金堂水城印象2#楼施工组织设计.doc

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1、第一章 工程概况第一节 工程概况本工程位于金堂县沱源大道以东，处于夏热冬冷地区，具体位置见总平面定位图，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，II类场地，设计特征周期为0.35s。.本工程为成都宏展房地产开发有限公司金堂水城印象2#楼。 本工程为六层砌体结构住宅，层高均为3.000m。总建筑面积：3306.91m2，建筑基底面积：579.56 m2，层数6层,按六度进行抗震设防，结构形式为砖混结构。本建筑物室内0.000标高所对应的绝对标高由规划部门确定。本工程根据项目复杂程度为4级建筑，耐火等级为二级，主体结构合理使用年限为50年。本工程屋面防水等级为：上人屋面II级，非上人屋

2、面为级，住宅居住户数：36户。开竣工时间为2008年6月19号2009年4月14号。（工期仅为300天）第二节 工程特点及难点1. 工程地处成都市东北部，属于亚热带湿润季风气候。夏季气温较高、湿度大、风速小、潮湿闷热；冬季气温低、湿度大、阴冷潮湿。故本工程采用最新的保温隔热设计。交通虽然不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了做到安全施工和文明施工，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语，以方便市民的出行。2工程量大、工期紧、质量要求高（工期仅为300天）：本工程工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。针对工种多的配合问题，作为总包单位如何

3、管理分包工程项目，合理地安排众多专业分包单位顺利、优质的完成施工是本工程的一个重点。第二章 施工总体部署第一节 组织机构设立为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识，并严格实行“项目法”施工，由优秀的项目经理组建的项目经理

4、部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺:针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗 、押证施工，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成木及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。一各组织机构职责和权限（1）项目经理1）、宣传贯彻执行项目部质量方针、目标，明确本项目经理部各级人员质量职责和权限，确保质量体系在本项目经理部的有效运行。2）、负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程产品质量，对本项目部的产品质量负第一责任。3）、根据

5、有关规定有权对本项目的机械设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。4）、主持本项目经理部的质量工作会议，对质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。5）、按规定权限确定本项目部的奖励和惩罚。（2）项目副经理协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管协调、安全文明、质量保证等工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策

6、划、组织、管理和落实工作；协助项目经理负责本项目与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；协助项目总工进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作（3）项目总工协助项目经理抓好技术、质量工作；组织相关人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核；组织本项目进度计划的编制并监督落实；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；具体负责本项目的技术资料整理

7、、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；二项目部技术负责人项目部组织机构图 项目经理项目总工长安全员质检员材料员机械员技术员施工员项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组三现场质量管理组织机构，见下图：第二节 质量目标我公司作为国家一级企业，以“科学、求实、创新”的态度，确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理，严格按我公司的质量方针运行，有实力、有信心将本工程建设成为一个优良工程。我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力

8、以赴，配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。为此，我公司对本工程的质量目标就是：确保主体质量的优质可行，所有质量必须达到一次性验收合格，并达到优质工程标准。第三节 工期目标在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是业主和施工方共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为300

9、天。第四节 文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法，本工地将严格按标准化文明施工，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上，充分考虑了施工环境，把文明施工，保护环境，防止大气污染、对水污染作为一项重要任务来抓，为此，成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定确实可行的办法，统一指挥，统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置绿化，场内适当地栽种草，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境，让业主满意，争创“成都市安全生产文明施工工地”。第五节 安全生产目标我公司对金堂水城印象2#楼的施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5以内，实现“五无”（

10、即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。首先，建立以公司总经理挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施，在施工中认真执行“安全责任重于泰山”的安全生产工作方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，以安全促生产。杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.8以下，尽量减少轻伤事故，无重大机械设备事故，争创建设部“安全施工标准化现场”。其次，本公司的各职能部门都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理机构及职能图如下：施工安全纵向、横向管理机构及职能图门诊部工会材

