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1、第一部分工程概况1.1工程简介本工程为72749部队靶场工程，位于郑州市航海东路第二十五大街。 1.2工程概况本工程为二总站靶场工程，步枪100米、手枪25米两用靶场，设十二个靶位。1.3主要施工部位技术要求1.3.1 靶档材料及要求靶档应逐层夯实，压实系数0.97，现场为沙土，应掺入30%粘土，以确保堆土质量。1.3.2靶壕施工要求1）靶壕内设排水沟，积水排至东侧河沟内。2）靶壕与靶档之间设排水沟，水排至东侧河沟内。1.3.3射击地线施工要求1）100米射击地线宽5米，夯实堆土高出自然地面0.5米，自然找坡。1.3.4避弹墙设置要求1）避弹墙采用MU10机制砖、M5混合砂浆砌筑，厚度0.4米
2、，高度4米。2）避弹墙基础采用宽0.8米、高0.36米砖基础，墙体据基础中，砖基础定距自然地面0.2米。1.4施工现场情况施工场地已经基本做好三通一平，有部分余土。临时设施布置根据我公司多年来的施工经验进行综合考虑布置。施工供水，施工用电接入点位于靶场东面，供电线路容量和供水线路容量完全可以满足施工需要。我公司的自有施工机械可以满足施工需要。建筑材料由我公司自行采购，供货渠道通畅，劳动力能保证施工需用要求。第二部分施工部署2.1工程总目标2.1.1质量目标工程质量全面达到国家标准，且达到军区优良工程（参考中州杯标准）。2.1.2工期目标全面完成招标文件规定的全部工程项目，一期工程2011年12
3、月1日开工，2012年1月15日竣工，工期45天（日历天），二期工程开工时间由甲方定，工期为45日。2.1.3文明施工管理目标达到市级“文明工地”水平，按“ISO9002质量体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工。2.2拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构本公司工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、计量，各工作人员一律持证上岗。2.2.1联合体项目部管理人员机构图2.2.2施工管理人员职责分工1、项目经
4、理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全面组织项目部的日常工作，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。2、项目技术负责人：负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。3、施工员和质检员：负责现场施工技术问题的处理，管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查，监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。4、材料员：负责物质的计划采购、保养、供应工作。6、计量支付负责人：负责工程中的预结算工作。2.3投入本工程主要施工机械设备表2.4工程测量、试验检测人员及设备测量工作是
5、工程的眼睛，测量工作质量的好坏，直接关系一个工程的进度与质量。测量的基本职责要求要为工程提供及时准确的服务，保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。2.4.1测量仪器设备表2.4.2工程测量人员表2.4.3工程试验人员表2.4.4工程试验仪器设备表2.5施工准备工作一、现场准备组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施；布置现场道路及材料堆场；布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程；材料进场组织；落实班组任务。二、技术准备1、领会设计意图、学习设计图纸。施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人
6、员提出，由设计解答。进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。2、现场踏勘对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。了解现场附近的水源、电源、场地。3、测量对业主提供的导线桩、水准点进行复核、校对并进行中线加密、水准点加密、导线桩加固保护等工作。三、运输安排合理组织好各施工段的工作搭接，可以缩短施工工期，保证工程质量，提高经济效益。水泥、砂、石均用汽车运到现场。1施工机械进、退场计划：落实前期施工要求的各种数量的机械设备：，挖掘机1台，压路机1台，自卸汽车6辆，经纬仪1台，水
