花苑小区一期工程施工组织设计.doc

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1、花苑小区一期工程施工组织设计姓 名：学 号：班 级：指导老师：提交日期：目录1 工程概况21.1 工程概述21.2 建筑工程概况21.3 结构工程概况21.4 工程条件及特点22 施工组织机构42.1 施工组织机构42.2 工程管理目标42.3 施工安排及部署43 施工准备计划73.1 施工准备工作73.2 技术准备83.3 材料准备计划83.4 施工准备94 劳动力组织计划及工期保证措施104.1 劳动力组织计划104.2 工期保证措施115 施工总平面布置125.1 施工现场概况125.2 施工总平面布置原则125.3 现场施工道路及临时建房屋计划125.4 垂直运输机具的布置135.5

2、施工现场环境保护、安全文明规划135.6 施工总平面图136 工程质量保证措施146.1 质量目标146.2 质量原则146.3 工程质量保证措施146.5 冬雨季施工措施207 安全文明施工及生态环境保护措施227.1 安全生产的技术组织措施227.2 文明施工的技术组织措施22本工程采用的技术规范27附图271 工程概况1.1 工程概述本工程为成都理工大学工程技术学院新建的职工住宅小区，位于乐山市茂名路与官山三路交叉处。建筑面积约3000m2。本工程质量：符合国家现行工程施工质量验收规范标准。根据相关文件及公司多次施工类似工程经验，我们将工期定为400日历天，并保证400日历天内完成招标要

3、求的全部工程内容。1.2 建筑工程概况该拟建工程小区内共有6栋住宅楼，每栋为两个单元，每栋五层，每层高3.0米。内、外墙均为240mm，隔断墙120mm；屋面为二毡三油防水；外墙为干粘石面层，内墙为20mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆，露面为普通地面。安装木门、铝合金窗。1.3 结构工程概况本工程主体机构为砖墙承重结构。单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆孔板；屋顶为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。本工程基础为刚性基础，天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质粘土，地基上为450mm厚3:7灰土，砖砌大放脚,基底标高-2.4m，-

4、0.9m处为一道钢筋混凝土圈梁。1.4 工程条件及特点一、工程地质概况1、场地位置拟建场地位于城市茂名路与官山三路交叉处,区内地势平坦,业主征用地较多,土建施工临时设施布置场地只在东.南方向受茂名路与官山三路约束控制,西.北方向可以较自由安排。2、气象概况拟建场地位于城市内,区内地势较高,基本不受地下水的影响,全年气候条件均适宜一般性土建安装施工。二、现场施工条件施工所需要的人力、材料及设备均可以按照要求给予满足。2 施工组织机构2.1 施工组织机构一、施工组织机构的建立公司严格按照项目法组织施工，并把本工程列为公司重点工程，派具有国家一级资质并多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、

5、具有精品意识的同志任项目经理，同时选派具有丰富施工经验、技术过硬的骨干成员组成项目经理部。二、项目经理部组织机构的组成项目经理部组织机构的组成见图2.1项目组织机构图2.2 工程管理目标一、质量目标本工程质量目标：创优质主体结构,总体合格。二、工期目标根据该工程类别、结构类型和公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验，将按工期480日历天完成该项目的施工。三、安全、文明和环保施工管理目标施工无重大伤亡事故，轻伤率小于1.5，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。2.3 施工安排及部署一、施工安排及施工段的划分遵守“先地

6、下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装”的原则。基本要求是： 上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。片区负责人项 目 经 理项目技术负责人办 公 室技 术 组工 程 组质 安 组经 营 核 算 组机 械 材 料 组保 卫 组土建施工队财 务 钢 筋 班混凝土 班砖 工 班焊 工 班抹 灰 班架 工 班钳 工 班木 工 班涂 料 班管 工 班电 工 班机 修 班普 工 班装饰施工队图2.1 项目组织机构图二、施工程序本工程各工段以六栋楼分为六个施工段。其总体施工程序如下：1、基础施工程序测量放线条基挖

7、土验槽做3：7灰土垫层基础砌砖绑扎钢筋支模板砼浇注房心及基槽回填土底层房心3：7灰土垫层。2、主体施工程序测量放线内外墙砌筑砌120强绑梁钢筋浇筑混凝土构件安装灌注混凝土。3、屋顶工程程序 找平防水。4、 装修工程程序门窗安装干粘石外墙面层顶板喷缝内墙面水泥砂浆抹面水泥地面。三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的管理集体作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。3 施工准备计划3.1 施工准备工

