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1、目 录第一部分 工程概况第二部分 施工总体部署第三部分 主要分项工程的施工方案和施工方法第四部分 质量保证体系和质量保证措施第五部分 施工进度计划与措施第六部分 季节性施工措施第七部分 安全管理体系与措施第八部分 环境保护管理体系与措施第九部分 文明施工措施第十部分 资源配备计划第十一部分 地下管线及其他地上地下设施加固保护措施第十二部分 施工管理与协调工作的配合第十三部分 缺陷责任期对工程的维护方案第十五部分 附表附图附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表
2、第一部分 工程概况一、编制依据1、苍溪县白山乡等四个省投资土地整理项目招标文件。2、苍溪县白山乡等四个省投资土地整理项目工程量清单及设计施工图。3、土地开发整理项目验收规程（TD/Y1013-2000）；4、农田排水工程技术规范（SL/T4-1999）；5、道路工程制图标准（GB50162-92）；6、水利水电建设工程规程（SL223-1999）；7、水利水电工程测量规范（DLJ202-81、SLJ3-81）；8、水利水电工程施工测量规范（SL52-93）；9、现场踏勘掌握的情况；10、施工经验和四川历年统计的气候资料。二、编制原则1、严格按照业主招标文件的规定和设计图纸、本工程施工规范的要求
3、和招标人要求的施工工期，优化施工组织，全面规划、统筹安排、突出重点、保证质量并按期完成施工任务。2、科学合理安排施工程序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高施工机械化、工厂化、标准化，提高劳动生产率，在保证质量前提下，尽量缩短工期，加快施工进度。3、采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜采用快速作业、平行作业，通过网络计划找出最佳施工组织方案。4、加强工程质量管理，精心施工、精心组织，争创合格工程。5、加强安全管理及环境保护，做到文明施工。6、充分利用沿线材料，贯彻节约方针，就地取材，节约施工用地，实行经济核算，努力降低工程成
4、本，提高经济效益。三、工程基本情况苍溪县白山乡等四个省投资土地整理项目，整理土地51638.5亩，新增耕地5262.19亩。建设地点：苍溪县白山乡、新观乡、漓江镇、河地乡。计划工期：100日历天。四、招标范围本工程施工图纸、工程量清单所包含的全部内容。五、质量要求符合行业标准（TD/11-1013-2000）和以及相关工程的治理验收规范标准，并一次性验收合格。六、主要工程特点本工程地形、地质条件复杂，项目分散且分布范围广，要合理布局施工现场，尽量少占耕地，做好各项施工的协调平衡，减少工程消耗，降低生产成本。七、工程特（难）点分析1、本工程施工时正处在夏、雨期施工季节，掌握安排好季节性施工，特别
5、是雨季施工。因此必须安排好施工进度，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好临时排水和防洪工作，抓好睛好天气施工，充分做到施工的主动性。2、本工程施工工期较紧，工作量相对较大，因而交叉作业较多，施工中需统筹安排，做到有机密切配合，否则将对工期的顺利实施造成较大的影响。第二部分 施工总体部署针对本工程特点、难点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划，本着科学合理、经济有序、切合实际的原则制定施工方案，施工工序方法及相适应的各类资源配置（如劳动力、设备等），确保施工目标的圆满实现。工期以项目管理软件进行计划控制；质量以相关质量保证体系实行全过程控制；安全以“预防为
6、主，常抓不懈”，保证施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。一、施工总的指导思路1、以“高效、优质、安全、文明”为总宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工原则，优化资源配置，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标时的承诺，做到令业主满意、放心。2、积极准备，尽早开工，保证重点，合理安排施工顺序，保持均衡生产。3、管网施工为重点分段组织平行、流水作业，全线展开施工。狠抓重点，带动和促进工程其他项目的施工，确保“高速、优质、安全、文明、低耗”地完成合同工程。4、工期目标：在合同
7、工期内完成该工程项目。5、质量目标：本项目工程的质量符合国家现行工程施工质量验收规范验收合格，确保分项工程一次验收合格率为100%，分部、分项工程优良率达95%以上，争创合格工程。6、安全目标：落实安全生产责任制，杜绝重大安全事故的发生。7、文明施工：实行挂牌和标准化作业，禁止野蛮施工，保证施工现场整洁有序，控制施工污染，加强环境保护，创建文明工地。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期若工程中标，公司中标，接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安
8、排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。内业设计图表资料全部采用计算机完成。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括土方施工机械、机井施工机械设备等。做好临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。2、设备、人员、材料运到现场的方法我单位中标后，将事先安排推、挖、装、运设备进场，及时开展筹备工作，随着工程进行，陆续安排挖、装、运、碾压设备、拌合、摊铺设备进场，确保工程进度。施工机械设备主要以载重汽车运输进场，大型设备用重型拖车运到工地附近后再转运进场。三、施工组织管理体系为保