11、料部工 程技术部动 力设备部安 全监督部公司领导安全生产领导小组项目领导安全员安全生产检查安全生产教育机械员机械设备安装维修保养技术人员编制安全技术措施防护用品供应及质量检查材料员落实劳动保护工作工会委员医务室工人身体检查处理突发事件第六节 环境保护目标按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，并认真做好以下工作。（1）污水排放控制标准及实施方法现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入红线外的排水沟。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟

12、，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 （2）夜间施工噪音控制措施为保证工期和进度，时常会出现夜间加班加点的情况，为了保证不影响周围居民正常的生活和休息以及不违背成都市环保条例规定严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业，必须采取控制噪音措施：夜间需连续工作的主要内容：钢筋、模板、混凝土三大项工种的施工。会产生噪音的工序如钢筋加工、模板加工及配模、砼的浇捣等尽可能安排在白天进行施

13、工。晚上只进行低噪音和无噪音的工序如钢筋绑扎、已配好的模板运输。部份混凝土的施工，由于砼量大，且必须保证砼的施工连续性，不得设置施工冷缝。这样就不可避免地要进行昼夜连续施工。因混凝土施工过程中砼的捣固、砼车辆出入的轰鸣，尤其是夜间，都将对附近居住的居民造成影响，对此我们一方面将提前向建设行政主管部门和环保部门申请，取得夜间施工许可证后才能开工，并且还要向周围居民作出必要的解释；另一方面我们将采取如下降低噪音或缩短噪音施工时间的施工措施和方法：1.安排足够数量的混凝土施工机械及输送机械，以确保混凝土能及时、快速的、在环保条例规定作业时间内施工完毕；2.配备相应规模的施工人员及管理人员，以保证混凝

14、土能按照规定的要求能快速、准确的施工完毕；3.划分合理的施工区及作业区，以保证混凝土能顺畅施工；掺加适量的缓凝剂以保证不出现施工冷缝；4.实行轮班连续作业，以尽量缩短夜间施工作业的时间；5.施工时，教育工人要文明施工，不要大声喧哗，以降低人为噪音。 6.注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。（3）卫生防疫办公室、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。为了保证职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。生活垃圾实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，

15、集中堆放，及时清运出场。统一规划施工现场内临时办公区域，并配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生; 必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面磁砖高度1.6m。保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。食品卫生管理：工地设专职领导主管食品卫生工作,有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁,炊具干净卫生,无腐烂变质的食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防

16、蝇罩；使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人员：经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖，墙面贴1.6m高的磁片，地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度,派专人保洁，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好，无明显味道。第三章 施工进度计划安排第一节 施工进度计划总体安排1.根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用300个工日完成本次施工任务。2.为避免劳动力高峰极大值过于集

17、中带来的多种不便，装修工程不考虑在结构施工阶段同时插入，全部安排在屋面工程完成后进行。但内隔墙板、外墙内保温板、阳台栏板、楼梯栏杆等需在结构施工期间插入安装。结构完成后利用塔式起重机完成屋面工程。施工进度表见附录。第二节 保证施工进度的措施(一) 从管理组织措施上予以保证1. 实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。2.根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个

18、施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。3.坚持现场每晚工作会议制度，由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁琐如紧依靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。4.坚持每周现场例会制度，由工程项目经理主持，监理方、建设方及公司有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保

19、工程建设的高速度。5.开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。6.建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心的进行工程施工。7.施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会议制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。（二）从施工计划安排上予以保证1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加作业面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。2、采取三级进度管理系

20、统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象编制的战略性进度控制计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划实施的保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队作业为对象，编制的作业进度计划。三级进度计划必须分层落实形成高效运转的进度管理以控制系统。3、项目进度运行的控制，应按PDCA循环的四个阶段进行，其控制方法可采取主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法。计划阶段的控制，采用主动控制的方法，做好事先对计划任务的认真分析，将可能出现的偏差和事故作充分的预计，经过周密计划，使组织措施、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制，必须事先将各类计

