购物中心A工程安全施工组织设计.doc

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1、 第一章 编制依据和原则1、国家、湖南省、长沙市建设工程的有关文件。2、长沙市规划设计院有限责任公司设计的该工程的施工图纸及有关图集。3、湖南鑫盛房地产开发有限公司发放的该工程施工招标文件及答疑纪要等。4、国家、省、市现行施工安全验收规范、规程和标准。第二章 工程概况及特点第一节 工程概述 华晨世纪广场购物中心A工程，地处长沙市万家丽路与长沙大道交汇的西南角，整个工程由长沙市规划设计院有限责任公司设计，长沙升达建设工程管理有限公司监理，长沙市质量监督站监督、长沙市安全监督站监督。华晨世纪广场项目购物中心A建筑总层数：地下三层，地上七层。一至七层为商场，地下负一楼为购物中心，负二层和负三层两层停

2、车库及设备用房，结构形式为钢筋混凝土框架结构。总建筑面积为93304.99平方米，其中地上73796.49平方米，地下19508.50平方米，建筑物高度为38. 5米。第二节 建筑概况本工程按设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，建筑耐火等级为一级，抗震设防负二层和负三层为三级，负一层以上为二级。该工程造型复杂、施工区域狭窄、工期短，施工组织难度高。在施工现场文明和安全方面要加强管理，争取创建文明样板工程。该工程具体有以下几个特点：文明施工要求高：本工程虽属招标工程，但此次工程的文明、环境的好坏关系到我公司的形象，反映我公司建设文明素质的高低。质量安全要求高：工程的确来之不易，如果工程

3、中未将质量安全放在首位，那么直接影响我公司的信誉，影响我公司的形象。目标：确保工程质量优良、争创省优。第三章 施工安全管理目标安全管理目标：安全达标，年轻伤率控制在1以内，杜绝死亡、重大设备和火灾事故的发生。1. 项目安全组织机构的设置以工程公司安全科为领导，以项目经理为主要负责人，成立项目部安全管理班子，以安全员、施工员、班组长及兼职安全员为领导核心，开展各项安全生产活动及文明施工。做到“协调配合、各司其职”树立“安全第一，预防为主,综合治理”的思想，严格执行“事前交底、事中控制、事后检测，”在施工中，做到严格要求，一丝不苟抓安全生产。项目经理部成立项目安全生产领导小组：组 长：赵志平副组长

4、：游春明组员：蒋志专、张凌、周宇杰2. 项目经理安全职责权限项目经理是项目安全生产第一责任人，是项目安全生产的总负责人，项目经理部要把安全责任目标自上而下层层分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。第四章 施工安全生产管理制度及安全生产管理责任制（一）施工安全生产管理制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 ：为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化，实现安全达标，提供技术依据，特制定本制度。安全编审职责： 1、项目经理（项目技术负责人）组织编制施工组织设计大纲或方案时，必须同时编制安全施工方案和安全技术措施。施工组织设计（方案）在实施前应完成编写和审批。

5、2、编制的施工组织设计和专项安全方案必须由专业技术人员编制，工程部主任工程师审核，公司总工程师（相关技术部门负责人）审定批准，签名盖章后方可实施。3、编制的施工组织设计和专项安全施工方案应根据现场实际，经科学计算。在具体施工过程中，若发生方案脱离应追查编制人员的责任。4、施工过程中更改施工组织设计和专项安全施工方案的，必须经原审批人员审批同意并形成书面方案。若施工管理人员不按方案实施，或者随意变更而不按程序申报的，追究实施者的责任。本项目施工必须贯彻落实安全管理制度，主要内容有：1. 安全生产责任制2. 安全生产技术交底制度3. 安全生产检查制度4. 安全生产教育制度5. 安全技术措施(方案)

6、报批制度6. 安全事故统计、报告、处理制度7. 施工现场文明管理制度8. 施工安全生产奖罚制度9. 安全生产目标管理考核制度（二） 资源及环境2.1 物资及机械设备项目经理部每月制订施工现场安全文明施工和劳动保护费用投入落实计划，采购经省、市安监部门认定合格的安全劳动保护用品和安全网；进入施工现场的施工机具及机械设备必须符合有关标准、规范要求，安装检验合格，手续齐全。2.2 人力资源项目经理部为拟进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险；项目经理、施工员、安全员和特种作业人员均持有效证件上岗；对拟进场的生产班组严格审查，必须签订正式劳务合同，并进行上岗前公司统一的安全教育培训，培训符合要求后，方

