贵州仁怀民用机场土石方与地基处理工程施工组织设计.doc

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1、贵州仁怀民用机场土石方与地基处理工程五标段施工组织设计 编制单位:河北建设集团有限责任公司 编 制 人: 审 核: 审 批: 编制时间: 目 录第一章 编制说明及依据4第一节 编制说明4第二节 编制依据4第二章 工程概况6第一节 自然地理概况6第二节 区域地质概况7第三章 施工部署10第一节 项目管理目标10第二节 项目组织机构10第三节 施工部署19第四章 施工准备和资源配置计划21第一节 施工准备21第二节 资源配置计划25第五章 施工方案与措施28第一节 施工测量方案及措施28第二节 地基处理方案及措施29第三节 溶岩、泉眼处理方案33第四节 土石方开挖方案和措施34第五节 土石方回填方

2、案及措施36第六节 强夯施工方案及措施38第七节 边坡、盲沟、土工格栅施工方案及措施44第八节 山体爆破施工方案及技术措施49第六章 质量管理体系与措施60第一节 质量承诺60第二节 质量管理体系与质量目标60第三节 质量保证措施61第七章 安全管理体系与措施65第一节 安全生产管理体系与安全责任目标65第二节 安全保证措施66第八章 文明施工、环境保护管理体系与措施73第一节 文明施工和环境保护管理体系与目标73第二节 文明施工措施73第三节 环境保护、绿色施工措施74第九章 雨季施工技术措施76第十章 施工进度计划及保证措施81第一节 施工进度计划81第二节 工期保证措施82附表 计划开、

3、竣工日期和施工进度横道图86附表:施工区域划分图、平面布置图、断面图87第一章 编制说明及依据第一节 编制说明按照贵州仁怀民用机场土石方与地基处理工程施工图纸、技术要求和施工现场等实际情况,本着向业主提供精品工程的原则,贯彻执行国家、行业和地方对工程建设的相关政策和规定,编制了本施工组织设计。第二节 编制依据贵州仁怀民用机场土石方与地基处理工程施工图纸及设计说明中国民用航空总局民用机场飞行区技术标准(MH5001-2013)民用机场飞行区土(石)方与道面基础施工技术规范(MH5014-2002)民用机场飞行区排水工程施工技术规范(MH5005-2002)民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标

4、准(MH 5007-2000)公路工程集料试验规程(JTG E42-2005)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999);森林防火条例(国务院第541号令);滑坡防治工程设计与施工技术规范(DZ/T0219-2006)其他现行的国家和民航相关规范及文件1.2编制原则1. 严格遵守法律法规,技术规范,施工规程和质量验收标准。2. 坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则进行本施工组织设计的编制。为中标后指导施工,确保优质、安全、高效地完成施工任务打下基础。3. 工期方面按合同约定的工期编制进度计划,并以此配备生产要素。4. 坚持“安全第一”的原则,对施工安全作总体规划,重

5、点部位做出具体安排。5. 遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,尽可能采用四新技术。6. 坚持文明施工,保护环境的原则,安排好施工过程。第二章 工程概况第一节 自然地理概况1.1现场条件仁怀市位于贵州省西北部,赤水河中游,大娄山脉西段北侧,属遵义市管辖,是黔北经济区与川南经济区交通枢纽。地理坐标为:东经 10559491063550,北纬 273330281019之间,全市地域略呈“J”字形, 南北长68km、东西宽59km,北壤习水、桐梓,南接金沙县,西邻四川古蔺县,东靠遵义县。208 省道南北向贯穿全市,遵赤高速仁怀段正处于建设中,各乡镇均有公路接通,境内仅部分河段可通行小吨位船只。

6、目前从总体上看,仁怀市交通设施较齐全,形成了以公路运输为主,水运为辅的交通体系。仁怀民用机场场址位于仁怀市高大坪乡银水村,在著名国酒重镇茅台北东侧15km处,距离仁怀市区直线距离约16 km,公路距离约21km。现有场区东南侧县道X388线、乡村公路及多条机耕道相通,总体上交通较为便利。仁怀市物产丰富,机场建设所需的水泥、砂石等材料均能保证。1.2气象条件1.2.1气温仁怀市属中亚热带湿润季风气候,基本特点是季风气候比较明显,四季分明,雨热同季;冬无严寒,夏无酷暑,雨量适中,年内与年际降雨量分配不匀。气候垂直差异较大,海拔在 800m以下,年平均温度在 15.918.5;海拔在 8001100