9、障项目的顺利进展及工程质量，确保整个工程有计划、按步骤、协调有序的进行，我公司为本次施工配置施工管理水平及综合素质都比较好的施工队伍，成立项目经理部。项目部施工管理人员分工协调，责任明确，各级管理及施工人员将各行其职，形成一个完善的施工质量保障体系。另外，在施工过程中我总公司质量安全管理部门人员将定期对施工现场进行内部检查监督，一旦发现问题，将以书面形式通知项目经理部，以便及时整改，并将该工程现场资料及时归档备用。(一)组织机构及管理网络1、项目经理部的机构构成：项目经理部由我总公司直接领导和统筹安排，并由我总公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核
10、算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。(1)拟设的项目经理部组织机构见附图：项目经理项目技术负责人造价员材料员安全员质检员施工员(2)公司施工组织管理体系施工项目经理部为总部的下属单位，存在着行政隶属关系，要绝对服从总部的全面领导，项目经理部及时向总部汇报工作，由总部进行审核和调整，保证工程顺利进行。2、施工组织网络公司主管领导 施 工 部质 量 安 全 部施工现场项目经理部质量监督小组 计划管理小组 安全文明施工管理小组各分部工程质监员各工种安全员下属各专业的施工班组及施工负责人(二)管理人员职责1、项目经理：项目经理负责履
11、行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位责任制。负责工程的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，积极配合甲方及监理进行资料管理，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。2、项目技术负责人：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和
12、特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。3、项目施工员项目施工员具体负责项目的施工技术管理工作，负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。做好测量定位放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面的责任。熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。在项
13、目经理的指导下，编制单位工程的施工组织设计，各分部分项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。4、质量检查员质量管理员负责执行质量标准，协助工程负责人做好施工过程中的质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。 检查工程质量，并负责核定分部、分项工程的质量等级。负责过程检查验评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分部分项测点表格，并对核定结果负责。执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议，按系统反映工程质量状况。参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。5、材
14、料员：材料员由项目经理直接指挥调度，材料员必须按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供最新信息。购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场，确保工程使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买”即：没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发、不买零售。材料购回应及时交库，及时结算票据。6、安全员(兼施工现场环境管理)安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违
15、反操作规程的有权制止，有权处罚，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育，重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备的检查验收，发现隐患，及时解决，做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。7、造价员：负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预(决)算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。8、资料员：将本项目所形成的文件资料进行收集、整理；对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做好档案资料管理工作。9、试验员：按规定，对所有需进行试验与复试的材
