航空实验室专项维修工程施工组织设计1.doc

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1、目 录第一章 编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 施工总平面布置及说明 6第四章 施工准备 71.现场准备 72.技术准备 73.劳动力准备 74.材料准备 85.机械设备准备 8第五章 施工部署 91.工程项目组织机构 92.项目经理和项目部组成人员 93.各部门职责 94.总体部署原则 135.施工协调管理 146.协调方式 157.施工垃圾处理 158.施工临时用水计划 159.施工临时用电计划 1510.施工消防安全布置 1611.雨期施工措施1612.夜间施工技术措施1713.施工图完善及样板制作17第六章 工程施工计划及其说明 181.进度计划保证措施 182.施工进度计划表

2、183.技术工人需用计划 184.主要施工机械设备需用计划 185.主要材料试验、测量、质检仪器表 186.节约计划(降低成本措施) 187.技术节约措施 19第七章 主要工程项目的施工程序和施工方法 231.总施工工艺流程 232.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 233.地面地砖、花岗石铺贴 244.墙面砖镶贴工艺 245.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 256.电气工程安装施工工艺 26第八章 工程质量管理目标 281.质量方针 282.质量目标 283.现场管理目标 284.创优计划 28第九章 工程质量保证措施 301.完善质量管理体系 302.施工准备阶段的质量控制 303.施工过程中的质

3、量控制 314.施工技术文件、资料、信息管理 325.成品保护措施 336.质量通病及防治措施 33第十章 工期保证措施 36 1.工期目标 36 2.工期保证措施 36第十一章 文明安全施工措施 371.安全施工措施 372.临时用电措施 373.机械管理措施 384.消防保卫措施 385.现场管理措施 396.料具管理措施 39第十二章 环保与环卫管理 411.控制室内污染物氡(Rn-222)甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施412.环境污染保护整治措施 433.防止扰民措施 43第十三章 施工中重点、难点及应对施 44第十三章 工程保修服务计划 451.施工前期为建设单位提供的服务 45

4、2.施工过程中为建设单位提供服务 453.施工后期为建设单位提供服务 46第一章 编制说明一、编制说明中国石油化工股份有限公司润滑油公司航空实验室专项维修工程施工组织设计是根据招标提供的施工图纸、招标文件以及施工技术规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本工程的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划” 等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。若我公司中标

5、,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的沿海丽水馨庭二期高层公共区域精装项目施工组织设计,实现本工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前,我公司已按中国石油化工股份有限公司润滑油公司航空实验室专项维修工程施工组织设计的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。二、编制依据1.本工程设计图纸2.本工程招标文件及现场踏勘情况3.建设工程质量管理条例(国务院令第279 号)4.建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)5.建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2001)6.建设工程质量管理办法(建设部

6、第29 号令)7.施工现场临时用电安全技术规范(GB 50194-93)8.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB 50259-96)9.建筑内部装修设计防火规范;(GB 50222-95)10.民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-2001)11.重庆市建设工程文明施工管理暂行规定12. 国家及重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例13. 我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的相关程序文件第二章 工程概况1.工程名称: 中国石油化工股份有限公司润滑油公司航空实验室专项维修工程2.工程招标内容及范围: 第一部分:航空试验室3楼过道

7、及房间原墙面铲除、重新刷乳胶漆、顶棚安装矿棉板吊顶,将原有吸顶荧光灯更换为荧光灯盘、线路及插座更换,更换通风管道;两端16楼楼梯间墙面(包括左端电梯间墙面)铲除、重新刷乳胶漆、铁栏杆更换为不锈钢栏杆,防火门表明喷漆;14楼两端卷帘门更换为12mm玻璃门。第二部分:航空试验室4楼过道及房间原墙面铲除、重新刷乳胶漆、顶棚安装矿棉板吊顶,更换灯具、线路及插座,更换通风管道;航空试验室大厅现有花梨木墙裙(窗台以下)拆除,重新作花梨木墙裙并刷清漆,其余木窗套及柱头表面木装饰面刷清漆;抹灰面铲除,重新刷乳胶漆;原石膏板顶棚拆除,重新作矿棉板吊顶、布置灯具;大厅正面两柱子之间设置一块LED电子显示屏(长5米

