绿地金山名邸商业施工组织设计.doc

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1、 绿地金山名邸商业地上施 工组 织设 计编制： 审核： 审批： 上海绿地建筑工程有限公司 2013年4月20日 目 录第一章 编制说明1一、 前 言1二、 编制目的1三、 编制依据1四、 本工程拟用施工主要规范2第二章 工程概况4一、 建筑概况4二、 结构概况6三、 安装概况7四、 施工现场条件7五、 工程重点难点7第三章 施工部署9一、 施工目标9二、 部署指导思想9三、 组织机构与管理形式10四、 施工安排131. 现场交接安排132. 技术准备133. 生产准备144. 机具设备准备145. 计划材料准备156. 人员准备157. 施工便道的布置15五、 项目班子管理组织机构16六、 施

2、工进度计划及主要节点完成时间17七、 进度表19八、 总体施工工艺流程20九、 材料进场计划及质量保证措施21第四章 主要施工方法23一、 土方开挖23二、 基础及底板施工241. 垫层施工242. 基础模板253. 基础钢筋绑扎264. 基础混凝土浇捣28三、 地下室墙板施工291. 地下室外墙模板支设292. 侧墙钢筋绑扎313. 墙板砼抗渗措施324. 防止外墙板产生温度裂缝的措施355. 土方回填、外运及注意事项35四、 上部主体施工361. 工程测量方案362. 钢筋工程403. 模板工程454. 砼工程505. 后浇带的施工636. 砌筑工程557. 屋面工程施工方案578. 卫生

3、间施工599. 脚手架工程60五、 装饰工程施工方案621. 施工程序622. 主要装饰分项施工方法62六、 安装工程施工方法及措施691. 动力照明系统692. 消防系统733. 各系统调试方案824. 土建和安装工程的施工协调845. 安装工程质量安全保证措施86七、 季节性施工措施871. 夏期施工技术组织措施872. 雨期施工技术组织措施规定893、冬季施工施90第五章 施工机械及进场计划92一、 主要施工机械设备及进场计划92二、 施工计量检测器具配备93三、 主要周转材料配置及进场计划94第六章 劳动力安排计划106一、 劳动力随进度要求安排计划106第七章 确保工程质量的技术组织

4、措施107一、 质量控制目标107二、 质量保证体系98三、 质量通病防治103四、 针对性施工质量证措施105第八章 确保安全生产的技术组织措施113一、 管理体系和机构组成113二、 安全消防技术施工措施113第九章 确保文明施工的技术组织措施118一、 文明工地管理体系的建立118二、 现场治安保卫措施121第十章 环境保护的技术组织措施124第十一章 确保工期的技术组织措施128一、 做好施工准备，确保工期128二、 具体落实措施，确保工期129三、 采取合理技术措施，确保工期130第十二章 施工总平面设计132一、 “三通一平”工作132二、 施工用电用水1321. 施工用电情况13

5、22. 施工临时用水133三、 临时设施布置135四、 施工现场平面布置图135第十三章 质量、进度的配合协调措施137第十四章 总承包管理措施139一、 总承包措施139二、 土建与各专业施工班组的配合协调措施1401. 工程施工检查与验收1402. 工序检查与交接1413. 专项安装工程1414. 装饰工程141三、 对分包工程质量、工期、安全、文明施工的要求1421. 对分包工程质量的要求1422. 分包工程的进度控制要点1433. 对分包安全、文明施工的要求143四、 与建设、监理、设计、质监以及周边单位的配合协调1441. 与建设单位的配合协调1442. 与监理单位的配合协调1453

6、. 与设计单位的配合协调1454. 与质监站的配合协调1455. 与周边单位的配合协调措施145第十五章 节能降耗方案146第一章 编制说明一、 前 言我公司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加绿地金山名邸商业项目建设施工。本次施工内容主要为：人防地下车库、C01、C03、C04的土建及配套安装工程 。本工程施工组织设计，是按照建设单位各项文件要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，保证把该项目建设成“工程质量、安全生产、文明施工”三优工程。本施工组织设计未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。二、 编制目的指导、控制、协调

