道路改造工程施工组织设计2.doc
《道路改造工程施工组织设计2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路改造工程施工组织设计2.doc(67页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章 编制说明11.1 编制依据11.2编制原则11.3编制采用标准和规范规程2第五章 工程概况32.1 工程建设概况32.2 道路设计概况32.3排水工程概况52.4照明工程概况82.5主要项目工程量102.6 施工现场相关的周围环境132.7施工特点14第三章 施工部署143.1 项目部组织机构的设立143.2 项目部主要人员的职责143.3 施工前的准备工作193.4 施工部署223.5施工现场总平面布置24第四章 施工进度254.1 施工进度计划264.2 施工进度管理264.3工期保证措施27第五章 主要分项工程施工方法315.1 施工测量315.2土方工程335.3排水管线
2、工程345.4 道路施工36第六章 主要机械设备扩实验、测量、质检仪器446.1 拟投入本工程的主要机械设备446.2 拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器44第七章 施工质量管理及保证质量措施447.1质量管理目标447.2质量保证体系45第八章 工期保证518.1 工期保证措施518.2 保证工程进度具体措施51第九章 安全措施549.1安全方针549.2安全施工目标549.3保证安全生产措施549.4 安全用电及电气防火589.5 安全保证体系62第十章 文明施工措施6910.1 文明目标6910.2文明施工措施70第十一章 雨季施工、防暑降温措施72第一章 编制说明1.1 编制依据1
3、.1.1罗城仫佬族自治县发展和改革局提供的四把镇小城镇建设工程招标文件。1.1.2 罗城仫佬族自治县发展和改革局提供的四把镇小城镇建设设计图纸1.1.3现行的施工验收规范、规程和标准,有关市政技术、质量和安全的规定。1.1.4根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合本公司的工程施工经验。1.2 编制原则1.2.1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序,遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.2 实行施工、设计和建设单位三结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项施工生产工作。1.2.3 采用流水施工方法组织有节奏、均衡
4、和连续施工。1.2.4 坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。1.2.5 做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。1.2.6 贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。1.2.7 充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;积极利用国内外新技术、新工艺,科学地确定施工方案。1.3 编制采用标准和规范规程1.2.1城市道路设计规范(CJJ 3790)1.2.2公路路基设计规范(JTJ 01395)1.2.3公路沥青路面设计规范(JTJ 01497)1.2.4公路工程抗震设
5、计规范(JTJ 00489)1.2.5公路排水设计规范(JTJ 01897)1.2.6室外排水设计规范(GBJ 1487)1.2.7城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 4491)1.2.8市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 190)1.2.9公路路基施工技术规范(JTJ 03395)1.2.10公路沥青路面施工技术规范(JTJ 03294)1.2.11公路路面基层施工技术规范(JTJ 03294)1.2.12城市道路照明设计标准(CJJ 4591)1.2.13公路工程质量检验评定标准(JTJ 07198)1.2.14地基与基础工程施工及验收规范(GBJ 20283)1.2.15混凝土结构
6、工程施工质量验收规范(GB 502042002)1.2.16公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJ 01796)1.2.17固化类路面基层和底基层技术规程(CJJ/T 8098)1.2.18给水排水管道工程施工及验收规范(GB 5026897)1.2.19给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ 14190)1.2.20市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ 390)1.2.21城市测量规范(CJJ8-99)1.2.22公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)第二章 工程概况l 工程概况四把镇小城镇建设工程为我县2011年扶持人口较少民族发展项目之一,工程位于四把镇境内,主要建设内容为
7、:铺设雨水管线总长:1600m,路灯道路长560米、路灯11盏,园林绿化、镇区立面改造50座等。第一节 市政管网工程该道路雨排水管线沿各道路排向主管线,主管线线路天河路口起由西向东穿过四把街进入污水管网。管线位置:雨水位于道路外侧,入口与路肩石一齐。第二节 路灯照明工程电力电缆铺设560米加装PVC电缆保护管,安装高杆单臂悬挑 第三节园林绿化工程该工程主要栽植乔木(榕树、玉兰花和苏铁)、栽植灌木(黄素梅球、桂花和红花继)间隙 铺种草皮;园路铺置广场砖和路缘石,局部安装石桌石椅。第四节 镇区立面改造工程沿街局部砌筑砖墙加混泥土压顶,屋面杉木檐口;外墙面抹灰涂料,彩绘民族图案。2.6 施工现场相关
8、的周围环境2.6.1地理位置本工程建设用地位于四把镇镇区,是四把镇主干道,交通流量非常大,而且区域沿线大部分为商业区,对本工程的施工影响非常大。且区域沿线市政设施不完善,这给工程组织流水施工提供了较为困难的条件。2.6.2自然气候条件本工程所处的四把镇,属亚热带海洋性气候,干湿季节明显,冬春多雾多旱,夏秋多雷多雨,常受气候影响。 气温:年平均气温23.8,月平均气温1月份17.2,7月份35;极端最高气温可达3839,最低气温2.8。 雨量:年平均降雨量1610mm,每年5月10月为雨季,多台风,在这期间降雨量约占全年降雨量的73.590,11月至次年4月为旱季。 湿度:年平均相对湿度81。