7、m,年平均温度在 13.315.9 ;海拔在 11001400m,年平均温度在 10.813.3 。小气候明显,无霜期较长。第二节 区域地质概况2.1区域地形地貌2.1.1区域地貌位置受地质构造因素控制,场区内轴线附近多为圆顶条状山脊,在机场北段与中部,山脊与机场轴线近重合。在南端有几条沟谷与轴线近正交,南端沟谷较为宽缓,多为“U”字形谷。受风化剥蚀、雨水河流侵蚀作用,场区多为剥夷面,地形上呈现多级台坎状平台,场区地势平坦区域平均海拔在1270米左右。2.1.2地层岩性场区主要为寒武系、奥陶系和第四系松散堆积层。1、第四系(Q4 pd)包括耕植土、填土、红粘土、粉质粘土、次生红粘土、碎石粘土等

8、,以粉质粘土、红粘土、次生红粘土为主。分布场区除岩石出露外的所有区域。2、寒武系娄山关组白云岩(2-3 ls)整个场区均有分布,岩性及厚度变化不大,该地层分两段:上段白云岩呈灰白色,细粒结构,块状构造,碎块含量50%以上,直径2-5cm。下段白云岩呈灰白、灰黑色,细粒-中粒结构,块状构造,碎块含量50%以上,直径2-5cm。3.2水文地质特征场区地下水类型主要为裂隙、溶隙水,其次为第四系孔隙水和岩溶水。以潜水为主,局部为承压水。场区地表水系不发育,地下水主要接受大气降水补给,沿裂缝和溶隙径流,在导水断裂地势低洼处和相对断水层处出露。第四系松散层孔隙水在整个场区均有分布,多在各沟谷、洼地、古地表

9、岩溶低洼地带富集。基岩裂隙、溶隙水主要分布于寒武系娄山关组裂隙、溶隙中,整个场区均有分布且连贯。2.3主要工程地质问题本机场主要地质问题有地基不均匀问题、场地稳定性问题、软弱土问题、红粘土问题、地下水及岩溶问题。2.4主要工程量土石方主要工程量:挖草皮土:114000m3土方回填:350000m3石方回填:1400000m3红粘土挖除:56000m3土工格栅:180000净空处理:土方开挖:140000m3石方开挖:440000m3回填草皮土:9200m3排水工程:主盲沟:510m支盲沟:70m边坡防护:挖方区浆砌块石护脚:300m填方区浆砌块石护脚:1740m挖方区浆砌块石网格护坡:8900

10、填方区浆砌块石网格护坡:70900浆砌块石压顶:1010m挖方区坡面集水沟:35m填方区坡面集水沟:596m挖方区坡面截水沟:49m填方区坡面截水沟:141m挖方区坡脚沟:151m填方区坡脚沟:1486m第三章 施工部署第一节 项目管理目标施工质量目标:保证该工程一次验收合格,施工质量要求符合国家工程施工质量验收规范及民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标准。施工进度目标:按照机场建设的总工期安排和各分部分项工程节点完成工程建设,确保本工程按期完工。安全责任目标:强化安全生产管理工作,确保该工程无重大责任事故和重大伤亡事故的发生,不发生交通事故,不发生食物中毒事故。文明施工和环境保护目标:对

11、本工程实施全过程的标准化管理,绿色施工,加强环境保护,在整个工程施工期间直至竣工验收完毕均要达到文明工地的要求。在确保工程质量和项目管理的前提下,树立全员环保意识,采取有效管控措施,最大限度减少对环境的污染。控制环境污染、噪音污染、保持场地清洁;创造绿色环境、建设绿色工程。工程服务目标:信守合同、密切配合、认真协调各方关系,接受业主、监理控制与监督,服从业主及现场监理的协调、管理,做好施工前、中、后期服务。第二节 项目组织机构项目部组织机构图如下:行政管理科材料机具科工程技术科经营核算科质量安全科商务经理生产经理项目副经理技术负责人项目经理土方一队土方二队土方三队强夯队碾压一队碾压二队边坡作业