7、准仪1台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。本工程的主要施工机械设备进场情况见表。主要施工机械进、退场时间表2现场临时供水供电3施工用水和施工用电根据本工程具体情况，施工用水、用电与业主联系解决。施工用水引进采用DN80镀锌给水管，施工现场用水采用DN2550镀锌给水管。选用BV-35mm的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为BV-435mm,重复接地进线选用BV116mm。本工程施工用电总电源从业主指定位置引入，在引入处设立总配电箱。施工用电采用三相五线制，因而本工地的所有配电箱、开关箱箱体均要求进行重复接地，各施工机具要进行保护接地，且接地电阻值要求不大于4欧姆，重复接地线为BV-16
8、mm绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面依据相线截面而定，不小于相线截面的一半，特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。与机具直接相连的开关均要用漏电保护开关。4劳动力需用量计划劳动力需用量计划见附表5工程材料进场计划1）、本工程施工区域交通便利，施工需用的各种材料都能方便的进行采购，材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。2）、工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，报集团公司生产科进行材料的计划采购。3）、工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场
9、采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择，并做好相应的质量检验手续）。4）、现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。5）、按材料、工艺及技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。主要材料构件进场及需用计划.6施工顺序安排1）、施工由北向南逐步进行。2）、施工顺序为：准备工作靶档靶壕避弹墙射击地线出发地线各类标牌。第三部分 施工进度计划及保证措施3.1施工进度安排原则施工进度安排必须满足合同的工期的要求。考虑生产的均衡，
10、尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。积极、科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。严格按施工进度计划，控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会，解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署
11、，使整个施工有条不紊的进行。每周甲方、乙方、监理单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题，以及理顺生产与施工之间的关系，确保在不影响生产的情况下，顺利完成施工任务。3.2施工进度计划安排本工程业主提供的工期为45天，具体详见施工进度计划（见附图）。3.3保证进度计划的具体措施3.3.1材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度、拖延工期。因此我们必须做好施工预算，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订并执行材料检验制度和保管制度。我们采用以下措施确保工期完成。工程项目施工前，安排专业人员落实各种所
12、需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于钢材、水泥、砖等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（并做好相应的质量检验手续）。现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。制订周密的详细材料进场计划，备足材料，水泥、砂、石等其贮存量应不少于5天的施工需求量，以满足施工进度需要。 按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。3.3.2机械设备安排措施按照本工程的施工特点及要求，配备足够的机械设备，提高机械化作业程度。机械化作业是最有效的施工手段，要加快施
13、工进度，首先要提高机械化作业程度。工程项目施工前，由公司设备部门根据工程项目经理部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。施工现场配备2名机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。为大力提高工程项目施工的机械化水平及作业能力，本工程项目共配备大小型机械设备34台（套）（见主要机具使用计划）。3.3.3劳动力安排措施组建强有力的项目领导班子，实行项目法管理。项目领导班子的个人素质和整体团结性，是工程项目得以顺利进行的前提条件，项目领导班子的好坏决定着