8、、高1.5米)。第三部分:研究检测中心14楼地坪PVC铺设工程。铺贴范围:研究(检测)中心一至四楼从走廊一端玻璃门至另一端玻璃门止的所有地面,包括走廊及房间踢脚线。第四部分:航空试验室桥口坝分化室采用矿棉板吊顶420m2,并设置38套方形荧光灯,更换照明线路1850m,安装不锈钢栏杆32m,铝合金平开门16m2,安装钢化玻璃22m2,安装50夹芯彩钢板25m2,安装铝合金吊顶40m2。对45台旧实验设备表面进行喷漆处理,面积200m2。3.工期要求:本工程施工完成日期为2011年9月30日,总工期110天。5.工程质量目标:一次验收合格率100%。第三章 施工总平面布置及说明施工现场平面布置说

9、明(1)施工过程中,由于施工场地狭小,室内装修和安装同时施工,工期又比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料垂直运输困难、交叉施工较多,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。(2)为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面施工及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分区包干管理。(3)现场主要出入口处张贴二图七牌外,还明示出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。(4)凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。(5)现场设置门卫,施工人员佩带胸

10、卡,便于查验。(6)现场分区安排按下列功能进行布置1)材料堆放:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放;2)施工设备、成品及半成品堆放分区堆放;3)现场办公室。 第四章 施工准备1.现场准备(1)针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。(2)区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。(3)制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4)建立与周边环境

11、的联系渠道,确保施工正常运转。2.技术准备(1)熟悉本样板房精装修工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2)做好图纸的会审工作,对施工中的疑难点及时与设计、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。(3)针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效

12、受控状态。(4)组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高办公楼维修工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。(5)组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好本大修改造维修工程的各项工作。(6)全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力准备(1)做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。(2)根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组

13、合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在60人左右,高峰期约100人。4.材料准备(1)由于本工程的材料品牌、规格和型号繁多,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报设计师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 (2)项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到

14、质量要求。不合格材料不得进场.5.机械设备准备进场施工之前,特派专职机电员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。第五章 施工部署1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成本工程项目部,项目部下设7个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。2、项目经理及项目部组成人员(见后页)3.各部门职责(1)项目经理1)遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。2)对工程的

15、施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。(2)项目副经理1)协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。2)抓好现场各种方案的落实。3)与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。4)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。5)督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。(3)项目技术负责人1)实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻

16、国家有关的规范规程。2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4)及时解决施工中出现的技术质量问题。5)组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。7)及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。(4)质安部1)对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。2)负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。(5)供应部负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。(6)安全员1

17、)组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目项目部负责。2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。5)严格落实“上海市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。(7)预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算。4.总体部署原则(1)以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽

18、可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。(2)总体施工顺序上,按照以下几个原则进行1)为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工;2)为了满足工期要求,将整个工程划分为水电管线等隐蔽工程和装饰面层两个施工阶段,最后再做软装配置;3)在满足上述两个条件的前提下,先做顶棚再墙面最后做地面;4)具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先顶棚,后装饰、墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。5.施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短

19、、任务重的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。(1)与设计师的工作协调。1)我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。2)主持施工图审查,协助建设单位会同设计师协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的错误,并会同建设单位、设计师按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4)根据建设单位指令,设计师参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新

20、材料的定样采购工作。5)协调在施工中需要与设计师协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。(2)与监理工程师间协调1)在施工过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材

21、料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。4)施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。6.协调方式(1)按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。(2)由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。(3)会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚

22、制度,奖优罚劣。(4)各部门以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况, 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会, 协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。7.施工垃圾处理现场拆除垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。8.施工临时用水计划(1)施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水(2)水源选择现场临时用水由总包施工单位提供的水源以及现场楼层平面的临时自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。9.施工临时

23、用电计划(1)施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范(GB50194-93)和民用建筑电气设计规范(SDJ8-97)实施。(2)施工临时用电系统1)用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。2)施工临时用电配电原则:充分满足施工现场用电。3)临时用电安全技术措施(A)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯电缆线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。(B)总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10m。(C)配电箱底边距地1.5m。周边不得