12、队爆破队测量队试验室保障队项目管理人员名单:姓名专业分工职务执业/岗位证书王根怀全面管理项目经理00048575鹿开旭技术管理技术负责人0346282石宗悦现场施工技术技术员BDQY10300172吴浪现场技术员技术员201408491文向南质量管理质检员考021-0044181肖学佳安全管理安全员冀建安C(2014)0059111钱玉川资料管理资料员考051-0040753唐德洋现场测量测量员20120667陶国平施工放线测量员1011040424651何杰现场试验试验员考051-0040753殷毓中现场管理施工员1、组织机构职责1、项目经理职责认真贯彻执行国家法律法规、行业的规范、规程、标

13、准和公司质量、环境保护、职业安全健康管理手册、程序文件和作业指导书,切实履行与业主签订的合同。负责组建精干、高效的项目管理班子,项目管理成员全部经考核上岗,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。负责工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工管理。负责协调分包单位之间的关系,及时与业主、监理、设计方沟通,解决施工中出现的各种问题。负责组织编制施工组织设计、施工进度计划、分部分项及专项施工方案并组织实施。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责签订

14、供需及租赁合同,并严格执行。严格遵守财务制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款。贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。负责监督项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程结算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作。负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。2、项目副经理岗位职责认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施

15、。全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保工程质量。负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工任务。全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。3、项目技术负责人职责组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中

16、的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。4、工程技术科职能工程技术部是整个工程项目的施工及技术管理的综合部门,负责施工管理、测量管理、技术管理、资料管理及项目综合管理工作

17、。施工管理:制定工程项目的总施工进度计划、月进度计划及周进度计划;制定施工现场管理办法;负责项目施工进度目标动态控制与调整;负责施工队伍管理工作,建立进场施工队伍管理评价体系。技术管理:负责编制施工组织设计、分部分项目施工方案及专项施工方案,负责组织施工图纸会审,负责组织技术与质量交底;负责项目质量、环境、职业健康安全三体系管理工作;负责制定工程项目技术标准与质量标准 ;测量管理:负责项目部测量施工管理,提供测量施工的放线成果、红线桩及场地控制网,填写工程测量定位记录、施工测量放线报验表;负责测量和内业管理及相关资料归档工作,测量原始资料必须做到表格规范、记录准确;负责项目测绘技术方案制定、实

18、施、检查;负责测量设备的检验与保管。资料管理:负责施工、技术方案数据库的建立和完善,负责工程质量资料的收集、归档、完善,保管;负责施工、技术档案资料管理,负责项目竣工资料的交验。项目综合管理:负责拟订项目管理制度并组织实施;负责组建及管理项目经理部,负责项目的前期策划;负责协助项目协调业主、监理、分包的关系;负责项目劳动力、材料设备、资金等资源调配;5、质量安全科职能质量安全部是项目部质量、安全、环保的综合监督部门,在工程项目实施工时,进行有效的质量监督和安全监督,对施工中的各项试验进行及时的取样和检验,并建立有效的监督体制。质量监督:负责工程质量的检查和监督,参加工程质量事故的调查、分析、处

19、理;负责检查管理及指导工作;负责开展工程质量创优、全面质量管理教育作;负责组织质量管理评审;负责对评审不合格项、制定纠正措施并跟踪检查;负责项目过程中的质量控制管理;负责组织阶段性的质量检验与验收;安全监督:负责拟订安全管理制度并组织实施,负责建立安全管理体系;负责项目日常的安全监督与检查,负责组织安全整改验收;组织定期、不定期的安全生产、环境保护检查,经常进行自检和抽检,制止违法违章指挥、作业,发现施工生产过程中危及职工生命、健康和单位财产的重大危险或造成重大环境污染时,有权停止作业,组织职工撤离现场并报告领导及环保部门;负责事故的上报、统计、调查和处理工作。进行伤亡事故的登记、统计、分析、

20、报告工作,提出预防事故措施;负责安全事故处理。环保:负责施工现场文明施工监督检查;负责施工现场环保与卫生监督检查。6、材料设备科职能负责工程机械设备的维护管理工作,负责市场材料价格信息的询价,负责项目经理部各类物资材料的采购,负责项目经理部物资消耗的控制与管理;设备管理:负责制定完善机械设备管理制度,负责组织机械设备检查、机械设备事故的分析、处理;负责机械设备档案、资料的收集、整理,建立健全固定资产台帐;按规定及时汇总上报设备等各种报表;负责租赁设备及协作队伍自有设备的管理工作,并对其管理情况进行核算、检查、指导。负责自有和协作队伍在机械设备使用维修、材料采购、运输、储存和在采购过程中的职业健

