装饰施工组织设计.doc

《装饰施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰施工组织设计.doc（119页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、省级供电服务中心建设施 工 组 织 设 计审批：审核： 编制：深圳市华南装饰设计工程有限公司一、施工组织设计第一章总则5一、概述5二、工程概况5三、编制说明及依据5第二章 施工组织与管理7一、施工指导思想与目标7二、施工组织管理形式7三、组织管理机构8四、施工管理人员名单8五、项目经理部组织管理规范9第三章 施工准备工作13一. 内业与资料准备13二、外业与物资准备14三、调查施工现场及周围环境15第四章 施工方案15一、材料供应方式15二、机械设备的供应渠道16三、劳动力配置16四、主要项目施工工艺及标准16(一)、地面工程161、地面铺石材162、地毯铺设施工工艺183、防静电地板铺设安装

2、施工工艺224、地砖铺设施工工艺245、卫生间饰面砖的铺贴296、活动室塑胶地板铺设31(二)、墙面工程341、铝塑板、铝单板、微孔铝板饰面施工工艺342、木挂板木饰面施工工艺383、墙面刷乳胶漆404、轻钢龙骨石膏板隔墙435、玻璃隔断施工工艺456、墙面干挂大理石花岗岩施工工艺497、铝塑板饰面安装528、粘贴碳纤维复合片材施工工艺53(三)、顶面工程541、轻钢龙骨石膏板吊顶542、轻钢龙骨矿棉板吊顶553、钢龙骨铝单板吊顶施工工艺574、轻钢龙骨铝扣板吊顶63(四)、门窗工程641、木质套装门的安装64(五)、细部工程651、木窗帘盒制作安装652、石材窗台板制作与安装673、不锈钢楼

3、梯栏杆扶手制作安装68(六)、电气、给排水安装工程691、电气安装工程692、给排水洁具安装71 （七）钢结构工程73（八）空调通风系统.78第五章 施工进度计划82一、施工计划82二、施工进度计划表三、进度保证措施831、施工设备保障832、充分发挥大型企业的人才优势833、高素质劳动力队伍834、材料供应保证845、资金上保证846、做好准备工作加快开工前工作进度847、严格进行组织计划管理848、技术上保证859、质量体系保证8510、严格奖罚制度8611、采取有效措施，控制影响工期的因素86第六章 施工总平面图86一、施工总平面图86二、临时用地表87第七章 劳动力、物资供应计划87一

4、、劳动力计划表87二、施工机具计划和拟配备的试验和检测仪器设备表第八章 保障工期措施87第九章 确保优良工程质量保证措施、质保体系网络88一、 质量控制目标88二、质量保证体系88三、 质量控制运行模式89四、项目质量控制措施89五、 施工质量控制措施90六、施工质量控制过程91七、施工质量验收93第十章 安全保证体系与控制措施93一、 安全控制的方针和目标93二、 施工安全控制的特点94三、 本项目施工安全控制措施95四、 职业健康安全管理106第十一章 文明施工和环境保护107一、 文明施工107二、 环境保护109三、 预防火灾应急救援预案110第十二章 成品保护措施111一、成品保护职

5、责112二、成品保护原则112三、成品保护措施112四、安装过程中的成品保护114第十三章 与建设、监理及其他专业施工单位的协调配合施工115一、与建设单位的配合措施116二、与监理单位的配合措施116三、与其他专业施工单位的配合措施116四、与原设计单位的配合措施117附表一：管理人员岗位证书附表二：劳动力计划表第一章总则一、概述本次投标的工程为省级供电服务中心建设，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。

6、二、工程概况 1、工程名称：省级供电服务中心建设2、建设单位：宁夏电力公司。3、建设规模：2119平米。三、编制说明及依据本设计适用于省级供电服务中心建设项目工程施工，施工组织设计在编制过程中依据：规范名称规范编号建筑内部装修设计防火规范GB50222-95高层民用建筑防火规范GB50045-95智能建筑设计标准GB/T50314-2000办公建筑设计规范JGJ67-89玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001（2006年版）建筑装饰装修工程施工质量验收标准GB50210-2001建筑内部装修防