9、风向和风速:四把镇地区主导风向为西东南风,平均风速3.2米秒。 气压:大部分地区月平均气压都呈规律性变化,冬季气压上升,春季气压相对偏低,七月份有大约966兆帕的低气压。 日照:全年日照时数2239.3小时。 地震基本烈度:6度。2.7 施工特点四把街属于四把镇市政工程旧路扩建改造工程,是四把镇交通的主要干道之一,大道沿线两侧均为热闹非凡的铺面,车辆与行人来往较于频繁、复杂、拥挤,加上沿线两旁均找不到一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地,给施工带来了为少困难。为了克服施工中的种种困难,必须根据机械代的施工特点,优化施工方案,超前性地解决施工中的疑难问题,合理组织劳动力和先进的机械设备的序配
10、套,做好工序合理、交通不堵、安全可靠,确保施工质量和施工环境保护的目的。第三章 施工部署3.1 项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、安全、文明”的要求,精心组织施工,圆满完成本工程的施工任务。3.1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能:计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的
11、业务向项目倾斜,处于服务地位。3.1.2 项目经理部内部组织原则:以合同为纽带,以责任制为准绳,以经济调控杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。3.1.3 项目经理部领导班子由一名项目经理负责,一名项目付经理、一名项目技术负责人组成,设立施工技术部、计财部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。3.1.4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。3.1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作
12、业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3.1.6派驻本工程项目机构管理人员(详见下页拟派驻本工程项目机构管理人员一览表)。3.2 项目部主要人员的职责3.2.1项目经理: 3.2.1.1 项目经理是本工程项目负责人,主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系,确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划,建立完善项目质量保证体系,以符合国际标准、有效的质量体系,保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责,对维修期间的维修保养服务负责。3.2.1.2 负责进度计划的编制、实施、检查、调整;根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进
13、度计划的顺利实施。拟派驻本工程项目机构管理人员一览表部 门职 务姓 名职 称备 注经理部项目经理卢家海助理工程师项目副经理技术负责人岑雄高工施 工技术部施 工 员黄广炎技术员施 工 员施 工 员施 工 员测 量 员试 验 员资 料 员陈倩倩技术员质安部质 检 员李丁荣助理工程师安 全 员李丁荣助理工程师物资部材料采购梁芳军技术员3.2.1.3 确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行;负责组织质量问题、质量事故的整改措施,纠正预防措施的实施。3.2.2 技术负责人:3.2.2.1 配合项目经理现场技术管理工作,主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。3.2.2.2 组织编制施工组织设
14、计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底;组织项目各部门进行图纸预审、会审。3.2.2.3 定期组织召开质量分析会,并根据分析会制定纠正预防措施。3.2.2.4 参与一般不合格品的调查分析,并针对问题制定纠正措施。3.2.2.5 编制项目统计技术应用计划,指导、督促、检查、落实情况。3.2.3 施工员:3.2.3.1 本工程各分项工程的具体施工负责人,负责现场施工上的技术问题,安排施工进度,并与其他相关人员协调。负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量,对工序管理引起的质量问题负责。3.2.3.2 组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。3.2.3.3 组织班组的自检、互检
15、、交接检,保证已完工程达到验收标准要求,保证不合格工序不进入下道工序。3.2.3.4 负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录,并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况,具有完整性、可靠性和追溯性。3.2.4 质检员:3.2.4.1 对工程质量进行预控、检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准,执行计量管理。编制质量检查计划,并按计划对工程进行跟踪检查,形成质量检查记录。3.2.4.2 对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单,对整改结果验证,一般不合格品、严重不合格品及时上报,并参与一般不合格品的调查分析。3.2.4.3及时反馈各工程质量信
16、息,协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。3.2.5 材料员:3.2.5.1 根据进度要求,编制材料需用计划,采购计划,以保证材料能够及时进场。3.2.5.2 对各类进场物资进行验收、分类、堆放,做好各种材料检验、试验状态标识,做好进场验收记录;负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料,并及时交于资料员保管。3.2.5.3 配合试验员对需复验的材料进行抽样。3.2.5.4 对不合格材料及时做出标识和记录,并做出处理意见报上级技术负责人批准。3.2.6 测量员:主要负责本工程的测量工作,包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工作。3.2.7试验员:负责本工程的材料、结构的试验工