24、堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(D)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。(E)手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。10.施工消防安全布置明确标示清楚各消防灭火器位置,在装饰施工进场前,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每套样板房一组。11.雨期施工措施由于本工程进场施工时,正赶上上海市的多雨期,为确保施工质量,特制定以下雨期施工措施:(1)工地设专人负责雨期施工应急,对材料仓库,施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查,安排专人经常检查,发现问题及时解决,严禁带隐患施工。(2)施工现场安排合理,库房周围要保证不受雨淋,防止材料受潮变形,造成浪费。(3)

25、临时封堵外墙上装饰,防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。(4)雨期材料进场,从采购到运输,再到下货,都要采取避雨措施,谨防材料打湿受潮。(5)安排专人收听天气预报,对仓库、暂设、施工机械进行全面检查,做好下雨前的准备工作。(6)对部分易受潮材料如石膏板、木工板等,尽量安排雨前进场。12.夜间施工技术措施(1)由于本工程工期短,时间紧,夜间施工必不可少。采用两班倒制度,充分利用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工程工期。(2)夜间施工时,尽量避免噪声较大的作业工序,噪声大的作业工序尽量安排在白天进行,以免造成噪声扰民,妨碍他人休息。(3)在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工

26、质量,避免不必要的安全质量事故。(4)夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成。13.施工图完善及样板制作一旦确定本工程由我公司施工,我方在接到中标通知书后,马上组织项目部有关人员会同设计师对施工图作出进一步的完善,并交建设单位及监理工程师认可。然后进场开始施工时,先行按照图纸和国家现行质量要求,在施工各阶段现场制作一样板,并请建设单位和监理工程师验收合格达到合同要求标准后再进行展开施工。第六章 工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施(1)深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、软装配置总工期控制在110日历天以内。(2)在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。(3)制订工

27、期控制计划,按项目项目部确定的工期进度安排旬、周施工计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。(4)实行工期承包制,各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。(5)公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,确保工期的按时和提前完成。2.施工进度计划表(详后)3.主要施工机械设备需用计划(见表6-1)5.主要测量测试仪器需用计划(见表6-2)6.节约计划(降低成本措施)(1)施工进度管理采用网络计划,对工期及各

28、项资源实行动态管理,确保工程按计划进行。(2)据设计要求及工程特点,编制经优化的各项工程施工方案,采用先进的施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免出现窝工现象。(3)运用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间,减少对资金的占用,同时降低保管费用。(4)严把加工订货、材料计划关: 根据预算部门的材料分析,由技术部门编制单位工程月材料采购计划,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正确。(5)严把材料采购关采购的材料都通过货比三

29、家,在确保质量、手续齐全的前提下,采用最低价,真正做到优质优价。(6)严把进场材料管理关。进场材料由专人负责管理,收发料手续齐全,严格执行限额领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则。(7)采用新材料、新工艺、新技术,保证质量,提高劳动生产率,节约材料。(8)施工过程中,合理安排工序,解决交叉施工作业矛盾,对成品和半成品做好保护。7、技术节约措施(1)墙面粉刷和楼地面浇筑混凝土时,应控制好标高(轴线)防止超厚。(2)对进场的材料加强验收,把好材料关。(3)需要搭设脚手架时,使用钢管扣件组合架子和脚手架。(4)加强工具管理,采取材料租赁,加快周转速度,为减低成本创造条件。(5)设计需要变更时,应提前办

30、理洽商手续方可施工。(6)控制计划进料,材料进场应量方点数,砂石清底使用,干粉砂浆等按限额领料,逐项结算。(7)班组实行分部、分项承包,执行限额领料,节约有奖,超耗有罚的办法。(8)合理安排,结合施工进度计划缩短工期,减少为工、机械、材料等费用的支出。(9)加强现场管理、合理组织材料、构件进场,按施工平面图规划堆放,减少二次搬运和损耗。 主要施工机械设备需用计划表6-1机械名称、牌号、产地已使用年限规格(功率)数量(台)目前在何处计划进场与退场时间型材切割机1年内3KW6本公司2011.6.20-9.30电钻1年内0.2KW30本公司2011.6.20-9.30冲击锤机1年内0.3KW12本公