7、能入场作业。2.3 作业环境施工现场实行严密的封闭施工，外脚手架采用合格的密目式安全网封闭作业，施工现场及用电设备严格按照JGJI30-2001规范和安全标准安装和操作。2.4 施工现场材料及易燃易爆物品分类堆放整齐，并树牌标明名称、规格、进场时间等内容；工地按要求设置足够的消防设施，在“四口、五临边”、施工用电等危险地段设置醒目的安全标志。第五章 安全生产施工部署 1安全措施制定根据本单位工程的结构特点、施工条件、施工方法、选用的机械设备以及施工用电线路、施工现场及周边环境等因素从以下九个方面编制专项施工方案： (1)高处作业与脚手架的搭设； (2)施工用电与防护； (3)垂直吊运： (4)

8、“四口五临边”： (5)施工机械的维修、保养与安全防护； (6)工地临时建设与排水； (7)防火措施； (8)现场文明施工管理； (9)根据季节变化特点应采取的安全防护措施。2 分部分项安全技术交底 负责施工的项目技术人员从工程开始到工程结束，按进度及作业项目编制分部分项安全技术交底及安全防护措施，项目技术负责人或安全员负责进行审批。要求安全技术交底能根据各道工序施工作业面的不同环境、不同高度等因素，有针对性的及时向班组操作人员进行安全技术交底。书面交底应有交底人和被交底人在技术交底上签字备查，以示责任。3. 安全检查3.1安全生产检查的内容3.1.1建设部建筑施工安全检查标准(JGJ5999

9、)的内容；3.1.2当采用新工艺、新技术和新设备进行施工时，项目经理部在安全技术措施中明确相应的安全检查标准和规定。3.2项目经理部进行定期与不定期的安全检查3.2.1项目经理部每周定期进行一次安全生产检查，由项目安全生产领导小组负责组织实施，并作好检查记录。生产班组每天进行上岗前检查和作业中检查。3.2.2项目经理部结合季节特点和工程进度进行不定期安全检查。3.2.3安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，记录检测结果。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部安全检查人员应及时分析原因，制定相应的整改措施；负责整改的单位、班组在整改后应及时向项目质安科写出书面报告，质安科立即派员

10、进行复查，并形成复查书面记录。3.2.4项目经理部每次检查后应编写安全检查报告，对项目安全状况予以真实评估，将检查结果及时反馈到项目经理及公司生产部门。4.安全教育 项目经理部每半月组织管理人员、班组长进行安全专业知识学习并对生产班组开展一次安全生产知识普及教育；生产班组每周必须进行一次班组安全生产活动，由班组长主持，形成文字记录，项目安全员负责督促、检查。5.安全隐患治理 5.1对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，控制危险点，消除事故源，做好超前安全防范工作，坚持“先防护后施工；无防护不施工”的原则。 5.2项目经理部对查出隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患进行分析，制定

11、纠正和预防措施。纠正预防措施应经项目负责人批准后实施。 5.3安全员对检查出的违章指挥和违章作业行为应向责任人当场指出，限期整改纠正。 5.4安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，并保存验证记录。6工伤事故处理 工伤事故处理必须坚持“四不放过”的原则。项目部建立完善的工伤事故档案，每周向指挥部递交安全报表，每月向公司安全主管部门递交安全报表。若有工伤事故发生则必须及时、全面、细致、客观地做好以下几方面的工作： 6.1报告安全事故，用最快的传递手段，将事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报至安全主管部门； 6.2抢救伤员，排除险情； 6.3勘察现场、作出笔录、拍照及绘图

12、等；分析事故的原因，确定事故的性质，制定防范措施；6.4写出事故调查报告，经调查组全体人员签字确认后报公司安全主管部门。第六章 安全生产技术保证措施一、安全管理目标保护措施1. 安全保证体系(如图1所示)安全生产领导小组公司领导质安处设备处总工办劳资处工会医务室项目领导安全员机械员工长材料员工会委医疗站安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养文明施工检查劳动用品供用及质量检查落实劳动保护工作工人身体检查、检查突击事故 2安全保证措施 2.1 生产安全 2.1.1 认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实到各部门及全体施工人员，确保施工人员强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原