21、划进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，做好工作进度记录，严格把握工序质量关，杜绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制，是控制的重要手段和方法。三级计划管理人员，应及时进行定期、不定期的日常进度检查，掌握实际与计划进度进展的情况，通过对进度偏差的分析，提出改进措施，进行反馈调节，按实际进度调整原进度计划，处理包括总计经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供今后工作的参考。4、组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。5、选用先进的模板体系：墙模采用组合拼装大模板，面板采用九夹板。重量轻、刚度大、整体性强、周转次数

22、高、施工速度快，施工方便。柱模板采用夹板模板，刚度大，支模速度快，装拆迅速，砼外观质量好。梁板支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时即在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度（约设计强度50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。这样既加快了模板的周转，又减少了模板和劳动力投入量，确保施工进度。（三） 从技术措施上予以保证1.积极推广应用“四新”技术：如冷轧扭、PP-R给水管、UPVC下水管等，可以加快施工进度，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保工程一次成优。2. 合理安排工序：提前插入装修施工、水电安装。

23、3. 组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋超高建筑施工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。（四） 从资金使用上予以保证1. 引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。2. 加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。（五） 从土建与安装的交叉配合上予以保证1. 成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主

24、动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。2. 加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。3. 充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。4. 虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。（六） 从信息管理上予以保证1. 建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别

25、对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。2. 实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。（七） 从机械设备上予以保证1. 采用先进的垂直运输机械：现场投入四台TQ60/80塔吊和五台施工井架，负责现场材料垂直运输和水平倒运。以加快施工进度。装修阶段现场设置和二台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星砼。其它主要设备见施工机械使用计划表。2. 应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。第四

26、章 施工准备工作第一节 场地及道路现场原有建筑已拆迁完毕，尚存有一部分建筑垃圾。进场后除保留建设单位指定的已建建筑外，其它部位均用推土机进行大范围场地平整、清运垃圾并与建设单位办理交接手续。现场施工循环道路按总平面布置图施工。利用原有马路作场外道路，并对弯路等易碰撞处的树木围钢管架进行防护。第二节 施工用水施工期间现场用水计算如下：(1)施工用水量：按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算：施工用水量 式中未预计施工用水系数K1取1.05；Q1取最大日浇筑混凝土量46m3；用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取1.5。因施工机械用水极少，不计算q2。(2)施工现场生活用水量：生活用水量

27、式中施工现场高峰人数P1估取150人；生活用水定额N3取40L/(人日)；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。因现场不设生活区，不计算q4。(3)消防用水：本工程再加上一部分居民区共有15620m2，合1.56hm2，远远小于现场面积25hm2的规定，消防用水q5取10(L/s)。(4)总用水量计算：因工地面积小于25hm2，且(q1+q2+q3+q4)6.04+0.156.19q510，取总用水量Qq510(L/s)。(5)管径计算：施工用水经济流速取1.3m/s供水管径 取D100mm本工程正式水源为100mm上水管，已接至现场西侧，为减少临时设施，在基础施工阶段将现场内全部正式

28、上水管线接通验收完毕，以作为施工临时水管干线。另外做少量50支线通向搅拌站。第三节 施工用电(1)施工机械设备用电量计算TQ60/80型塔式起重机4台(供电容量)140kWJS350型强制式搅拌机1台 15kW钢筋切断机、弯曲机8.5kW振捣器、电锯、套丝机12kW P1=95.5kW电焊机(BX3-330型)2台 P2=31.81kVA(2)照明用电室内照明用电 P3=2.51EVA室外照明用电 P4=5.0kVA需要系数K1取0.7，K2取1，K3取0.8，K4取1，电动机平均功率因数cos取0.7。施工总用电量 =141kVA电源为已接至已建锅炉房北部的SL7-160/10型柱上变压器，