14、项目建设的成败。因此，本工程中标后，我们将委派具有丰富施工经验的项目经理和项目技术负责人，负责整个工程的项目管理，实际进入工地的负责人员同投标文件相符合，并安排固定管理、质检人员长驻工地，以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。这样才不会出现大的失误，少走甚至不走弯路。劳动队伍的选择选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的技术培训工作。按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目经理部要组织好立体交叉施工、流水作业的劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退工作。联合体各部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进
15、度、现场文明施工等现场管理，使工程项目能保质保量顺利开展工作。项目经理部每三天组织一次施工队组长参加的工作协调会，解决各施工队组提出的施工问题，并落实各施工队组的下一步的工作安排。3.3.4其他措施1）现场施工用水、用电必须能满足施工需要。2）施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备，以满足施工流水的作业。3）合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。4）确保生产计划的严肃性，狠抓旬、日作业计划落实。5）严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。6）提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。7）充分利用施工大好季节，合理安排昼夜施工。8）采取有效成品
16、保护措施，减少返工修补工期。9）及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不出现停工待料现象。10）每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作。11）每周一次项目部班子会，综合进度、质量、安全情况，确保正常施工。12）协调好各方面的关系，确保工程能顺利进行施工。13）严抓安全生产和工程质量，避免安全事故和质量事故对工程工期造成影响。第四部分主要项目施工方法4.1测量放线本工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。在操作过程中，我们成立由2员工程师组成专业测量组，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控
17、制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为：S3型水准仪和J2经纬仪、水准尺、钢尺、锤球、花杆。1、水准的控制方法将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地附近区域）做为整个工程水准的基点，采取四等水准将高程引测到施工路段的两侧及分隔带内比较合适的地方，设固定的水准点（级点）。要求该点均布在全线两侧，两点相间以不超出100米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用（级点），这样大大提高工作效率，确
18、保测量成果的精度。2、平面控制方法1）.复核所移交控制点是否有误。2）.利用控制点放出中心线上的施工控制点。4.2砌筑工程1、材料要求及主要机具1）砖：有出厂合格证、试验单。2）水泥：用32.5号普通硅酸盐水泥。3）砂：中砂，含泥量不大于5，使用前用5mm孔径的筛子过筛。4）水：采用自来水。2、主要机具：砂浆搅拌机、磅称、大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁小平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。3、作业条件1）弹出轴线、边线、洞口线，经复核，办理预检手续。）弹好轴线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。4、操作工艺工艺流程：作业准备砖浇水
19、砂浆搅拌（砌砖）验评1）砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%15%，常温施工不得用干砖；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌。2）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。3）砌砖组砌方法：砌体采用一顺一丁砌法。排砖：按照组砌方式排好首层砖，拉开砖缝，弹好线。首皮及最上上皮砖砌丁砖，砌筑前应先排砖，且每皮跟线，以保证灰缝平直，厚度均匀。挂线：砌一砖厚墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖两面平整。砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、挤揉的三一砌砖法，即满铺满挤操作法。砂浆应搅拌均