16、料送检单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时将试验报告取回，保证其满足工程施工及质量管理的需要，将资料交资料员存档。(三)施工组织管理技术保证措施1、工程项目技术负责人由公司总工程师批准，并直接监督管理指导技术工作。2、现场施工测量定位、放线应严格执行技术复核制度。测量定位，工程技术负责人、质量专职员复核控制点的位置应有记录，以备复查。测量仪器在使用前应经国家认证的测量单位检测、校核后方可使用。3、施工前，项目技术负责人组织现场工长、内业技术员、质量专职人员、钢筋放样员、预算人员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程，熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。4、做好施工前临设平面布置，安全防
17、护全面布置，合理安排施工现场，保证材料顺利进场，按位置堆放，施工道路畅通。5、对施工应建立一个专业小组，以检查、试水为一体的班子，人员相应固定，组织防水工程有关技术、操作质量验收规范的学习，并做好技术交底。6、及时办理隐蔽验收记录。7、设计变更或核定单，应必须坚持设计人员签字制度，否则，无效。如果建设单位在施工中所用材料设备，使用功能改变，也应先经甲方和设计院共同同意后方可变更。土建施工的主要责任是按图及有关建筑技术、规范、质量标准等文件施工，无权擅自修改设计。应将变更核定手续，设计变更，核定单的填写内容，变更部位，文字说明应清楚。8、技术资料、工程量及施工技术管理的真实记录，反映企业技术水平
18、及文明施工程度。所以，现场内业技术人员应由责任心较强、技术水平较高的人员担任，从工程开工至竣工，随工程的形象进度逐渐建立收集、汇总、保管制度。工长应做好技术交底、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定、施工日志等工作的检查、验收、记录、签字后存档。9、由项目技术负责人向现场技术管理人员配合施工提供必须的技术书刊、报刊、杂志、规范及与之有关的建筑施工技术并组织学习，运用于本工程技术管理工作，使之形成技术网络信息，促进工程质量合格目标的实现。(四)施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长内
19、业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，每周组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打
20、硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。8、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性。四、施工总平面布置1、施工总平面布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑
21、、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。施工道路：根据本工程现场情况确定施工道路。生产临时设施的布置：在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，考虑项目部办公室、材料、工具仓库、加工工场等临时设施场地布置或是设在甲方指定的地点上。根据本工程施工现场位置，且施工临时用地比较宽阔，故在施工现场设置生产、生活及办公设施。在施工现场内沿围墙塔设办公用房、民工宿舍及食堂。2、水电及通讯系统布置（1）施工供水、生活用水施工、生活用水可直接从附近居民点拉取，水量、水质均可满足
22、施工、生活需求。（1）施工供电渠道及建筑物施工为自备电源，管理区、生活区用电可从附近的电网架线到工区即可。配120KW柴油发电机组2台（1台备用）。（3）通讯项目部安装一台程控电话机，作为对外联络通讯工具。建造师、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。另外配备对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。3、场内施工道路场内施工道路主要利用田间道路，采取临时和永久相结合的原则，在项目区原有田间道路的基础上，对现有主要田间道路进行平整、取直、铺设砂石硬化，作为施工道路。4、弃碴场本工程的弃碴场于渠堤外侧坡脚线10m以外，直接弃碴。5、砂石料开采、加工系统砼骨料：本工程混凝土所用骨料选用
23、古蔺当地石厂的成品料，该砂石厂位于古蔺县境内，该料场为古蔺县建筑上常取骨料处。混凝土用骨料质量、数量满足要求。垫层材料：按天然建筑材料“就地取材”的原则，施工中所需的天然材料及人工料可就近选定料场采集或采购。6、砼系统根据本工程的地形特点，施工条件等因素，对建筑物和渠道分别采用不同的砼系统。砼施工比较分散，建筑物的砼工程量也较少，拌和站主要为可移动的拌和机构成，砼制备采用0.4m3的砼拌和机一台拌和砼，拌和机布置在各施工点，骨料和水泥都集中存放一处，用自卸汽车运料到各移动拌和站即可。7、施工辅助企业、仓库及生活设施（1）施工辅助企业及工地实验室施工辅助企业及工地实验室主要包括：汽修车间、钢筋车
24、间、模板车间、试验室等共计建筑面积450m2。本工程位于古蔺镇德耀镇，施工中机械修配与加工便利，沿线设一个移动机修队，负责机械设备的小修及日常保养，机械设备的大修及零配件的加工可在古蔺县城进行。其它设施主要布置在项目区德耀镇附近，根据工程需要就近布置。8、施工平面的管理平面管理原则：在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理，以保障阶段性施工重点和保证进度计划的顺利实施。施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计
