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1、第一节 工程概况一、概述1、项目情况工程名称： 金洲大道扩建工程A标段建设地点： 广州市黄埔区长洲岛内建设单位： 广州市黄埔区建设和市政局 设计单位： 广州市市政工程设计研究院 2、位置金洲大道扩建工程A标段位于广州市黄埔区长洲镇的中部，北起鱼珠港车渡码头，南至与大学城交界的赤堪大桥，贯穿长洲镇，是长洲岛最主要的城市道路。3、工程规模主要工程内容原有道路的拓宽改造，里程为K1+820K4+191.115，全长约2.37公里，道路宽度为12米。金洲大道路灯设置按近期道路单侧布置，配电设备按远期预留负荷，4、工期本工程工期： 70日历天（2004年3月31日2004年6月8日）。5、质量要求本工程
2、质量目标：合格二、工程特点 1、结构形式本期所有道路照明采用单侧布置方式，灯杆按远期设计位于路侧绿化带上。道路交叉口采用泛光灯照明，灯杆高度民主15米，1杆3灯，灯具功率400W高压钠灯，灯杆位于交叉口人行道。变电站采用ZBWI型户外箱式供电，照明主回路统一选用耐压大于500伏BVV型单芯电缆，接灯线（接向灯具）选用耐压大于500伏的RVV3X2.5三芯导线。2、技术要求主要道路平均照度不低于30LX；道路交叉平均照度值不低于35LX；照度均匀度大于0.4；维护系数为0.7灯杆及灯具应具有良好防腐性能，耐用不少于30年。三、施工条件1、施工场地在已完成基层施工的道路上穿插施工。2、施工用水、用
3、电施工用水由由现场附近租借解决。施工用电由甲方提供接驳点并与当地有关部门联系解决，并自备小型发电机，供现场使用。3、施工道路施工期间车辆通行主要以原有道路为主，通过与交通部门联系，合理解决和疏解交通，繁忙时期派专人进行指挥。第二节 组织机构一、机构的形式根据本工程的特点，我公司本着高标准、高质量、高速度、高效益、重合同、守信誉的原则，组成项目经理部，调集具有丰富施工经验的施工队伍以及先进的机械设备和试验设备投入本项目，以实现工程项目的施工目标。具体施工组织架构见下。项目经理：XXX副项目经理：XXX、XXX项目技术负责人：XXX专业施工队伍施工组：XXX质检组：XXX安全组：XXX资料组：XX
4、X：XXX计量组：XXX材料设备组：XXX综合事务组：XXX试验组：XXX二、联络协调系统1、项目公共关系对象图上级主管单位政府机构新闻媒界当地社区公 司业 主协作单位项目部专业施工业务联系监 理2、与业主的关系处理1、与业主的关系，项目部全体人员将明确树立“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2、施工期间定时向业主报告工作进度，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3、与政府部门之间的关系处理1、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，
5、熟悉当地的法规和惯例。2、一切项目管理活动都须遵纪守法。3、主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。4、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。5、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。4、处理好与当地社区的关系1、积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益，使其免受施工的危害。2、积极支持当地社区公益事业和活动。第三节 施工平面布置和临时设施布置一、施工围蔽及施工便道施工现场按广州市有关现场文明施工规定进行管理，施工场地及现场临设用地采用弧形彩色压型钢板围蔽，沿业主提供的施工临设用地边线用2m
6、高弧形彩色压型钢板围蔽，并于适当位置设置施工出入口实行全封闭式管理。根据现场实地踏勘情况来看，场内外均有进入施工现场的道路，故场内的运输不须修建施工便道，直接利用原有道路作为施工便道。施工时要做好施工便道的保养、保洁。 二、办公、生活用房等临设布置根据现场的实地勘察，我项目部计划在附近租部分场地用来布置施工临时设施（详见施工平面布置示意图）。施工临时设施的办公用房、施工管理人员、民工宿舍的住房等临设均考虑一起进行建设，实行统一管理。临时设施采用活动板房。（见插图），施工机械则利用现场空地停放。三、临时设施用水、用电临时设施用水附近租借接驳点解决，施工用电与当地有关部门联系解决接驳点，并自备发电
7、机，供应急时使用。四、文明施工围蔽、绿化、场地硬化为减少对周围环境的干扰和影响，搞好现场的文明施工，项目部将根据施工需要对施工临时设施现场设置围蔽。施工围蔽严格按广州市建设委员会文件（穗建筑1999175号文、穗建筑2001218号文）及广州市市政园林局文件（市政园林20011273号文）的要求执行。施工临设内种植铁树、棕树等植物进行绿化，临设场地采用10cm砂浆找平后用10cm厚C15混凝土铺筑。本工程施工总平面布置详见后附施工平面布置示意图。第四节 交通疏解组织措施本工程位于位于长洲岛内，贯穿长洲镇，是长洲岛最主要的道路，具有交通骨架的功能。因此本工程不可能封闭交通施工，制定一个与施工计划
8、相适应的交通组织方案，通过各有关部门的积极配合，努力把施工期间给交通、市民生活造成的影响降低到最低程度。一、施工期间的交通组织原则1、从城市整体交通运作的全局出发，以安全性、有效性和注意环境影响为目标来组织交通，除做好本标段各路口的交通疏解组织以外，还必须服从城市交通和相邻路口间的统一交通管理，避免出现连环交通大堵塞。2、合理安排施工工序和时间，交通高峰期必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不致因安全问题影响地面交通。3、对于交通干道，施工期间采取半幅封闭施工，半幅开放交通，严禁全路段封闭。对于道路窄小得次等级道路，人流车流小，将分段封闭施工，做好交通指引。4、开工时应做到先疏
