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1、四川大渡河瀑布沟水电站库区公路复建工程国道108线汉源县唐家至石棉县印政段边坡治理工程施工组织设计文字说明攀枝花市康特制造有限责任公司二00七年九月一日第一章 施工组织设计总说明第一节、编制依据1、四川大渡河瀑布沟水电站库区公路复建工程国道108线汉源县唐家至石棉县迎政段(G合同段变更设计)2、建筑边坡工程技术规范-GB50330-2002；3、混凝土结构设计规范- GB50010-2002；4、锚杆喷射砼支护技术规范- GB50086-2001；5、现场实际情况，本合同段工程任务，质量、工期要求；6、本公司机械设备、技术力量、施工能力等具体情况。第二节、编制原则 总的原则是施工组织设计应完全
2、满足四川大渡河瀑布沟水电站库区公路复建工程国道108级汉源县唐家至石棉县迎政段(G合同段变更设计)根据地质和地形地貌开挖刷坡情况，地层较碎，坡面较高，加之雨季造成边坡极不稳定，对该工程汉理的工期要求、工程质量优良、安全生产和文明施工要求、业主要求和符合施工现场实际施工需要以及施工技术规范编制。确保工程安全、优质、按时完成。1、遵守设计的原则服从甲方，遵守设计，严格执行甲方提供的图纸及文件，并且满足施工现场的需要。2、遵照执行设计标准和施工规范的原则严格执行国家、行业颁发和现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定。3、确保工期的原则严格按所规定的施工工期，根据本工程的特点和
3、要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化施工组织，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节以及环境对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。4、质量第一的原则确立质量目标、制定创优规划、严格按照质量体系动作，以工作质量确保每道工序和每项工程的工程质量。5、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度，措施的落实，确保安全生产目标的实现。6、科学管理的原则从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重
4、点、全面展开；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新机具、新材料和新方法。作好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。7、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合力安排施工运输道路，保护周围环境。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。第三节、工程概况拟建的四川大渡河瀑布沟水电站库区公路复建工程国道108线汉源县唐家至石棉县迎政段(G合同段变更设计)不稳定斜坡及危岩防
5、治工程位于国道108线汉源县唐家至石棉迎政段，治理区域的大部分地质主要为上部为残坡积，中部为中强风化花岗岩，少部分边坡为辉长岩，大部份岩性节理、裂隙极发育。本次边坡治理工程主要包括清顺坡面，增设坡脚挡墙、坡面挂网喷砼、坡面预留绿化孔，局部嵌补，支顶危岩，坡面挂网间距为3米竖梁锚杆护坡以及挂三维网培土的综合治理措施。第四节、主要工程数量本次边坡治理工程主要包括有(国道108线G合同段)K2536+030K2536+135、K2537+340K2537+427、K2537+470K2537+512、K2537+582K2537+660、K2537+700K2537+833.99、K2537+870
6、K2537+915、K2538+270K2538+330、K2538+400K2538+460、K2538+540630、K2538+720K2538+755、K2538+810K2538+880等11路段，各项各段段设计工作量详见设计图。第二章 工程施工总部署第一节、施工准备一、技术准备1、熟悉设计图纸和有关文件，进行图纸会审和技术交底。2、编制施工图预算和各分部分项工程的施工预算，建立施工进度和成本控制网络计划。为了使工程进度快，质量好，成本低，事先必须编制施工计划，部署全部施工活动，以达到施工工序合理，施工方法和技术先进，施工机具、劳动组织合理，各方面协作配合。二、施工现场准备按照施工总
7、平面布置图的要求和材料、机械的需用量计划，组织材料、构（配）件、施工机具的进场。 1、生产与生活临时建筑设施已准备就绪。 2、施工便道能保证全天候通车，砂石及各种材料顺利进场。 3、砌蓄水池四个，以保证施工及生活用水。 4、水、电源：与现有变压器接驳，或自行建设供水、供电设施满足生产及生活用电需要。三、物质准备 1、根据施工预算的材料分析结果和施工进度计划要求，编制材料的需用量计划和构（配）件及制品的加工、定制计划，并进行洽谈和订购。 2、根据施工方案和施工进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并对所需机具进行维修、保养和试运转等工作。四、劳动组织准备 1、建立施工项目部组织机构； 2、建立