21、康安全和环境管理工作情况进行检查。市场调查机械设备租赁及机械设备台班价格。负责工程机械完好率指标的完成;材料综合管理:拟订物资管理制度并组织实施;负责材料市场调查及询价;负责物资仓库管理;负责建立物资消耗管理台账;负责物资统计管理与报表编制。物资采购:负责建立合格分供商体系;负责项目经理部特殊材料选型选样;组织项目经理部采购合同评审;组织项目经理部采购合同谈判与签订;组织材料按施工进度进场及验收;7、经营科负责项目部合同管理,工程计量、工程结算、工程统计、成本控制、工程施工管理等工作。负责编制周报、月报、季报及年报,编制周、月、季及年施工生产计划。根据工程完成情况,及时进行工程计量及工程变更工

22、作。负责起草、组织签订各类分包、承包合同并备案。根据合同及时对劳务分包队伍进行结算。负责编制工程计量台账、变更台账及内部结算台账。负责项目部机械、人工、材料实际定额考核,编制实际工序成本单价。8、试验室职责认真执行国家有关法律、法规、合同文件、标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定,全面负责项目工程的试验工作。负责与公司中心试验申请配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器,建立、健全试验设备台账,定期进行维护,保养,保证设备的完好。做好项目试验工作计划,提前完成现场施工所需的各类试验,取得可靠试验数据,指导工地现场施工。负责做好各类原材料试验,过程试验,配合比设计,及时提供试验报告,

23、供项目部合理选定各类原材料。根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作,并及时取得监理工程师的签认,保障施工工序的正常衔接。负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档,参与项目工程竣工资料的编制、参加工程交竣工验收。9、财务、后勤科职责负责项目经理部财务管理及后勤保障工作。财务管理:协调与项目有关各方的财务关系,负责项目资金管理,对外支出和结算工作。负责项目部的银行账户管理、资金计划与筹措、防范财务风险。负责项目部日常会计核算,编制、报送各种财务报表。后勤保障管理负责行政管理,负责项目经理部项目文化建设;负责现场保卫、消防工作;负责办公场所、生活区域后勤管理;负责会议组织

24、工作,做好会议记录,编制会议纪要。第三节 施工部署1、施工部署的原则:便于施工组织和协调;分区、分段流水作业;各部位交叉施工、互不影响;有利于施工进度我标段施工划分为:道槽区、边坡区、土面区。具体分区详见后附表:施工区域划分图2、施工顺序为:开挖草皮土地基处理石方爆破边坡区填筑土面区填筑净空处理土工格栅铺设护坡、排水工程3、施工部署的内容我单位进场后,立刻组织人员、机械设备进场,对接业主、监理单位组织开展相关工作:3.1测量人员对施工区域进行定位放线,并用做好明显标示,在业主及监理等相关部门的监督下进行原地面复测。3.2尽快与民爆公司进行合同谈判及签订,本标段挖方区处于场区最南端,也是前期试验

25、段施工的挖方区,可直接进行石方爆破。3.3地基处理工程部位主要位于边坡区,属于沟源斜坡区溶岩强发育区,原貌是当地农民的耕植地,地下水丰富,进场施工后,立刻组织人员进行盲沟的施工,把地下水引出场外。3.4边坡区、土面区分区施工,流水作业,道槽区位置处于挖方区在基岩上,开挖至设计标高后做进一步勘察。3.5净空处理区在场区外,与场区内施工同时进行,进场2个月后开始施工,位置分别处于6个山头,受地理条件影响较大,需相关各方协调。具体施工进度详见附表。第四章 施工准备和资源配置计划第一节 施工准备为保证按期完成及时做好生产、生活设施的准备工作,并认真做好人、财、物的计划部署,为该工程创造一个良好的条件。

26、项目部组建后,立即组织施工项目部有关管理人员及施工队伍进场,进行施工现场布置,组织施工材料和相关机械进场,进行工程准备,编制详细的施工方案,编制各类资源需用计划,落实材料来源,确保工程如期开工和施工顺利进行,具体工作如下:4.1技术准备4.1.1熟悉设计文件、研究施工图及现场核对工程开工前,组织工程技术人员学习有关技术规范、质量标准,熟悉研究施工图纸,全面领会设计意图,组织图纸会审检查图纸,并与其各组成部分之间进行对照,有无冲突和缺陷,在几何尺寸、坐标、标高说明等方面是否一致,技术要求是否正确,并进行现场实地踏勘,与现场情况进行核对。同时做出详细记录,掌握第一手资料,以便正确选择施工方法,合理