9、解后占道施工，合理安排施工工序和时间，交通高峰期必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不致因安全问题影响地面交通。5、配合交警部门，组织力量及时引导、疏解交通，合理布置临时交通设施，保证所需交通标志、标线及时安装到位，并投入使用。6、配合交通安全的宣传派出纠察及协助维持交通秩序，特别注意做好车流及人流的引导，疏解交通，使车和行人能快捷、有序、畅顺、安全地通过，把施工期间的效能影响减至最低。二、交通疏解方案路灯照明工程的基础施工与道路工程同时交叉穿插施工，采用局部封闭施工。路灯的安装在路面完工后进行，其施工时交通疏解采用封闭单边道路的形式进行。三、施工期间的交通管理措施施工区围蔽采
10、用弧形彩色镀锌压型钢板围蔽，用角钢支撑，并通过C型钢柱固定在地面上，钢柱间距不大于3.3米，围蔽脚线用砖块砌筑，以保证施工用水不流出路面，将工地与路人、车辆隔离，保证路人、车辆及施工安全。所有施工区旁的绕行道路，应满足车行宽度、高度要求，有明显的导向指示标志，并设有警示灯、夜间主动发光警示标志，施工区围栏靠车行一侧，以30m左右的间隔安装反光标志及警示灯，派专人二十四小时值班，。利用深夜时间进行桥梁的浇筑和大型机械的进退场等作业，尽量减少对交通的干扰。配合交警部门，组织力量及时引导、疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志、标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维
11、修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。完成一段施工，马上清理一段路面，及时完善交通设施，尽快撤出施工现场，争取早日还路于民。配合交通安全的宣传，派出纠察协助交警部门，维持交通秩序，把施工期间的交通尽快疏解。第五节 施工方案、施工方法一、工艺流程基础施工电缆埋设施工灯具安装配电箱（变压器）施工调试防雷施工二、施工工艺1、基础施工按轴线及开挖宽度将开挖边线准确测放于地面，采用小型机械纵向分层开挖，人力挖土配合，自卸车运输。回填土方在场内适当位置堆放，弃方全部外运。机械开挖至距设计坑底标高10cm左右时，采用人工开挖、检平，尽量避免出现超挖现象。基坑开挖后应尽快进行砼浇捣施工。基
12、础预埋件提前预制,配合土建施工按要求进行预埋,预埋时应将螺栓规方，螺纹部分要进行防腐防损处理（将螺纹包缠），预埋件安装应无误差且牢固。2、电缆埋设室内外电缆采用阻燃型电缆ZR-YJV型交联或ZR-VV型电缆，采用穿管敷设，在灯杆下部小室内接线。开挖电缆沟开挖后铺上垫层，垫层中不得有石块、锋利物及其它杂物。然后进行埋放PVC塑料管和进行电缆穿管。完成后进行回填，沟内回填土应分层填好夯实，最后对电缆进行测试，使之达到要求。接地灯杆与砼基础用镀锌螺栓连接，螺栓作为砼基础主筋，并伸出基础外，作为接地极使用。各灯杆用8热浸镀锌圆钢作为接地线串联,连接时8圆钢对接长度为6D，杆四面焊接用热沥青防腐。接地线
13、起点接至配电柜的接地系统工程,接地线埋设深度不小于0.7米,与电缆线同沟铺设。安装完毕全系统进行冲击电阻试验，其接地电阻值不大于4欧姆。3、灯具安装每安装完一套灯具后立即进行绝缘测试，测试合格后才能安装灯泡。灯杆立直后在其可调范围调整灯杆的位置，使灯杆坐标位置满足要求4、配电箱（变压器）施工所有材料规格、型号及电压等级应符合设备要求并有产品合格证。铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度不应小于1.2MM，镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，并有产品合格证。铁制电箱箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，箱内各种器具应
14、安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。配电箱（柜）的安装：箱（柜）体应固定可靠，保证平直。标高要统一，不得有高低错落现象，进出线口位置准确，便于接线。箱面平整，不允许凹进或凸出墙面。箱（柜）内应接线正确，牢固可靠，并有规律排列，不得任意歪斜。交叉连接线留有适当余量。所有线头均应编号。配电箱（柜）安装允许误差：箱（柜）体高50cm以下，允许偏差1.5mm，箱(柜)体高50cm以上，允许偏差3mm。5、调试所有灯具安装完毕后，进行全线绝缘测试，合格后才能通电试灯。调试前，线路经500V摇表测后，应符合运行要求，电阻为0.5兆欧以上，电缆使用1KV摇表测试，电阻要求10兆欧以上，若电机绝
15、缘电阻不符合要求应采取于燥措施。电机带负荷调试前，应空转1小时，空转时检测启动电流，运行电流并记录，空转成功后方可带负荷运行2小时，同样检测其启动电流和运行电流。对有故障、不亮、发光不正常等灯具及时处理更换，以保证试灯顺利进行。6、防雷施工防雷工程是同道路工程密切配合的施工项目，施工人员必须入时准确的跟踪道路进度，要此其间由驻现场的施工人员24小时全天候跟踪，确保密切配合。防雷接地线的连接、接地线互相间的连接及接地线与电气装置的连接，应采用搭接焊。搭焊的长度：扁钢或角钢应不小于其宽度的两倍；而且应有三边以上的焊接；圆钢应不小于其直径的6倍，并应二面焊接；镀锌圆钢与镀锌钢管连接时，其长度为圆钢直