7、火施工及验收规范GB50354-2005建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001建筑制图标准GB/T50104-20011、省级供电服务中心建设项目工程施工招标文件2、省级供电服务中心建设项目工程施工图纸3、深圳市华南装饰设计工程有限公司IS09001质量体系相关文件；4、深圳市华南装饰设计工程有限公司建筑装饰施工经验及资料；5、施工现场踏勘情况。6、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20018、建筑地面工程施工

8、及验收规范GB50209-20029、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200112、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200313、建筑门窗工程技术规程JGJ103-200814、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9115、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8616、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8817、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)第二章 施工组织与管理一、施工指导思想与目标我们的目标是：1、 质量：工程施工

9、质量必须达到“优良”。做到“建一个工程，留一片信誉，创 一块牌子，交一方朋友”。2、 安全生产：杜绝重大伤亡事故，不发生重伤及以上人身事故；不发生一般及以上机械设备损坏事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生一般及以上负主要责任的交通事故；严格按照国家安全评分标准、安全操作规程、 高处作业技术和施工用电技术规范进行施工，确保实现“五无”目标。3、 工期：严格按照招标文件及合同所规定之工期，只准提前，绝不拖延，充分发挥我公司现有的技术、设备、管理优势，以及近几年来在宁夏地区的各方面资源、以业主的利益为重，一定在要求工期内经竣工验收后交付使用。4、 文明施工：以标准化文明施工现场标准及宁夏回族自治区

10、有关规定组织施工，以整齐的场容，场貌赢得市场。二、施工组织管理形式根据本工程工期紧，气候变化较大等特点，由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部，在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包项目管理，项目管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和行政后勤事务六大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，设备使用等，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。作业层人员的配合：根据优化组合的原则，选用具有较好素质，有在宁夏施工多年具有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作

11、班组，由技术过硬，思想素质好的专业工长带班；加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平。所有投入工程施工的班组均按照项目经理的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工。三、组织管理机构组 织 管 理 机 构 总 部 项 目 经 理 部 作 业 层 职工食宿 项目总指挥 项目经理工程技术组质量控制组安全检查组材料设备组后勤服务组成本控制组 技术资料施工工艺进度计划测量放线定期检查作业跟踪材料成品防四大伤害安全资料安全教育文明施工监察防火防盗机械设备管理材料保管材料采购加工车间劳动工资成本统计成本计划成本核算职工医疗职工食宿各 工 种 施 工 段各 施 工 段 班 组四、施工管理人员

12、名单见附表一五、项目经理部组织管理规范、项目部管理人员职责（一）项目经理岗位职责：（1）执行公司质量、环境、安全职业安全健康方针，贯彻实施公司“质量 、环境、 职业安全健康”体系文件，全面负责项目部的管理工作。（2）规定项目管理人员的职责和权限，建立并保持项目部内部以及项目部与业主、监理及材料供应商等相关方信息沟通的渠道。（3）审核并组织实施项目管理计划，及时对项目管理计划中有关内容进行调整，批准项目管理计划相关内容的修改。（4）负责签发项目部发布的文件，主持项目部工作会议，安排并指导施工员、质检员、材料员及安全员开展日常的工作。（5）批准项目部物资采购计划，审批物资的紧急放行，签定采购合同和

13、工程劳务合同，主持合同变更。（6）组织工程施工、质量监控、成品保护、竣工验收，组织特殊工程的确认，负责工程的交付。（7）组织处理质量事故，审批纠正和预防措施。（8）对项目施工过程中的安全生产负全面的领导责任。（9）认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全是生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于3。（10）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目特点及施工全工程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施。（11）建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常

14、运转。（12）健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，并适时组织上岗前安全教育，加强劳动保护。（13）负责开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（14）领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。（15）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训。（二）项目技术负责人：（1）贯彻国家和工程项目所在地的质量技术法规，对收集的当地法律

15、法规进行审核，负责项目部技术管理。（2）组织图纸会审、设计交底，评审设计变更和工程洽商；指导和安排图纸、技术资料的分配和处理。（3）组织编制项目管理计划、专项施工方案等作业指导文件；组织工艺鉴定，总结本工程的特色工艺。（4）组织工程验收、质量评定，组织实施纠正措施。（5）对项目施工中的安全生产负技术责任。（6）贯彻落实安全生产、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的安全技术交底。（7）标志项目安全防护方案、明确安全防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题。（8）项目部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训，认