7、工程施工，使工程按程序、按计划顺利进展，从而达到“一流的管理水平、一流的施工质量、一流的施工进度”，创立样板化工地的目的。三、 编制依据本工程按优质工程标准编制方案并组织实施，工程质量达到现行国家验收标准的合格等级，争创优质工程。本方案编制依据：1)、 绿地金山名邸商业工程施工招标文件；2)、 绿地金山名邸商业工程施工全套设计图纸；3)、 国家现行的工程施工质量验收规范；4)、 国家政府机关颁布的施工操作规程、安全保护规定；5)、 工程预算；6)、 ISO9001:2008质量体系、生产和服务的质量保证模式；7)、 本施工组织设计还根据本公司现有的机械装备实力及多年来积累的建筑施工经验编制；8

8、)、 本公司有关施工工艺和方法。9)、 本公司内部文件和管理制度；10)、 凡本施工组织设计中未编制详细施工工艺的，均参照国家现有的法规及有关规定。四、 本工程拟用施工主要1GB 50026-2007工程测量规范2GB 50108-2008地下工程防水技术规范3GB 50194-2005建筑工程施工现场供用电安全规范4GB 50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范5GB 50203-2011砌体工程施工质量验收规范6GB 50204-2011混凝土结构工程施工质量验收规范7GB 50208-2011地下防水工程质量验收规范8 GB5013-2004人民防空工程施工及验收规范 9JGJ5

9、5-2011普通混凝土配合比设计规程10GB 50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范11GB 50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范12GB 50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范13GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准14GB 50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范15GB/T 50315-2000砌体工程现场检测技术标准16JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规程17GB/T 50326-2006建设工程项目管理规范18GB/T 50328-2001建设工程文件归档整理规范19JGJ 8-2007建筑变形测量规范

10、20JGJ/T 14-2011混凝土小型空心砌块建筑技术规程21JGJ 18-2011钢筋焊接及验收规程22JGJ 33-2012建筑机械使用安全技术规程23JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范24JGJ 59-2011建筑施工安全检查标准25JGJ/T 111-98建筑与市政降水工程技术规范26JGJ 120-99建筑基坑支护技术规程27 G/TJ08-16-2011钢管扣件式模板垂直支撑系统安全技术规程 28JGJ 130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范第二章 工程概况一、建筑概况本工程位于上海金山区学府路交龙皓路，工程包括七层商业，地下为附建式人防地下室。工程

11、总建筑面积为35149M2,其中地下车库建筑面积10672平米平时为汽车库，战时为3个二等人员掩蔽部（防护等级核6常6级）1个专业队掩蔽工程和1个移动电站（防护等级核5常5级）；上部12层为商业，37层为办公建筑面积24477平米。建筑结构类型为框剪结构，本工程设计标高0.000相当于绝对标高：吴淞高程5.300m。室内外高差为0.15m。建设单位：上海绿地金山置业有限公司；工程设计单位：上海华东设计研究院有限公司；监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司 ；施工单位：上海绿地建设工程有限公司。主要建筑装修：屋面：本建筑屋面防水等级为级，屋面施工应符合（GB50345-2004）相关规定，屋面分

12、层做法（从上至下）：A. 保温屋面做法：（1）、40厚C20细石砼找平层（内配4150*150钢筋网）（2）、无纺聚酯纤维布隔离层一道（3）、1.2厚合成高分子卷材一道（4）、20厚1:3水泥砂浆（掺5%防水剂）找平层（5）、100厚泡沫玻璃保温板（6）、20厚1:3水泥砂浆找平层（7）、起始处1M内020厚1:6水泥砂浆找坡，1M以外最薄处20厚轻集料混凝土找5%坡（8）、现浇钢筋混凝土屋面楼板 涂料墙面（带保温）（1） 彩色外墙喷涂或丙烯酸外墙涂料一底二度（饰面线条分格、色彩组合见立面设计） （2）网格布；（网格布上再加一层20厚1:2水泥砂浆找平后再刷外墙涂料。（3）12厚1:0.2:2

