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1、第一章：工程概况本工程位于洛阳市嵩县库区乡。业主为洛阳耀辰地产开发公司，本工程为耀星假日庄园豪华别墅工程，建筑面积约为124312.78 m2，一期住宅层为3+1层，建筑高度12.5米共12栋，每栋建筑面积257.56m2，共计10061.52 m2。每栋单体为2户合计24户为同一种户型，每户建筑面积419.23 m2 本工程为豪华式别墅住宅工程，结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构。现主体已经完工，部分单元砌体已经完成。，我公司对以下分部工程承包范围做一施工部署 。 承包范围见下表内容：序号内 容1室内隔墙抹灰，水泥地面，不吊顶房间顶棚抹灰，卫间生厨房防水基层抹灰（预埋管收口及阴角抹八字），明
2、装暖槽内抹灰。2强电、照明：全部工程（包括：敷管、带线、穿线、配电箱、）。3弱电：（电视、电话、消防）：完成室内弱电敷管及带线。4上下水、生活热水安装管道以及防水。5砌体6屋面瓦安装7防水工程第二章：施工部署 一、工程总目标 工期：2014年12月10日-2015年3月31日。 质量：单位工程质量优良。 安全文明施工：达安全文明样板工地标准。 二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、 本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2、 项目经
3、理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。3、 为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册，项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法名都园工程项目管理办法，在四期施工中我们将继续执行此管理办法，并进一步地加以完善，将“创过程精品，建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。4、 项目经理部组织机构（见附表）5、 对分包队伍的管理我公司作为总包单位，为实现公司在
4、工期、质量方面对业主的承诺，保证工程正常运转，在施工期间特采取如下措施： 总包合同中明确总包对质量、工期的责任，因此在施工中加强对分包的管理。 总包和分包签定具有法律效力的合同，以合同为依据，对分包进行管理和控制，为最终实现质量、工期目标提供法律约束。 在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合，提供良好的服务，搞好工作关系，并派专人协调各分包之间的工作，一切从工程出发，积极做好各项工作，实行总包统一协调和管理。 每周一召开由分包参与的生产例会，及时解决施工中出现的各种问题。 三、施工进度计划及工期保证措施1、 施工进度计划工期要求：1抹灰 2014年12月20日-2015年3月15日2强电
5、弱电2014年12月20日-2015年3月15日3上水，下水管道安装以及防水 2014年12月20日-2015年3月15日4砌体 2014年12月20日-2015年3月15日5屋面瓦安装 2014年12月20日-2015年3月15日依据业的工期要求，我项目经理部将在具备施工的条件下合理安排施工2014年12月20日-2015年3月15日工序，全部结构工程力争于1999年12月15日完成；施工进度计划详见附表2、 工期保证措施 严格按照ISO-9002的工作程序开展施工，对工序的工作质量严格把关，加强施工过程控制，严格控制施工程序，并按户型分别绘制施工图，做到砌体、内粉，水电同步施工，协调配合，
6、避免不必要的剔凿现象发生。 积极配合业主做好施工前的准备工作创造良好的施工条件。 严把关键工序关，对于防水工程、内粉工程、砌体工程、水电工程，尤其是屋面砼工程基本上进入冬季施工，而砼的浇筑质量直接影响屋面的防水性能，因此针对这些关键部位的施工严格执行“三定三工序”的施工原则，使关键工序严格处于受控状态。 项目严格工期计划管理并合理组织流水施工，由现场经理根据总控进度计划负责编制各楼栋的月进度计划及周进度计划。 制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案，冬季施工方案、室外装修工程施工方案等。 优选施工队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度，加大合同管理力度，保证施工一次验收通过，高素质