8、精干的作业队（班组）； 3、为落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行技术交底，各项工作都应以书面形式详细交底，必要时还需进行现场示范。 4、组织职工进行安全文明施工教育，同时健全各种规章制度，加强遵纪守法教育，持证上岗。第二节 项目管理组织机构及劳动力安排一、项目组织机构1、项目班子情况本公司一旦中标，为保质、按期完成该工程项目，立即抽调精干人员组建项目经理部，我公司委派沈有全同志担任项目经理，组建108线汉源县至石棉县迎政段G合同段工程项目部。以项目经理为核心，按不同职责设置专业管理机构，根据不同工序、工艺建立专业施工队(班组)，管理上实行项目经理负责制，以精干、高效、高素质、多功能的
9、管理机构组织生产。项目管理机构详见下页项目组织管理机构图项目组织管理机构图项目经理项目副经理项目总工工程部质检部综合办安全部计划部机械材料部实验部项目作业层挂网喷护施工队锚杆施工队钢筋施工队文明施工组砌墙施工队模板施工队砼施工队项目管理主要人员配置序号姓名姓别职称拟在本工程担任的职务1沈有全男工程师项目经理2黄跃积男助理工程师项目副经理3钟浩男工程师项目总工4曹国洪男安全负责人5候小兵男会计员财务员6沈大余男助理工程师材料员7苟富元男助理工程师质检负责人8汪洋男助理工程师测量负责人2、劳动力安排砼施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前按照劳动力计划落实劳动力来源，并按计划适时组织进
10、（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。主要辅助施工人员均为我单位职工，普工在当地招聘青壮劳动力。为保证工程质量和工程进度，招聘的普工要注意人员素质，并加强质量教育、安全教育、工程技术教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等多种教育，提高招聘人员的整体素质。加强招聘人员管理，同招聘人员签定施工合同。我单位中标后，立即着手准备施工前期工作，计划5天内完成所有人员到场。施工队伍约40人到施工工地进行施工。三、项目主要管理人员及部门（室）职责 （一）、项目经理的主要职责 1、项目部项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理，制定承
11、包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 2、认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。 3、对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 4、组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 5、强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。（二）、项目总工程师的主要职责 1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会和交底工作记录。 2、组织编写实施
12、性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书。以满足施工需要。 3、组织制定本项目工程质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。 4、审核材料需用计划和加工定货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。 5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。 6、组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术、努力提高施工工艺水平操作技能。 7、严格项目工程的施工技术质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的
13、施工过程控制。定期组织召开分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权，定期组织本项目工程质量检查评比。（三）、工程技术科的主要职责 1、负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。 2、负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和工作技能。 3、编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。 4、负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。 5、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，
14、参加事故的调查、分析工作，制定重大事故和不合格产品的处理方案。 6、搞好本合同工程的测量工作交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩，加密中心桩。做好控制桩定位测量工作。 7、针对本合同工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工程的技术、安全、质量、文明施工、环保和环卫、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。（四）、安全质量科的主要职责 1、负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。 2、落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程