13、水泥石灰膏砂浆结合层；（4）40厚A级不燃无机保温砂浆（5）粘结剂（6）10厚1:3水泥砂浆找平层（7）基层墙体刷界面剂 露台做法：（1）防滑地砖，干水泥擦缝（2）2.5厚1:2.5水泥砂浆内配1.2厚钢板网，细砂填缝（3）100厚泡沫玻璃保温板（4）粘贴1.2厚三元乙丙防水卷材（5）1厚塑料薄膜隔离层（6）20厚1:3水泥砂浆（掺5%防水剂）找平层（7）1厚911聚酯涤膜隔汽层（8）、现浇钢砼屋面楼板地下室外墙防水：1、 外墙板外、顶板上、底板结构板面与面层之间涂满防水密封剂一度加1mm厚丙纶防水卷材。节点构造详见02J301（地下建筑防水构造）做法施工2、 水泵房、配电间和电信间等的墙体内

14、侧喷涂水泥结晶型防水土料门窗：一般门窗采用塑钢门窗，1、气密性为建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GBT7106-2008所归定的6级。2、水密性为建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GBT7106-2008所规定的3级。3、隔声性为建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2002所规定的3级。4、抗压性能为建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法所规定的3级。所有落地门窗除注明外，均自结构面做100高C20素砼翻口，与楼板一起浇筑。所有门窗洞口均预埋混凝土预制块。窗台高度小于800时，在窗内侧设900高防护栏杆，竖向栏杆间距110。所有玻璃顶采用中空玻

15、璃消防：本建筑属商业办公综合建筑，12层为商业，37层为办公12层设封闭楼梯间，楼梯间内均开大于2平米通风窗，却顶部设0.8平米白叶窗。公共部位设5部楼梯，2部自动扶梯，每层1个防火分区，防火分区面积小于2500M237层办公部分，设4个楼梯。防烟楼梯间前室大与6M2，防烟楼梯间加压送风。节能措施及方法：二、结构概况本工程为框架-剪立墙结构，基础为筏形基础（局部下翻梁、承台基础）。工程结构安全等级为二级，工程合理使用年限为50年，抗震等级框架四级，设计标高0.000相当于吴淞高程5.300米。地基基础：根据建设方提供的绿地金山卫镇学府路以东地块（北块）商业岩土工程勘察报告（详勘测报告），本工程

16、桩采用500PHC、AB-100-25桩顶标高为吴淞高程-2.25米。地下室基础砼：垫层（150厚局部200）C20，（遇到暗浜先清除淤泥，再以粗砂或粗砂石分层回填，分层厚度宜300mm），基础底标高为-6.65（相对标高），挖土深度为6.95M地下室混凝土强度等级均为C30，底板抗渗混凝土等级为P6，顶板及外墙采用抗渗混凝土,抗渗等级均为P6砼均掺SY-K抗裂纤维。地上部份采用均采用C30砼。钢筋：-HRB335热轧钢筋, -HRB400热轧级钢.埋件钢材：Q235B钢。焊条：Q235钢为E43型，HRB335,HRB400级钢为E50型。填充墙：地下人防采用MU10混凝土多孔砖，DM5水泥

17、砂浆。地上采用MU10混凝土多孔砖，Mb5混合砂浆。三、安装概况本工程安装内容主要为建筑物配套水电（强、弱电）安装、消防及防雷接地等安装。弱电综合布线系统：主要为电信及有线电视系统布线。电气：本建筑除消防设施等为二级负荷外，其余均为三级负荷。接地、防雷：本建筑采用共用接地系统，共用接地电阻值R1欧姆。配电系统接地形式为TN-C-S接地制式。防雷系统按二类设防，设置明装避雷针及避雷带。消防工程：本工程设有火灾自动报警系统及联动控制系统。给排水：给水由市政管网直接供水。给水管采用钢塑复合管，丝接。消火栓 消防给水管DN100采用无缝钢管，二次镀锌，法兰连接。室内污废水管、雨水管采用UPVC管，粘接

