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1、摘要本次设计是针对天津市采油厂生产指挥中心扩建工程进行施工组织设计和施工图预算，主要包括：单位工程施工组织设计、施工图预算、施工方案、施工进度计划、施工准备工作计划、资源需用量计划等。本工程为整体框架结构，地上七层，局部八层，建筑占地面积为700.1 m2。总建筑面积为4774.33 m2。构件均为现浇钢筋混凝土，屋面采用刚柔结合防水，柔性防水为防水卷材及1.5厚三元乙丙防水层。屋面保温采用XPS泡沫塑料板上做刚性防水层。基础采用梁板式筏型基础。地下部分外墙采用MU10红砖，M5混合砂浆砌筑。内墙采用MU15混凝土空心砌块，M10混合砂浆砌筑。地面以上外墙体为300厚陶粒空心砌块，M5混合砂浆
2、砌筑。内墙为200厚陶粒空心砌块，及部分100厚隔墙。 关键词 施工组织设计 砌筑工程 屋面工程 工程管理AbstractThis design is Tianjin city we command center for production expansion project of the construction organization design and construction drawing budget， mainly including: unit engineering the construction organization design and constructio
3、n drawing budget， construction scheme， construction schedule， the construction preparation work plan， resources must dosage plan etc. This engineering is the overall frame structure， the ground seven layers， local 8 floors， building area of 700.1 m2. With a total construction area of 4774.33 m2 Comp
4、onent are cast-in-place reinforced concrete roof using soft combination， flexible waterproofing waterproof for waterproofing materials and 1.5 thick epdm waterproof layer. Roof insulation adopts the XPSfoamcore rigid waterproofing do. By FaXing foundation based beam plate. MU10 underground parts by
5、the red brick wall， M5 mixed mortar laying. By MU15 concrete hollow brick wall， M10 mixed mortar laying. The ground outside wall is more than 300 thick taoli hollow blocks， M5 mixed mortar laying. Interior wall for 200 thick taoli hollow blocks， and some 100 thick partition Keywords The construction
6、 organization design Building project Roofing construction Engineering management目录摘要IAbstractII第1章 绪论11.1 选题的内容11.1.1天津市采油厂生产指挥中心扩建工程施工组织设计11.1.2天津市采油厂生产指挥中心扩建工程预算11.2选题的意义2第2章 天津采油厂生产指挥中心扩建工程施工组织设计32.1编制说明32.1.1编制依据32.1.2施工规范清单32.2工程概况42.3施工准备52.3.1技术准备52.3.2资源准备72.3.3 劳动力准备82.3.4 现场准备82.4 总平面布置92
7、.4.1施工现场平面布置92.4.2临时用水用电102.4.3 总平面管理措施152.5施工进度计划162.5.1施工顺序及组织安排162.5.2施工段的划分162.5.3工艺流程162.5.4室内外装修的交叉施工172.5.5施工计划172.6主要分部分项工程施工方案202.6.1 施工测量202.6.2基础工程222.6.3模板工程262.6.4脚手架工程302.6.5钢筋工程352.6.6混凝土工程382.6.7砌筑工程432.6.8门窗工程472.6.9抹灰工程492.6.10屋面工程512.6.11楼地面工程542.6.12墙面装饰工程582.6.13幕墙工程632.6.14经济技术
8、分析732.7施工进度控制计划及施工工期保证措施742.7.1 施工进度控制计划说明742.7.2施工进度保证措施752.8 质量目标、质量保证体系及技术措施762.8.1 质量目标762.8.2 质量保证体系762.8.3 质量技术措施总则772.8.4 施工准备过程中的质量控制772.8.5 施工过程中的质量控制782.8.6 分项工程质量措施802.9 安全管理措施832.9.1 安全目标832.9.2 安全生产责任制842.9.3安全生产制度842.9.4安全活动制度852.10 环境保护及文明施工872.10.1环境保护措施872.10.2 文明施工措施882.10.3其它具体措施8
9、92.11 成品保护902.11.1 成品保护组织机构902.11.2成品保护实施措施91第3章 天津采油厂生产指挥中心扩建工程施工图预算96结论97致谢98参考文献99附图1 天津采油厂生产指挥中心扩建工程现场平面布置图（基础）附图2 天津采油厂生产指挥中心扩建工程现场平面布置图（主体）附图3 天津采油厂生产指挥中心扩建工程现场平面布置图（装饰）附图4 天津采油厂生产指挥中心扩建工程施工进度横道图附图5 天津采油厂生产指挥中心扩建工程施工进度网络图 Directory Abstract（Chinese）IAbstract（English）IIChapter 1 Introduction11.