13、则，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。开工前召开安全教育专题会议，每月一次职工大会，在布置生产的同时，也布置安全工作；民工和新工人进场前进行三级安全教育，附文字记录；质安科在负责质量的同时也必须负责安全检查，督促好安全生产。 2.1.2 积极推行“全面安全管理”，运用系统安全工程原理改变传统“事故管理”的被动局面，达到杜绝安全事故的目的，根据建筑施工中常出现的高空坠落、物体打击、电击和机械伤害及失火等五种危害源进行重点整治，确保将隐患消除在萌芽状态之中。 2.1.3 现场成立安全值日制，由项目经理定期组织安全检查，每月不少于两次，作好检查记录，定人定时定措施对事故隐患进行整改；并根据人的生

14、理和心理特征，针对上下班时间、周一和周末为事故多发阶段的特点，对全体施工人员实行生物节律预防事故的教育。 2.1.4 认真做好安全交底，履行签字手续。施工人员在交待工程任务的同时，必须交待安全技术注意事项，督促职工做好安全防护工作，正确使用安全“三宝”，违者处以重罚。“四口、五临边”做好安全防护工作。 2.1.5 架子工程必须按规范规定要求搭设用钢管扣件搭设栏杆，用竹笆围护，楼梯、电梯门洞拆模后用钢管扣件安装栏杆扶手。 2.1.6 大、中型设备按规定要求安装后，必须进行试运转，办理验收手续后才能投入运行，必须安装避雷接地装置。 2.1.7 搞好施工现场的安全用电工作，确保现场用电安全。施工现场

15、用电严格按三相五线制。用电设备采用三级配电，两级漏电保护，所有机电设备做好接零保护，传动部位设安全防护罩。工地所有通电线路及机具、机械由电工组派专人跟班检查维护，把安全隐患消除在萌芽状态之中。 2.1.8 各班组施工现场每天下班进行清理、各种材料堆码整齐，楼层作业时，不得沿外架攀登上下，不得向下抛掷任何物品。 2.1.9 机械设备操作人员持证上岗，定期检查，严禁带病工作。加强后勤工作管理，安排好职工的住宿和饮食，安排好作息时间，以保证工人有饱满的精神参加工作而避免疲惫而发生事故。2.2 消防安全 2.2.1 现场设义务消防保安人员，24小时不间断巡逻值班，搞好防火保卫工作。 2.2.2 现场划

16、分用火作业处、易燃易爆材料区、生活区、配备一定的消防器材。施工场内重要防火部位要配备足够的灭火器，易燃仓库内和木工车间严禁吸烟。 2.2.3 任何人不得擅自动用明火做饭、取暖等，工作需要须经批准，动用明火要远离易燃易爆物。 2.2.4 各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要结实接牢，不得使用破旧电线，防止设备线路过热或短路，发现问题要及时处理。 2.2.5 现场出现火险时，当班管理人员要判断准确，立即组织人员有针对性地进行扑救，若超出扑救能力必须立即报警。 2.3 治安措施 2.3.1 工地设立治保小组，定期对全体施工人员进行消防保卫工作教育，定期分析施工人员的思想状况，掌握工人思想动态

17、，做到心中有数。 2.3.2 加强对所雇外地民工的管理，摸清人数情况，造出花名册，积极配合当地派出所申报暂住证，严防违法犯罪分子混入现场；并针对所掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。2.3.3 施工现场不准酗酒、赌博、打架斗殴、看淫秽书刊。建立门卫和巡逻护场制度，制定防范措施、防止发生盗窃、破坏等治安灾害事故。第七章 文明安全施工措施本工程位于长沙市万家丽路与长沙大道交汇的西南角。为解决施工场地狭小的问题，将民工宿舍及民工餐厅均设于场外，形成统一的民工生活区，现场设钢筋加工厂、木工棚、成品、半成品及周转材料堆放区域等。本工程质量目标：确保合格。结构及装修施工质量要求较高，

18、文明施工起点高，特制定措施如下。1、现场场容措施l) 现场搭设各种临时设施的材质必须符合要求，仓库等为砖砌墙体，预制板顶，室内高度不低于2.5m，采取防漏防潮措施，外观整齐美观。 2) 现场内施工道路进行硬化处理，基层夯实，面层采用l0cm厚CIO砼压光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路畅通无阻 3)进人现场一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。4) 建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放，及时外运，做到活完场清。 5) 楼梯、休息平台、通道等处严禁堆放材料和其它物品，进场的成品采取相应的保护