20、匀,随拌随用：水泥砂浆应在初凝之前用完，混合砂浆也应在4小时内用完，不得使用隔夜砂浆。4.3砼施工施工顺序：定轴线位置支模板浇柱基砼。施工方法：清理基土淤泥和杂物。拼制模板时，板边要找平刨直，不得漏浆，模板的支撑应稳固且有足够的支承面积。当支撑直接支在土壁上时，应加设垫板，以防支撑沉陷造成模板松动。在模板的侧模上定出砼上皮标志，且沿周边弹出墨线以控制砼面标高。砼浇筑时，应振捣密实。用插入式振捣器时，应快插慢拨，插点均匀排列，逐点移动顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，以表面泛浆为适。为保证已浇好的砼在规定的龄期内达到设计强度，并防止产生收缩裂缝，应在浇筑后12t开始浇水养护。4.4、土的压实a压
21、路机采用双轮双震压路机压实。b初压：采用双轮双振压路机静压1-2遍，正常施工情况下，并紧跟摊铺机进行：复压：采用双轮双振压路机振压等综合碾压4-6遍；终压：采用双轮双振压路机静压1-2遍。边角部分压路机碾压不到的位置，使用小型振动振动器振压。c碾压顺纵向由低边向高边按规定要求的碾压速度均匀进行。相邻碾压重叠宽度大于30cm。d土地干湿度要控制好，太干时采用雾状喷水法，以保证碾压过程中不粘轮。e不在新铺筑的土面上进行停机，加水、加油活动，以防各种油料、杂质污染土面。f碾压进行中压路机不得中途停留、转向或制动，压路机每次由两端折回的位置阶梯形随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上，振动压路机在
22、已成型的路面上行驶关闭振动。七、检查试验a按施工技术规范要求的频率认真作好各种原材料、压实度等试验工作。b在施工过程中随时检查铺筑厚度、平整度、宽度、横坡度、高程。c所有检验结果资料报监理工程师审批和申报计量支付。四、施工要求1、施工设备压实设备（1）压实设备应配有震动压路机2台、轮胎压路机2台，能按合理的压实工艺进行组合压实。（2）压实工作应按试验路确定的压实设备的组合及程序进行，并应备有经工程师认可的小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于在窄狭地点及停机造成的接缝横向压实或修补工程。（3）压实分初压、复压和终压三个阶段。压路机应以均匀速度行驶。（4）初压和振动碾压要低速进行。（5）碾压工作应
23、按试验确定的试验结果进行。第五部分质量保证措施我联合体已通过ISO9002质量体系认证，我们将严格按照标书的技术规范、规程和ISO标准及现行建筑施工及验收规范进行施工，并按建筑施工及验收规范进行工程质量评审，保证质量优良。5.1工程施工过程质量控制工程施工控制流程图我们在八个方面对施工过程进行质量控制：5.1.1采购1.做好各种主要材料的采购计划。2.合理安排材料的进场计划。3.明确哪些材料需要进行双控。5.1.2产品标识和可追溯性1.落实好人员进行各种材料的标识、保存和分发。2.满足追溯性要求，对产生的记录做好存档和分发。5.1.3过程控制1.施工过程是核心部分，主要包括施工进度控制的施工质
24、量控制，文明施工、安全生产等也是过程控制的内容。2.施工进度控制：对工程施工总进度计划、分部工程进度计划、月工程进度计划等做出规定，明确关键部位和负责人。3.施工质量控制：a.规定工程施工全过程各阶段的施工方案的施工方法。b.明确主要工序的工艺评定准则。c.按分部分项分阶段明确质量控制点及对应质量负责人。d.明确特殊过程和保证特殊过程质量的措施。e.明确施工现场文明施工、安全生产、环保的措施。f.明确为保证施工连续顺利进行，对施工设计、机具完好应采取的措施。5.1.4检验和试验检验和试验包括进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验，应明确：1.对哪些产品应进行哪些检验和试验，并明确检验和
25、试验的合格标准。2.对过程检验和试验主要有哪些方式，并明确具体规定和责任人。3.工程完工后，需进行哪些检验和试验，如何组织这些检验和试验。4.明确每个工序进行交接的内容和责任人。应保证：1.为了确保各项工程检测结果的准确性，选择适宜的检测设备，并对其进行管理，使其检测精度和准确性满足使用要求。2.新购的检测设备必须有出厂合格证及使用说明书，计量器具还应有“CM”标志。新购的检测设备由公司专职计量员核对验收，按规定送交法定计量部门检定，不合格的做退货处理，合格的入库进帐，作标识。3.据设备的使用情况，由专职计量员编制全年的检定计划，按计划将需检定的设备送本市有检定资格的部门检定。4.超过周期不送