18、。四、 施工现场条件本工程先进行基坑围护施工，再进行四通一平，现场已具备围护施工条件。施工期间的物流、人流由甲方指定入口大门进出；围护施工结束后在土方开挖之前四周做200后宽5000施工道路。施工用水、用电等均根据甲方提供的接入口接入，基本可以满足现场施工要求，装表计量。五、 工程重点难点根据设计与实际情况，本工程施工中有如下问题特别应当重视，施工时将其列为本工程的重点，专题进行施工和安排。a) 本工程基坑开挖为6.95米深基坑，地下围护采用SMW工法加609*16钢支撑由专业施工单位进行现场施工按图进行监控。b) 本工程为框架-剪力墙结构，从定位放样、结构施工工艺、施工质量控制来说均成为本工

19、程的一个难点，也是重点内容。对于地下人防结构高支模施工为重种之重。c) 地下室面积、砼方量较大，施工难度大，如何做好协调、配合工作，以及质量、安全控制也是本工程的一个重要内容。d) 基础、主体施工历经夏季雨季，必须搞好夏季雨季施工。e) 确保屋面不渗漏，且做到耐久性好。f) 协调安排本工程各工种之间的配合工作。第三章、 施工部署a)工程管理目标 质量目标：严格执行国家质量标准和上海市建委有关质量规定，并按建设工程质量管理条例、建筑工程施工质量验收统一标准进行施工，确保本工程验收一次合格率达到100%，通过备案验收,确保区优质结构。 工期进度目标： 根据合同要求，本工程确保所有工程在 760 个

20、施工日历天内竣工，并在此基础上尽量加快进度，争取提前。 现场按全生产、文明施工管理目标：严格按规范化标准施工，按市级“安全生产、文明施工”双标化工地施工，完善自我形象，进一步提高社会信誉。确保本工程一般安全事故为零。确保区文明，争创市文明。 环境保护：我公司将采取有效措施保护施工现场和周边地区的环境，对施工和生活所产生的各项垃圾和废弃物进行妥善处理，防止对环境造成污染，并严格控制施工现场噪音。a) 部署指导思想本工程施工总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。1 部署原则在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，根据我公司实力，综

21、合分析工程特点、当地情况等综合因素，施工总体部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。2 施工目标我公司将按项目法进行全面组织施工，并按ISO9001:2000质量体系进行质量管理，我们在施工中将遵循“确保基础、基坑施工安全、抢赶结构施工工期，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序，全面落实质量、安全、进度、文明”的施工目标。b) 组织机构与管理形式为达到上述目标，必须设置相应的组织机构和管理体系，使之上下贯通，分工明确，各负其责，全员参与，努力合作，共同完成合同内的各项条款，将采取以下措施：1.我公司将该工程列为重点工程，成立工程领导小组，该小组经与

22、建设单位协商后，并入该工程指挥部内，使该工程所需的主要机械设备，劳动力等的调度得到充分的保证，使该工程的质量、工期目标成为公司的主要目标，列入重点控制计划之中。2.以项目为基点，实行项目法施工管理。现场设置项目经理部，项目部具体执行与发包方签订合同的全部内容，负责现场全面工作，并起着承上启下的关键作用，掌握人、财、物，有力地调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等保证工程的顺利实施。其素质的好坏，直接反映履行公司职能的能力。3.工程质量管理：质量管理应从操作班组抓起，从分项抓起，同时加强对分项工程进行检查监督，在质量管理上采取以下措施：(1)严格执行ISO9001:2005国标质量标准，

