙工程技 术 标招标编号：HR-2010-003工 程 名 称： 广晟四季花园综合楼幕墙工程 投 标 人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2010 年 11 月 05 日 目 录一、施工组织设计8第一章 工程概况8第二章 编制依据及说明9（一）编制依据9（二）工程施工目标11（三）安全目标11（四）文明施工目标11（五）本工程装饰材料技术要求11第三章 施工准备工作13（一）开工前的规划准备阶段13（二）开工现场条件准备阶段13（三）工地办公室14（四）工地临时材料仓库15（五）工地材料的供货与包装、运输、贮存15（六）工地供水供电组织15第

2、四章 施工管理组织机构16（一）施工管理组织机构设置16（二）项目管理部介绍16（三）施工项目部管理职责17（四）项目经理、技术负责人常驻现场承诺23第五章 各分部分项工程的主要施工方法24（一）预埋件施工方法24（二）屋面钢结构制作安装施工方法25（三）点支式玻璃幕墙施工方法33（四）石材幕墙施工方法35（五）铝单板幕墙施工方法38（六）明框玻璃幕墙施工方法40（七）隐框玻璃幕墙施工方法44（八）钢骨架氟碳漆施工方法46（九）雨棚制作安装施工方法47（十）全玻地弹簧门制作安装施工方法49（十一）幕墙防雷系统施工方法51（十二）幕墙防火施工方法52（十三）幕墙清洗施工方法53第六章 拟投入的主

3、要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划56（一）拟投入的主要施工机械设备表（见表1）56（二）材料试验、质检仪器设备表56（三）机械设备投入保证措施56（四）机械设备的管理57（五）施工机械、设备的使用、维护、保养制度57第七章 劳动力安排计划59（一）劳动力安排计划59（二）劳动力安排保证措施59（三）劳动力来源及素质控制措施60（四）劳动意外保险购买承诺60第八章 材料进场及保证措施61（一）主要材料管理措施61（二）材料供应计划63（三）材料供应措施64（四）材料品质保证体系流程65第九章 确保工程质量的技术组织措施68（一）质量控制内容和操作规程68（二）质量管理程序内容69（三）质

4、量检查制度70（四）质量控制制度72（五）质量控制内容和操作要点73（六）各分项工程质量控制程序74（七）工程质量违约承诺81第十章 确保安全生产的技术组织措施82（一）安全生产的施工措施82（二）本工程的安全保证体系84（三）消防安全管理86（四）脚手架搭设安全施工措施86（五）对意外情况的处理87（六）安全管理机构及职能89（七）安全生产承诺89第十一章 确保文明施工的技术组织措施90（一）文明施工及工地标准化管理90（二）文明施工目标90（三）文明施工管理原则90（四）文明施工管理网络91（五）文明施工措施92（六）环保措施及企业CI形象实施措施94（七）文明施工承诺95第十二章 环境保

5、护及节能措施95（一）环境保护措施95（二）噪声控制与粉尘控制措施95（三）减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施96（四）施工过程中的保护措施97（五）针对本工程的节能措施97第十三章 确保工期的技术组织措施99（一）工期控制目标99（二）施工总体安排100（三）工期进度的技术组织措施100（四）工期进度落后的处理措施101（五）工程落后赶工计划102（六）工期承诺103第十四章 施工总平面图104（一）施工总平面图104（二）施工总平面图设计的内容104（三）施工总平面图设计的原则105（四）施工总平面图设计示意图105（五）施工总平面图的科学管理105第十五章 幕墙质量通病预防措施106

6、（一）玻璃幕墙渗原因106（二）幕墙渗水防治措施109（三）产生幕墙其他质量通病原因分析及预防措施110（四）涂料施工中的质量通病及防治措施114（五）钢结构工程常见质量通病防治措施114第十六章 本工程施工的难点及解决措施119（一）点支式玻璃幕墙难点分析及解决措施119（二）对石材对缝与模数解决措施120（三）石材表面护理措施121（四）现场交叉作业管理措施123第十七章 成品、半成品保护措施123（一）成品、半成品保护措施123（二）成品、半成品搬运保护措施125（三）施工中成品的堆放127第十八章 与各施工部门协调技术措施128（一）与监理、设计之间的协调128（二）与建设单位、监理公