26、检的检测设备或经检定不合格的检测设备，一律不准使用，并隔离存放和做好标识。5.用者必须熟练使用方法，按说明及操作规程正确操作，严禁违章操作。进行现场检测工作时，应采取必须的保护措施，防止检测设备遭受曝晒、雨淋等。7.检测设备应定期进行保养，并做好防潮、防腐等处理。5.1.5检验、测量和试验设备的控制应明确：1.本工程有哪些检验、测量和试验设备是控制对象和如何控制其精度。2.标识和校准方法及记录。3.不失准时的补救措施。5.1.6检验和试验状态明确本项目采用的检验和试验状态的各种标识及何人负责这些标识。5.1.7不合格品的控制应明确：1.确定和处理不合格品的程序。2.谁有权以何种方式提出和批准拒
27、绝让步请求。3.对返工的类型或程度做出具体规定。4.对不合格品的处置措施。5.1.8纠正和预防措施应明确：1.针对本项目可能容易出现质量问题的工序或部位预先提出预防措施。2.针对本项目管理机构可能容易出现质量体系运行失控的岗位和环节预先提出措施。3.及时对项目上发生的不合格品组织有关人员进行调查分析，在及时查明原因的基础上提出整改意见和预防纠正措施。5.2质量管理规章制度为坚持质量方针，切实加强工程施工的质量过程控制，预防各类质量事故，确保工程质量，实现质量目标，特制定以下质量管理规章制度：5.2.1质量管理制度总则为进一步加强质量管理，加强施工质量的检查，确保工程施工质量，特制定本制度。项目
28、部全体人员要认真贯彻执行国家有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求，对其施工的工程质量负责，增强全体施工人员的质量意识，加强施工质量管理，广泛开展质量宣传工作。坚持执行将质量分配到部门，部门质量职能落实到岗位的原则，项目经理是工程质量的第一责任人，对质量事故的责任部门和人员要进行严肃处理。积极开展全面质量管理工作，在项目施工过程中有目的地组织QC小组做好数据收集和整理记录，使施工在多采用新工艺的同时确保工程质量。严格按ISO9002质量体系程序文件运作，工程项目施工前，必须认真制定质量计划，在关键部位、难控制部位设立质量控制点，各类检验人员、操作人员必须按质量体
29、系程序文件进行各自的质量工作。严格执行施工过程的每道工序三检制，对工程质量进行全方位、全过程的监督，严把质量检查验收关。特殊过程、关键部位以及混凝土浇筑要严格执行跟踪监督制度，隐蔽工程经检查合格后方可转入下一道工序施工。工程施工中，施工人员必须按设计图纸及规程规范进行施工，质检人员要认真履行自己的职责，严格执法，秉公办事，杜绝错检、漏检，要按部颁标准和验收规范进行检验，质检人员必须持证上岗，各类特殊工种人员也必须持证上岗工程施工中，项目部设立材料管理员对原材料的进场及使用过程严格把关，按规范规程要求进行检验、验收，严禁不合格的原材料、中间产品进入工程，确保工程质量从原材料到成品优质。对发生的施
30、工质量事故要从事故根本成因着手进行处理，并按质量程序文件要求进行调查、分析，制定纠正预防措施，监督整改，验证效果，以杜绝类似事故的再次发生。在项目施工中，项目部接受业主及监理工程师的督促指导。项目质量管理干部有权停止违反施工规范、质量标准或设计规定的施工单位（责任部门或人员）继续施工。做好施工质量检查记录，严格按本建设工程单位工程质量等级评定标准，做好单位工程的评定工作，收集好施工、材料和设备的检查、整理、汇总、归档，做好竣工验收的各项资料整理准备工作。5.2.2质量专职检测人员工作制度5.2.2.1质检人员工作制度a.质检人员必须经专门培训，持证上岗。b.质量管理工作人员应认真贯彻执行国家、
31、行业及上级部门有关质量方针、政策、法令、法规、规程、规范、技术标准，按设计文件和施工合同的要求认真做好质量工作。c.严格执行三检制，对工程质量进行全过程、全方面的监督，严把质量检查验收关，关键部位、特殊施工项目及混凝土浇筑要执行跟踪监督检查制度。d.认真做好施工现场质量记录，严格执行公司质量程序文件-质量记录控制程序。e.认真研究全面质量管理工作内容、重点工作内容、措施及活动步骤，保证全面质量管理工作有序进行。f.收集整理相关信息资料，及时做好信息反馈工作。g.对违反施工规程、规范、质量标准和设计规定的单位和个人，质量管理工作人员有权命令其停止施工。h.有权向领导和上级有关部门汇报本单位质量情
32、况。i.在各相关质量活动中具有质量一票否决权。j.工作中不得弄虚作假，不得提供虚假资料，不得隐瞒质量问题，否则将给予一定的经济处罚，严重者取消其质量人员上岗资格。5.2.2.2测量人员工作制度a.测量人员应进行专业技能培训考核，必须通过资格审查，必须持证上岗，以保证我测量工作队伍的素质。b.以质量手册中质量方针、目标的要求为准则，严格执行程序文件检验、测量和试验设备控制程序。c.测量人员要做好开工前的现场踏勘工作，做好原测量控制点及轴线桩号的交接和复核工作，复核成果由测量责任工程师提出书面报告并经监理工程师审核。d.各控制桩点还应进行经常性的复核，以确保施工放样的准确性。e.做好资料的收集工作