23、它是确保工程质量的法宝，按其所含的十九个条款的正常运行，使本工程质量始终处于受控状态，确保公司质量方针的贯彻执行和本工程质量目标的实现。(2)质量实行三级管理以公司总工、工程部组成一级管理体系，制定单位工程质量等级，组织图纸会审，对主要分部分项工程进行技术交底，处理解决工程施工中的主要技术问题，检查、监督项目班子是否按规范及施工方案进行施工及工程质量情况。以项目经理，施工员、各工种工长，专职质量员组成二级管理体系，贯彻上级质量等级方案，并制定分部分项工程质量落实措施，制定分项工程施工工艺标准，熟悉图纸，在分项施工前对班组进行技术交底，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响质量等级的分项或分

24、部工程督促班组返工重做，并接受上级单位，建设单位，质监站的检查。以班组长，班组质量员、技术骨干组成三级管理体系，贯彻项目部制订的分项工程质量等级，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检，质量自评工作，做到达不到优质的部位不移交下道施工工序，并找出原因，分析、修整，以利提高。(3)加强施工前交底制度要针对本工程特点，有针对性进行技术交底，如对支模、钢筋绑扎，砼浇捣养护，外架子等要进行详细交底，讲明施工顺序和质量要求，并文字记录，在装修施工中，对各分项工程使用不同的材料，均要进行针对性交底，交其特性和工艺要求都要详细书面记录并做出示范。(4)加强施工中的质量监督工作严格按建筑安装工程质量检测

25、评定标准，建设部建筑工程质量管理办法和公司下达的关于确保建筑安装工程上水平达标准的几项规定所要求的质量监督程序进行管理。如：地基验槽，基础和主体工程中间结构验收钢筋隐检等。严格质量一票否决制，公司质量部门执行各种规范及上级有关规定和标准严格管理。在原有公司一个月一次质量检查的基础上，根据进度和分项施工情况增加检查次数，发现问题及时提出整改意见。项目经理部加强自检，把质量问题消灭在施工过程中。(5)提高全员质量意识加强现场操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底及施工的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头和书面教育，要把被动变为主动，把口头落入到实处，把本方案保证质量的措施要书面交底到班

26、组，现场组织各种形式的技术比武、竞赛，以提高班组的质量意识和荣誉感。4.生产管理生产实行三级管理：以公司生产经理、工程部组成一级管理，制定单位工程进度控制计划，季度月作业计划、调度公司内部机械设备、周转材料、劳动力、协助项目经理部与建设单位，设计单位，专业安装施工队伍的协调工作，并进行月计划进度的检查和考核，以项目经理、施工员、各工种工具组成一级管理，贯彻落实上级生产计划，并制定月、旬、日作业计划，调动劳动力做好对外协调等，按作业计划要求对班组进行部位检查，并对形象部位进行经济上的承包、考核。以班组组成一级管理，与项目部签订生产合同，按作业计划要求开展劳动竞争和技术比武，以推动进度、质量的进一

27、步提高，进行从从承包管理，实行多劳多得，优奖劣罚的原则。5.安全文明施工管理项目部成立文明施工安全生产领导小组，设专职安全员班组和兼职安全员，以专职安全员为组长，开展各种安全活动，制定具体的检查制度，依照国家标准，地方法规，上级条例进行检查监督。并按受上级及地方部门的指导，对其意见组织具体的落实方案进行贯彻实施。6.核算管理核算实行二级管理，由公司经营部、财务部按预算与实际发生进行二算对比，指导项目经理部合理使用好工程款，项目经理部设核算员，进行核算对比，及时向项目经理上报工程款使用情况，严格控制工程款的专款专用和合理使用，保证工程生产顺利进行。c) 施工安排i. 现场交接安排我公司在收到有关