19、措施。 6) 现场周围作好排水措施。 7) 施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到分片包干，责任到人。 8) 健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。 2、环境卫生措施1)大门口铺设湿草袋，防止车辆将泥沙带出现场，并且随时更换。 2)现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。 3)办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。 4)施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。5)伙房及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。

20、伙房内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。 6)设立一台茶炉，保证开水供应，做到不喝生水。 7)民工宿舍达到整齐干净，空气清新。3、料具管理措施1)建筑物内外存放的各种材料要分规格码放整齐，符合其具体要求。2)对于水泥、五金、水暖管件、电器安装用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对特殊材料特殊处理。 3)贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。 4)水泥库内外的散落灰必须及时清运。 5)现场内做到无废弃砂浆和砼。 6)砖或砌块成丁、砂石和散料成堆，随用随清，不留料底。 7)钢材、木材等料具合理使用，优材不劣用。 8)现场工人操作做到活完料净脚下清。 9)现场施工垃圾集中堆放

21、，及时分拣、回收、清运。 10)现场余料、包装容器及时回收，堆放整齐。 11)现场必须节约用水、用电，做到无长流水、长明灯。 12)各种材料严格管理，进出场必须检测认证，手续齐全。 13)实行限额领料，领、退料手续齐全。 14)所有材料管理人员必须熟悉和掌握各种材料标准。 第八章 环境、职业健康安全保障措施环境保护措施1、成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络，并监控。 2、土方开挖期间，土方运输车辆出场前，必须将土方拍实，并派专人清理车辆槽帮和车轮上的散土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。 3、冲洗土方车辆污水，通

22、过排水沟排到沉淀池，经二次沉淀后排入市政管网，并经常清淘池内沉淀物。 4、现场临时食堂及民工食堂均采用液化气灶，场内严禁熬沥青和烧杂物，以防止大气污染。 5、民工生活区内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线，民工厕所设专人打扫，并注意排污。 6、施工现场提倡高度文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，如必须夜间浇注砼时，应采用无声振捣棒，最大限度降低噪音，白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下，并经常监测控制。木工电锯、电刨搭设封闭式木工棚，尽量远离居民区，机具运行时将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。 7、施工

23、作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘，洒水采用专门手推车改装而成。8、作好周围居民的工作，通过一定形式融洽与居民的关系，取得居民的谅解和支持。第九章 防火技术措施1、现场成立防火领导小组，设立一支义务消防队，定期组织防火工作检查，并做好记录。 2、现场设立2处消火栓，每处配水龙带2盘，水枪一支，并设昼夜的明显标志。库房及木工棚等重点防火部位，每处布置不少于4具5kg干粉灭火器，制定具体防火制度，并有明显标志。 3、易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求

24、。 4、电气焊、喷灯等明火作业，操作前必须准备可行的措施，有专人看火，清理周围易燃物，各项措施落实后再动工。 5、施工现场严禁吸烟，木工棚内刨花、锯末随时处理，废料清运到指定地点。 6、建筑物内不准随意堆放物料，不准随意在内居住。油类、气类等易燃物，下班时带出，放回库房。 7、 乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管，使用时两瓶间距不得小于5m，两瓶与用火点使用间距不得小于10m。 8、现场西面大门设门卫护场，出人现场必须出示证件。 9、非施工人员不经工地主管领导批准，不得在现场留宿。 10、 现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。第十章 季节性安全施工措施1、冬、雨季施工措施1）机

25、电设备必须加防雨罩，以免进水损坏设备。2）施工现场排水措施，保持畅通。3）下暴雨时，应停止一切室内外施工作业，且做好防洪排涝工作。4）水泥库应垫高300mm，周围排水沟应畅通。5）雨季施工砂浆所用砂、石要及时测定含水率，及时调整各自的配合比，新砌墙体要防止雨水冲刷，外装修作业要防雨遮挡。6）冬季砼施工时，应掺加防冻性外加剂，以提高早期强度。砼浇筑时若遇暴雨，要用棚布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。2、夏季施工措施1）砼浇捣完，经凝固后要用麻袋覆盖，并派专人浇水湿润养护，防止早期开裂。2）砌体材料、砌块要先行湿水，保持湿润，确保墙体质量。3）制定夏季质量安全具体措施，调整工地作息时间，