8、作施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，项目部制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。表3.1 施工准备工作分工计划表序号项 目内 容承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施并报批。业主、监理、公司部门、项目部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。公司、项目经理3现场定位放线点、线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目经理部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目经理部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部6主要材料进场部分先用材料进场。项目经理部7劳动力进场与教育组织劳动力进场，需进行三

9、级安全技术教育。项目经理部8施工方案编制及其（技术）交底编写详细的施工方案，向有关人员和班组详细交底并签字。项目经理部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。项目经理部10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目经理部11图纸会审全部施工蓝图业主、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种强度的砂浆、混凝土配合比设计实验室或当地质监检测中心13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目经理部3.2 技术准备一、调查工作1、本工程工期要经过雨季可能对施工生产带来十分不利的影响。2、本工程质量要求高，特别是结构工程和防水工程部分。二、技术准备工作1、组织各专业人员熟悉图纸，对

10、图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、装饰各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计（地堪）单位和监理单位组织的设计交底及图纸综合会审。 准备所有专业所需现行的国家、地方（行业）规范、标准、技术规程以及图集等。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部、分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和材料供应计划，更好地控制成本。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序（分项工程）开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过

11、技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。4、项目技术负责人负责并同检测中心（试验室）及时对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比。3.3 材料准备计划一、材料准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场，材料进场根据进度情况，提前1至2周按周计划并组织进场。三大材必须贮备够。3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的

12、管理办法，同时加强防盗、防火的管理。二、施工机械设备准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：1、主体施工阶段，安装四台TQ60塔式起重机作为垂直运输机械。解决主体结构施工阶段的垂直运输和高空水平水平运输。2、钢筋调直、切断机GJ40-1各三台。3、配置三台钢筋对焊机UN1-100及两台交流弧焊机解决施工中钢筋和其它安装的焊接。4、配备两台160GF柴油发电机，备停电后使用。5、配备两台混凝土搅拌机JS500和两台砂浆搅拌机HJ-200.3.4 施工准备一、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并经两级复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩

13、，并做好保护，作为工程测量的依据。二、现场“三通一平”条件现场三通一平条件已具备，可满足施工要求，现场总平面布置中临时道路、用水用电布置、排水布置详见附图1总平面布置图。三、其它准备1、项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料，接收水准点、坐标点等，并做好签字记录。2、“六图二牌”等各类规章制度尽快上完成。3、迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。4、由项目技术负责人和项目片区责任人具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。4 劳动力组织计划及工期保证措施4.1 劳动力组织计划一、劳动力组织原则1、劳动力组织按基础

14、、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并属项目经理统一安排，统筹调度。2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3、劳务作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖罚的措施。二、劳动力需用计划见表4.1劳动力需用计划表表4.1 劳动力需用计划表 单位：人 施工阶段工种基础阶段主体阶段装饰阶段管理人员232测量、放线222木工140钢筋工4100混凝土工520架工01210砖工540抹灰工207焊工140模板工2100机操工331普工201010合计47

15、64324.2 工期保证措施1、对内采用全新管理模式，成立工程总承包管理部，实行授权管理负责制，与业主、设计、监理工程师、分包商等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。工程进度安排详见附图2 施工进度横道图。2、对建筑物采取主体结构多次验收，在主体验收后，即时插入装饰工程施工，保证我方对业主承诺工期的早日实现。3、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等，及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。4、现场技术人员主动

16、与设计单位取得联系，从施工角度给设计出谋划策将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。5、编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工 进度需要。6、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前37天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。7、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工工效，确保工程进度。（1）现浇板采用15mm厚酚醛树脂涂模防水胶合板作底模，经估算，此项比普通板支模提高该分项工程效率15%，可缩短施工周

17、期。（2）混凝土采用商品混凝土，梁、板、柱混凝土由输送泵输送至浇筑点，既提高效率，又保证质量和进度。（3）应用经营管理软件，对网络计划编制、财务会计、计划统计、劳动力调配、成本控制、工程质量和技术资料等进行全过程管理，提高了管理水平，加速施工进度。5 施工总平面布置5.1 施工现场概况目前建设方已基本做好了场地的三通一平工作，交通便利。水源、电源从建设方指定的施工用水、电源处引入到场内设置的配电房、水表井。施工排污拟有组织排入市政污水管网。5.2 施工总平面布置原则一、施工总平面布置应分别针对基础、主体及装饰装修各施工阶段对场地的不同要求，根据不同阶段的施工特点和需求设计现场平面布置，尽量合理