27、安排施工顺序和制定施工进度计划。4.1.2进行施工前的技术交底项目部组织工程技术人员、质检人员、安全技术人员及合同预算人员进行技术、经济、安全交底。绘制临时工程及施工非标准设备工具图纸,对模板、钢筋进行校核放样。做好定位点控制,绘出控制网,并按设计单位提供的基准点,沿线自引临时水准点,临时水准点、导线桩应按要求埋设。对挖、填土坡度等详细验算,确保施工的安全。对所有参与施工的员工进行技术交底和安全教育。4.1.3制定实施性施工组织设计,编制施工方案对施工区域进行实地详细调查,和设计文件一一对比,核对溶洞、盲沟的准确位置,复核坡角边线、施工影响区域,征地经线区域、施工道路征地范围等。制定实施性施工

28、组织设计,重点项目、关键部位编制专门的专项施工方案。4.2现场准备制定科学的平面布置和管理措施,严格按优良施工现场及企业形象设计的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。4.2.1施工测量准备1、测量目的:保证仁怀民用机场土石方与地基处理工程第五标段施工测量的全过程处于受控状态,满足合同对该工程的质量要求。2、测量内容:依据仁怀民用机场土石方与地基处理工程第五标段设计文件中的主要工程项目,施工测量内容如下:施工区的平面、高程控制测量、原始地形测绘、土石方开挖放样、土基填筑施工测量、盲沟定位放线及施工测量、溶洞定位测量、边坡防护施工测量、工程量计算、竣工验收测量和施工过程中的其他测量项目等。3

29、、原地面复测根据业主提供的测量基准点,会同监理工程师校复测所提供的基准点,并对设计文件的原地面进行复测,复核设计文件各项数据的准确性。4、施工控制网点布设以经复核确认的测量基准点(线)为基准,按本工程施工精度要求,根据本工程的施工特点、施工需要及现场的地形情况等,进行踏勘、选点,加密测设本工程的施工测量控制网点。施工区测量控制网点的加密测设以“方便控制全局、方便测量、地基牢固”为原则。4.2.2 试验与检验准备建立工地试验室,配备试验与检测设备和相应具有资质的检测人员,编制各施工阶段的试验方案和计划。对拟选用的工程主要材料进行进场前的踏勘,抽检和复验。 4.3劳动力准备根据本工程的项目特点,组

30、建土石方工程施工队、边坡防护工程施工队、爆破工程施工作业组。每个施工队按照施工工序分段平行流水作业施工。并按工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。为确保目标的实现,根据该工程的具体特点,选择信誉好、实力强的施工作业队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。数量上根据各阶段计划要求确保总体计划进度。施工人员必须照证齐全,并且持证上岗。根据本工程时间紧、任务急、要求严的特点,结合总体施

31、工进度计划,由技术水平高和组织能力强的人员,担任班组负责人。组建最强施工阵容投入到该工程中,确保按期、优质完成该工程的建设任务。4.4材料准备1、供货周期长的物资,要提前进行采购。做好物资计划,施工前项目部应认真做好主要物资计划,计划必须准确,同时应结合现场的工程进度情况,及时的调整物资计划,保证现场施工的连续性。2、做好财务资金安排施工材料是构成建筑物的主要要素,因此在资金安排上,根据工程进度情况,项目部将首先将资金安排在生产物资上,及时提高和调整资金使用计划。3、建立与各供应商的良好合作关系现场材料的供应离不开供应商,项目部应与其建立相互信任的合作关系,在现场急需物资或资金暂时出现短缺时,

32、供应商仍能凭长期建立的合作关系及时供货。4、加强项目材料使用的科学性在施工中我们将科学组织,对材料投入比较大的分项工程进行合理流水作业,使有限物资资源得到均衡使用。5、建立项目材料管理制度现场项目设置设备材料部,专人主管生产物资的及时组织供应和现场调度。6、配合比制定与监理工程师现场取样,根据设计文件的土石方密实度和固体体积率要求,击实试验测得粘土的最大干密度和最佳含水量,试验测得挖方石料综合毛体积密度。水泥混凝土的设计配合比及混凝土、砂浆的配合比,报监理工程师审批。4.5设备准备项目经理部将根据工程的实际需要配置各种施工机械设备和较为完整的试验仪器和设备,以充分发挥机械设备的效能,项目设置设