15、的质量控制。 3、办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。 4、定期组织召开质量分析会议，检查质量体系的运行情况，及时研究质量活动的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对工程质量持有否决权。 5、做好工程安全生产。制定安全计划，建立施工安全制度、措施，检查和监督安全体系的运行情况。（五）、实验室的主要职责 1、负责整个承包工程的试验工程，建立健全试验管理制度。 2、认真做好材料的试验和检验工作。对进场材料按规范规定进行抽样检查，对检查不合格的材料通知施工队不准使用，并限期清除出场。 3、组织完成施工现场砼坍落度等有能力进行的各项试验工作，真实准确填写试验报告，用数据说话。 4、配
16、合检测单位对现场施工部位进行检验。 5、做好业主或现场监理要求的现场试验工作。 6、负责材料送检，试件制作，保养和送检工作，做好成品、半成品的标识工作，对原材料的标识予以检查，确认。 7、负责现场搅拌站的监督、指导及随机抽检工作。 8、配合质检工程师办理分项、分部、单位工程的质量评定工作。（六）、计划组的主要职责 1、编制审核施工预算、施工计划、负责成本控制、财务管理、负责工程计量及合同管理工作。 2、制定财务管理规章制度，负责对本工程的合同管理，进行工程造价和工程结算工作。 3、严格控制工程成本。（七）、机运物资科的主要职责 1、负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的设备管
17、理制度、操作规程及设备的维修保养制度，为施工全过程提供设备保障。 2、负责对工程所需物资的采购、供应工作。落实各种施工材料的供应渠道及材料进场的运输方法、贮存方式，保证各种材料有计划的供应，做到不积压、不短缺。 3、做好项目设备材料的采购、管理工作，协调与交通运输部门的关系，保证项目所需设备、材料物资运输渠道畅通。 4、参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关工程材料的技术质量文件。（八）、后勤保障科的主要职责 1、负责本工程的所有后勤保障工作。 2、负责施工人员的用餐及卫生设施。 3、负责发放施工人员的劳动保护用品。 4、负责联系施工用水、用电及开工前的管线调查工作。 5、负
18、责施工过程的拆迁联系工作。 6、负责工地的防火、防洪，配合安全质量部，搞好工地的安全保卫工作。 7、负责项目部的文明施工、环境保护、交通疏导、政治学习、宣传工作。 8、组织职工的文化娱乐活动。 9、负责项目部领导人员调动工作，及工人（专业民工）的调动找收工作。 10、考核工人（专业民工）的技术水平、操作熟练程度，工资发放标准，考勤等工作。 11解决劳资纠纷及分项工程劳务费用结算。 12、建立职工、劳务人员的人事台帐，了解职工去向情况。第三章 施工总部署及计划第一节、施工总部署一、 场面布置及临时设施1、生产、生活临时设施根据施工现场地形，确保三通一平及节约用地，项目经理部及职工宿舍采用租房。考
19、虑到交通运输缩短场内材料运输路线以及便于生产管理，材料库房、加工作坊、拌合站、及施工队伍的临舍等，应设在施工现场。（详见后附图一施工总平面布置图）。生产临时设施搭设如下表：施工生产临时设施包括：综合加工厂、砼拌合站、物资仓库等，需布置在安全地带。2、施工用水、用电及通讯业主统一安排施工用水、用电，按表计量，按期结付。拟投入本工程的机械仪器清单见表7.1 3、施工道路及交通 施工现场交通便利。 4、设备材料进场及动工前准备 项目经理部及监理工程师驻地、施工临时驻地，一旦确定后，应及时准备所需建筑材料：施工设备、砂石、土、水泥、钢筋等到位，并立即送取材料样品到业主或监理工程师指定的中心实验进行材料
20、分析及配合比试验。砂石、钢筋、水泥等材料数量较少且较为集中的材料可以一次性全部进场到位，数量较大并且较为分散的材料应分批进场，所有机械设备人员应及时到位到场。经理部对所有参加工程实施的人员进行相关的技术交底，使大家在较短时间内熟悉环境，了解施工路段情况，人人做到心中有数，使各方面的准备工作更加完善。二、 该工程所投入的主要施工机械如下表拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度()空压机2VY-1212m3/100KW中国1990585%锚杆注浆机HFV-50195%锚杆钻机MGJ-30490%电焊机30KW200
21、3190%砂浆搅拌机250L2001285%插入式振捣器2005495%电脑办公设备成都2003195%砼搅拌机JKY3503.5m3成都2002190%卷扬机JM8E1南通2001185%分项工程进度率计划年度2007年2008年月份9101112123图例：施工准备锚杆施工喷护工程内挡墙工程排水工程100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0% 年度 月份工程项目开竣工时间2007年2008年91011121234施工准备9.19.5锚杆工程9.512.5喷护工程9.2512.25内挡墙工程9.292008.1.2排水沟工程9.292008.1.5其他9.120081.