7、的施工队伍、严格的施工管理才能确保质量，从而真正赢得工期。 四、施工区域的划分流水区域的划分由于本工程属群体小区工程，单位工程多，分布面积广，为便于组织施工，将工程分2个区段同时组织流水施工，D1-D5为一段D6-D10为一段。 一、 施工组织及劳动力安排计划根据本工程特点，流水区域划分及工期要求，每个区段设一个综合负责施工，综合班组在各区段内同时组织施工，综合班组劳动力按户型实行专业化组织流水作业，经过反复磨合，以提高操作的熟练程度和劳动力生产率，根据流水区域集中安排，灵活调整，考虑到结构施工有3040%的工作量进入冬季施工，不考虑市政管线的插入施工，以确保于2015年3月20日前全部完成，
8、减少土建冬施工作量；待冬施结束后，根据现场情况分区段陆续插入市政管线的施工，装修工程于2015年3月地插入施工，以确保工程质量减少冬季施工而带来得不必要的投入。劳动力计划工种木工钢筋工砼力工 水电其他合计D1-D5 段201551015570D6-D10段201551015570装修施工劳动力计划工种瓦工抹灰工木工油漆工机电其它合计D1-D5 段40305101510110D6-D10段40305101510110二、 主要设备的配置根据现场情况，为满足垂直运输的要求，装修阶段主要采用提升架，分布情况见总平面布置图，每2栋布置一台，各别墅间搭设平台通道。三、 施工现场平面布置（附施工总平面布置
9、图）1、 临水：水源采用压力罐处的水源，管线均埋入地下50CM以上（见临水平面布置图）并做好标识。2、 临电：引用工程相邻部位的电箱，详见临电布置示意图。3、 临时道路、临时围墙、临设布置第三章：主要施工方法、技术措施一，防水工程本工程采用SBS防水卷材施工。1 工艺流程图基层检查、清扫涂刷基层处理剂细部处理基层涂胶卷材粘贴搭接面清理搭接缝口涂胶搭接缝粘合上层卷材施工搭接缝口密封收头固定密封清理检查质量验收。2 施工工艺采用热熔施工方法（1） 在干燥干净的基层上涂刷沥青胶的稀释液。（2） 按铺贴程序在基层上涂刷聚氯丁沥青胶粘结剂。（3） 粘贴时，按位置把卷成卷的柔性油毡放好，用喷灯加热基层和柔
10、性油毡，加热要均匀，待柔性油毡表面熔化后，缓慢地将柔性油毡滚铺至基层上，并用压滚压实。（4） 搭接缝处要精心施工，喷考后趁柔性油毡尚未冷却即用抹子将边封好，最后在用喷灯在接缝处均匀细致地喷考压实。二、水电安装施工(一)系统简要说明本工程包含有电气系统；电视、电话、消防报警系统；给排水采暖系统和天气系统。电气系统管线采用BV500型导线穿焊接钢管暗敷，A型户有功负荷10.42KW，B型户有功负荷8.49KW，C型户有功负荷 6.13KW。消防报警系统采用二总线制，每户为一个报警点引至会所内消防控制中心集中监控。管线为穿焊接钢管暗敷，报警设备信号传输距离不小于2km。给水管采用镀钢管丝接，埋地部分
11、外刷石油沥青两道。热水管采用铜管丝扣连接。给水防结露保温采用=5mm聚乙稀泡沫塑料缠紧，外包白塑料布。热水管采用岩棉管壳保温，外缠玻璃丝布刷防火漆。采暖系统为双管下供下回程式，采用钢制管串片式散热器，由热交换站集中供应95-70热水，地下室内管道均作保温，采用岩棉管壳，外缠铝箔玻璃丝布，管道D40为焊接。b、地下室内管道做保温，保温管刷樟丹两道，外包岩棉管壳，外缠铝箔玻璃布两道。c、管道安装前清除污物，内外表面除锈。d、散热器及不保温管刷樟丹一道，银粉两道。e、采暖系统管道安装完毕后，以1.5倍工作压力试压，5分钟不渗不漏为合格。B、采暖管道及散热器安装工艺流程安装准备预制加工卡架安装干管安装
12、立管安装支管安装试压冲洗防腐散热器安装保温调试。C、管道安装a、 采暖管道安装的施工必备条件是：所有设备、材料经检验合格，进入现场，管道穿墙楼板的套管已经预埋好，干管安装前，所有管件要清理干净，刷一道樟丹，安装好托卡，立管安装必须在确定地面标高后进行，支管安装必须在墙面抹灰后进行。b、 与土建施工配合，保证立管预留口和地面标高的准确性，以避免造成散热器安装困难，避免出现锯、卧、垫炉腿现象。c、 采暖管道安装时，管道坡度应均匀，这就要求安装干管后要开口，接口后应调直，吊卡松紧应一致，立管卡子要拧紧，灯叉弯平直。d、 采暖立管必须垂直，这就要求支管尺寸准确，避免其推拉立管，分层立管上下应对正，剔板