7、司的协调配合130（三）项目部与总部关系的协调130（四）项目内部关系的协调131第十九章 工程竣工验收、保修及售后服务131（一）工程验收一般要求131（二）公司内部验收132（三）业主、监理等组织举行的竣工验收133（四）验收标准、验收方法134（五）质量保修期134（六）工程质量保修范围和内容134（七）质量保修责任135（八）工程使用和保修建议说明135（九）保修期报务措施与保养服务136第二十章 附表136（一）设备进场及施工技术136（二）劳动力计划表137（三）施工进度网络图138（四）施工总平面布置139（五）临时用地表141二、项目管理机构配备情况142（一）项目管理班子配备

8、情况表142(二)项目经理简历表143（三）项目技术负责人简历表144（四）项目管理班子配备情况其它说明材料145（五）项目管理资格证明及社保复印件146（六）项目管理主要技术和工程保修人员情况表147（七）拟分包项目名称和分包人情况148三、法定代表人证明书149四、投标文件签署授权委托书150五、投标保证金收据复印件151六、招标文件要求提交的其他资料1531、营业执照复印件1532、幕墙工程专业承包壹级资质证书复印件1533、安全生产许可证复印件1534、税务登记证复印件1535、组织机构代码证复印件1536、ISO9001质量体系认证证书复印件1537、ISO14001环境管理体系认证

9、证书1538、GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书复印件1539、诚信状况证明复印件15310、“守合同重信用企业”荣誉证书复印件15311、资信等级证书复印件15312、企业信用等级证书复印件15313、2008年度广东省诚信示范企业15314、2008年度广东省优秀自主品牌15315、“深圳最具影响力企业”荣誉证书15316、2006-2007年度百强企业15317、已完工程获奖证书复印件15318、投标人类似工程业绩证明材料复印件15419、针对本工程工期违约承诺15520、针对本工程质量（材料）违约承诺15621、针对本工程其他违约承诺15722、技术规格偏离表15823、商

10、务条款偏离表161一、施工组织设计第一章 工程概况工程名称：广晟四季花园综合楼幕墙工程工程地点：河源市新市区中山大道与建设大道交汇处。工程质量：达到国家或行业现行质量验收评定的合格标准。工期要求：计划开竣工时间：2010年3月1日至2010年5月30日（实际开工时间以招标人或监理公司发出的开工令所载明时间为准，竣工时间以招标人复核批准的时间为准。）施工总工期：90日历天。承包方式：包工包料包质量保工期包安全包验收通过包税收，按本次招标范围及合同价一次性包干。施工范围：1、玻璃幕墙；2、铝板幕墙；3、石材幕墙；4、铝合金玻璃门窗；5、钢结构玻璃雨棚；6、装饰格栅构架7、幕墙防雷系统等。工程规模：

11、幕墙总面积约17000平方米，标准层高5.1m；4.5m；3.5m；至高点标高：92.83m。第二章 编制依据及说明（一）编制依据1、根据广晟四季花园综合楼幕墙工程招标文件及招标图纸；2、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程所用的材料、设备、施工质量必须达到中华人民共和国及省、市行业的一切有关法规、规范的要求：建筑、结构及幕墙设计规范玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-2003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 133-2001建筑结构荷载规范GB50009-2006建筑幕墙GB/T201086-2007建筑设计防火规范GB 50016-2006建筑防雷设计规范GB50057-2000钢结构设

12、计规范GB50017-2003建筑抗震设计规范GB50011-2008建筑玻璃应用技术规程 JGJ 113-2003建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001铝合金结构设计规范GB50429-2007铝合金门窗规范DBJ 15-30-2002点支式玻璃幕墙支承装置JG138-2001幕墙性能检测标准建筑幕墙GB/T201086-2007建筑幕墙气密、水密、抗风性能检测方法GB/T 15227-2007建筑装饰装修工程质量检验标准GB50210-2001材料标准铝合金建筑型材（GB5237-2004）铝及铝合金扎制板材 GB3380-1997铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 GB801