16、径的6倍。各个单项施工完毕后，必须通过自检和甲方现场检查合格后，签证验收资料（绝缘电阻、隐蔽记录）后方可隐蔽。7质量要求管线敷设首先施工人员必须认真熟悉图纸，严格按设计要求的管线规格、型号及敷设方式进行施工。在施工中应及时做好自检（互检、隐检、预检工作，并及时报验监理，保证施工符合实际和规范要求。配线工程按照施工规范要求，相线、零线及保护地线颜色应加以区分：相线黄、绿、红色，零线淡蓝色，保护地线黄绿双色线。穿线完毕后，应对线路作绝缘摇测，选用1000V, 0l000M的绝缘电阻表测量，照明线路绝缘电阻值不小于0. 5M，动力线路绝缘电阻不小于1M防雷接地本工程防雷等级为二级，采用TNS接地方式
17、，将设备保护接地、防雷接地，各种金属管道的等电位接地、弱电系统的工作接地等共用接地装置，工作接地焊联后电阻值不大于1。接地电阻测试：防雷接地测试点在距地面0. 5m设置测试卡，待所有防雷装置安装完毕，做接地电阻测试，并把摇测数值填写在“电气接地电阻测试记录”上。第六节 施工进度计划及资源计划一、施工工期本工程工期： 70日历天（2004年3月31日2004年6月8日）。具体的施工进度计划见后附图：工程施工进度计划图。二、劳动力计划1、工种数量根据本工程的特点及拟采用的施工工艺，所需的主要工种为：模板工、架子工、起重工、砼工、杂工、铁工、电工、瓦工、机械司机等工种。各工种的人员数量见下表。劳动力
18、工种数量一览表序号劳动力工种人数备注1土石方工102砼工103杂工204机械司机55电工102、劳动力曲线图根据本工程数量及施工安排，各工种的人员投入情况如下图。劳动力曲线图三、主要机械设备表拟投入的主要机械设备表序号设备各称规格型号单位数量1挖掘机PC-200台12装载机ZL50D台13经纬仪J2台14水准仪台15汽车起重机TC800E台2四、保证工程进度的措施施工进度保证措施主要是从技术上、计划上、设备、人员配备上等方面保证，并且分别作出保证方案。1、 从技术上保证公司针对软基施工的特点，认真做好施工组织，将本项目的科学管理通过施工组织体现出来。在本设计中对以下几个方面重点进行优化设计：科
19、学、合理地安排好各分项工程的开工、完工日期，以及软基处理为关键工序的衔接，避免各分项工程、工序之间的冲突、人为停工等不利局面；进度应急方案。因拆迁、雨季等因素影响进度情况较大时，须积极配合业主、监理、设计代表提出切实可行的技术方案。如根据现场实际情况分段进行夜间施工应急方案的设计。2、从计划上保证根据设备、材料、人员计划等实际情况，制定资金使用计划、备足流动资金。制定特殊材料的采购计划，如桥梁伸缩缝、支座等。加强施工计划管理，提前做好各类报批文件，如分项工程开工报告、工程变更等，提前足够的时间报送监理、业主审批，避免因正常的审批周期而影响工程按计划施工。提前做好与监理、设计代表以及村民代表的沟
20、通，提高效率。进度应急方案。本施组的编制已考虑到因征地、拆迁、雨季等因素影响进度情况较大时的不利因素。如须进行计划调整，结合技术、设备等情况，重新编制施工组织设计报监理、业主审批后实施。3、 从设备、人员配备上保证机械设备保证。对施工机械设备应进行及时维修保养，以确保施工机械设备处于良好状态，满足施工要求，并保证正常的调配和周转，确保工程质量和工期。人员的选定。对管理人员，公司成立合同段项目经理部，对内指挥生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部的主要成员已经到位履行职能。对技术工人，要配备有丰富施工经验的操作人员。第七节 质量保证措施一、质量控制组织机构图项目经理项目总工程师各专业工程师试验
21、工程师质检工程师资料组质安组计量组试验室材料设备组专职质检员班组兼职质检员施工组质量组织机构二、质量保证体系本工程实行项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达到预期的质量目标。本工程质量保证体系见下页。质量保证体系进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底，加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。搞好工程资料编制，保证工程验收。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验。采购质优价廉的材料并提
22、供质量证明。管理和保养好机械设备，填好运行记录。核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。落实安全培训，三级交底及班前学习，定期安全检查，做好检查记录，并督促认真进行整改。以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。广泛开展QC小组活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会。质检组施工组资料组试验组材、设组计量组安全组综治组质量领导小组成员：项目经理总工程师质检工程师试验工程师施工组主管组织保证制度保证施工保证工程质量检验达到目的工程质量评定设备、材料检验工序质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验
23、 质量保证体系三、施工准备阶段的质量保证措施1、按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设，尽快完成“三通一平”合理安排工期，避免由于赶工而影响质量。2、由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。3、针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。4、建立