10、1 Expatiates the contents11.1.1 Production of tianjin production command center expansion project of the construction organization design11.1.2 Production of tianjin production command center expansion project11.2 Expatiates the significance2Chapter 2 Production of daqing second production command c
11、enter expansion project of the construction organization design32.1 Preparation instructions32.1.1 Prepared on the basis32.1.2 Construction standard list32.2 Project Overview42.3 Construction preparation52.3.1 Technical Preparation52.3.2 Resource preparation72.3.3 Labor ready to82.3.4 On-site prepar
12、ations82.4 General layout92.4.1 Construction site layout92.4.2 Temporary water electricity102.4.3 The total plane management measures152.5 Construction Schedule162.5.1 Construction sequence and organization of the162.5.2 Division of Construction Section162.5.3 process162.5.4 Construction of indoor a
13、nd outdoor decoration of the cross172.5.5 Construction Plan172.6 Some of the major sub-project construction program202.6.1 Surveying Engineering202.6.2 Foundation Engineering222.6.3 Template Project262.6.4 Scaffolding works302.6.5 Steel works352.6.6 Concrete works382.6.7 Stoves432.6.8 Windows and do
14、ors project472.6.9 Plastering492.6.10 Roof Project512.6.11 Building Ground Engineering542.6.12 Metope adornment engineering582.6.13 Curtain wall project632.6.14 Economic and technical analysis732.7 Construction schedule control plan and construction period guarantee measures742.7.1 Construction sche
15、dule control plan instructions742.7.2 Construction schedule guarantee measures752.8 Quality objectives, quality assurance system and technical measures762.8.1 Quality objectives762.8.2 Quality assurance system762.8.3 Quality and technical measures conditions772.8.4 The quality control of constructio
16、n preparation process772.8.5 The construction process of quality control782.8.6 Sectional engineering quality measures802.9 Safety management measures832.9.1 Security goals832.9.2 Safe production responsibility system842.9.3 Safe production system842.9.4 Safety activities system852.10 Environmental
17、protection and civilization construction872.10.1 Environmental protection measures872.10.2 Civilized construction measures882.10.3 Other measures892.11 Product protection902.11.1 Product protection organization902.11.2 Product protection implementing measures91Chapter 3 production command center pro
18、duction of daqing second expansion project construction drawing budget96Conclusions97Thanks98References99Figure 1 factory of tianjin oil field engineering command center expansion floor plan (foundation) Figure 2 tianjin oil factory production command center expansion project site layout (main) Figu
19、re 3 tianjin oil factory production command center expansion project site layout (decoration) Figure 4 tianjin oil factory production command center expansion project construction progress bar chart Figure 5 tianjin oil factory production command center expansion project construction schedule networ