13、3-87铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T3190-1996建筑玻璃应用技术规程 JCJ 113-2003建筑用安全玻璃 第2部分：钢化玻璃 GB 15763.2-2001浮法玻璃 GB11614-99夹层玻璃 GB/T9962-99碳素结构钢 GB/T700-2006低合金高强度结构钢 GB/T1591-1994碳素结构钢和低合金结构钢 GB912-89热轧、冷轧薄钢板及钢带 GB11253-89不锈钢冷轧钢板和钢带GB/T3280-2007碳钢焊条 GB/T5117-1999硅酮建筑密封胶 GB14683-2003*建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005聚硫建筑密封胶 JC/T

14、483-2006建筑幕墙窗用弹性密封胶 JC485-1996绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-1998铝合金平开窗 GB8479-87不锈钢丝 GB/T4240-1993地弹簧门标准 GB8482-87紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺母、螺钉和螺柱 GB/T3098.6-20003、基本技术数据河源地区基本风压 0.35KN/m2地面粗糙度类别 B类抗震设防烈度 6 度，基本地震加速度值为 0.05g建筑结构安全等级为 二级，设计使用年限 25 年（二）工程施工目标公司对本工程给予高度重视，并组织强干的项目管理班子和熟练的技术工人进行科学严格的管理和施工。在整个施工过程中，认真落实施工

15、组织设计的内容，加强对工程的质量进度和投资的控制，认真执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和工程建设标准强制性条文的有关规定，认真按图施工，妥善解决施工过程中可能出现的各种问题，搞好与业主监理和设计单位的关系，为保证高质量完成施工任务创造良好的内部、外部条件。我司将严格按照国家建设部、及各级政府部门所颁布的质量标准、施工规范、验收细则、设计文件及安全操作规程精心施工，认真接受监理工程师的管理指导和监督。认真执行国际ISO9001质量管理标准，精心组织施工，确保工程质量达到设计及建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）要求，质量达“合格”要求标准。（三）安

16、全目标杜绝发生重伤及以上安全事故；轻伤事故频率控制在2次/年千人以上。（四）文明施工目标严格遵守施工规定、创文明工地。（五）本工程装饰材料技术要求序号材料名称要求规格1钢材按图1.采用优质Q235B钢，符合碳素结构钢B700的规定且应热镀锌防腐处理（不外露）；室外外露构件表面氟碳喷涂处理。2.主梁连接螺栓采用镀锌螺栓。3.采用国内大型钢厂生产的优质钢材，材料进场时须提供出厂合格证、质量保证书和厂家质量检验报告。2铝型材按图采用国产优质氟碳喷涂铝材，幕墙铝合金型材采用LD31系列，材质为6063-T5。且符合现行国家家标准铝合金建筑型材GB/T5237-2004及铝及铝合金加工产品的化学成份GB

17、/T3190的相关规定的高精级的要求。36+9A+6mm双钢化10+1.52PVB+8钢化夹胶玻璃按图符合现行国家标准中空玻璃GB11944-89、钢化玻璃色GB9963和浮法玻璃GB11614-1999的规定。46mm钢化热反射镀膜玻璃12mm钢化透明玻璃按图6mm/12mm玻璃符合现行国家标准钢化玻璃GB9963和浮法玻璃5五金件及其他按图1.要求采用国产名优品牌（国家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖产品）2.要求符合现行国家标准地弹簧、平开铝合金窗执手、铝合金窗不锈钢滑撑、铝合金门窗拉手和铝合金门锁的规定。3.双面胶条采用中等硬度聚氨脂低发泡双面胶条，泡沫垫杆采用聚乙烯发泡材料

18、。4.主体结构与幕墙构件之间设1mm厚耐热硬质有机材料垫片5.幕墙立柱与横梁之间的连接处设1mm厚的尼龙垫片。6硅酮结构胶按图1.要求采用国产名优品牌（国家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖产品）2.采用国家认证产品3.要求符合图纸列明的各项技术参数要求。7硅酮耐候密封胶按图1.要求采用国产名优品牌（国家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖产品）2.采用国家认证产品，并有保险年限的质量证书。3.要求符合图纸列明的各项技术参数要求。8花岗岩25mm石板（光面）按图1.应符合国家建材行业标准JC205-92天然花岗岩石建筑板材的有关规定。2.承包人在石材墙饰面施工前，组织花纹、颜色的