24、完整的质保体系，派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。5、编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。四、施工过程的质量保证措施1、对关键工序和特殊工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。2、加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并保证其为有效版本才能使用。3、开展QC全面质量管理活动，建立技术攻关QC小组，定期将
25、QC小组成果发布，制定奖优罚劣的激励措施，巩固和扩大QC小组活动成果。4、积极配合质监站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施。五、竣工阶段的质量保证措施1、制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工资料的整理，按业主和广州市档案馆的规定做细做好。2、所有工程项目、竣工资料，经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。3、制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见和质量要求，对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理，确保用户满意。六、材料验收程序1、所有现场使用的工程材料，在进场都必须按规范要求的检查项目及频
26、率进行抽检，坚决杜绝不合格的材料用于本工程。2、要求生产厂商出具有关材料的质量合格书、使用说明书和证明材料。定期和不定期派质检人员到材料的制造、加工或制配的车间和场所进行检查。3、设立工地试验室，对部分材料进行现场检查。对于工地试验室自身不能承担的试验检测工作委托具有相应资质等级的并经监理工程师批准的试验室进行。4、经验收的材料应按种类型号分别入库并挂牌标识，避免使用时混淆。5、工程质量检查工艺流程如下图：施工班组作业专职质检员施工班组负责人检查项目部质检小组检查监理工程师检查下道工序施工返工或返修施工班组自检 不合格不合格不合格不合格隐蔽工程质量检查工艺流程图第八节 安全生产措施一、建立安全
27、生产管理机构建立健全以项目经理为安全生产第一责任人、项目副经理为安全生产直接责任人的一整套安全生产管理机构，其机构组成如下图所示。组长：项目经理副组长：项目副经理项目部安全委员会安全组质检组材料设备组计量组试验组综合治理组班组兼职安全员师施工组资料组二、安全生产保证体系安全生产是企业健康发展的基础之一，确保施工全过程的安全是企业的重要课题，我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目总工程师是项目安全生产直接责任人，并分别与公司签订责任书。项目部设立专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。安全生产保证
28、体系如下图。项 目 经 理项目总工程师专职安全员安全生产责任制安全教育安全控制安全检查奖惩制度管理措施细则宣传安全操作学习安全教育通风防尘防触电防火防涝防机械伤害防交通事故治安综治管线保护防物体打击定期安全检查不定期抽检提高预防能力消 除 隐 患提高安全意识作 业 层班组兼职安全员确保工程施工安全公司安全生产领导小组小组安全生产保证体系三、落实安全生产责任制1、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程
29、，编制项目安全技术措施计划并组织实施。在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。每天亲临现场
30、巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目总工安全职责对项目工程生产中的安全生产负技术责任。贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现
31、的问题。项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3、安全监督员的职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做
32、到专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。提出安全事故处理意见，并报主管部门。4、工长的安全职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度
33、。向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。四、现场安全用电措施1、现场用电布置现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措
34、施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一支。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。现场电工必须是经过培训，考核合格持证上岗。2、安全用电技术措施电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同设计者共同检测其接地