20、k diagram 第1章 绪论1.1 选题的内容 1.1.1天津采油厂生产指挥中心扩建工程施工组织设计包括编制说明、工程概况、施工平面布置、施工计划、分部分项工程的施工方法、工程质量保证措施、管理措施、及经济技术分析等主要内容。分别针对施工前的准备，施工过程中的技术措施、施工方法等诸多方面进行了全面详细的阐述。 1.1.2天津采油厂生产指挥中心扩建工程预算其中包括工程取费表、工程预算表等主要内容。题目背景本题目的设计是依据天津大港油田集团有限公司采油厂提出的设计要求，依据当地建设单位的上级批文、规划部门批准的规划红线图，建筑用地线测设计图、城市规划及卫生消防部门的有关规定及指导性意见进行设计
21、的。1.本工程建筑物场地类别：类；2.结构安全等级为：二级； 3.基础设计等级为：乙级； 4.抗震设计烈度为：6度；5.设计基本雪压为：So=0.6kN/m；6.主体使用年限为：50年。1.2选题的意义如今的中国始终保持着蓬勃发展的态势，如今也正值土木行业发展的春天。工程建设大力发展。虽然我国的工程建设已不是起步阶段，然而依然存在许多问题，有的项目建成后形不成能力，产业结构趋同，投资过度，资源配置失当，经济效益下降。项目投资效益差，偿贷能力差，带来不良资产风险，工程项目管理混乱，质量差，超概算，拖工期。施工组织设计就是为了协调好工程施工，保证工期和质量。做一个好的施工组织设计并且依照其进行工程
22、管理可以有效的避免许多问题的发生。而如今的工程建设遍布全国，因为管理不当导致问题而引起的损失也是多不胜数。遵从施工组织设计做好工程的管理工作不但可以保证文明的施工，保证工期和质量，更能为国家节约大量的资金。第2章 天津采油厂生产指挥中心扩建工程施工组织设计2.1编制说明2.1.1编制依据1.大港油田有限责任公司采油厂对本项目所提意见2.现场场地平整和实际测量。3.国家现行的施工规范、有关标准、法律、法规等文件。2.1.2施工规范清单1.地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-2000）2.工程测量规范（GB50026-2000）3.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）4
23、.混凝土结构工程验收规范（GB50204-2001）5.混凝土强度检验评定标准（GB107-2000）6.普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）7.砌体工程施工及验收规范（GB50203-2000）8.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）9.建筑抗震设计规范（GB50011-2001）10.砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）11.建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2000）12.建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-2000）13.外墙饰石砖工程施工及验收规范（JGJ126-2000）14.建筑装饰工程质量验收规范（GB50210-2001
24、）15.屋面工程技术规范（GB50207-2000）16.建筑施工安全检查标准（JGJ59-2000）17.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-8829）18.建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2000）19.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）2.2工程概况本工程为生产指挥中心扩建工程，位于天津市，大港油田股份有限责任公司采油厂院内。主体结构为框架结构，地上七层，局部八层。建筑占地面积为700.1 m2。总建筑面积为4774.33 m2。基础采用梁板式筏型基础。地下部分外墙采用MU10红砖，M5混合砂浆砌筑。内墙采用MU15混凝土空心砌块，M10混合砂
25、浆砌筑。地面以上外墙体为300厚陶粒空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑。内墙为200厚陶粒空心砌块，及部分100厚隔墙。屋面采用刚柔结合防水，柔性防水为防水卷材及1.5厚三元乙丙防水层刚性防水为40厚C20号防水细石混凝土内设分仓缝，缝内填油膏。外墙装饰为贴有色石材和幕墙。内墙装饰为涂刷白色乳胶漆及部分贴瓷砖。地面采用保温地面及部分防滑地面。网络机房采用防静电楼面。 本建筑结构安全等级为6级，基础设计等级为乙级，抗震设防烈度为6度，建筑物场地类别为三类。建筑使用年限为50年。 工程特点本工程为框架结构办公楼，外墙装饰为石材、铝板和玻璃幕墙，室内天棚设吊顶。由于各办公房间要求不同，各楼地面抹灰材料及
26、工艺也不同，装修要求较多。本工程位于天津采油厂院内，交通方便，但更要注意工地的卫生情况以及文明施工。尽量降低噪音和环境污染。生产指挥中心扩建工程为采油二厂重点工程，对工程质量要求较高，因而要精心施工，严格把关。2.3施工准备 2.3.1技术准备1.标准准备项目技术负责人根据图纸设计要求，拟定有关规范、标准、图集清单，并予以配齐，以确保现场施工依据的齐全与正确。2.合同交底在工程合同签订以后，由有关部门就合同条款内容，对项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。3.编制施工阶段施工组织设计现场技术负责人组织各工种工长及质检员对施工图纸进行预审，并结合
27、现场实际情况及合同规定工期及质量要求对本施工组织设计进一步细化，编制实施性施工组织设计。4.编制质量保证计划本工程实施施工时由项目经理主持编制质量计划，以体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、体现从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制，并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。所编制质量保证计划的质量控制按附件所述程序实施。其中在施工准备阶段质量控制方面作到(1)收集、研究本工程的地质勘察报告，到市气象局咨询施工阶段气候状况，事先作好交通运输状况和材料供应情况调查、了解。(2)现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工，并且全面细致。(3)了解、掌握有关质量管理方面的