19、分类选配工作，以达到同一墙上的石材饰面具有统一和谐的外观效果；而同一范围内的同类石材饰面不得出现明显的色泽、纹理不协调或突兀的情况。石材色泽及组合现场观察样板必须经甲方和监理工程师批准才可施工。3.石材的表面必须进行防酸、防污处理。4.材料品种及验收标准按甲方封样的样品第三章 施工准备工作（一）开工前的规划准备阶段这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节，应该特别重视并认真对待。1、详细方案设计会审：我公司已组织设计部，进一步完善施工图设计意见，力求方案详细、完整。详细方案由甲、乙双方及设计院等有关人员会审图纸，对其中存在的问题和异议进行协商，调整修改后签字生效，成为全部加工、安装、施工过程的指

20、导性文件。2、幕墙深化设计：根据设计的外墙施工图，针对对现场的实测实量，对与实际不符或设计不详的设计内容加以调整：2.1 分格尺寸弹线调整2.2 过渡节点实际尺寸调整2.3 各收口尺寸调整2.4 进一步进行受力计算校核（二）开工现场条件准备阶段准备阶段的工作很多，但主要应抓好以下几个方面的工作。1、技术资料供应。设计单位应提供装饰设计的全部施工图纸，包括主要施工部位的节点大样。熟悉和了解现场的客观情况，提出正式实施的施工组织设计。2、投入力量清理施工场地，同时安排临时设施，如施工用的办公仓库，堆场加工场以及施工用水、电灭火器布置（均按施工平面图的内容布置）。3、土建尺寸的测量复核：由于土建施工

21、在先，其实际尺寸与原建筑设计客观上存在一定的差异和可能已发生过工程变更，防止产生土建尺寸与幕墙施工的不配套。3.1 标高与每层层高的复核3.2 中轴线与各主轴线的复核3.3 各主墙面实际尺寸的复核4、预埋件质量复核：国家幕墙工程对预埋件的埋件、用材、安装等有详细的规定，预埋件是幕墙工程的受力基石、核心所在，决不允许出现质量问题，必须严格复查。而在土建施工时又容易造成埋件错位、松动，所以施工前对埋件的检查是重中之重的工作。对各预埋件的平面度、轴线、标高的应进行复核。5、根据施工图纸要求和预算提出的数量，准备所需各种材料。材料进场前必须经甲方人员验收后方可使用。在不影响施工用料的原则下，尽量少占施

22、工场地，按计划分批分期组织材料进场，并作好材料的选择、验收和保管工作。根据工程的特点和要求，准备机具设备和施工工具。特别是电动工具要事先检查，确保使用安全，并做好施工用水、用电的准备,公司工程部将根据工地情况制定施工机具、工具的进场计划，从而确保工程的顺利进展。6、技术交底工作：由技术人员说明相关的标准规范和施工方案，让每个安装施工人员熟悉本工程石材幕墙的技术结构特点，对图纸、技术问题和质量标准都做到心中有数。就本工程的概况、重要性、质量、工期、建筑、结构等情况由公司设计师进行全面交底。7、项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底

23、施工组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于各分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，按照现场工程师要求制定样板区域，经甲方认可后，再大面积施工，以保证工程施工质量。（三）工

24、地办公室工地办公场地争取与业主协商，计划在施工现场设立一个临时办公室。工地办公室设有项目经理办公室，工程部办公室，计划/技术部办公室，采购部办公室，资料室，并配备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备的办公桌、椅、文件柜、样品展示柜等。（四）工地临时材料仓库 1、中心仓库。是用来储存整个建筑幕墙工程所需的材料，包括大批量的和大型材料需要加工成半成品的材料仓库，设在工地附近生活基地内。2、现场周转仓库/机具仓库。是专为某项工程服务的仓库，以方便施工现场材料、机具随领随用的仓库。3、易燃材料仓库。为确保施工现场安全，易燃材料仓库应独立设置，严格管理，应设在不殃及周围且方便

25、运输转移的地方为宜。届时，将视现场具体情况与业主协商批准后确定。 （五）工地材料的供货与包装、运输、贮存依据工程设计所选定的材料（石材、钢材、胶水及各种配件），本工程所采用材料由我公司组织供应人员采购订货。为了保证施工工期，材料运输采用汽运方式。物资的搬运控制由生产部门负责管理，工厂、施工队配合。实施搬运的人员应按搬运程序的规定，采用合适的搬运设备、车辆、工具，防止车辆在搬运过程中因振动、磕碰、划伤产品造成损伤。材料或半成品构件贮存在通风干燥的库房中，避免与酸、碱等腐蚀物质接触，为保证材料或半成品构件不直接接触地面，底部垫高100mm以上。（六）工地供水供电组织按照业主对施工方提供的基本条件，