18、并充分利用现有场地，减少材料场内二次转运，减少因施工对周围居民的影响。各阶段布置变化大的应分阶段布置。二、现场砂浆、零星混凝土搅拌点，成品钢筋和模板，架料堆放尽可能布置在塔吊回转半径内，并分类堆放，尽可能减少二次转运，保持交通畅通，同时塔机臂基本覆盖整个建筑物。三、现场临时用电安排分回路供电，生活用电一路，钢筋房、木工房用电一路，塔机用电一路，场内电缆供电线路主要采用埋地敷设。四、场内供水要求满足生产、生活、消防需求，排水依场地有组织排放。五、所有临时设施的布置需满足消防和生产安全要求。六、注意安全文明施工，减少噪声、粉尘污染，落实创绿色环保工地的措施。5.3 现场施工道路及临时建房屋计划一、

19、主要施工用房规划现场施工主要办公用房、生活、临时宿舍拟按总平布置在三期用地与二期相接位置，其余用房根据现场实际需要进行搭设。二、施工围墙规划现场按总平面布置图所示砌筑施工建委相关要求。三、施工道路布置根据甲方要求及场地条件，主要大门通往办公主要用房设置4m宽临时主要通道，其余位置，在建筑物四周设置环形道路，道路路宽4m。道路做法为基底夯实后，下垫200mm厚连砂石，上铺C20混凝土厚200mm，临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。5.4 垂直运输机具的布置在如总平图所示位置设QT60/80自升式塔机两台，其工作半径R=45m，能覆盖整个建筑物，利用塔机进行模板、钢

20、筋、架料、零星混凝土等垂直和水平运输，同时对需塔机装卸及吊运的物资场地均设在塔臂覆盖范围内。临时围墙，围墙砌筑标准符合。5.5 施工现场环境保护、安全文明规划按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并对工地环境卫生纳入现场总体规划。 一、粉尘控制设置专人清运建筑垃圾。楼层清扫前，先洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用垂直运输机械运至地面后处理，防止扬尘。二、噪音控制在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪声的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证周围居民的休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理夜间施工许可

21、证手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，获得周边住户的理解。5.6 施工总平面图详见附图1 总平面布置图。6 工程质量保证措施6.1 质量目标公司将派出质量工程师对本工程质量进行监控，本工程质量目标为：合格。6.2 质量原则坚持施工按规范、图纸、操作规程、质量标准的原则。6.3 工程质量保证措施一、主体工程质量控制措施（一）严格材料进场制度，把好原材料关。水泥、钢筋在运输存放时，须保留标牌按批量分类，不能混堆，出厂合格证书必须对口齐全，无材质证明的材料和不合格的材料一律不准使用，以确保工程质量。（二）在工程施工中，对容易发生质量通病及存在施工难点的问题，应采取有针对性的作业指导书。1、钢筋工程

22、，符合图纸及规范要求，由工长、技术员和质量员三检查，保证不掉、不缺、不错位。关键部位即柱、梁板处用箍筋代定位箍焊牢使柱主筋不能移动变形，板筋分线、划线、拉线绑扎。板的负弯矩筋端部弯钩的下点与板底筋绑扎，使之不移动和变形，为防止在浇筑时施工人员对楼板钢筋的踩踏，楼板浇筑混凝土时采铁蹬上搭钢筋、铺跳板，随浇随移动的活动跑道。2、模板工程是保证钢筋混凝土梁、柱、板结构不变形、感观好的关键。本工程梁板结构比较定型，为井式梁板结构，我们考虑采用优质的定型钢模和胶合板，以确保工程施工质量。梁柱接头采用12mm厚防水胶合板和木条做成定型接头，梁、板均采用覆膜胶合板模板，要求模板拼缝严密、支撑稳定、内撑外箍牢