31、司2011.6.20-9.30电动小汽泵1年内1.5KG12本公司2011.6.20-9.30射钉枪1年内6本公司2011.6.20-9.30汽泵1年内8KW6本公司2011.6.20-9.30角向磨光机1年内2.96KW12本公司2011.6.20-9.30石材切割机1年内4KW12本公司2011.6.20-9.30石材抛光机1年内4KW12本公司2011.6.20-9.30小太阳1年内1KW12本公司2011.6.20-9.30主要测量测试仪器需用计划 表6-2序号设备名称数量功率产地1水平尺12/中国上海2塔尺12/中国上海3钢卷尺5m18/中国上海4钢卷尺7.5m12/中国上海5塞尺3

32、/中国上海6靠尺3/中国上海7三角尺18/中国上海8工程专用检测尺2/中国上海9托线板12/自制10线锤18/自制11水准仪3/德国进口12垂直仪3/德国进口13游标卡尺2/中国上海14数字万用表2/德国进口15绝缘电阻摇表2/中国上海第七章 主要工程项目的施工程序和施工方法1. 总施工工艺流程根据建设单位提供的施工现场,首先对现有成品进行分离保护,对现场进行测量,施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置在一层安排库房和办公室,然后按吊顶工程,墙面工程,油漆涂料施工,地面铺装,竣工清理、资料整理和移交的次序施工。2. 轻钢龙骨矿棉石膏板吊顶施工工艺(1)工艺流程:弹顶棚标高水平线 划龙骨分档线

33、专业管线安装安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板(2)在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施:1)通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留置46mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求。2)通长板的平整度控制,主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上

34、,使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平。刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整。3)大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个:(A)吊顶板局部变形:主要是吊杆螺钉固定不紧,吊杆间距太大,石膏板与龙骨固定的自攻螺钉间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm 施工,自攻螺钉间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。(B)吊顶板缝用玻璃丝布,容易出现腻子层加厚现象

35、,对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,由于纸带与石膏板纸面材一致,加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂。(C)大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固。(3)与水、电、风等专业的配合:吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行。电专业安装灯具及其他专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同

36、,以免损坏或污染罩面板。3. PVC地坪铺设3.1 技术准备(1)绘制大样图,确定塑料板铺贴形式,整块塑料板用量和边角用料尺寸和数量。(2)已做好样板间,并经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同检验合格。(3)对工长及操作人员的技术交底作业已完成。3.2 材料要求(1)材料品种、规格1)塑料地板:主要品种有聚氯乙烯塑料地板块、地板、卷材和氯化聚乙烯卷材等,厚度1.56mm。2)胶粘剂:包括水乳型和溶剂型两类,可采用聚醋酸乙烯乳液、氯丁橡胶型、聚氨酯、环氧树脂等。3)焊条:宜选用等边三角形或圆形截面。4)水泥乳胶:配合比为水泥:108 胶:水=1:0.50.8:68,主要用于涂刷基层表面,

37、增强整体性和胶结层的粘结力。5)腻子:有石膏液腻子和滑石粉乳液腻子,石膏腻子配合比(重量比)为:石膏:土粉:聚醋酸乙烯乳液:水=2:2:1:适量,滑石粉乳液腻子配合比(重量比)为滑石粉:聚醋酸乙烯乳液:水:羧甲基纤维素=1:0.20.25:适量:0.1。石膏乳液腻子用于基层第一道嵌补找平,滑石粉乳液腻子用于基层第二道修补找平。6)底子胶:采用非水溶型胶粘剂时,底子胶按原胶粘剂重量加10的65 号汽油和10的醋酸乙烯,采用水乳型胶粘剂时,适当加水稀释。7)脱脂剂:一般采用丙酮与汽油(1:8)混合液。(2)质量要求1)塑料板表面要平整、光洁、色泽均匀、图案完整,厚度一致,边缘平直,无气泡,无裂纹,

38、质量证明文件齐全。2)胶粘剂要求速干,粘结强度高,而排水性能好,施工方便的产品。3)焊条表面平整光洁,无孔眼、节瘤、皱纹、颜色均匀一致,且焊条成分和性能必须与被焊板块相同。4)乳液、乳胶腻子,底子胶按设计配合比配制。3.3作业条件(1)墙面和顶棚装饰工程已完,水、电、暖通等安装工程已安装调试完毕,并验收合格;尽量减少与其他工序的穿插,以防止损坏污染板面。(2)基层干燥洁净,含水率不大于9。(3)墙体踢脚处预留木砖位置已标出。3.4 材料和质量要点3.4.1 材料的关键要求(1)塑料板块和卷材的品种、规格、颜色、等级必须符合设计要求和现行国家标准的规定。(2)胶粘剂必须根据面料和基层选用通过国家