13、洞时必须吊线。e、 支管灯叉弯上下要一致，这就要求煨弯大小相同，角度均匀，长短一致。f、 管道安装好后应将阀门的手轮卸下保管，等竣工时统一装好，并对整个采暖系统采取有效的保护措施。D、通暖a、 采暖管道安装完毕后，应做试压检验，并做好试压记录，请甲方、监理检查验收。b、 通暖时应向系统内充软化水。开始先打开系统最高点的放风阀，安装专人看管，慢慢打系统回水干管的阀门，等最高点放风阀见水后即关闭放风阀，再开总进口的供水管阀门，高点放风阀要反复开放几次，使系统中的冷风排净为止。c、 需冲洗检修时，则关闭供回水阀门泄水，然后分先后开关供回水阀门放水冲洗，冲净后再通暖运行直到正常。三、砌筑施工1.1、砌
14、块排列时，必须根据设计图纸和砌块尺寸、垂直灰缝的宽度等计算砌块的皮数和排列，以保证砌体的尺寸。砌筑前，先根据砖墙位置墙身轴线及边线，开始砌筑时先要进行摆砖排出恢缝宽度，摆砖时应注意位置，砖跺等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法，务使各皮砖的竖缝相互错开。1.2、砌块排列应按设计的要求进行，砌筑外墙时，应避免与其他墙体碰撞。1.3、排列时，应尽可能采用主规格、大规格和工厂生产的标准规格砌块，严禁用异形规格砌块。1.4、外墙转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎、交错搭砌。1.5、砌体的上下皮砌块应互相错缝搭砌，搭接长度不宜小于砌块长度的三分之一。1.6、砌体的垂直缝与窗洞口边线要避免同缝。1
15、.7、凡砌体中需固定门窗或其他构件、以及搁置过梁、搁板等部位，应尽量采用大规格和规则整齐的砌块砌筑，不得使用零星砌块砌筑。1.8、砌筑前应试摆，在不够整砖处，如无半砖规格，可用普通粘土砖补砌。1.9、非承重空心砖墙，其底部应至少砌3皮实心砖，在门洞口两侧一砖范围内，应采用实心砖砌筑。2.0、砌墙顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖挤紧，待砖墙砌筑一段时间后，大部砌砖沉实后，再砌顶部斜砖。2.1、宽度小于1米的窗间墙，应选用整砖砌筑。2.2、脚手眼的留置不得留在下列部位：A砖过梁上与过梁成60角的三角形范围内B宽度小于1米的窗间墙。C门墙的洞口、管道、沟槽和预埋件等应在砌筑时正确留出或预埋宽度
16、超过30cm洞口，其上部应设置过梁。2.3、本工程砌筑砂浆采用机械搅拌，自投完料算起，搅拌时间不得少于2min。砂浆应随伴随用，必须在3小时内使用完毕。2.4、砌体施工前，应先将基底清理干净。砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，灰缝厚度为8-12mm，横平竖直，厚薄均匀。灰缝应饱满，水平缝饱满度80%，竖缝不得有透明缝、瞎缝、假缝。尤其是外墙，灰缝一定要饱满，以防日后渗水。2.5、砖应提前1-2天浇水湿润。砖进场时规格尺寸超差明显，应予更换材料。2.6、门窗过梁采用现浇方式施工，过梁底部的模板，应在灰缝砂浆强度超过设计强度50%时，方可拆除。2.7、砖砌体施工临时间断处补砌时，尽量留斜槎，无法留
17、斜槎时，应留阳直槎。接槎处表面应清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。2.8、墙体砌至接近梁、板底时，应留有一定空隙，待砖墙砌体沉降7天以后，再将其补砌挤紧，完成最后一皮砖，防止因砌体沉降造成梁底裂缝。2.9、采用二台搅拌机拌和砂浆，根据砌筑量（不超过400m3）,砂浆试块每栋楼每层应制作一组（6块）。3.0、外墙窗台处，应采用实心砖或实心砌块砌筑。3.1、楼地面上空心砖砌体底部应采用水泥砂浆砌两皮多孔砖或三皮实心砖，以增强防潮能力。3.2、墙长大于5m或墙高大于4m时，宜按规范设置构造柱及墙梁。四 抹灰施工1）严格控制抹灰厚度，内墙不得大于20mm。2）抹灰前必须先找好规矩，即四角规