25、划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段颁布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，颁布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。平面管理办法：(1)施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。(2)施工现场按照公司 CI 标准设置
26、“六牌一图”。即我司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。(3)按照总体规划要求作好平面布置，主要包括:现场办公临建布置；现场食堂、厕所布置；材料堆放场地布置；现场排水、排污布置。(4)施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。(5)施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。(6)施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。(7)办公区1)办公室、会议室全部按公司 CI 标准进行油漆，并适当做作好绿化
27、。2)办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。3)施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。(8)生活区1)宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。2)职工宿舍室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。3)对宿舍、食堂定时进行消毒，落实灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂的有关措施。(9)材料堆放场地1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。2)施工现场材料保管
28、，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。3)贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。4)材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。5)施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。4、施工总平面布置图施工现场总平面的布置详图见施工总平面布置图第三部分 主要分项工程的施工方案与技术措施第一节 施工测量一、施工测量的的控制： 1、轴线控制网的测定：土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用
29、主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。控制点设在已有建筑物墙上或做地面控制桩。由于工程范围广、线路较长，在施工过程中容易招受外界因素的破坏，故对各转折点采取三角形临时导线点测定保护，临时桩位采用砼保护，或设置在较永久性的建筑物上（不易碰撞处），并且测量各种关系数据、绘制设置平面图，报监理公司审核验收后作为测量放样依据之一。 2、高程控制网的测定：根据业主提供的并进行复测正确后的水准点，采用砼浇捣或砖砌保护罩进行保护，本工程管道施工，每50米设一个现场水准点，以控制和引测高程，并构成闭合，以便闭合校核。实际测设时，应用精度不低于DS3级水准仪。二、测量放线当开工前的复测成果和加密控制点报监理工
30、程师审查批准后，开工后才能使用增设的控制网点。施工放线测量采用SET2110全站仪进行测量，再根据各挖方和填方段的实际高度按设计挖方边坡和填方边坡计算并放出开挖边线和填方边线。各管线桩号和轴线测设完毕后报请监理工程师进行复查，合格后对轴线控制桩设永久保护，并作为管线施工的控制依据。对平竖曲线的测量和施工控制采用我公司目前使用的测量程序软件配合计算机和全站仪进行操作控制。三、土石方施工设备的配置土石方挖方采用人工配合挖掘机的方式进行，挖掘机装车配合自卸汽车运输施工，填方采用小型推土机加人工配合平整。四、施工准备工作1、组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料，熟悉合同文件和技术规范。2、组织有关人
31、员对路线走向，取土场及弃土场的位置、地形地貌、地质水文状况、水准点及控制桩等进行全面的调查、核对。3、做好现场布置及临时设施的施工、维护、修建施工便道。第二节 农田水利工程1、土方开挖本标段渠身土方开挖主要包括支、斗、农渠坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基础开挖以及土料开采等所有的土方开挖工程，采用人工与机械相结合的方法进行清除。1）、土方开挖开挖土料满足填筑要求的直接用于土方填筑料，其它土方直接于渠堤外侧堤脚线以外10m弃土。土方开挖必须严格按设计和施工规范要求进行开挖，开挖采用1m3反铲挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后的土方利用5T自卸
32、汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在渠堤外侧堤脚线10m以外进行弃料。对局部小方量土方开挖采用人工进行开挖。2、土方填筑回填土料采用开挖土料，不足部分采用位于业主指定的土料场取土回填。1）、利用老堤挖土填筑a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的杂物，压实后渗透系数小于110-4cm/s,用1台1m3反铲挖掘机进行土方开挖。b、土方填筑严格按土石坝等有关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方填筑。利用1m3挖掘机挖土，并装5T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后的土层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒土，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺
33、填。铺土方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用120马力推土机整平，厚度均匀，铺料过程中随时检查铺土厚度，发现超厚部分立即处理。用58T振动夯压实，土样检测合格后利用人工与机械进行拉毛，使上下土层之间接合良好。根据现场取样试验确定碾压参数（铺土厚度、压实遍数及最优含水量），分层厚度不大于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天填筑时，土方填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采用雨布覆盖保证有23天的工程量可利用。外运土方填筑外运土方料场按业方指定地进行开挖取土，土料质量必须满足设计和规范要求。土料利用1m3挖掘机挖土并装
34、车出场外施工道路沿渠线处临时施工道路运到填筑点进行回填。土方填筑方法、平整及碾压与利用老堤挖土填筑相同。3、干砌条石砌筑本项目标段条石料由料场组织人工开采或采用购买方式，装2T农用车运至现场。砌体石材：母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。块石及条石等砌体的规格尺寸要符合相关规定。浆砌体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050mm，当气温变化时，应适当调整；采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶
35、梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。块石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般0.7m2墙面至少应设置一块，且骨皮的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于15
36、0mm，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。4、砼工程施工砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行，为确保砼的施工质量，必须从砼的原材料，立模,钢筋制安，砼制备及浇筑等方面进行全面控制，以达到预期的质量目标。1）材料（1）、水泥：水泥为普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验，否则不得在工程中使用，水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨的水泥罐中。（2）、砂：施工用砂采用中粗砂由台州市附近砂
37、石站供应，并应经监理工程师同意。对进场的砂质量控制主要指标：含泥量小于3%，细度模数为2.3。（3）、石子：砼拌制所用的石子应取得监理工程师同意的料场购买，对进场的石子质量控制主要指标：含泥量小于1%,石子级配符合设计要求,超逊径控制在5%。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。（4）、水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质，应符合规范标准。（5）、模板：采用全新组合钢模，钢木组合模板，闸顶细部结构采用定型拆分钢模板。模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。（6）、钢
38、筋：钢筋向市场购买正规厂家产品，工程所使用的钢筋必须符合设计要求，有出厂合格证和试验室的检验报告，使用前应作抗拉、冷弯试验，各项检测指标合格才能按施工图下料加工。2）砼工程施工（1）、施工工艺流程：（见附图）（2）、砼级配：开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料（骨料应作强度试验并符合要求）及水泥进行取样试验以及配合比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100%，必要时掺适量的外加剂，提高砼的和易性和扩散性。（3）、模板安装：模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行，并注意与钢筋绑扎，砼浇捣等工序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常
39、浇筑和捣实，使其形成准确的形状尺寸和位置，模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，局部砼构件施工时采用搭设满堂脚手架进行支撑。模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不移位，模板在拆除后必须清理、涂油，变形的模板须校正后才可使用，模板别作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时，不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除，承重模板在砼达到规范或设计要求强度后进行。拆模时按照后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重模板部分，后拆除承重模板部分；先拆侧模，后拆底模的程序进行，拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。