39、技术鉴定和有产品合格证的产品。(3)基层处理乳液、乳胶腻子和底胶必须按设计配合比配制,并搅拌均匀。(4)焊条成分和性能要与被焊塑料板相同。(5)严禁使用过期变质的材料。3.4.2 技术关键要求(1)施工前,技术人员必须对操作人员进行技术交底。(2)对整个房间尺寸进行实测实量,根据实际尺寸确定铺贴形式设计方案以及整料、边角料的数量。3)大面积铺贴前,应做好样板间,检验胶粘剂等材料质量和施工质量,经建设单位、监理单位、施工单位共同验收合格后,方准大面积铺贴。3.4.3 质量关键要求(1)塑料地板容易发生以下质量问题:1)面层空鼓,塑料板颜色深浅不一,软硬不一。2)面层凹凸不平,板块错缝,板块高低差

40、超过允许范围。3)塑料板面不洁净。4)焊缝焦化变色,有斑点,焊瘤和起鳞。(2)针对以上质量问题,在操作中应符合以下质量要求:1)基层表面要坚硬、平整、光滑、无油脂及其他杂物,对起砂、空鼓、麻面、空隙等缺陷的基层应进行修补找平,符合要求。2)塑料板应待稀释剂挥发后再进行粘贴,塑料贴面上胶粘剂应满涂,四边不漏涂。3)塑料板在粘贴前应做除蜡脱脂处理。4)同房间、同一部位应用同一品牌、同一批号的塑料板,防止不同品种、不同批号的塑料板混用。5)控制施工温度,一般以1530为宜。6)塑料板块铺贴前,应挑板,尺寸误差较大的塑料板,应剔出不用。7)基层与塑料板涂刮的胶粘剂应薄而均匀,厚度控制在l mm 左右,

41、且涂刮方向应纵横相交,保证胶层均匀和防止胶液外溢过多,同时外溢胶液应及时清理干净。8)拼缝的坡口切割时间不宜过早,切割后应严格防止脏物玷污。9)焊接施工前,应先检查压缩空气是否是纯洁。10)掌握好焊枪气流温度和空气压力值,一般空气温度控制在180250,空气压力值控制在80100kPa。11)喷嘴与地面夹角不应小于25,以2530为宜。距离焊条与板缝以56mm 为宜。3.4.4 职业健康安全关键要求(1)所用材料必须符合现行国家标准民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001)的规定。(2)塑料板采用预热处理时,操作人员应采取防护隔热措施,防止热水烫伤。(3)操作人员施工时应戴防毒

42、口罩。(4)焊接塑料板时,严禁焊枪对准人,以防被热空气灼伤。(5)所用电气设备使用前应先检查是否正常运转,经检查符合要求后,方能使用。(6)铺设塑料板时房间内应通风良好,便于有害气体的排除。3.4.5 环境关键要求施工时,房间内温度控制在1530,湿度80以下,室内不得有粉尘。3.5 施工工艺3.5.1 工艺流程(1)胶粘铺贴法3.5.2 操作工艺(1)基层处理1)清扫干净:将基层表面的灰尘、砂粒、垃圾等清扫干净。2)基层修补:基层表面平整度偏差用2m 靠尺检查不得大于2mm,表面有蜂窝麻面、孔隙(洞)时,应用石膏乳液腻子修补平整,并刷一道石膏乳液腻子找平,然后刷一道滑石粉乳液腻子,第二次找平。3)涂刷一道水泥乳液,增强基层整体性和胶结层的粘结力。4)如基层为地砖、水磨石、水泥旧地面时,应用10火碱清洗基层,晾干擦净,对表面平整不符合要求时,用磨平机磨平,当水泥地面有质量缺陷时应按照2)、3)处理。(2)弹线按施工前绘制的大样图和铺贴形式。在基层上弹出十字中心线(正铺)或对角十字线(斜铺),

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