26、确保安全生产。4）外装饰要做到遮挡，防止太阳直射，施工班组要派专人进行养护，以防装饰起壳、开裂。5）做好蓄水措施，确保施工用水。6）搞好防暑降温工作。7）搞好食堂和生活区卫生，预防疫病的发生。第十章 突发性事件的应急措施工详见重大安全事故应急专项方案第十一章 施工现场文明布置图及各项管理制度 附施工现场文明布置图、机械一览表及各项管理制度。机械一览表设备名称规格型号单位数量进场时间塔吊QTZ63台3基础开工前卷扬机JK1.5台1主体开工前钢筋弯曲机JQ40台2基础开工前钢筋切断机JQ40-1台2基础开工前钢筋调直机台2主体开工前对焊机VW1-100台2基础开工前电渣压力焊机台2主体开工前电焊机

27、台1基础开工前木工机械套1基础开工前砼输送泵HBT60C台1基础开工前平板振动器台3基础开工前插入式振动棒台10基础开工前砂浆拌灰机JC-500台1主体开工前水泵台4基础开工前汽车EQ-140台2基础开工前经纬仪J2-JDB台1基础开工前水准仪AL-24台1基础开工前氧割设备套2基础开工前对讲机诺基亚台6基础开工前1、 前言2、 安全生产保证体系网络图3、 安全生产组织机构4、 各级各部门安全生产责任制5、 栋号班子安全生产责任制（栋号长、施工员、安全员以及特种作业人员）6、 各工种各施工机械安全操作规程前 言“安全生产责任责任制”是由企业制定的，是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全

28、管理中最基本的一项制度。它是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，从而增强各级管理人员及部门的安全生产责任心。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 安 全 生 产 责 任 制安全生产保证体系网络图湖南鑫盛建设工程有限公司董事长湖南鑫盛建设工程有限公司质安科湖南鑫盛建设工程有限公司世纪广场项目部项目经理：赵志平保卫科黄罗专职安全员孙永祥施工员孙永明施工作业人员工地安保人员施工班组长 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 安全生产文明施工组织机构完善安全生产

29、责任制，明确规定各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应遵守的安全职责，从而增强各级管理人员的安全生产责任，建筑企业，项目经理是安全生产的第一责任人。为了搞好安全生产， 赵志平 项目经理，在上级主管部门和公司安全科领导下，由项目经理精心组织、指挥，成立安全生产组织机构。安全生产领导小组组长、项目经理： 赵志平 安全生产领导小组副组长：游春明 安全生产领导小组成员：蒋志专、张凌、周宇杰 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 防 火 小 组 组织机构完善安全生产责任制，明确规定各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应遵守的安全职责，从而增强各级管理人员的安全生产

30、责任，建筑企业，项目经理是安全生产的第一责任人。为了搞好安全生产， 赵志平 项目经理，在上级主管部门和公司安全科领导下，由项目经理精心组织、指挥，成立安全防火小组。安全防火小组组长、项目经理：赵志平安全防火小组副组长：游春明安全防火小组成员：蒋志专、张凌、周宇杰 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 应 急 救 援 小 组 组织机构完善安全生产责任制，明确规定各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应遵守的安全职责，从而增强各级管理人员的安全生产责任，建筑企业，项目经理是安全生产的第一责任人。为了搞好安全生产，赵志平 项目经理，在上级主管部门和公司安全科领导下，由

31、项目经理精心组织、指挥，成立应急救援小组。应急救援小组组长、项目经理： 赵志平应急救援小组副组长：游春明应急救援小组成员：蒋志专、张凌、周宇杰 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 公司安全科职责一、认真贯彻执行劳动和安全生产的政策、法令、和规章制度；二、定期向公司职代会报告工地安全生产情况；三、定期组织安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；四、及时解决工地施工中的安全技术问题；五、督促项目部班组做好本职安全工作，向项目部推广安全生产先进经验；六、对项目、班组进行安全技术和安全纪律方面的教育；七、制定工地安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系。编制和审批施工组织设