29、额定容量60kVA，可以满足使用要求。(3)场内暂设电线干线导线截面选择因场内狭小，由变压器至塔式起重机、搅拌棚、木工棚之间均采用聚氯乙烯绝缘五芯电力电缆(铜线)，设置TN-S接零保护系统。电缆穿管，暗敷在地坪300mm之下。选取负荷量最大的变压器至塔式起重机段计算导线截面：选择主线芯为50mm2导线敷设，外穿钢管内径70mm。第四节 临时设施因本工程总工期较短，距生活区近，现场不再搭设大量临时设施。办公室、少量更衣室采用2栋活动板房共148m2；搅拌机棚、水泥库94m2；简易仓库约200m2。均采用非燃材料搭设。第五节 其他物资准备(1)模板：全部内、外墙模板在基础回填土完成后进场，然后进行

30、清点、修补、重新编号。钢平台、三角挂架及所有零配件与大模板同时进场。(2)构件：因场地狭小，所有混凝土预制构件先按两层需用量进场，以后陆续按计划进齐。木门口、增强石膏空心条板、外墙内保温板、通风道板等应按两层需用量与其他构件同时进场。钢窗在结构施工后期一次进齐。(3)钢筋半成品、水电预埋管材、预埋铁件按专业需要进场，但备料不得少于两层用量。第六节 施工准备工作一览表1、施工准备工作计划一览表序号准备工作内容规格规模完成时限备注1材料库搭建200m2开工前5天2办公室搭建60m2开工前3天3材料检验开工前10天5配合比设计书开工前15天6塔机安装TQ60/80型开工前2天4台7搅拌机棚、水泥库9

31、4m2开工前3天8场地清理开工前20天9施工用水开工前5天10施工用电开工前5天11其他物资准备开工前2天12施工动员开工前1天13机具运转开工前1天2、 机械机具需求计划表主要施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1塔吊TQ60/801四川140KW已有3搅拌机JZ3502扬州11KW已有4对焊机UN1-1001南京50KW已有5立焊机BX3-3601上海60KW已有6弯曲机GW-401合肥3.5KW已有7切断机GQ-401合肥5.5KW已有8电焊机AX7-3001南京5KW已有9平板振动器BP1.52南京1.1KW已有10插入式振动器ZX50-65

32、南京1.1KW已有11圆盘锯2南京5.5KW已有12平板刨MB903A2南京2.2KW已有13台钻LT-24J1南京0.75KW已有14卷扬机JK-1.51南京7.5KW已有15高压泵BS-1501上海7.5KW已有16施工井架2上海14KW已有17潜水泵QY324泰州2.2KW已有3、 劳动力组织需求计划表每班组劳动力酷备：见下表（根据工程量大小）序号工种人数工作内容1抹灰工30人抹保温层，抗裂砂浆2专业技师1人技术指导3小工10人墙面浇水、抹灰、清扫现场等4机操工2人配料，搅拌聚苯颗粒浆料、抗裂砂浆5后勤2人现场协调，材料运输6电工3人安装电路7架子工5人安装脚手架8运转工5人运转机器9砌

33、筑工18人砌筑混凝土10钢筋工10人架设钢筋11模板工12人架设模板12电焊工1人焊接钢筋第五章 现场总平面布置图一、施工总平面布置祥见后页施工总平面布置图。1、施工总平面布置根据标准化、文明施工的要求，结合现场施工条件和生产需要，分区域搭建美观大方的临时性生产，硬化临时道路和料场，垂直运输机械、砼搅拌站布置适当，然后根据以上设施合理布置排水、临时用水、用电等。2、施工总平面管理：为合理使用场地，科学、文明地组织施工，保证现场道路，给水、排水系统畅通，避免安全事故发生，美化施工环境，建立良好的施工生产秩序，施工现场各部门、各班组及全体参战人员必须严格执行总平面管理制度，实施区域责任制，强化现场

34、标准化管理。、总平面布置应按规划方案执行。、建筑垃圾、土方要及时清运，不可随意堆放；、凡因施工原因需改变平面布置，施工员应提前申请，报项目经理部批准方能变更，未经批准任意改变造成的损失由责任方自负；、施工机具、给排水管线、电线电器等，实行谁负责，谁维护。3、三通一平、施工用水：在甲方指定地点接头，采用DN40的塑料管作施工用水主管，DN32塑料管引至各点作生产用水，作DN20配水点软胶管引至各水点，以便养护和楼层施工所用。、施工用电：临时施工用电敷设时编制临时用电施工方案报公司审批，本工程施工用电总量估算为180kw，在甲方指定地点接头，采用铜芯电缆引至现场设置的铁制总配电箱，再用五蕊电缆引至