16、真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故。（9）组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合国家要求的防护设备、设施投入使用。（10）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。（11）参加因工伤亡及事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。(三)施工员岗位职责：（1）对作业人员进行技术交底工作，组织特殊工程的连续监控。（2）组织施工的检验和试验，整理、保管及分送各种誓言资料到各有关试验单位和部门。（3）负责施工机具的工程能力和人员资格的签定。（4）负责编制物资采购计划及进货验证，负责不合格品的处置，制定纠正措施。（5）与监理或顾客驻场代表

17、联系解决图纸上的问题。（6）认真执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全防护方案，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对交底情况进行检查，随时纠正违章作业。（7）经常检查施工班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，填写施工机具验收单，发现问题即使纠正解决。（8）组织施工班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时消除安全隐患；发生因工伤亡及事故要保护现场，立即上报。(四)质检员岗位职责：（1）严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。（2）对工程质量进行日常监督、检查，参加工程质量验评，负责各分部分项

18、工程的质量核定，监督计量器具的使用，确保检测结果的准确性。（3）负责项目部安全信息的收集、汇总和上报，作好质量记录，及时反馈质量信息，参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收整改效果。（4）检查劳动保护用品的使用情况。(五)安全员岗位职责：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针及相关的政策、法规和制度。（2）负责安全生产的监督检查及日常管理，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报。（3）组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好培训、教育工作。（4）发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参加事故调

19、查分析。（5）对现场的环境保护、安全与文明施工情况进行检查。（6）负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报。（7）负责检查劳动保护用品的使用情况。(六)资料员岗位职责：（1）按照公司质量 、环境、 职业安全健康体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。（2）负责图纸、文件和资料的收发及保管。（3）及时检查各项记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理体系的要求。（4）收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报。（5）协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。(七)材料员岗位职责：（1）负责组织物资采购、运输、不合格物资的处置。（2）

20、收集供应商资料，提出供应商评价意见。（3）编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。（4）合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，并负责进货检验工作。（5）协同保管员做好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存物资资料；严格出入库手续，加强用料管理。（6）调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作。（7）及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。(八)保管员岗位职责：（1）负责组织物资采购、贮存、标识、发放和余料回收。（2）协同材料员作好入库物资的验收工作，及时索取材质证明资料，做到证随料走。（3）严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。（

21、4）作好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入使用。（5）加强仓库管理，确保物资在储存期间质量稳定。（6）定期检查各种机具，督促使用人员及时进行维修保养，保证施工机具处于良好状态。（7）积极回收工程余料，处理积压物资，努力降低工程成本。（8）作好安全防火工作，确保物资安全。 第三章 施工准备工作一个装饰工程施工项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。一. 内业与资料准备l.完善设计施工图纸，研究设计图纸，与施工现场对照发现问题;2.根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作为特别记录及时调整;3.

22、计算工程量，按区域、工种、项目计算装饰工程量。4.编制施工预算，在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定额定工料消耗;5.编制施工组织措施，根据本工程实际特点和现场及所在地区技术经济务件，编制施工组织措施，主要应包括:与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划;各装饰分项工程施工方法或工艺;拟用的装饰机具一览表;施工现场组织图;质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。6、编制装饰村料计划。根据进度计划和工程质量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划;7、进行计划与技术交底。二、外业与物资准备1.复核结构施工尺寸，交接确定装饰基准线;2.清理影响装饰施工的障碍

23、物;3.落实装饰施工队伍，选择专业人员。如现场企管、现场保安、现场采购人员等;4.根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意好临时用电和消防器材的准备工作;5.落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间);6、熟悉及完善现场环境。工人进场施工前，工地要实现“五通”:(1)水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要;(2)电通:现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组;(3)路通:现场道路力争能使运输材料的汽车直接到达门口;(4)邮电通:邮政及电讯能满足工地生活和与外界联系;(5)高层垂直运输通:高层建筑装修要有运输材料通道，尽量争