40、模板拆除后及时加以清理、修整，按模板种类及尺寸堆好，以便重复使用。（4）、钢筋制安：钢筋按图纸尺寸、型号，在加工车间加工制作，分类捆扎堆放、标明,便于使用。由载重汽车运至施工现场。绑扎前对钢筋进行检查，发现钢筋表面存有油污、铁锈、淤泥等杂质时予以清除干净，发现个别钢筋在搬运中发生碰撞、抛摔产生变形翘曲时予以矫正。调直加工后的钢筋偏差在技术规定范围内；钢筋的绑扎位置、间距、保护层等均符合设计图纸和规定，用水泥砂浆垫块垫在钢筋与模板间加以控制。钢筋的焊接应按有关技术规范执行。安装后的钢筋应有足够的刚度和稳定性，避免发生错动和变形。钢筋焊接人员必须持证上岗。（5）、拌和：砼拌和采用0.4m3拌和机，
41、根据级配试验的配合比（经监理工程师批准）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗的顺序为石子水泥砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况，三次坍落度情况，骨料含水量变化每台班检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼的拌制。（6）、砼运输：砼用动力翻斗车运到浇筑点。（7）、砼振捣：砼每层厚度控制在30cm 左右，用电动插入式振捣器振实，振捣时要快插慢拔，插点间距不大于50 cm，振捣器距模板不应小于15cm，每一位置振捣时间以砼不再显著下况，不出现汽泡，并开始泛浆为准。一般在1030秒。对于薄层砼振捣采用平板式振捣器振捣密实。振捣时应注意以下几点：（8）、
42、砼养护砼浇筑后根据气候情况及时洒水养护，洒水养护时间不少于14天。同时应保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。当气温低于5时应覆盖保温，不得向砼面或覆盖物洒水，覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温；天气炎热或干燥情况下，养护时间应不少于28天，并有保温措施。砼施工工艺流程图： 浇筑面处理水泥砂石子水外加剂立 模钢筋制作钢筋绑扎仓面清理磅秤计量砼拌和试块制作双胶轮车试 验机动翻斗车砼浇筑拆 模洒水养护5、钢筋制安钢筋材质：进场钢筋必须符合规范及设计要求，其控制措施是： 购货渠道必须是经国家质量认证的正规厂家挂牌产品； 每批进场钢筋均须有产品质量证明书，出厂检验单；
43、每批进场钢筋均须按规定数量、方法取样送检证明合格后才能使用。钢筋制作。从以下几点加以控制： 调直钢筋冷拉北不大于1%； 加工的钢筋成品尺寸必须与设计图纸标示一致，偏差值不得超过规范允许范围； 钢筋焊接，使两根钢筋的轴线在同一直线上；两根钢筋之间的局部间隙不大于3毫米。钢筋安装。按设计图纸所示的钢筋规格、尺寸、数量、部位对号入模，准确就位。仔细核对，不得有误。6、门的制作安装1、制作：1、门的制作采取集中制作，组织流水作业，提高工作效率，保证质量和节约木材。2、操作程序：选料断料刨料划线打眼开榫拼装。（1）、选料、断料：选料时应先检查材质、断面尺寸等是否符合要求，然后根据所需的长度断料，其截面不
44、得有劈楞、斜头和开裂等现象。（2）、刨料：刨料应顺木纹方向进行，刨出表面须光滑、平整，相邻两面须成900，同一规格木材的宽、窄、厚、薄应一致。刨光的木材应按规格分类，光面对光面堆放整齐。（3）、划线：划线前，应检查划线样板、丁字尺和拐尺等工具的精确度和材料刨光的质量，划线时，要选光面作为正面，有缺陷的放在背面，根据设计图纸的尺寸，先划两根样件，然后将两根样件置于要划线件的两侧，校正偏差后，用墨斗逐一弹出要划的线。（4）、打眼：操作前须将床架和夹具调整好，使台面平整，夹具灵活，钻头垂直。打眼时要对正眼线，不得偏斜，防止走线。按照部件的规格，眼的大小 控制进钻的速度。手把不能抖动，并不得猛然下压。
45、（5）、开榫：榫的厚度必须和榫眼的宽度相符，不得有厚薄不均现象。平间必须方正，斜间必须和线脚吻合，第一根榫头锯好后，应与凿好的榫眼试套一下，松紧适当时，再大批生产。（6）、拼装：拼装前，应认真检查边挺、冒头、芯板等各类构件的质量，规格、数量是否符合图纸设计要求。拼和时，先将榫头端部倒去棱角，敲击时必须在敲击处垫上木材，不得直接敲击门构件，以免损坏木材表面。加楔时，先要使成品平直、方正，不翘曲，然后在加楔楔紧，并加胶料胶结，门扇组装时，榫、眼、肩必须满涂胶。（7）、制作胶合板门，边框和横棱必须在同意平面上，面层与边框及横棱之间应加压胶结，应在横棱和上下冒头各钻两个以上的透气孔，以防受潮脱胶或起鼓
46、。（8）、门框拼合正确后，在于墙体接触的一面须满涂水柏油，连接框子的木砖也须满涂防腐剂。涂刷防腐剂时，不得玷污框可见的木材面。（9）、门框、扇在净光后应立即涂刷一遍底油（干性油），防止受潮变形。2、安装：1、门框、扇安装前先检查框扇有无翘曲、弯曲、劈裂、黑皮等，靠墙面是否满刷水柏油。2、安装为后塞口，安装门框时，根据图纸设计，在墙上画出框的位置线，用木楔将框临时固定在洞口内，拉水平线，用线坠校正，正侧垂直居中，最后每块木砖用两根100mm长的铁钉固定，钉冒砸扁，框两侧的缝隙应留均匀。3、砼造柱处的固定方法，用电锤打眼打入木塞后，用铁钉将框固定在打入的木塞上。4、相邻部位的门框应安装在同一水平线上。5、框与墙体间的缝隙采用1：2的水泥砂浆填嵌密实，不得空6、门扇安装前应检查其型号、规格、质量是否符合设计要求。如发现问题，应事先修好或更换。7、门扇安装时，先量好门框的高低，宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计要求。8、将扇放入框