35、现场各用电作业面，并按软电缆敷设及规定作好保护措施。以保证施工用电无安全事故。、施工道路：修建标准场内道路，确保施工机具和车辆运输顺利进出场。、临时排水：为解决施工污水及雨水的排放问题，沿建筑周边设临时排水沟，针对现场实际情况，设置必要的合理的坡度，搅拌机处设三级沉淀池，污水经沉淀后尽可能二次利用，道路与排水沟交叉处用砖砌排水沟上盖钢筋砼预制盖板以便施工通行。4、临设平面布置图（见后页）。 二、现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：1）、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。2）、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。3）、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充

36、分利用现场每一寸土地。4）、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁1）、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。2）、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。3）、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。4）、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。5）、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。6）、楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。7）、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。三、施工现场用

37、电平面布置1、电源概况：业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置：1）、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。2）、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。3）、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。4）、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动

38、式开关箱，每级都设漏电保护装置。5）、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。6）、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。3、安全技术措施：1）、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。2）、所有施工设备必须进行保护接零。3）、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。4）、总配电室的照明不同临时用电的控制。5）、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA

39、，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。6）、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。7）、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。8）、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。9）、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。10）、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。见施工现场用电、用水平面图。四、施工现场用水现场平面布置1、水源概况：业主在现场东北角提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周围地下敷设40水管，送至各用水处。在0

40、.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。五、现场主要垂直施工机械布置设四台TQ60/80塔吊和五台施工井架，详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。六、现场生产、生活设施1、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在480人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：1）、职工食堂：60人*0.5M2/人=30M22）、职工宿舍：60人*2.0M2/人=120M23）、施技及监理、业主办公：100M24）、厕所：60人*0.05=3M22、生产设施：1）、钢筋加工棚：本工程搭设80M2，内设对焊机

41、、切断机、弯曲机等机械。2）、木工棚计80M2。施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水：1）、沿基坑周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窨井，根据现场自然地势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。2）、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。3）、生活区地下敷设300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。4）、建现场厕所一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池一座。2、消防：1）、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。2）、消防用水见本章5-3条。3）、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材，下班

42、第六章 施工测量、定位放线第一节 控制桩点的布置控制网的布设原则：（1）应从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；（2）布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；（3）选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；（4）桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。根据总平面图利用PENTAX全站仪（测角2，测距2+2PPM），以甲方提供的控制点为定位依据。将仪器架设在控点上，后视另一个控点，在场区边坡上布测一条附合导线。小区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求，控制网的技术指标必须符合下表的规定。等级测角中误差（）边长相对中误差一级51

43、/30000第二节 施工测量施工过程中测量工艺流程 建筑物的定位放线 筑物的基础放线 各层的标高控制 垂直度控制 确认或检测定位依据 检测轴线控制桩 测定+0.00水准 测定大角轴线延长线 点或水平线 根据设计定位条件测 投测四大角及 测定+0.00以下各负 以首层轴线位设建筑物矩形控制图 主轴线 整米数水平线 置为准，在大 角轴线延长线上 测定轴线控制桩 测定基础细部线位 校测+0.00以下 向上逐层投测 同一标高水平线测定大角桩及轴线桩 验线 测定+0.00以上 在各施工层，以 撒基槽灰线 各起始标高线 投测的大角轴线 测量+0.00以上 测定其它轴线 验 线 各正整米数线水平线 校测各施

44、工层同一标高水平线第三节 测量仪器与专业人员的配对在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员6名，负责测量工作及数据整理与记录等。2、测量器具的配备。第四节 轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向0.00楼面投点，上引轴线。在各楼层的A、G与（1）、（29）轴线交点内侧部位留四孔成矩形，形成内控投影