24、取能使用电梯。7、在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地:(1)现场餐厨场地(必要时可以联系挂钩外餐厅);(2)现场住宿场地(必要时可联系招待所);(3)现场办公场地(办公室另要备有工伤用药包，并放置在明显地方);(4)现场仓库或材料堆放场地;(5)现场半成品临时加工场地;(6)材料二次运输临时堆放场地;(必要时可以向城市管理部门申请临时用地)；三、调查施工现场及周围环境1.落实季节性施工的措施。2.落实新技术项目的试制和实验。在外业与物质准备中，“施工现场及其周围环境情况”一项，是较为抽象和弹性的。但是为了使施工能够顺利进行，提高对可能产生问题的预见性和应变能力，却是一项必须仅可能详尽

25、、深入进行的工作。其主要内容应包括:(1)施工现场周围单位和居民的情况，对施工现场有无影响;现场进入施工阶段对周围环境所产生的影响;现场周围的客观情况对施工有无限制性条件，如周围的单位和设施对噪音、震动、防尘有无特殊要求等;(2)自然条件，包括施工现场所在地的地理、地形、地质、水文、气象等资料;(3)地区经济条件，包括施工现场的交通运输条件，水、电、煤气、热力的供应条件，通讯条件，施工现场所在地能够提供的材料、设备、劳动力、生活设施等条件及其价格。第四章 施工方案一、材料供应方式根据本次装修工程的特点，对本工程的施工材料作如下组织安排: 材料供应方式l.对工程所需的主要材料，根据招标文件的要求

26、提供主要材料的样品经过甲方选定确认后，均由本公司材料部门统一采购、订货、供应、调配。项目经理部必须按材料采购周期提前提交材料采购申请报告。采购部应采取优质优价，货比三家，先评审后采购的原则;2.低值易耗品及现场急需零星材料由项目经理部自行采购;3.周转材料、大型机具除本公司自有外，均采用租赁方式，小型及随手工具采用支付费用方式由项目经理部采购; 购料方式本工程共安排二个材料员。为确保材料按时，按质，按量供应，采购员除具备丰富的经验外，还必须与项目经理，技术负责人紧密配合。主要装饰材料必须先挑样板，经技术负责人及甲方代表认可封样后方可采购，由于图纸的变更，材料员要及时调查，对当地缺乏的材料，要预

27、备充分的时间到外地采购，以免延误工期。 材料堆放及管理购入及领入的施工材料可堆放在现场临时设置的仓库内，材料的购入及发放都必须经过仓库员的审核验收。仓库员要及时作好材料的购入，发出及剩余数量的清算工作，以避免滥用材料、重复购料。材料的采购要有专人负责，确保质量。二、机械设备的供应渠道施工机械及加工车间由公司资产管理部在全公司规范内统筹安排，平衡调配，并负责其维修、保养、调试、运转;按内部项目管理的机械租赁办法核算。三、劳动力配置工程所需劳动力配置，应根据承包的施工项目，按施工进度计划和工种需要数量进行配置，由公司根据企业的建安工人的劳动生产率进行控制。作业层由拆除工组、木工组、瓦工组、油漆工、

28、电工组、水暖工组、普工组等组成，具休的人员安排详见劳动力计划表。四、主要项目施工工艺及标准(一)、地面工程1、地面铺石材A 施工准备1、材料1）石材（由石材厂加工的成品）的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2）水泥：32.5 号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3）砂：中砂或粗砂。4）石材表面防护剂。2、作业条件1）大理石板块进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2）需要切割钻孔的板材，在安装前加工好。石材加工安排在场外加工。3）室内抹灰、水电设备管线等均已完成。4）房内四周墙

29、上弹好+50cm 水平线。5）施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。B 操作工艺1、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。2、试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石（或花岗石）板块；应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号放整齐。3、弹线：在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。4、试排：在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙 ，核对板块与墙面、柱、洞口等

30、的相对位置。5、基层自理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。6、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆，找平层一般采用1:3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。7、铺大理石块:一般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用， 在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰比 0.5 的素水泥浆，然后