26、在整个施工期间，工地供水和电源都由甲方负责提供，施工单位单独装表，施工用水电的安装、水电费由施工方承担。根据工程情况，我公司计划设临时配电箱四套，配电箱的配置严格按照国家规范，实行“一机一闸”、 “二极漏电保护”等规定。第四章 施工管理组织机构（一）施工管理组织机构设置项目经理项目技术负责人办公室机械员材料员质检员安全员施工员财务室后勤保卫及仓管各工种班组长（二）项目管理部介绍1、项目管理部配置1.1项目组织机构组建 一个高效、完整的管理机构，在施工管理中起着十分关键的作用。我公司对本次室外装修十分重视，为保证该工程在施工过程中做到有组织、有计划、自始至终的有条不紊地进行。公司领导及技术负责统

27、一指挥，直接协助项目部在本工程施工中各环节的协调工作、确保工程质量和施工进度达到预期目标。 对于本工程，我公司专门成立工程项目经理部，委派具有多年大型室外装修工程现场领导和管理经验的经理担任本工程项目经理，并配备专业项目技术负责人、现场施工总管,质量主管安全主管、材料采购主管、预算工程师、合同工程师、设备维护工程师等一套有力的项目管理班子，要求所有人员都必须持证上岗。1.2施工现场管理机构主要成员 项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料采购员、预算员等。 （三）施工项目部管理职责1、项目经理岗位责任制1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制

28、度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；1.2工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术；1.3 加强财务管理，保证专款专用；1.4 认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；1.5负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；1.6 真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。 1.7 全面负责本工程的施工任务和下达

29、的各项生产经济技术目标；1.8认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度。1.9 完成和超额完成各项生产计划；1.10 负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；1.11 负责现场全面质量监督控制；1.12 负责组织对分项、分部工程的质量评定；1.13 搞好资金管理，控制工程成本；1.14 对项目的施工进度、质量、安全负责；1.15 认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；1.16制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；1.17对工地全体施工人员进行安全技术和遵

30、章守纪教育；1.18带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；1.19配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改 2、项目技术负责人岗位责任制2.1负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；2.2搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；2.3指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。3、施工员岗位责任制。

31、3.1在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责：3.2熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；3.3做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；3.4向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；3.5合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收； 3.6参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；3.7贯彻施工组织设计和技术、质量、安

32、全生产管理措施的落实，做到文明施工；3.8做好施工日记的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；3.9贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；3.10对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；3.12经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥；3.13认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。4、质检员岗位责任制4.1严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量，规范规定进行质量安全检查；4.2经常进行质量意识

33、的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；4.3对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；4.4对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；4.5按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；4.6参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；4.7主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；4.8参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。5、材料员岗位责任制5.1严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，

34、认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证)，对不合格的材料决不组织进场；5.2制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；5.3对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；5.4熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管：5.5严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；5.6做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。6、安全员岗位责任制 6.1协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作

35、和安全管理目标的实现；6.2做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；6.3对所有施工人员进行上岗前的安全教育；6.4对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患：6.5制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召升现场安全会议；6.6向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；6.7全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令； 6.8经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；6.9组织义务消防队，劳务、备齐有

36、关安全防火器材，定期换药；6.10参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改；6.11建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。7、机械员岗位责任制 负责本项目施工过程的机械管理及维修的工作。8、仓管员岗位责任制8.1工作内容根据列出的材料清单，做好下列工作：8.1.1堆放材料计划(注意分类)；8.1.2按排工人按计划堆放；8.1.3核验进货数量及质量；8.1.4做好核对报告迅速提交主管人员8.1.5按领料单及时组织和发放材料；8.1.6在下班前做好每日用料记录；8.1.7每周星期六核对清点存货；8.1.8修正存货记录；8.1.9每周星期一将存货记录交主管。8

37、.2责任和权力8.2.1仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致； 8.2.2每7天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；8.2.3出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；8.2.4严格执行电动工具的借用登记手续；8.2.5做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做