18、方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。1、为确保工期，施工现场管理人员全部住在工地现场，随时解决可能出现的问题，所有管理人员，除正常工作时间外，建立值班制度。2、建立生产例会制度，定期召开生产调度会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容找出原因并及时采取有效措施保证计划完成。3、在施工中按网络计划进行控制，抓主导工作，找关键矛盾，安排合理的施工程序，组织交叉流水作业，作好劳动组织调动和协调工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。4、隐蔽验收制度：凡隐蔽验收工程应由工长先
19、行检查，认为合格后，方可通知质检员、监理进行检查，隐蔽工程应真实、可靠，数据清楚的反映隐蔽工程，隐蔽工程内容应由工长认真填写，后交现场监理签认，方可进行隐蔽作业，隐蔽工程应及时办理。5、 技术复核制度：技术复核工作应由工长组织，质检员、班组长参加，结合分项工程质量评定工作进行。6、砂浆试块要按照“规范”要求制作，确实保证试块所反映数据具有现场代表性。7、技术交底制度：施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究。8、严格执行“三检制”，上道工序验
20、收合格，下道工序方能施工。9、认真把好材料关，做好原材料进场检验以及成品保护工作。各种材料进场必须有质量证明书，并按规定要求及时复检，复检合格后方准正式应用于工程施工中。五 屋面瓦施工 1）工艺流程：冲垄-瓦檐头滴水-瓦底瓦-盖筒瓦-调脊 2)冲垄：在大面积瓦瓦之前现在屋面两侧先瓦几垄瓦，这些瓦垄都必须以檐口线为标准。 3)瓦檐口滴水：瓦檐口滴水时要刮两道线，一道线拴在滴水尖的位置，第二道线即冲垄之前拴好的檐口线。第一道线控制滴水的高低，第二道线控制滴水出檐的距离。滴水出檐的距离为80mm。 4）瓦底瓦：a、按照排好的瓦当和屋脊上号好垄的标记，把线先挂在滴水上，另一端栓一块瓦挂在屋脊上作为瓦刀
21、线。b、拴好瓦刀线后，铺灰瓦底瓦。底瓦的搭接密度要做到“三搭头”，即每三块瓦中，第一块瓦与第三块瓦首尾搭头，本工程以一块瓦露出100mm为准。瓦与瓦之间不铺灰，瓦要排正，底瓦陇的高低和直顺程度都应以瓦刀线为准，每块底瓦瓦翅宽头的上棱都要贴近瓦刀线。c、摆好底瓦后，要将底瓦两侧的空隙用砂浆抹齐、拍实。 5）盖筒瓦：a、先盖猫头,猫头要紧靠滴水，猫头的高低要以檐口线为准。猫头县应放一块遮心瓦（可以用碎瓦片代替），主要目的是为了遮挡盖瓦灰。b、以猫头中间挂线作为瓦刀线开始盖筒瓦，筒瓦的熊头要朝上，从下往上依次安放。c、盖瓦不要紧挨底瓦，他们之间的缝隙叫“睁眼”，睁眼大小应为筒瓦高三分之一左右。睁眼要
22、用灰浆抹平、压实。操作时要用瓦刀把灰塞严拍实，上口与瓦翅外棱抹平。否则很容易开裂而造成渗漏，夹垄时应将垄灰赶轧光实，下脚应直顺，并应与上口垂直，底瓦交接处无蛐蛐窝和多出的嘟噜灰。d、熊头灰一定要抹足挤严，高低要以瓦刀线为准。e、6）调脊：a当沟宽度应按正脊宽度，正脊两侧都要瓦当沟，当沟与垂脊里侧底层脊砖交圈。b安放正吻，安放正吻前应先计算正吻兽座的位置，找出垂脊当沟外皮，两坡当沟要卡住兽座，但不能太往里，应露出兽座花饰，如不合适，可以加放吻垫，正吻里面应预埋钢筋与结构相连，并用水泥砂浆填实。c砌正通脊，两端正吻之间，拴线铺灰砌正通脊，脊砖应事先经过计算再砌置，找出屋顶中点，以此为中砌脊砖，即龙
23、口，然后向两边赶排。d扣脊瓦，正脊最后一层砌扣脊瓦。 筒瓦屋面的允许偏差和检验方法序号项目允许偏差（mm)检验方法1底瓦水泥厚度10用尺量检查，取平均数2睁眼高度10-5用尺量检查，取平均数3瓦垄至顺度8拉2m线，用尺检查4走水当均匀15用尺量检查，取平均数5瓦面平整度25用2m靠尺检查6屋脊平直度20拉5m线，用尺检查7滴水瓦出檐直顺度10拉3m线，用尺检查。第四章 质量目标、质量保证体系及质量预控措一、 质量目标本工程按国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBH300-88）的要求和北京市质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定，不合格点率控制在8%以下，分项工程优良率85%以上，