31、正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击大理石板），根据水平线用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。大理石板块之间，接缝要严，不留缝隙。8、打蜡：当各工序完工不再上人时可打蜡达到光滑洁亮。C、质量标准1、主控项目1）、大理石面层所用板块的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。2）、面层与下一层应结合牢固，无空鼓。3）、饰面板安装工程的预埋件、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。2、一般项目1）、大理石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌

32、正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。2）、大理石面层的允许偏差应符合质量验收规范的规定。表面平整度：2mm缝格平直：2mm接缝高低：0.5mm踢脚线上口平直：2mm板块间隙宽度：1mmD、石材六面防护剂涂刷时需注意的事项：涂刷石材的防护必须待石材的水分干透后方可涂刷。如水分还未干透，工期赶紧的情况下，可先刷五面防护剂，正面待项目完成后石材面水分完全蒸发后才做最后一道的正面石材防护剂处理，最后石材打蜡。石材防护剂的涂刷如处理得不好，会把石材的水分封闭在石材里跑不出来，造成石材里保留水影，一旦形成水影后，此类质量问题就非常难处理和修复了。2、地毯铺设施工工艺一、材料要求 1.地毯的品种、规格、主要

33、性能和技术指标必须符合设计要求。应有出厂合格证明。; 2.胶粘剂：无毒、不霉、快干、0.5h之内使用张紧器时不脱缝，对地面有足够的粘结强度、可剥离、施工方便的胶粘剂，均可用于地毯与地面、地毯与地毯宫接拼缝处的粘结。一般采用天然乳胶添加增稠剂、防霉剂等制成的胶粘剂。3.倒刺钉板条：在1200mm*24mm*6mm的三合板条上钉有两排斜钉（间距为35-40mm），还有五个高强钢钉均匀分布在全长上（钢钉间距约400mm左右，距两端各约100mm左右）。4.铝合金倒刺条：用于地毯端头露明处，起固定和收头作用。多用在外门口或其他材料的地面相接处。5.铝压条：宜采用厚度为2mm左右的铝合金材料制成，用于门

34、框下的地面处，压住地毯的边缘，使其免于被踢起或损坏。二、主要机具1.裁毯刀、裁边机、地毯撑子（大撑子撑头、大撑子承脚、小撑子）、扁铲、墩拐、手枪钻、割刀、剪刀、尖嘴钳子、漆刷橡胶压边滚筒、熨斗、角尺、直尺、手锤、钢钉、小钉、吸尘器、垃圾桶、盛胶容器、钢尺、合尺、弹线粉袋、小线、扫帚、胶轮轻便运料车、铁簸箕、棉丝和工具袋、拖鞋等。三、作业条件1.在地毯铺设之前，室内装饰必须完毕。室内所有重型设备均已就位并已调试，运转，并经核验全部达到合格标准。2.铺设楼地面毯的基层，要求表面平整、光滑、洁净，如有油污，须用丙酮或松节油擦净。如为水泥楼面，应具有一定的强度，含水率不大于8%。3.地毯、衬垫和胶粘剂

35、等进场后应检查核对数量、品种、规格、颜色、图案等是否符合设计要求，如符合应按其品种、规格分别存放在干燥的仓库或房间内。用前要预铺、配花、编号，待铺设计按号取用。应事先把需铺设地毯的房间、走道等四周的踢脚板做好。踢脚板下口均施工工艺应离开地面8mm左右，以便将地毯毛边掩入踢脚板下。4.大面积施工前应先放出施工大样，并做样板，经质检部门鉴定合格后方可组织按样板要求施工。四、操作工艺1.工艺流程基层处理弹线、套方、分格、定位地毯剪裁钉倒刺板挂毯条铺设衬垫铺设地毯细部处理及清理. 2.活动式铺设：是指不用胶粘剂粘贴在基层的一种方法，即不与基层固定的铺设，四周沿墙角修齐即可。一般仅适用于装饰性工艺地毯的