38、好送修的准备；8.2.6有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；8.2.7严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换，降低成本；8.2.8有权根据施工急需，决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。 9、财务人员岗位责任制9.1负责工资发放，材料款支出报销。9.2平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。9.3材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。9.4对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。9.5会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。10.班组长岗位

39、责任制10.1班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；10.2班组长负责班组内的全面工作，互相关心，互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；10.3班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；10.4班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；10.5教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；10.6健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；10.7班前要检查安全，班后要检查质量，对使用

40、的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；10.8组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；10.9遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。（四）项目经理、技术负责人常驻现场承诺我公司承诺：若我公司承建本次广晟四季花园综合楼幕墙工程施工任务，你派驻本次的项目经理、技术负责人及项目其他管理人员在未得到甲方允许的情况下，常驻施工现场，参加每周的例会，参与工地的例行检查和协调会议等。若缺席一次罚款500元。第五章 各分部分项工程的主要施工方法（一）预埋件施工

41、方法一、埋件的埋设： 预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差，以便放入模板内； 预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊，以保证过砼浇注过程中埋件不移位； 预埋件锚板下面的混凝土应注意振捣密实； 埋件应埋设牢固，位置准确，埋件位置与设计位置在三维方向上的偏差不应大于20mm； 现场的预埋配合： 预埋件预埋时刻与土建同步工作，在混凝土浇灌之前要完成预埋件的绑扎、焊接等工作，并经过复查验收。埋件的位置、标高必须符合埋件布置图的要求。 对于拆模后的预埋件及时清理表面混凝土，使锚板露出砼表面。 二、埋件的补埋： 因有些地方埋设的埋件不一定符合设计及施工要求，所以必须对不合格的预

42、埋件进行补埋。补救方法为采用植筋法或穿板螺栓固定, 植筋法是在砼结构中钻孔植入钢筋，然后灌注入锚固树脂胶，待锚固树脂胶强度达到要求时，再将预埋板与螺纹钢筋锚在一起，然后点焊螺母，防止松脱。植筋时要严格控制钢筋的植入深度,注入锚固树脂胶前必须清理干净灰尘;在墙厚的部位采用植筋法，在楼板部位采用穿墙螺栓固定。 具体材料及施工要求按照设计及规范要求进行. 三、注意事项： （1）、预埋件的锚扳表面应平整，锚板安装定位后表面应竖直，以便锚板受压时受力均匀。 （2）、对于后加植筋埋件,为保证树脂胶与砼之间的粘接力，要求孔内清洁干净，孔壁上不得有浮灰、积水、碎石。 （3）、为保证锚筋与树脂胶之间的粘接力，要

43、求锚筋表面无镀锌、无油漆、无锈斑污渍。 （4）、锚筋的锚固深度不得小于160mm，锚筋端头伸出螺母5-7mm为宜。锚筋长度在满足以上两点的前提下可根据现场情况调整。 （5）、紧固锚板、焊接定位钢板需在树脂胶完全固化后进行，以防影响胶的性能。胶的固化时间与胶的配合比、施工时的天气情况有关，一般在30分钟左右。宜做实验观测。 （6）、在插入锚筋时，应尽量使溢出的胶分布在锚板与砼墙面之间的缝隙内。 四、预埋件的清理与防腐 埋件的寿命与其防腐性能有直接关系，如果其耐候性、耐腐蚀性不好，早于其他构件失去功能，后果不堪设想。作为幕墙最关键的承载结构，埋件的防腐处理亦是重要问题： （1）、根据埋件布置图，对

44、已预埋的埋件进行清理，清除混凝土，使之漏出金属面。 （2）、需要点焊的部分，焊接后，清理残留的焊渣，然后进行防腐处理。 （3）、防腐处理的方式为两道防锈漆，处理时，要进行全面防腐。 （4）、对于后补埋件，在安装前就先作好防腐处理。 （二）屋面钢结构制作安装施工方法一、施工工艺1. 工艺流程图 放样 号料 切割 矫正和成型 除锈和防腐处理 构件验收 焊接 成孔2. 施工准备(1) 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。(2) 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。(3) 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。(4) 钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准后方可使用。(5) 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故.(6) 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。(7) 现场吊装前，应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实，