28、法律、法规性文件及质量验收标准。 (4)收集整理由建设方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料，编制、整理、核查本工程需要的施工控制网。(5)对设计施工图纸进行充分而细致的释读、分析，明晰其设计施工意图，特别是基础处理、结构、设备安装和调试等要深入认识和控制。(6)图纸会审方面，所施工用的图纸是否满足相应的资质、图纸与说明是否齐全、图纸中有无遗漏差错或相互矛盾之处以及图纸表示方法是否清楚并符合标准要求、对所提供的施工方法的合理性进行认证、在施工前备齐本工程所需要的各种标准、规范、图册、规程等。(7)在物资采购、协作服务等方面合理化的要求，所采购产品实施多种验证方式：厂家绩效考核、进货检验
29、（复验）等。(8)对项目管理人员、班组施工人员进行有效质量教育和培训。本工程施工阶段、竣工验收阶段的质量控制在工程施工时对技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品保护、最终质量检验和试验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处理、工程竣工文件的编制和移交准备、产品防护、撤场计划拟出与工程相适应的要求、目标、措施。根据项目的需要及质量目标要求，结合施工现场实际，综合考虑施工各个环节，由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划，质量保证计划结合通用的国际质量标准要求，对本工程质量从全方位进行控制，其实施的结果也可以在实施的施工组织设计
30、体现1。5.技术交底技术交底采用三级制。技术负责人工长班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、 操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料等多个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外，必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。6.图纸会审由项目经理及技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图，提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审，对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，
31、确保施工中不必要的返工和浪费。7.编制施工预算 编制施工预算，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计2。 2.3.2资源准备1.施工队伍组织项目生产组根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定进场施工队伍专业、数量、进场时间计划，报相关部门，根据分承包方的实际情况，选择施工队伍，实施内部竞争上岗。并根据工程特点，在专业施工队的基础上，组建混合班组。混合班组由多工种组成，这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。2.材料、机具按计划进场根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划、机械设备需用量计划。主管部门审核后，
32、迅速组织材料、机具设备进场计划，并组织人员落实调配材料、机具设备进场计划，确保按计划进场，保证施工需要。 2.3.3 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1.根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，选择优秀的有经验的劳务队伍进驻现场，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3.生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、
33、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。 2.3.4 现场准备现场准备工作包括以下内容：1.根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。2.按总平面图设置将水、电引至各施工点。3.排水沟及基坑临边防护。4.现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。5.施工区域临时围墙及大门的设置。2.4 总平面布置本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。 2.4.1施工现场平面布置1.施工现场临时布置在拟建建筑以北场地一侧设置生活区和办公区，生产区靠近拟建建筑物布置，设置预制构件加工场地，搅拌站、钢筋加工厂及堆场、综合木加工及堆场
34、、砂石堆场、变压器、配电箱、水池、水泥罐。生活区布置在进场大门对面一侧，设置门卫室、现场办公室、宿舍、食堂、厕所。具体措施如下 (1)工程正式施工前两天，生产、生活区暂设均要塔设完毕，施工现场按施工平面布置完，现场及时做好“三通一平”，临时用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。现场周围设置的临时道路、材料堆放地等进行混凝土地面硬铺装。 (2)对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。2.雨季施工准备根据施工进度计
35、划，本工程的初步拟定施工过程为2011年4月5日 2011年11月8日，天津地区雨季一般为7、8月份，为避免季节产生的影响，制定如下措施：(1)根据现场条件，布置好运输道路，现场设好排水沟，做好施工现场组织有组织排水；(2)施工作业区的原材料、成品、半成品场地做硬铺装地面，成品、半成品搭社垫板起，并设防雨棚；(3)雨季施工前，对水泥库、成品、半成品、木材等构件场地，要架设好罩棚，做好防水、防潮处理，管理人员要认真查看，及时排除隐患，保护好材料。(4)对怕雨、怕潮的材料，如水泥、钢材等用木方架起，以免进水浸泡；根据施工现场条件，实现储备一些防水、防潮、排水的材料和工具设备，方便施工。(5)雨天不