28、通知书后施工人员即进驻施工现场，进行现场交接验收，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核、检查。并调整场布，以使整个施工现场符合基础工程施工场布要求，落实好生活区和生产区的临时设施建设。这些工作将在最短时间内完成。ii. 技术准备1) 我公司在收到中标通知书后，立即组织施工员、关砌、翻样等，有关人员着手进行技术准备，仔细熟悉研究施工图纸，做好图纸会审工作，了解设计意图及相关细节。开展钢筋翻样、木工翻样的技术交底等准备工作，同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控于系统管理，确保工程质量和进度。2) 及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸及说明是否

29、齐全、清楚、明确；图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等，据此列出书面清单，认真做好图纸会审工作。3) 组织项目部技术人员编制分项施工方案，使施工组织方案具有深厚的群众基础，努力做到方案科学性、先进性、经济实用，并按施工组织设计要求做好各项交底工作。 4) 加强对现场地上地下物状的了解，针对问题提出解决的方法，并根据本工程特点及上级有关要求，制订新工艺、新技术推广应用计划。5) 在建筑物四周根据甲方提供的测量点，布置好轴线及测量控制基准点。6) 进场的各种材料按规范要求进行复验，及时完成及砂浆及混凝土试配工作。iii. 生产准备1) 及时编制好施工预

30、算，并根据施工预算，对各阶段的材料、劳力进行分析，并组织好材料的预制加工，进货计划。2) 根据施工进度安排，预先作好主要机械设备的进场计划，及组织人员进场计划。3) 根据上级有关规定要求，及时办理好各种施工进场的审批手续，施工许可证及外来人员的劳务证、居住证等。4) 及时做好现场“三通一平”工作，搭设好临时设施，选择好主要出入口位置，做好现场施工循环道路，挖好排水明沟，做好雨季现场排水工作。5) 对各工种作业，提前交底，并做好相互之间的配合协调工作。iv. 机具设备准备公司从接到中标通知书后立即组织机具设备，进行钢筋加工机械、木工加工机械安装调试。小型机具将按进度分批进场，并使进场设备均处于最

31、佳的运行状态。将公司最好的设备分派到本工程。测量仪器采用目前市场上较为先进的前站议、经纬仪、精密水准仪等先进仪器。确保测量放线和高程的准确量测。主要机械设备表：设备名称型号KW/台数量合计物料提升机 7321塔式起重机QTZ6355.52111钢筋调直机GT4/144.0014.00钢筋弯曲机GW403.0026.00钢筋切断机QJ-407.0017交流电焊机BX3-120-19.00436混凝土搅拌机JD1505.5015.50插入式振动机ZX501.101011镐灯3.5414水井水泵200QJ32-154/112510v. 计划材料准备我们将根据设计施工图纸进行翻样工作，根据翻样出来的各

32、种材料清单，及时选派专人配合业主选择钢筋、水泥等原材料供应商，并列出原材料到货计划，有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工作顺利施工。vi. 人员准备我们将派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面工作安排，所有施工管理人员将就位，工人将分批按进度要求进驻现场到位，技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。先遣人员准备名单如下：先 遣 人 员 名 单工 种人 数计划进场时间管理人员153月底临设搭设人员26机修安装工2机械操作工3后勤人员6技术人员6合 计58vii. 施工便道的布置本工程施工通道是工程的重要环节，我公司将在业主的统一安排下

33、布置施工便道。其主要原则是：1. 方便施工，并有利于整个工程的统筹安排；2. 主要施工便道将布置在工程永久性道路位置。d) 项目班子管理组织机构 根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。本工程将以IS09001:2005质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。 1、本工程将成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程

34、的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。 2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线： 生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。 技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的关砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。 质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现

35、场直接指挥者。 后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。3、项目经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作。顺利进展，控制好工程质量。4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。项目经理物资部技术部行政部会计工程协调部项目副经理技术负责人出纳财务部工程部材料设备生产计划统计业主人事劳动力试验计量质量资料技术安全安装土建监理食堂宿舍消防保卫分包木工班钢筋班砼工班炊事班分包队伍电工班机修班架子工班泥工班施工管理组织机