35、电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。保护零线的截面应不小于工作零线截面的1/2，同时必须满足机械强度要求。一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。电气设备的正常情况下不带电的金属
36、外壳等均应作保护接零。施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实行一机一闸制。配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。3、电气防火装置在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。加强电气防火知识宣传，对防火重点场所加强管制，并设置禁止烟火标志。
37、五、机械安全防护措施1、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。2、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。3、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。4、各种机械不准带病运行。 六、施工人员安全防护措施1、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号
38、等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。7、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。七、施工现场防火措施1、项目建立防火责任制，职责明确。2、建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。八、安全检查制度1、班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，
39、严格按本企业安全奖惩条例执行处罚。3、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到纪律和经济处罚。4、对于公司有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质量安全监理组监督落实整改。第九节 文明施工措施一、文明施工及环保管理组织项目经理项目总工程师施工管理人员对现场进行总体规划规划安排有关人员按要求进行全面布置对现场布置进行明确施工过程项目副经理全面检查制定有关制度规定达不到要求达到要求进行处理保证并提高材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其它投入相应人、财、物落实二、施
40、工现场文明施工管理在总平面管理中，必须达到如下要求：1、施工平面管理由项目经理负责。2、施工现场按照公司CI标准设置“五牌一图”。3、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。三、交通安全保障措施1、交通组织措施由于本工程位于长洲镇，此次改造工程为交通要道，在施工期间将保证正常的交通。2、交通安全管理措施施工现场的交通安全管理工作直接关系到全体施工人员的切身利益，涉及面较广，因此必须建立健全各项规章制度，堵住漏洞，层层抓落实，才能确保安全。坚持定期开展交通安全法规宣传教育，自觉遵守道路交通管理
41、的规定，人人为维护交通秩序做贡献。要做到车辆上路无违章、无事故，人员上路不违章，不发生道路遗洒被新闻媒介爆光的违章行为。施工现场及生活基地要有宣传标语和黑板报，对新进场的外地民工队要进行人场前的安全教育，对全体人员要进行交通安全法规考核，使大家都懂法，不违章。加强对施工现场车辆的管理，施工现场的施工用车和生活用车，要制作有号码统一的通行证或标志，实行凭证进入现场制度；对驾驶员和车辆，要造册登记备案，便于管理。加强对驾驶员的管理：驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中要做到“八不”，即：不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出
42、车；不超速行驶；不打手持电话或查看传呼机，养成良好的驾驶作风。同时驾驶员要爱护车辆，保持车况良好，车容整洁，保证足够的休息时间。对单位和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。对机动车的管理，凡是对现场参加施工的车辆，必须保证车况良好，各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否敏捷有效，对车辆要勤维护保养。对出入现场的车辆要进行检查和清洗；装货时不准超高、超宽、超载；拉运土方时对表面的松土要拍实，装垃圾的车辆要加盖毡布；对车辆上所带的泥土或混凝土等污物，出大门前打扫干净或用水清洗干净，确保车容整洁不遗洒。3、交通安全管理奖罚除了要严
43、格执行当地交通管理条例外，结合施工现场的实际情况制订管理规定和奖罚规定，提高自觉遵守交通安全法规意识；对在做交通安全工作中有突出表现的单位（包括民工队）和个人，均给予精神奖励或物质奖励。四、文明施工检查措施1、检查时间由于本标段工程的施工工期非常短，在施工过程中，每天都必须对现场文明施工进行检查。检查由公司生产技术部门牵头组织各职能部门进行。2、检查内容施工现场的文明施工执行情况。3、检查依据我司制定的“文明施工管理细则”。4、检查方面公司文明施工检查组除定期对项目进行检查，还进行不定期的抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。