36、得进行地面整浇层工作（屋面防雨做好，门窗安装好除外），不得进行粉刷施工，不得进行室外电焊工作。(6)设备管道安装校正后，应及时用密混凝土进行修补，防止雨水沿洞渗入各层内墙上。(7)施工现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。(8)做好施工的排水四周的清理工作，以防积水和淤泥影响质量。 2.4.2临时用水用电1.临时用电生产、生活临时用电扩建工程南侧原有办公楼电源处引一条主干线，至施工生产区及生活区，根据容量配置源箱相应的电及漏电保护器。(1)施工现场用电量计算1)主要机械设备用电：塔式起重
37、机1台，总功率：24 kW1=24 kW； 混凝土搅拌机3台，总功率：7.5 kW3=22.5kW；钢筋切断机1台，总功率：7.5 kW1=7.5kW；钢筋弯曲机1台，总功率：7.5 kW1=7.5 kW；钢筋调直机1台，总功率：15 kW1=15 kW；电焊机2台，总功率：20 kW2=40kW；振捣器6台，总功率：10 kW6=60 kW；电锯1台，功率：5.5 kW；电钻1台，功率：2 kW；水泵2台，功率：2kW2=4kW；合计：187.5kW。(2)确定变压器变压器容量计算公式 Se = Smax/ （2-1）式中：Se变压器输出功率(kVA) 功率损失系数，取80% Smax施工区
38、最大计算负荷(kVA)根据计算所得的总用电容量，cos取0.6，可知： Se =315 kVA所以需设400 kVA变压器一台，可选用SL1-400/10型。(3)截面选择根据导线敷设位置的要求，由甲方提供电源至总配电箱采用VV22-0.6/1型电缆；由总配电箱至各分配电箱采用VV22-0.6/1型电缆；由分配电箱引至各流动箱使用通用橡套电缆；照明回路使用低压橡套线。 1)引至配电室电源： （2-2） 选用：vv22-0.6/13120+270mm2当导体工作温度为70时，允许载流308A302A 满足。2)引至塔吊前电源：查表后，选用： vv22-0.6/1350+235mm2当导体工作温度
39、为70时，允许载流184A。3)引至办公区、生活区电源：查表后，分别选用： vv22-0.6/1325+216mm2允许载流93A。4)引至钢筋加工区电源：查表后，选用： vv22-0.6/1325+216mm2当导体工作温度为70时，允许载流93A。5)引至木工房分电源：查表后，选用： vv22-0.6/1516mm2当导体工作温度为70时，允许载流93A。6)引至楼内各分配电箱AP06电源：(同AP07AP11) 查后，分别选用： vv22-0.6/1325+216mm2当导体工作温度为70时，允许载流122A。7)引至流动箱电源：查表后，选用：56mm橡套电缆当导体工作温度为65时，允许
40、载流为55A。8)引至焊机专用箱电源：查表后，选用56mm橡套电缆当导体工作温度为65时，允许载流为31A9)引至低压变压器电源：查表后，选用54mm橡套电缆当导体工作温度为65时，允许载流为42A。10)照明干线：选用26mm2橡套线 。2.临时用水根据现场水源，施工及生活用水可直接接业主的供水管口。通过之支水管道通向生活及施工用水场地。(1)用水计算1)施工现场工程用水量q1q1=k1Q1N1K1/t83600 （2-3）式中：q1施工工程用水量(L/s)； K1未预计的施工用水系数，取1.1; Q1每班计划完成的工程量； N1施工用水定额； K2现场施工用水不均衡系数，取1.5； t每天
41、工作班数(班)，取2。现场施工用水主要考虑混凝土结构养护用水，按计划每班养护300 m3混凝土q1=1.13002501.5/283600=2.5L/s2)施工机械用水量q2：结构施工阶段施工现场机械用水量较少，可忽略不计。3)施工现场生活用水量计算q3： q3=P1N3K4/t83600 （2-4）式中：q3施工现场生活用水量(L/s)； P1施工现场高峰昼夜人数，取240人； N3施工现场生活用水定额，施工现场生活用水量一般采用20-60升/人班，每班按8h计，取50；K4施工现场用水不均衡系数，取1.4；t每天工作班数(班)，取2。4)生活区生活用水：q4=P2N4K3/243600 （
42、2-5） 式中：q4生活区生活用水量(L/s)；P2生活区居民人数(人)；N4生活区昼夜全部用水定额，取30；K3生活区用水不均衡数， 取2.5。5)施工现场消防用水q5取消防用水量q5=10L/s。施工现场总用水量(Q)计算： （2-6）则Q=10L/s(2)管径选择D=4Q/V10001/2=0.09m （2-7）因此，选用管径DN100 mm供水干管即可满足要求。取D=100mm，本工程上水管由工程旁边原有办公楼引出，100mm干管接至消火栓，支管用65mm通向各用水地点。3. 施工排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井，基坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一排至
43、市政排水管网。 2.4.3 总平面管理措施要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。由项目经理部负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴公司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。2.5施工进度计划 2.5.1施工顺序及组织安排按照先地下后地上，先整体后
44、局部，先结构后装修的施工顺序进行施工。 2.5.2施工段的划分根据建筑的实际情况，将本工程按两个施工流水段进行施工。流水施工的优点是：各工作队可以实行专业化施工，因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件，可充分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高，相应可以减少工人人数和临时设施数量，从而可以节约投资，降低成本；同时专业化施工，有助于保证工程质量。 2.5.3工艺流程1条形钢筋混凝土基础施工顺序：定位放线整体开挖土方挖至距设计标高300mm人工挖沟槽至设计标高钢筋铺设支模板混凝土搅拌浇注混凝土基础成形2.主体施工工艺流程如下柱支模钢筋绑扎混凝土浇筑梁支模钢筋绑扎混凝土浇筑 现浇板支模现浇板钢筋绑扎 现浇板混凝土浇筑放线砌筑屋面保温屋面防水 2.5.4室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修特别是外窗的安装提供条件和创造工作面，但在外窗基本封闭后，内装修