36、构图e) 施工进度计划及主要节点完成时间我公司在综合该工程各项内容，工程特点、通过合理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施下，确保所有工程在 个施工日历天内竣工，并力争在此基础上提前完成施工任务，尽早将工程交付使用。为如期完成该施工任务，提出如下施工阶段计划：为保证按期竣工就必须精心组织平面流水、立体交叉作业。总的施工原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装，先室外后室内。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电安装及专业安装及二次装修留有足够的时间和空间。施工阶段土建主要划分为基础及地下室施工阶段、上部主体结构施工阶段、内外装饰阶段及室外工程施工阶

37、段；安装划分为配合土建预留、预埋阶段、全面安装阶段及通水、通电调试验收阶段。各专业设备安装单位根据进度要求及时插入施工，土建为他们尽量创造必要的施工条件。装修工程总的施工顺序为墙体砌筑、内外粉刷，墙面装饰等从上往下依次作业，先湿作业后干作业，水电、暖通消防报警安装等工序及时插入施工。确保在严密、合理的组织下，在合同期内高质量竣工。具体详下页“施工总进度计划表”七进度表八、总体施工工艺流程基础及地下室施工顺序：地下室施工：平整场地土方开挖（基坑围护）挖下翻梁、承台土方，支模板浇梁、承台侧垫层 凿桩铺、浇垫层绑扎下翻梁、承台钢筋绑扎地下室底板钢筋支底板侧模浇筑底板砼放线绑地下室墙、柱钢筋（专业预留

38、预埋）支墙、柱模板浇筑墙柱砼支顶板模板绑顶板钢筋（专业预留预埋）浇筑板砼拆顶板模板放线抄标高上部结构施工准备。主体结构施工工艺：框架结构部分施工流程：抄平放线柱绑筋、支模(验收)柱浇砼、养护、拆模梁板支模、扎筋验收、浇砼、养护(各专业预留预埋)模板拆除向上提升周转使用。剪力墙结构部分施工流程：抄平放线暗柱、梁、板绑筋、支模支撑(各专业预留预埋)验收浇砼、养护、拆模向上提升周转使用。装修、安装阶段的施工流程如下图所示：内装修的主要工艺流程为：放线贴饼子立门窗口冲筋门窗口护角门窗口塞缝水、电管预埋水泥砂浆墙裙平顶墙面抹灰楼地面踢脚线抹灰门窗扇安装电气穿线、上下水配管安装玻璃墙面平顶刮腻子电气安装。

39、其他安装施工配合土建主体进度，消防、电信等各类专业设备安装根据各专业不同作业条件及时配合插入施工。九、 料进场计划及质量保证措施选择适当的材料供应商：要保证工程的质量，保证工程施工的顺利进行，必须保证各种原材料、构配件、施工半成品能保质保量并按时供应到工地。在本工程施工时，我们将选取重合同守信誉的单位作为本工程的材料、构配件、半成品的供应商。根据我公司在过去的多年中对与我方有过长期合作经历的供应商的供货的质量及交货的时间的记录，从中选取供货质量有保证、供应时间及时，供应能力充足的厂家作为本工程的材料的供应商。对于甲方供应的材料，我方主要负责材料进场时间的检查验收，其材料供应商由甲方自行确定，如

40、有必要，我方将根据我们的采购经验为建设单位做好参谋。做好材料的采购工作：根据工程进度要求及材料采购计划，及时采购施工中所需的各种材料、半成品、配件等。对于特殊材料或构配件，要尽早安排加工、订货，在安排货物进场时间时，要留有适当的余地。做好材料的储备工作：每月初要仔细的检查当月所用的各种材料的储备情况及进场计划，并提出下月将要用到的材料的进场计划。结合气候条件、运输条件及施工进度，做好材料的储备工作。对于需要建设单位协助解决的材料和设备，要提前不少于一个月提出计划。对于特殊的材料或配件，要尽可能早的提出加工采购计划。做好材料的调配工作：发挥我们大公司的优势，在公司范围内合理调配部分材料，当某一种