33、备材料部对机械设备进行全面管理,确保所有机具在进场时完好能用,为如期完成质量优良的工程提供保证。第二节 资源配置计划1.拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1推土机TY2205台山东2010215清表.土方2挖掘机PC2206台山东20142.0 m3土方、清表3挖掘机WY3606台江西20102.6 m3挖土方4自卸车斯太尔80辆青岛2012载重20T土方运输5振动压路机50t4台洛阳2013125土方压实6强夯机W200A6套浙江201150T强夯处理7装载机ZL504台厦门20111543.0m3土方施工8油 车东风

34、2辆天津2009载重8T加油9洒水车东风1辆天津2012载重8T洒水10砂浆搅拌机200L4台上海2012200L/罐砂浆拌合11发电机125KW4台上海2014发电12潜水泵QY710台上海20142.2施工排水13潜孔钻GM3512台瑞典20104520m爆破钻孔14152、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1标准击实仪GBJ123-881上海2014土方2灌砂筒5上海2011土方3环刀5上海2011土方4容积筒1505上海2011土方5全站仪SOUTH1瑞士2010测量6GPSSOUTH1瑞士2014测量7水准仪S32上海2010测量8

35、电子天平BH-152浙江2014土方9中型烘箱101-21南京2015土方10台秤TCS-60H5江苏2014土方1112133、劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动情况施工准备土方施工排水沟、护坡施工阶段竣工验收阶段管理人员20303020机械操作10253010技 工206015020普 工301208020临 时 工1030300合 计9026532070第五章 施工方案与措施第一节 施工测量方案及措施按照国家及民航专业相关的施工技术规范要求,施工控制点(网)的平面控制应符合工程测量规范(GB50026-2007)一级导线测量要求,高程测量应符合工程测量规范(GB50026-

36、2007)二等水准测量要求;施工放线定位应符合工程测量规范(GB50026-2007)二级导线测量要求,高程定位符合工程测量规范(GB50026-2007)三等水准测量要求。1、测量成果交底根据首级控制成果(三角点或方格网及场地水准点)及施工设计图,在测量控制网桩点现场交底后,及时进行控制点复测。该项工作将根据施工区域的具体情况,由业主组织共同进行,并将复测结果以书面形式向业主和监理单位报告。把控制网坐标和平面工程设计坐标进行换算,形成统一的坐标系统,在充分掌握首级控制网成果和施工设计基础上,编制测量工作质保计划,并进行施工测量控制网的测量工作。2、施工控制网测设2.1施工控制网采用基线(直伸

37、导线)和矩形控制网的形式设计,基准点设置在施工区四周,每100m加密一个点。施工水准点利用基线点(加深埋设)并与首级水准点连成附合线路或结点网。2.2施工平面控制测量采用GPS进行,以利简便、快速、精确,同时还将通过计算机进行计算和资料的储存。2.3施工控制测量外业完成后,进行平差计算及其内业资料整理,申报监理工程师验收,验收审批后作为各项工程定位放样和高程测量的依据。2.4所有的施工测量控制点均用混凝土保护牢固,并设明显标志和保护,防止施工中受到损坏。2.5在施工过程中定期进行施工测量控制网的复测,并及时将复测成果以书面形式向监理工程师报告、确认。3、施工放线定位和高程定位测量3.1根据各单

38、位工程施工流水段的划分,依据施工控制网和设计图,进行放线和高程的定位测量。3.2所有放线定位和高程定位均及时整理成书面资料提交监理工程师验收,并保证达到民航机场场道工程施工技术规范要求的验收标准,验收合格后进行下道工序的施工。3.3所有用于测量的仪器在使用前均经过校验、标定,并在施工过程中定期检校,以保证测量仪器应有的测量精度。3.4施工控制测量外业完成后,进行平差计算及其内业资料整理,申报监理工程师验收,验收审批后作为各项工程定位放样和高程测量的依据。所有的施工测量控制点均用混凝土保护牢固,并设明显标志和围护,防止施工中受到损坏。在施工过程中定期进行施工测量控制网的复测,并及时将复测成果以书