17、作;包括原材料、建筑物的砼、砂浆试件;道路工程的试验工作。3.2.8 安全员:负责一切安全事务,管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查,以及防火、用电等危险操控制。3.2.9 内业资料员:3.2.9.1 认真熟悉图纸,严格执行国家规范、标准、相关程序文件。3.2.9.2 主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档,负责分管业务的工作质量,以良好的工作质量确保良好的工程质量。3.2.9.3 及时办理工程技术洽商。3.2.10 办公室负责人: 负责劳资管理、财务管理、计划统计、文明施工、保卫、日常生活事务和接待外界相关部门。3.3 施工前的准备工作3.3.1场地的准备3.3
18、.1.1根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划,做好现场道路、临时设施的规划。3.3.1.2 了解现场地形、道路、供电、供水状况,做好有关移交工作。3.3.1.3 编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。3.3.1.4 根据现场测量点,进行场地控制网的测量,设置高程控制测量标桩,建立测量控制网。3.3.1.5 搭建临时设施,包括仓库、钢筋加工棚、模板加工棚、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。3.3.2 材料准备3.3.2.1 根据施工进度计划和预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。3.3.2.2 根据材料用量计划,做好
19、材料的订货和采购工作,并组织材料按计划进场及保管。3.3.2.3 认真做好进场材料的验收工作;查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求,需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。3.3.3 施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作,编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。3.3.4 劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续,同时编制培训计划,包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。劳动力需用量计划见下表。主要劳动力用量表序号工种名称人数(人)备 注1测量工12土方工153钢筋工34砼工55管道工15
20、6机械工17司机18其它103.3.5 技术准备工作3.3.5.1 熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地质资料,组织工程技术人员认真学习施工图纸,了解施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查是否统一或遗漏,提出问题,经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审,做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨,结合现场实际情况采取有效措施。3.3.5.2 原始资料调查分析通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质,施工现场地上和地下障碍物状况等项调查,为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。3.3.6 测量准备工作做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作,详细复
21、核有关的红线点,设置水准点及沉降观测点。3.3.7施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全的保证措施,收集生产施工的各种经验性的资料。3.3.8 编制施工图预算和施工预算根据施工图预算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表,为编制工程进度提供依据。3.3.9 技术与安全交底工程开工前,项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底,分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作;结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向
![道路改造工程施工组织设计2.doc_第1页](https://www.31ppt.com/fileroot1/2023-2/25/9c3eea10-56e1-453a-a177-20c545dee6c0/9c3eea10-56e1-453a-a177-20c545dee6c01.gif)
![道路改造工程施工组织设计2.doc_第2页](https://www.31ppt.com/fileroot1/2023-2/25/9c3eea10-56e1-453a-a177-20c545dee6c0/9c3eea10-56e1-453a-a177-20c545dee6c02.gif)
![道路改造工程施工组织设计2.doc_第3页](https://www.31ppt.com/fileroot1/2023-2/25/9c3eea10-56e1-453a-a177-20c545dee6c0/9c3eea10-56e1-453a-a177-20c545dee6c03.gif)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 道路 改造 工程施工 组织设计
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2797582.html