32、计，制定新技术、新工艺、新设备使用的安全技术措施；八、搞好三级安全教育，把好安全生产关。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 技安部门安全生产责任制一、本公司对公司所属各部门、工地的安全管理工作负责，检查各项规章制度执行情况，定期向上级汇报安全情况；二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、治理尘毒，消除不良环境，负责制订技术措施；三、对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术操作规程和安全措施；四、参加编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育；五、在编制、审批施工组织设计、施工方法、分项工程施工组织设计时，应遵循安全第一的原则；六、负责组织公司安全检查，对隐患

33、提出改进措施，对事故原因认真提出改进方法；七、负责对项目安全事故进行调查，召集事故现场分析会，并提出处理与整改意见。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 材料部门安全生产责任制一、一切机具和附件，在购入时须检查合格证、发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修；二、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准，由公司鉴定，并提供使用情况；三、 安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应；四、 对所属职工经常进行安全意识的纪律教育；五、 对有毒有害，易燃易爆物品要制定严格的制度。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 财务部门安全

34、生产责任制一、按国家规定，企业为改善劳动条件防止事故，预防职业病等采取保护措施，必须保证此资金，不得挪用；二、对经项目经理鉴定的劳动保护用品按规定拨款，否则不得支付；三、每年按比例拨给安全措施经费，并专款专用；四、对事故的罚款按规定要落实到实处，并定期提供准确的经济损失费用。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 项目经理安全生产责任制一、对所领导的施工项目的安全生产负全面责任，认真贯彻国家的安全生产方针、政策，落实各项规章制度；二、工地开工前，须到总公司及有关部门办理工地安全许可证；三、认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求，在执行中如需变更，及时督促各工长或班组长

35、认真整改；四、经常按安全规定和国家有关规定亲临现场巡查工地发生的问题，及时督促各工长或班组长的认真整改；五、定期召开工地的安全工作会议，分析施工现场安全生产情况；六、经常组织各种安全教育，支持和配合安技人员的各项工作；七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保持现场和立即上报，并配合调查组人员进行教育；八、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；九、定期组织工地施工员、安全员、班组等对工地进行检查，发现问题及时整改，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 施工员安全生产责任制一、对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥

36、，不冒险作业；二、协助工地负责人，对所管的区域内一切安全防护设施符合要求负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进；三、做好有针对性的书面交底，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；四、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况；五、发生重大伤亡事故或未遂事故要保护现场并立即上报，协助上级分析，调查事故；六、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 安全员安全责任制一、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督、检查执行情况；二、制定安全工作计划，进行方针目标管理，

37、建立健全安全保证体系；三、协助领导组织安全活动，教育施工人员增强自我安全防护意识，提高自我安全防护能力；四、参加施工组织设计（施工方案）技术交底会审、研究、分析安全动态，预测安全事故发生的可能性；五、及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计分析，对事故责任者提出处理意见。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 质量检查员岗位职责一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系；二、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程；三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检

38、和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准、质量要求的分部分项工程，提出返工意见；四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议；五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 技术资料员职责技术资料是整个工程项目从开工到竣工的真实写照，直接体现一个工程项目的形象，同时也可以看到一个工程项目施工工程质量的优劣，所以技术资料员必须做到：一、熟悉业务、了解设计意图；二、掌握规范，严守操作规程；三、作好记录，按标准进行工程质量检验批记录；四、严格检查各种材料，做好进场验测，先检后用；五、监督安全、上

39、级部门质量、安全生产的有关指标精神。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 财务员岗位责任制一、严格遵守国家有关财务、经济制定的规定，坚持原则，维护财经纪律；二、严格履行现金支付手续，正确使用会计科目，认真填写，及时记帐，做到帐款相符，帐帐相符；三、严格执行银行存款结算制度，按期交清各项税费；四、掌握企业内的财务收支及资金支运用情况，并及时清理债权债务；五、加强成本管理，严格控制非生产性开支，按时编制每月、季度、年度统计报表；六、负责各种帐簿，凭证及有关资料的管理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章；七、努力钻研业务，不断提高业务素质；八、及时完成队长交办的其它事务。 湖南鑫盛建设工程有限公司 世纪广场项目部 2010年12月25日 保管员岗位责任一、按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要；二、做好料具发放的登记工作；三、对统筹使用的中小型机器，入库应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度；四、 工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给；五、对可回收的小用具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收；六、健全物资进、出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗；七、健全保管制度，设立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。 湖南鑫盛建设工程