22、20施工总体计划表工程管理曲线 年度进度 月份2007年2008年910111212工程完成的百分比%10010090.290807069.560504037.6302019.51000.00255075100第二节、劳动力计划及进度计划一、 劳动力计划 施工人员、施工设备和材料计划是施工顺序进行的保证。我公司拟派管理人员8名，施工作业队伍人员安排详见（劳动力计划表）工程施工进度计划表详见（施工进度计划表）劳动力计划表各工程项目施工队人数工作范围锚杆施工队24清场、清坡、搭设平台、锚杆施工及压浆工作喷护施工队16钢筋制作、清坡面、挂网、喷砼等所有相关工作内挡墙施工队20砂浆搅拌、砌墙、勾缝等相
23、关工作排水沟施工队18平台排水沟、城顶排水沟等所有相关工作第四章 主要工程项目的施工方案、方法第一节、灌浆锚杆支护及砼肋柱喷锚治理工程一、锚杆施工施工顺序如下：脚手架搭设测量放孔安装钻机钻进成孔锚杆安装压力注浆1、测量放孔在已经削好的危岩段用全站仪测量布置每一排孔的两端点的孔位，然后用钢尺严格按设计图及有关规范等要求布好每个锚孔。在每个孔的位置用红油漆圈画不同孔径及孔深的角形做标志，请监理工程师复核准确无误后方可进行下一道工序。2、搭设施工平台施工平台采用钢管脚手架搭设，并严格遵照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）。根据孔位布置情况施工平台分层搭建，每层从5m高处开始
24、每隔5m在坡上打入一根锚筋，将脚手架和锚筋连成一体，增加施工平台的稳定性，锚筋排距设计尺寸。脚手架上铺设木板并用铁丝固定作为钻孔平台，临空侧挂设安全防护网，脚手架严格按规范要求搭设，每搭设一级需经自检后报监理验收合格后再往上搭，不得随意搭设。3、安装钻机钻机的安装应做到“正、平、稳、固”要求，确保钻机受力后不摇摆、不移位。钻机的方位，倾角、水平度和开孔钻头落点差均应复测，确保准确。为防止开孔钻头摆动大而造成孔位编移，可用孔口定位器辅助开孔。钻孔开孔角度误差不超过1。钻机定点就位后应使锚杆水平方向孔距偏差水平100mm,垂直200mm。4、锚杆成孔全孔采用风动潜孔锤成孔，钻孔应匀速钻进，严格控制
25、钻进速度，以防止钻孔弯曲和变形，造成下锚困难，并应用压缩空气排渣。钻进过程中应及时校正钻机角度，检查偏差，并做好随班原始钻孔记录，由班长签字作为存档资料。成孔应匀速钻进，严格控制钻孔速度，以防止钻孔弯曲和变形，造成下锚困难，成孔孔径不得小于设计值的101%，其负误差5mm,孔深不小于设计深度，一般取设计长+50cm，钻进达到设计深度后，不得立即停钻，必须在停止进尺的情况下，稳钻12分钟，防止底端部尖灭而达不到设计的锚固直径和充分灌浆。成孔后停钻继续送风清孔，直至孔口无粉尘吹出为止，并测量孔深和孔斜度，确保满足锚固施工规范和设计要求。成孔直径和深度应有施工监理签署验核记录。5、锚筋制作及安装本工
26、程普通锚杆长度主要为316m六种规格。孔径为75110mm，间距一般为24m，与坡面倾角均为20，误差不超过1。锚杆杆体采用125、132、118螺纹钢筋，钢筋平直，并做除油、除绣和防腐处理，下锚前要保证钢筋表面的清洁，并按设计要求焊上定位圆钢筋，以确保锚杆体在钻孔内居中，锚杆待成孔后直接往钻孔灌入砂浆，然后插入锚杆。6、注浆锚杆安装完成后，注浆前应先检查注浆管是否通畅，如有堵塞，视情况或拔出杆体，处理、清孔后重新下锚，或用高压空气通管，然后立即进行注浆，注浆设备采用UCS-30型砂浆泵，浆体采用搅拌机拌制，锚杆锚固砂浆采用加入水泥用量的1铝粉的M25水泥砂浆，注浆压力为0.0.Mpa，采用孔
27、底注浆法注浆，边注浆边均匀拔管，拔管速度不宜过快，避免浆管离开浆面。每孔锚杆注浆必须一次完成，中途停顿不得超过半小时以防止不泥沙浆凝固堵塞注浆管和损坏设备。二、挂网挂网钢筋网主筋采用8200圆钢，结合锚杆弯头在坡面上进行现场编制，节点处应进行焊接，钢筋网与坡面间距为5cm，并随坡面平顺弯曲，必要时需用垫块支撑。另外：M垫墩式锚杆坡面挂网喷砼，垫墩位置处布设16加强钢筋，钢筋加长应双面焊接，搭接长度应符合规范要求。三、喷砼1、喷射C20砼在喷射砼前，首先应按设计要求对及锚杆进行锁定。喷砼前应先喷水湿润坡面，以确保砼与危岩面的粘结喷射分二次完成，厚度为120mm。喷射作业前，应拆除作业面障碍物，清