23、固，真正做到不胀模、不缩颈、不漏浆。3、为了确保混凝土的施工质量，施工过程中建立混凝土现场监测试验组。混凝土浇筑实行专人分段管理负责制，基本做到每段连续浇灌，分层下料，分层振捣，确保密实，使混凝土内实外光，构件方正，感观良好。4、施工过程中，应加强各施工工种的配合工作，穿插施工，应统一安排，协调进行，做到工序科学合理，减少相互干扰，避免凿打洞、破坏返工的情况发生。5、消除质量通病，派专人负责施工。6、在工程施工过程中采用先进的管理方法，制定出科学的切实可行的质量管理方法，确保工程质量的优质。二、装饰装修工程质量控制措施（一）为了确保装饰工程质量，施工时，应切实做好装饰工程的样板间、样板，与建设

24、单位、设计单位共同定出装饰装修材料的样品颜色、规格，使这符合设计要求，以能满足建设单位的要求。（二）以所定样板带路，根据施工工艺和操作规程，对工程不同的装饰部位和要求，作好各自的施工工艺和实施细则。由专业工长作技术交底，明确做法，提出质量要求，按样板标准和操作工艺，展开装饰工程的全面施工，方可保证工程质量，达到建筑使用功能的要求。（三）按照设计要求，分别对不同的装饰表面材料，以各自的施工工艺要求进行施工，水泥砂浆应分层贴抹，严禁一遍成活，严格控制抹灰厚度，使表面粘结牢固，不裂、不空鼓、垂直平整，阴阳角线顺直。施工中应做好预防建筑垃圾或其他灰尘的污染，防止脏水溅污，确保涂层表面质量的美观整洁。6

25、.5 冬雨季施工措施一、雨季施工措施（一）密切重视天气预报，八级以上的风力和暴雨时应停止室外施工，恢复施工时应进行专项检查，安全员认可后方可进行作业。（二）提前计划和储备雨季施工用的塑料薄膜、雨衣、雨鞋及防雨棚等物品。（三）制定雨季防滑措施。施工人员用上下跑梯必须有防滑设施。在雨季主体施工时应事先制定混凝土的防水措施，并根据其措施准备彩条布及防雨棚等。（四）对水泥库房、配电室、搅拌站加强防雨措施，根据砂、石含水量的变化及时间调整混凝土及砂浆的用水量。（五）沿建筑物四周设置排水沟，并在雨季来临前进行疏通检查，保证排水通畅。二、冬季施工措施（一）室外气温连续五天平均低于5并时，进入冬季施工期，配制

26、浇灌混凝土时应加早强剂，浇灌混凝土后及进行保温覆盖。提高混凝土抗冻性，防止混凝土早期开裂。（二）进入冬季以后注意天气预报，遇到寒潮来临要采取有效的冬季施工措施，准备好冬季施工的物资和相关资料。（三）在受冻临界强度内拆模延迟时间。应以同条件养护试块试压强度为准。若已拆除模板则利用螺栓孔穿铁丝挂草袋保温，或用塑料薄膜覆盖，减小水化热的散失。（四）砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂、石灰不能含有冰块或直径大于10mm的冻结块。如已冻结应经融化后方可使用。（五）如遇大雪天气应停止施工作业，改作其它室内非湿作业。同时要加强安全检查，上下人梯要有防滑措施，内外脚手架要经常进行检查加固。（六）砌筑用砖

27、浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。（七）在施工中严格控制砌筑砂浆的稠度。砌筑时不准随意向砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免其冻结。7 安全文明施工及生态环境保护措施7.1 安全生产的组织措施（一）施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，便其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。（二）施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设

28、两名专职安全员，配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。（三）重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司安全技术处主持，项目部分管安全的项目副经理进行交底。每一分部、分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组签字认可后方能实施。7.2 文明施工的组织措施（一）根据场地实际，合理布置现场总平面。详总平面布置详图。（二）保证现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。（三）现场施工用水用电线路、机具、设备等必须按照总平图进行安装，并定人定岗进行使用管理。施工材料、周转材料等，材料部门安排专人负责，按总平面指定位置整齐堆放。（四）根据施工现场实际，设置必要的职工生活临时

29、设施。（五）施工现场不得随意搭挂物件及其它影响观瞻的物品。统一设置垃圾箱、茶水亭等，保证供水，保持整洁。（六）现场成立文明施工小组统一指挥，统一协调。本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范(GB50026-93)建筑地基基础施工质量检验规范(GBJ203-83)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)混凝土强度检验评定标准(GB107-89)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)屋面工程技术规范(GB50207-94)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)建筑施工安全检验标准(JGJ59-99)