33、，每一步工作后的测量资料及时整理归档。f.测量工作人员不得弄虚作假，不得提供虚假资料。5.4具体保证质量措施5.4.1施工测量建立施工控制网，施工控制网的测量，应制定切实可行的测放方案，并布设足够数量的控制网点。1. 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。2. 统一的施工控制网点，水准点，及道路的控制点等标志，应设置牢固、稳定，不下沉，不变位，并用砼保护。3. 延伸轴线标志的轴线桩应设在距离开挖基坑上坡边11.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。4. 施工抄平放线应反复校核无误后，做好标记。5. 用于测量轴线的大钢尺除应有
34、cm标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整个构筑物都使用同一把尺放线。6. 水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。每次轴线测量都应有另一人进行复核。6.4.2土方压实1、级配砂石应用预先筛分成几组不同料径的碎石。2、级配砂石施工时配料必须准确，混合料必须拌和均匀，没有粗细颗料离析现象。3、碾压时应由路两侧向路中心碾压，边缘处应先碾压34遍。4、碾压全过程应随碾压随洒水，保持在最佳含水辆的情况下碾压。5、碾压中局部有“软弹”、“翻浆”现象时，应停止作业，待翻松晒干，或换含水量合适的材料处理后再碾压。6、垫层表面应坚实、平整、不得有梅花、
35、砂窝现象。7、级配砂石基层未进行下一道工序前，禁止开放交通，以保护表层不受破坏。5.6季节性施工措施根据本地区的特点，主要制定了如下冬季施工措施。1） 冬期每层虚铺土厚度为250300mm； 2)土方施工前，应清除基底上的冰雪和保温材料；土的上层应用未冻土填铺，其厚度应符合要求；3)得使用含有冻土块的土。4)施工应连续进行，尽快完成，防止基土或已填土层受冻，应及时采取防冻措施。5）回填好的土层要加盖保温材料保温，且应注意取土场土的保温。6）在土方施工以前，将土堆上面约30cm左右的表层冻土挖掉。7）、在使用的回填土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，防止冻结。8）、用人工夯实时，每层铺土厚度不超过3
36、0 cm，夯实厚度为2025 cm。9）、回填土的压实系数为0.97。10）、土方施工时，不得在受冻结实，或上层有有机质（如加盖草帘的草叶等）层面上回填第二层。第六部分 节约材料降低成本措施1.由公司经营部、财务部直接对本工程成本统一控制、统一核算。并将工程总预算分为分项工程施工预算，在执行过程中严格控制各个分项工程施工预算，确保总预算不被突破。2.建立健全材料仓保管理制度，加强材料管理，减少材料积压。按计划发放各种材料，对工地所进材料按实收数。3.机械设备实行定人定机、机械使用保养责任制，提高设备完好率，降低维护保养费用。4.建立完善的资金使用计划，减少资金占用。5.对班组执行限额领料、节约
37、有奖、超耗有罚的办法。6.加强质量控制，争取一次验收合格，杜绝返工造成时间、人力、物力的浪费。7.材料的供应应按工程进度，合理安排好各种材料、构件的进场时间，减少二次搬运和翻仓工作。8.按施工组织设计进行材料堆放，临时仓库的搭设，尽量方便施工，坚持按分项工程或层数分阶段进行材料使用的分析、核算，以便及时发现问题，防止材料超用。清理现场时回收整理余料，要求“谁做谁清，随做随清，操作环境工完场地清”。加强工地材料成品保护，防止人为因素的损坏，损伤。9.项目所使用的机械、周转料、水泥等采取面向社会招标的方式，集中采购，在保证材料质量的情况下取得单价优惠。第七部分 施工平面布置8.1施工总体布置现场条
38、件良好，水、电、路已三通，根据工程特点和现场实际情况，对施工现场平面布置见附图。8.2施工总布置原则、在指定范围内布置，紧凑有序、节约用地的原则；、因地制宜，尽量利用已有的设施和资源；、有利于生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则；、满足环境保护和文明施工的要求8.3施工场地布置的原则、各种临时建筑物必须布置紧凑、合理。、尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑和场地。、根据工程的特点和地形、地貌来考虑布置临时建筑物和场地。、尽量避免产生各工程项目施工的相互干扰和产生材料的二次搬运。、各临时建筑物场地应尽量做到一物多用，避免重复建设。8.4施工现场布置1、工地办公室、工人宿舍区、停
39、车场考虑在工地附近搭设。2、砼和砂浆采用现场搅拌。3、施工现场临时料场和搅拌站布置在施工现场旁。工场地进行生产。第八部分 施工档案的收集和管理本工程施工档案分文件和资料及质量记录两大类，其中，文件和资料包括公司质量体系文件、合同文件、施工图纸、规范、标准图集等（具体分类详见文件和数据控制程序）；质量记录分质量体系运行记录和工程质量记录两种。9.1文件和资料的收集、管理措施9.1.1文件编、审、批手续要齐全，并按受控、非受控、保留、作废四种状态分别进行标识，以达到控制的目的。9.1.2文件资料发放前，发文部门要建好目录，确定发放范围和数量，逐层发放并进行登记。9.1.3资料员在收文时，要做好收文