28、除开挖面的浮石和墙脚的岩渣、堆积物，用高压水冲洗受喷面，埋设挖掘喷射砼厚度的标志。同时对机械设备、风、水管路、输料管路和电缆线路等进行全面检查及试运转。喷射作业采用分段分片依次进行，喷射顺序自上而下，后一层喷射应在前一层砼终凝后进行，喷头处的压力在0.1MPa左右，钢筋与壁面的间隙为50mm，喷射砼终凝24小时后，应喷水养护，养护时间不得小于14天。2、喷射砼质量检验喷射砼混合料的配合比及拌和的均匀性，每工作班检查次数不得少于两次，条件变化时应及时检查。制作喷射C20砼的标准试块：每喷射50m3混合料试块不得少于一组，每组试块不得少于3个，试块为边长150mm的正方体，养护28天后进行极限抗压
29、强度试验。喷射混凝土的厚度采用凿孔法检查，达相关质量要求。四、钢筋混凝土框架施工坡面钢筋混凝土框架梁的配筋和浇注应在锚杆施工完成后前进行。按设计框架梁应嵌入设计开挖坡面，配筋和浇注前应在横竖梁相应位置处清理平顺。竖梁锚杆的竖梁位置处刻，槽深不小于10cm。五、钢筋制作与安装1、钢筋制作钢筋加工前，对钢盘进行检查，钢筋表面应清洁，不得有油漆、鳞锈、泥块、泥皮等杂质；钢盘平直、局部无弯折，弯曲部分调直后使用。I级盘圆钢筋调直冷拉时，不得过拉，冷拉率不得大于2%。钢筋搭接采用交流电弧焊接，搭接长度应符合技术规范约定，接头双面焊接长度不小于5d，单面焊接长度不小于10d(d为钢筋的直径)，焊缝应饱满，
30、不得有夹渣、砂眼等缺陷。钢盘绑扎搭接时，撒拉长度应符合下表规定。钢筋类型混凝土强度等级C20C25C25以上I级钢筋35d30d25d带肋螺纹钢HTB33545d40d35dHTB40055d50d45d接头长度区段内受力钢筋接头面积应符合规范要求，主筋焊接接头受压区接头面积占有率不大于50%；绑扎接头受压区不大于25%，受拉区不大于50%。箍筋制作的断面、尺寸、弯钩形式及尺寸均应符合设计或技术规范要求。2、钢筋安装钢筋安装钢筋笼骨架断面、主筋长度、间距及箍筋间距必须符合设计及规范要求。保护层使用预先做好的砂浆垫块进行支垫。六、模板安装与拆除1模板安装模板安装前应对其进行清洁、校正，保证内表面
31、应光洁、平整，并应上油或刷脱模剂；模板安装尺寸准确，支撑牢固，接缝严密不漏浆。a、立模前首先检查钢筋笼施工质量，并作记录，然后立模板。b、模板表面刷隔离剂，便于脱模：模板拼装要平整、严密，净空精确，符合设计要求，线条平顺、美观。c、用脚手架钢架杆支撑固定模板，模板底部要与基础或地模紧密接触，严防跑浆、涨模。d、检查钢筋保护层是否符合设计及规范要求，并作记录。e、检查立模质量，并做记录。2、模板拆除模板必须在混凝土强度达设计强度的70%以上可拆除：拆模过程中，应避免碰撞、敲击混凝土，保证混凝土结构物的边棱角。七、混凝土浇筑1、准备工作混凝土采用现场机械搅拌。为了严格控制混凝土质量和确保进度，为此
32、，要充分做好混凝土浇筑前的各项准备工作。2、混凝土拌制对所采用的水泥、砂、石等原材料先送检。配合比按质检站试验室签发的配合比进行配比。严格按试验确定配合比通知单进行计量投料，确保搅拌时间。为加强计量管理，设一人专管，进行现场跟班。混凝土工程按工程部位、工序名称，在现场按规定制作混凝土试块，按规定进行养护，按期送质检部门进行试压，以确定混凝土的质量。3、混凝土运输混凝土的运输应符合技术规范相关规定，当运输距离较近时，可采用无搅拌的运输工具，当距离较远时，采用搅拌车运输，以保证混凝土不离析、泌水或坍落度改变；当产生上述现象时，必须进行二次搅拌，二次搅拌加水必须添加水泥，以确保混凝土的水灰比。边坡混
33、凝土施工，对较高的边坡混凝土运输应使用输送泵或用卷扬轨道牵引运输，较矮的边坡混凝土运输可采用人力运输。混凝土从高处倾卸应采取如下措施：倾卸高度小于2m，可自由倾落；倾卸高度大于2m，必须使用溜槽或溜筒送料；倾卸高度超过20m，应加设减速装置，防止混凝土离析。4、混凝土浇筑每次混凝土工程施工前，对输送设备、搅拌机、振动器、振动棒主要机具设备进行全面检查，确保上述施工机具处于良好的工作状态；对振动器、振动棒备用不少于三套；对混凝土制备和浇筑部位的具体操作人员，在技术交底基础上，进行定人，定岗的现任管理。混凝土浇筑前，应对钢筋、模板进行复查，发现问题及时纠正，同时对模板内表面洒水湿润，注意模内不得积