36、铺设。3.固定式铺设操作工艺：基层处理：铺设地毯的基层，一般是水泥地面，也可以是木地板或其他材质的地面。要求表面平整、光滑、洁净，如有油污，须用丙酮或松节油擦净。如为水泥地面，应具有一定的强度，含水率不大于8%，表面平整偏差不大于4mm。2)弹线、套方、分格、定位：要严格按照设计图纸对各个不同部位和房间的具体要求进行弹线、套方、分格，如图纸有规定和要求明，则严格按图施工。如图纸没具体要求时，应对称找中并弹线便可定位铺设。3)地毯剪裁：地毯裁剪应在比较宽阔的地方集中统一进行。一定要精确测量房间尺寸，并按房间和所用地毯型号逐一登记编号。然后根据房间尺寸、形状用裁边机断下地毯料，每段地毯的长度要比房

37、间长出2cm左右，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算。弹线裁去边缘部分，然后以手推裁刀从毯背裁切，裁好后卷成卷编上号，放入对号房间里，大面积房厅应在施工地点剪裁拼缝。_4)钉倒刺板挂毯条：沿房间或走道四周踢脚板边缘，用高强水泥钉将倒刺板钉在基层上（钉朝向墙的方向），其间距约40cm左右。倒刺板应离开踢脚板面8-10mm，以便于钉牢倒刺板。5)铺设衬垫：将衬垫采用点粘法刷107胶或聚醋酸乙烯乳胶，粘在地面基层上，要离开倒刺板10mm左右。6)铺设地毯：a.缝合地毯：将裁好的地毯虚铺在垫层上，然后将地毯卷起，在接接处缝合。缝合完毕，用塑料胶纸贴于缝合处，保护接缝处不被划破或勾起，然后将地毯平铺，用

38、弯针在接缝处做绒毛密实的缝合。b.位伸与固定地毯：先将毯的一条长边固定在倒刺板上，毛边掩到踢脚板下，用地毯撑子拉伸地毯。拉伸时，用手压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边。如一遍未能拉平，应重复拉伸，直至拉平为止。然后将地毯固定在另一条倒刺板上，掩好毛边。长出的地毯，用裁割刀割掉。一个方向拉伸完毕，再进行另一个方向的拉伸，直至四个边都固定在倒刺板上。c.铺粘地毯时，先在房间一边涂刷胶粘剂后，铺放已预先裁割的地毯，然后用地毯撑子，向两边撑拉；再沿墙边刷两条胶粘剂，将地毯压平掩边。7)细部处理清理：要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅，地面与管根、暖气罩、槽盒，走道与卫生间门坎，楼

39、梯踏步与过道平台，内门与外门，不同颜色地毯交接处和踢脚板等部位地毯的套割与固定和掩边工作，必须粘结牢固，不应有显露、后找补条等破活。地毯铺设完毕，固定收口条后，应用吸尘器清扫干净，并将毯面上脱落的绒毛等彻底清理干净。五、质量标准1.保证项目1)各种地毯的材质、规格、技术指标必须符合设计要求和施工规范规定。2)地毯与基层固定必须牢固，无卷边、翻起现象。2.基本项目1)地毯表面平整，无打皱、鼓包现象。2)拼缝平整、密实，在视线范围内不显拼缝。3)地毯与其他地面的收口或交接处应顺直。4)地毯的绒毛应理顺，表面洁净，无油污物等。六、成品保护1.要注意保护好上道工序已完成的各分项分部工程成品的质量。在运

40、输和施工操作中，要注意保护好门窗框扇，特别是铝合金门窗框扇、墙纸踢脚板等成品不遭损坏和污染。应采取保护和固定措施。2.地毯等材料进场后要注意贵重物品的堆放、运输和操作过程中的保管工作。应避免风吹雨淋、防潮、防火、防人踩、物压等。应设专人加强管理。3.要注意倒刺板挂毯条和钢钉等使用和保管工作，尤其要注意及时回收和清理截断下来的零头、倒刺板、挂毯条和散落的钢钉，避免发生钉子扎脚、划伤地毯和把散落的网钉铺垫在地毯垫层和面层下面，否则必须返工取出重铺。4.要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。凡每道工序施工完毕就应及时清理地毯上的杂物和及时清擦被操作污染的部位。并注意关闭门窗和关闭卫生间的水龙头