24、23个单位工程质量均达优良，单位工程优良率100%。二、 质量保证体系1质量方针 我公司的质量方针是：“用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品”。在这一方针指导下。在工程具体实施中。我公司运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优良产品满足业主的愿望和要求。根据ISO9002质量标准的要求建立文件化质量保证体系质量保证手册，体系有效运行以通过中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 2项目质量管理工作指导思想“创过程精品、建用户满意工程”
25、，这一理念贯穿名都园工程始终，并且我们将向业主提供100%满意的售后服务。 3组织保证体系 公司按照工程总包管理体制的要求，在工程上根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业监理工程师制，施工全过程对工程质量进行全面管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使施工质量得到有效控制。建立项目经理领导，现场经理、主任工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目管
26、理到各施工方、各专业分公司的质量管理网。三质量保证措施 1、根据质量体系保证图建立岗位责任制及质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任。 2、严格按工序质量执行程序进行施工，明确施工质量。 3、坚持用施工规范、规程组织施工执行标准GBJ204-92、GBL203-83、GBL300-88、GBJ301-88。全面推行样板制，对分项样板施工进行专项预控，监督施工全过程。 4、根据本工程特点制定质量计划文件，以质量计划文件为依据，客观控制项目各项质量管理工作。 5、加强施工过程质量计划，每道工序完成后及时检查验收，严格坚持隐蔽工程检查验收制度。 6、施工过程建立有效的质量信息及定期质量检查
27、制度，项目经理部对施工中出现的问题，以质量整改单的形式下发分包，同时报现场经理、工程技术部备案，并对整改单上的内容进行跟踪调查。四、技术保证措施第五章 安全措施与文明施工一、安全管理方针 “安全第一，预防为主”二、安全组织保证体系三、安全管理制度1 安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2 班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司安全防护措施是否得到落实。3 周一安全活动制：经理部每周一要组织施工人员进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周安全重点和注意事项做必要的交底，使施工人员心中有数，从意识上时
28、刻绷紧安全这根弦。4 定期检查与隐患整改制：由现场经理组织每周组织一次安全生产大检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定专人整改，并做好安全隐患整改消项记录。5 管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。6 实行安全生产奖罚制与事故报告制。7 实行持证上岗制：特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作。8 危机情况停工制：一旦出现危机职工生命安全险情，立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。（一） 安全管理工作1 生产经理负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2 项