34、水。混凝土施工时尽量连续作业，使钢筋混凝土工程不留或少留施工缝；对于工作面长、厚度大的结构物，不能一次性连续完成时，应采用分段、分层浇筑，分段施工的施工缝应留置在结构物受剪力、弯矩较小的位置，并在下一段浇注前的施工缝按技术规范进行处理，分层浇注厚度不宜超过250cm，并且上层浇筑必须在下层混凝土初凝前进行，振捣时振动棒穿透分层面以下510cm。混凝土振捣时，插入式振动棒的移动间距不得超过其作用半径的1.5 倍，砼振捣直至不下沉、表面无气泡冒出和水泥浆返出为止。振捣时振动棒不能碰撞钢筋和模板，避免钢筋移位和模板变形。5、混凝土养护混凝土浇筑完毕12小时之内必须进行养护，养护采用洒水的办法，随时保
35、证混凝土表面湿润，防止龟裂。养护时间不少于14天，加有外掺剂的混凝土养护时间不低于14天。第二节、坡脚挡墙1、护面墙施工前用全站仪和水平仪详细测量地形并精确放线定位。墙体砌筑前精心修刷整理边坡，清除松动岩石，处理坡面凹陷，并用人工挖好地基，地基承载力应满足设计要求，若达不到要求则用经监理工程师批准的措施进行加强。2、护面墙背与坡面应密贴，砌体咬口紧密、错缝、砂浆饱满，不得有通缝，叠砌、贴砌和浮塞，砌体勾缝应牢固和美观。3、每隔1015m设置一道2cm宽的沉降缝，并同沥青麻絮填塞，在地基土质发生变化处增加设置沉降缝。第三节、平台排水沟工程一、施工顺序测量放线沟槽开挖平整夯实浆砌片石砂浆抹面二、施
36、工方法依据测量人员测设的施工线进行基槽开挖，开挖过程中，如遇有鼠洞陷穴，采取堵塞夯实；沟槽开挖后立即平整夯拍密实；进行条石砌筑。砌筑工艺总的要求为：平、稳、紧、满。具体为：砌筑层面平整；相互搭界靠紧，安放稳定，两排之间保持错缝。砖周围空隙，均用砂浆紧密饱满无空隙松动，砌筑完整后注意养生。第五章 工程进度计划及工期保证措施一、工程进度计划根据本工程的施工环境、条件及施工特点，施工方式应安排平行作业及流水作业两种施工方式同时进行施工。由于本工程施工点及施工工艺比较多，因此施工时必须严格按照施工要求，各项施工完成后通知监理检验验收合格后方可进行下道工序的施工。如此循环作业到所有工程结束。并应特别注意
37、各种机械的调配及人员分配。避免出现机械人员窝工现象。该工程施工期安排不考虑雨季影响，整个滑体工程施工时间为130天，计划开工时间2007年9月5日，完工时间2008年1月12日。施工进度计划见施工进度计划图。二、确保工期的措施本滑坡工程是一项工期紧的工程项目。为保证在合同工期内（130天）按时完成施工任务，尽早发挥效益，我部将采用以下措施来保证工期。1、我单位根据该工程特点，结合我单位具体情况，为本滑坡工程组建一个精干、团结、高效的项目经理部，主要施工人员都具备丰富的城市道路、高等级公路施工经验。项目经理部对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调各种关系，配备我单位内多年从事类似施工的施工队伍
38、及大型机械设备，并为本工程提供充足的资金进场建设，以保证施工前期需要，确保工程顺利开工，顺利进行。2、做到“早进场、早开工”。一旦中标，我单位将迅速将项目经理部人员及其他主要施工人员、相应施工队伍及机械设备调集入场，确保工程按时（或提前）开工。3、施工准备抓早抓紧。尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，以投标的施工组织进度和工期要求为据，结合工程特点，进一步完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。并根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关
39、部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，由项目经理部统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。实行目标管理制，对影响整体工期的重点项目制定工期控制目标， 针对其各具体施工内容分解成各分目标，并制定切实可行的针对性措施，以日保月为整体有效控制网络计划，实现以确保整体工期提前的总目标。根据工程量编排施工日进度、单机（车）进度并经常检查落实。5、根据工程需要，配备充足的技术人员和技术