41、，严防雨水和地毯泡水事故。5.操作现场严禁吸烟，吸烟要到指定吸烟室。应从准备工作开始，根据工程任务的大小，设专人进行消防、保卫生成品保护监督，给他们佩戴醒目的袖章并加强巡查工作，同时要发证严格控制非工作人员进入。七、应注意的质量问题1.压边粘结产生松动及发霉等现象：地毯、胶粘剂等材质、规格、技术指标，要有产品出厂合格证，必要时做复试。使用前要认真检查并事先做好试铺工作。2.地毯表面不平、打皱、鼓包等：主要问题发生在铺设地毯这道工序时，未认真按照操作工艺缝合、拉伸与固定、用胶粘剂粘结固定要求去做所致。3.拼缝不平、不实：尤其是地毯与其他地面的收口或交接处，例如门口，过道与门厅、拼花或变换材料等部

42、位往往容易出现拼缝不平、不实。因此在施工时要特别注意上述部位的基层本身接槎是否平整，如严重者应返工处理，如问题不太大可采取加衬垫的方法用胶粘剂把衬垫粘牢，同时要认真把面层和垫层拼缝处的缝合工作做好，一定要严密、紧凑、结实，并满刷粘结剂粘牢固。4.涂刷胶粘剂时由于不注意往往容易污染踢脚板、门框扇及地弹簧等，应认真精心操作，并采取轻便可移动的保护挡板或随污染随时清擦等措施保护成品。5.暖气炉片、空调回水和立管根部以及卫生间与走道间应设有防水坎等，防止渗漏将已铺设好的地毯成品泡湿损坏。此事在铺设地毯之前必须解决好。3、防静电地板铺设安装施工工艺1.施工准备(1) 技术准备:1）活动地板面层的各层作法

43、应已按设计要求施工并验收合格;2) 样板间或样板已经得到认可.（2）材料要求:1）活动地板:面层材质必须符合设计要求,且应具有耐磨,防潮,防燃,耐污染,耐老化和导静电等特点.2) 配套附件:应符合设计要求,且具有尺寸准确,连接牢固,配套齐全.（3）作业条件:1）材料检验已经完毕并符合要求.2）应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格,并进行隐检会签.3）施工前,应做好水平标志,以控制铺设的高度和厚度, 可采用监尺,拉线,弹线等方法.4）对所有作业人员已进行了技术交底,特殊工种必须持证上岗.5）作业时的施工条件应满足施工质量可达到标准的要求.6）基层地面或楼面平整,无明显的凸凹不平.如平整度误差太大

44、,就需要用水泥沙浆找平.2、施工工艺（1）工艺流程检验活动地板质量技术交底准备机具设备基层处理找中套方分格弹线安装支座横梁组件铺活动地板擦光检查验收（2）操作工艺1）基层处理:把沾在基层上的浮浆,落地灰等用钢丝刷清理掉,在用扫帚将浮土 清扫干净.基层表面平整,光洁,不起灰.平整度误差太大就应当用水泥沙浆找平.2）找中套方,分格弹线:首先量测房间的长,宽尺寸,在地面弹出中心十字控制线;依照活动地板的尺寸,排出活动地板的放置位置;在墙面上弹出活动地板面层的横梁组件标高控制线和完成面标高控线.3）安装支座和横梁组件:按照分格线的位置,安放支座和横梁,并调整支座的螺杆,使横梁与标高控线同高且水平.待所

45、有 支座和横梁均安装完毕构成一体后,用水平仪再整体超平一次.支座与基层面之间的空隙应灌注环氧树脂,应连接牢固.亦可按设计要求方法固定.4）铺活动地板时应根据房间内的具体情况选择铺设方向.当无设备或留洞且模数相符时.宜由里向外铺,当无设备或留洞但模数不相符时,宜由外向里铺.当有设备或留洞时应综合考虑选定铺设方向和顺序5）铺活动地板:先在横梁上铺设缓冲胶条,并用乳胶液与横梁粘合.铺设地板应用吸盘,垂直放入横梁间方格,保证四角接触处平整,严密,不得采用加垫 的方法.6）不符和模数的板块,其不足部分在现场分现场根据实际尺寸将板块切割后镶补,并配装相应的可调支撑和横梁.切割应按设计要进行处理安装,并不得有局部膨胀变形情况.3、 质量标准.（1）主控项目