29、目专业监理工程师要求检查分承包、专业公司，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。3 冬施前作好冬施安全技术交底，配备好安全防护及劳保用品。4 现场氧气瓶、乙炔瓶存放符合安全要求，并加强管理。其余易燃物品堆放间距要符合防火要求。5 栋期施工，必须采取必要的防滑防冻措施，脚手板必须绑扎防滑条。6 大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，及时进行处理，防止高空坠落事故发生。7 现场火源要加强管理，使用煤炉取暖，注意通风换气，防止煤气中毒。8 电源、电箱设电工负责维护和管理，雪后必须检查，防止漏电触电。严禁非电工人员随意拆改。9 严格控制明火作业，现场配
30、备足够的消防器材。（二） 文明施工1 总则（1） 文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，文明施工尤为重要。我公司结合以往工程的施工经验，并按“北京市安全工地检查方法”规定内容执行，把该工程建成文明工程。（2） 在施工过程中，自觉地形成环保意识要创造良好的生产工作环境，最大限度地施工所生产的躁声与环境污染。（3） 实行与国际接轨的CI战略与形象策划。2 实施责任（1） 现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划。（2） 区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工。（3） 设专职文明施工管理人
31、员，专门负责现场文明施工。 四、文明施工管理要点 （一）总平面图管理 合理安排现场平面布置 明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置。 材料、构件、成品、半成品等随到随用，每天做到工完场清。（1） 按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。（二）加强现场管理，保持场地周边环境卫生（1） 运输散装材料，车厢后封闭，避免洒落；砼罐车撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。（2） 建立有效的排污设施，保证现场和周围环境整洁文明。（3） 严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消防事故隐患。佩戴统一印制的出入证，加强
32、现场保卫工作。（4） 搞好施工现场环境卫生 施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。 现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。施工垃圾堆放于道旁固定点，安排专人及时清运。（三）避免扰民措施（1） 合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大的工作，如砼浇筑安排在白天，减少噪音扰民。（2） 按业主要求时间施工早7：00到晚10：00。（3） 与三期住户围墙做采条布封闭。第六章 消防与保卫措施（一） 消防措施1 严格执行北京市1989年“20号令”（96年北京市消防条例）
33、及消防工作十五项标准，确定防火责任人，设立防火标志牌、防火制度、义务消防人员名单，灭火重点计划要上墙，明确责任。2 坚持消防检查制度，发现隐患立即清除。3 施工现场明火作业要持用火证，现场电气焊执行“清”（清理易燃物）；“看”（接位火花）；“浇”（不能清理的可燃物用水浇湿）；“严”（严格执行用火制度）六字方针。4 现场道路通畅，场内布置消防栓，现场设置消防器材，严禁任何人挪动。5 消防栓周围3m内不准埋压、圈占，要有明显标志。6 施工中在使用易燃、易爆物品要进行危险作业及明火作业时要进行防火安全交底。7 防火材料、烯料等化学危险易燃、易爆物品要设置专库存放。8 防火施工制定专项方案，施工时并报保安部门，施工中加强防火。（二） 保卫措施1 在现场经理领导下，工地成立治保委员会，制定保卫巡逻门卫制度，发现不合适要害部位，工作人员要及时上报领导调离。2 对施工人员进行遵纪守法教育，提高法制意识，举行定期不定期安全、保卫消防大检查，查处隐患，督促修改。3 施工现场设置围墙，建立材料管理制定和门卫管理制度，严防被盗丢失，所有保卫制度都公布于众，违者根据奖罚制度处理。4 现场内限制随意出入，实行通行证制。