40、工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。严格执行监理程序和施工操作规程。防止窝工、杜绝返工以保证工期。6、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动各施工队伍、个人的积极性和创造性。第六章 工程质量保证措施及保证体系第一节 工程质量保证措施一、工程质量目标 确保本工程一次成优，确保承包范围内全部工程内容达到国家现行的工程质量验收标准，确保工程质量达到优良标准，争创优质工程。 工程一次验收合格率达到100%，混凝土结构达到内实外光，并满足本合同项
41、目创优规划目标要求。二、创优规划 1、分项、分部工程一次检验合格率为100%。混凝土结构达到内实外光，并满足本合同项目创优规划目标要求。 2、试验检测资料、产品合格证，各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的级配试件合格率100%。 3、严格执行材料采购质量签定验收制度，确保施工用料符合规范标准的要求。 4、树立样板工程施工项目，以点带面，带动全项目工程创优。 5、确保工程建设做到“开工必优，一次成优”，全部达到优良标准。 6、内业资料管理标准规范，竣工资料编制及时，图文齐全、规范，数据记录真实可靠。三、保证工程质量的主要措施 1、坚持质量方针，贯彻执行ISO9000标准，针对本工
42、程特点编制工程质量计划，制定质量控制标准，对整个工程施工实施全过程、全方位的严格控制，使工程质量管理上新台阶。 2、建立健全质量保证体系和创优体系，项目经理部成立以项目经理任组长，副经理和项目总工程师任副组长的创优领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。同时建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目经理部下设工程技术科、安全质量科，配备相应的专业工程师；队设技术室，配主任工程师一名（队技术负责），专业工程师2-4名；单位工程设主管工程师，负责质量监督检查和各项检验工作，质检人员享有质量否决权和验工计价的签证权。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，
43、推行技术承包责任制，开展技术优质服务。 3、坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，队伍进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。 4、健全完善各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。 1）实行“五个不施工”和“三个不交换”的质量管理办法。五个不施工：未进行技术交底不施工；施工图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未换手复核不施工；材料无合格证或材料试验不合格不施工；隐蔽工程签证手续不完备不施工。三个不交接：无自检记录不交接；未经正式验收不交接；施工记录不全不交接。 2）认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底纸、测量缓收腹侧制、隐蔽工程检查前政治、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。 3）建立健全质量创优检查评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。 4）原材料、成品和半成品现场验收制度 对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的