41、材料一时采购不到或到货时间不能满足施工册要求时，提前上报公司，由公司统一调配部分材料应急，确保不因材料问题影响工程施工进度。做好材料的监管措施：不论是自己采购的材料，还是由甲方采购的材料，或是由甲方推荐我方采购的材料，在进场时，都由我方负责进行验收，经我方验收合格的材料，由我方承担使用责任，不能因为任何原因而减轻我方应使用合格材料的责任。因此材料进场时的验收工作至关重要。一定要把好材料的进场检验关，避免不合格的材料进入现场，坚决杜绝将不合格的材料用到工程中去的问题的发生。材料进场时，先由我方材料员、质量员对材料的外观进行检查、验收，同时检查随同带来的材料的质量合格证，经检查无误后，方再进入现场

42、。材料进场后，对于规范规定需要进行试验的材料或业主认为比较重要的材料，我方将按规定的方法进行抽样试验。所有材料，凡经抽样试验不合格的均不得使用。在材料进场后还要对材料严加管理，各种材料都要按其性质特点采取合理的保管方式进行保管。对特殊的材料要有专人负责保管，杜绝因保管不善而导致材料变质的现象发生。在材料使用时，要仔细的核对所用材料于设计要求是否一致，避免错用。第四章：主要施工方法一、 基坑围护施工：本工程基坑围护及坑內加固工程,由上海广联建设发展有限公司设计，基坑围护采用SMW工法桩加内609钢支撑支护形式，850三轴搅拌桩桩深为20m、19m、18m和17m,型钢长度分别为19m、18m、1

43、7m、16m，型钢多为间隔插，局部型钢密插和插二跳一，及700双头深层搅拌桩-7.8m-11.8m位置进行坑底加固的工艺施工。SMW工法施工工艺SMW工法搅拌桩施工SMW工法桩采用重复套钻，保证墙体的连续性和接头的施工质量；局部型钢采用密插和插二跳一，其余采用间隔插，如下图所示。压密住浆施工顺序和工艺流程：1、施工顺序：a、选择合适的振动器，使之能正常施工。b、进行定位布置。c、根据加固要求，将注浆管沉到设计加固深度。d、制备水泥浆，按照水泥用量及外加剂含量作为泥浆，控制好水灰比，并将制备好的水泥浆倒入集料斗中。e、将沉到深度的注浆管拔离孔底20-30厘米，启动浆泵，把水泥泵压入土体中，压浆时

44、应保持均匀提拔，以确保注浆均匀。f、在接近拔出地面时，一般来讲须在1-2米左右，不拔管，以保证有部分土的覆盖力，防止冒浆。2、工艺流程： 定位 振动或静压沉管 沉至设计深度制备水泥浆 倒入集料斗 结束 移位 提升 注浆 注浆 提升30CM左钢支撑安拆施工流程：施工准备测量放杆施加预应力支撑牛腿托架安装支撑管安装复紧支撑连接检查及轴力复加钢连杆按装换 撑拆 撑围护、支撑施工详见各专项施工方案二、土方开挖设计室内地面相对标高0.000相当于绝对高程5.300，室内外高差0.15米左右，地下室挖土深度 7.5 M，基地深度为7.8M，排水方式：采用深井降水，（详见降水方案）。该工序在土方开挖前20天进行。土方开挖采用分层、分段、分区域开挖，工作面为12000M2，详见（挖土专项方案）。基坑围护方案经专家评审，符合要求。（一）、人员安排及设备配置基坑开挖采用6台小松PC200型反铲式挖土机分层挖土，用24辆自卸车运土，分四块4次开挖。配备12名挖机驾驶员分日夜两班不间断施工。详见挖土方案。为预备发生险情时及时抢救，在基坑施工期间，挖土班组负责人应长驻工地现场，并且至少有一名驾驶员长驻施工现场。挖土时由技术人员和挖土负