40、登记，并分类建档、入卷、入盒、入柜保存，文件资料柜要上锁，钥匙由资料员保管。9.1.4存盘的文件资料要做好盒内的分目录，做好柜内的总目录。9.1.5文件资料借阅要办理借阅手续。9.1.6文件更改要及时准确。9.2质量记录的收集、管理措施9.2.1质量体系运行记录分程序按记录表收集，建立质量记录清单。9.2.2工程质量记录，由项目部各有关人员在施工过程中，按照工程实际进度，同步完成各自承担的工程质量记录，及时交项目资料员收集，项目资料员将收到的资料分类整理、归档，建立质量记录清单。9.2.3质量记录要进行标识。9.2.4项目部在工程竣工后，将质量体系运行记录按组卷排列表装订后移交分公司办公室分文
41、件、保存，工程质量记录整理后经有关部门审查、核定后，作为竣工资料移交公司生产部归档、保存，移交时填写移交登记表，公司生产部、分公司办公室将归档的质量记录统一编目保管。9.2.5质量记录的保存形式要便于存取和查阅，保存环境要做到防水、防火、防潮、防虫并防止损坏和遗失。9.2.6质量记录的借阅、查阅要办理相应手续。第九部分 文明施工及环境卫生措施文明施工是企业的形象，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，促使文明施工，必须严格按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ5999的规定内容执行。10.1现场平面布置要求施工过程中严格施工总平面图布置，所使用的临时施工用地须经甲方批准。车辆出口
42、设洗车平台，出入车辆应洗干净后才能进入城区道路，避免对道路的污染。在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理防止施工用水和雨水浸泡施工现场。施工现场的地面、路面要求安排专职人员清洗。排水沟、沉砂井等要定期清理，公司和项目部应对施工现场的环境卫生定期检查。在工地办公室显眼部位设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面布置图102现场材料堆放材料的堆放严格按照总平面布局分类堆放整齐。堆料应挂出标牌：标明名称、品种、厂家、规格、检验状态。建筑垃圾堆放也要分门类堆放，以利回收并标识清楚名称、品种。易燃、易爆物品应分类另行存放。砂、石分
43、堆堆放，无杂物，堆放场地做成砼面。水泥仓库做成砼硬地面，再用脚手板平铺油毡，垫高300mm架空，防止水泥变潮变质。铁制品不允许露天堆放，临时放置必须同钢筋堆放方法，做好防水、防雨措施。103专人负责机械用具及用电管理要求所有进场施工机械必须配备单独电箱，漏电保护器及接地零线，电箱有编号、上锁、有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。所有较轻能够轻便搬动的机械、机具每天下班均应入库，第二天由使用人员再领出库。其它不易搬动的设备临时固定点，均应做好防雨、防盗措施。搅拌机必须按规定操作及设防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。机械台座四周有排水沟，保证施工机械设备
44、不注水。现场机械零件使用后要及时检查清理。应有机械管理制度、设备使用计划、主装验收单、定人定机登记表、设备运转记录等。要悬挂机械操作牌。104施工作业要求拆模后所有砼产品无残留模板，拆下模板及时堆放到指定地点。电刨刨下的碎料以及边角料应及时收运至相应垃圾站，不能在现场乱丢。工作面上的建筑垃圾应做到三清五好，工完场清。105办公室、生产环境卫生工地办公室应设门、窗。墙面抹灰后刷白灰水两道。办公桌、椅、资料柜、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序、清洁卫生。工地设保健药箱及急救器材、常用外伤药品。在办公室及现场木模板堆场、动火处分设灭火器，并常检查是否可用。白天不准有长明灯、长流水。现场办公室及进施工
45、现场大门口设黑板报，做宣传、通知、通报用。工人生活区按规定制定卫生责任制，设宣传栏、读报室等娱乐室。106现场宣传与人的精神面貌施工现场必须挂设施工总平面布置图、工程项目主要管理人员等施工说明图。必须有宣传版报或阅报栏，及时报道工程进展情况，表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。全体职工进入施工现场必须戴好安全帽，严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。建筑物上须悬挂安全、质量标语及安全施工警示牌。所有管理人员必须挂牌上岗，出入甲方办公场所要衣冠整齐，礼貌待人。服从甲方、监理单位管理人员对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导与建议，以理服人，不得与甲方及外来人员顶撞。107施工现场管理建立文明施工制度，并组织实施。采取专人分区管理的办法。材料员负责将各种周转材料、砂、石、水泥、半成品等入库的堆放及标识。入库后的合理分发由材料保管员负责。由工长负责模板等周转材料、预制构件的堆放及标识等。各工长负责自己工作范围内的工完场清管理。整个施工现场分区管理、分清职责、认真管理、保证整个施工现场清洁干净，材料堆放整齐