39、面形式向监理工程师报告、确认。第二节 地基处理方案及措施1、主要工程地质问题:场区主要分为三个工程地质大区:区为岩溶台丘陵脊区,区为沟源斜坡区,区为沟谷区,第五标段地质情况均有分布。1.道槽区:1.1对于区,开挖至土基设计标高(应考虑超挖50cm厚),勘察是否有溶洞,若存在溶洞,若顶板厚度在3m以下,采用清爆开挖回填处理,若厚度在3m以上,采用3000KN.m能量级进行强夯探测。超挖后铺设50cm碎石作为褥垫层,振动碾压处理至设计标高。1.2对于区,若表层为硬塑以下的土层,则直接铺填2m 厚碎石垫层,采用强夯方式处理;若表层为硬塑土层且下覆可塑性土层,则将硬塑土层清除(但清除不超过2m 厚)后

40、铺填2m 厚碎石垫层,采用强夯方式处理;若表层为硬塑土层且下覆为基岩,则直接铺填2m 厚碎石垫层,采用强夯方式处理。2.边坡区:2.1对于区,若表层为硬塑以下的土层,则直接铺填1m 厚碎石垫层;若表层为硬塑土层且下方不可塑性土层,应开挖硬塑性红粘土后采用上述的铺填垫层;若表层为硬塑土层且下覆为基岩,则直接铺填1m 厚碎石垫层,采用强夯方式处理。强夯采用单遍点夯。2.2对于1区,边坡区处理同道槽区区。2.3对于2区,南端的11号滑坡体直接挖除,开挖台阶搭接,台阶宽度不小于1m,台阶处采用强夯处理。2.4对于3区,若表层为硬塑以下的土层,则直接铺填2m 厚碎石垫层;若表层为硬塑土层且下覆可塑性土层

41、,则将硬塑土层清除(但清除不超过2m 厚)后铺填2m 厚碎石垫层;若表层为硬塑土层且下覆为基岩,则直接铺填2m 厚碎石垫层,采用强夯方式处理。坡度较大的区域开挖台阶搭接,台阶宽度不小于1m,上方铺设200mm碎石滤水层。2.5对于区,三合山南侧沟谷清除含软塑红粘土的土层至基岩顶面,摊铺基岩爆破料或土石混合料找平,碾压。3.土面区处理方案:3.1对于区,开挖至设计标高后,若存在溶洞则清爆回填,否则不处理。3.2对于区,表层简单碾压处理。3.3对于区,蚂蝗塘上游沟清干池塘水和上层土体至硬塑次生红粘土层,铺填基岩爆破料或土石混合料找平,采用振动碾压处理。2、原地面处理方案根据场区地质分区表我标段的地

42、质情况分布在岩溶台丘岭脊区1、12区,沟源斜坡区21b、22区及沟谷区2区。2.1道槽区原地面处理我标段道槽区位置处于挖方区原山体的基岩上,在石方开挖至设计标高需进一步进行勘察,判断是否存在溶洞。若存在溶洞,顶板埋深3m以下,采用清爆开挖回填爆破碎石料;若顶板埋深3m以上,采用3000KN.m强夯探测处理,强夯后若出现垮塌或沉降较大的情况,采用清爆开挖继续处理。2.2边坡区原地面处理边坡区域清表后,根据土层情况,若表层为硬塑以下的土层,直接铺填1m厚碎石垫层,采用强夯方式处理;若表层为硬塑性土层且下覆可塑土层,应开挖硬塑红凝土后采用上述铺筑垫层;若表层为硬塑性土层且下覆基岩,则直接铺筑1m厚碎

43、石垫层,垫层采用强夯方式单遍点夯处理。强夯处理参数见下表:边坡区原地面单点夯处理参数单击夯能夯击形式夯点间距单点击数夯点布置3000KN.m一遍点夯4m1014正方形1000KN.m满夯d/4搭接4搭接形我标段内的三合山沟谷清除含软塑红粘土的土层至基岩顶面,摊铺基岩爆破石料或土石混合料找平,采用振动碾压密实。2.3土面区原地面处理对于区的土面区开挖至设计标高后,若存在溶洞则清爆处理,否则直接原地面碾压。对于区表面进行振动碾压处理。第三节 溶岩、泉眼处理方案1、岩溶处理根据勘察报告及图纸说明我标段溶洞数量较多,设计文件说明的溶洞采用爆破方法处理采用爆破料换填处理。其余欠稳定岩溶采用强夯探测处理若出现夯沉量突然增大或塌孔现象则改为清爆回填爆破石料处理否则将不做处理。采用开挖换填处理的溶洞有:ZK890、ZK817W3、ZK914S5、ZK915、ZK929、ZK945N5

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