金融大道道路工程施工组织设计.doc

上传人:laozhun 文档编号:2798137 上传时间:2023-02-25 格式:DOC 页数:102 大小:596KB
返回 下载 相关 举报
金融大道道路工程施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共102页
金融大道道路工程施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共102页
金融大道道路工程施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共102页
金融大道道路工程施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共102页
金融大道道路工程施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共102页
点击查看更多>>
资源描述

《金融大道道路工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金融大道道路工程施工组织设计.doc(102页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 南充市北部新城金融大道道路工程施工组织设计 编制: 审核: 审批: 重庆巨能建设(集团)有限公司南充市政项目经理部2013年1月10日目录一、编制依据和原则- 4 -(一)编制依据- 4 -(二)编制原则- 4 -二、工程概况- 5 -(一)、概述- 5 -(二)、技术标准- 5 -(三)、自然地理和工程条件- 5 -1、工程地质- 5 -2、水文及气象- 5 -3、交通、电力供应及其它- 5 -(四)、道路工程- 5 -4、路面基层- 6 -(五)排水工程- 6 -(六)、涵洞工程- 6 -(七)、工程周边环境特点- 6 -(八)、工期及质量标准- 7 -三、主要工程数量- 7 -(一)道

2、路工程- 7 -(二)涵洞工程- 8 -(三)排水工程- 8 -(四)照明工程- 8 -四、施工组织机构- 8 -五、组织管理保证措施- 17 -六、劳动力配备及工种配合- 18 -(一)劳动力的实施- 18 -(二)劳动力的配置计划- 19 -(三)劳动力组织和工种配套- 19 -七、主要施工机具、设备计划及配备- 20 -(一)施工机械配备- 20 -(二)机具、设备供应保证的应急措施- 20 -八、施工协调- 20 -(一)内部协调- 20 -(二)与监理工程师的协调- 21 -(三)与设计单位的协调- 21 -(四)同配套管线的的协调- 22 -(五)与沿线相关单位及附近居民的协调-

3、22 -(六)与管材及其他材料供货商的协调- 22 -(七)协调方式- 23 -九、施工工期安排- 23 -(一)施工准备工作- 23 -(二)路基土石方工程及路基其它工程- 24 -(三)排水工程- 24 -(四)涵洞工程- 24 -(五)路缘石(含平石)、人行道(含嵌边石):- 24 -(六)路面工程- 24 -十、主要工程项目的施工方案、施工方法- 24 -(一)开工前准备- 25 -(二)主要工程的施工方法- 25 -1、路基土石方施工- 25 -2、涵洞工程- 36 -3、污雨水管道施工- 40 -4、道路路面施工- 43 -十一、确保工程质量和工期的措施- 62 -(一)工程质量保

4、证体系及措施- 62 -1、质量目标- 62 -2、建立质量管理机构- 63 -3、施工现场管理措施- 64 -4、施工进度及工期保证措施- 65 -十二、冬雨季、高温季节施工措施- 70 -(一)雨季施工措施:- 70 -(二)高温季节措施- 71 -(三)冬季施工措施- 71 -十四、安全、文明施工措施- 73 -(一)安全施工主要措施- 73 -1、建立强有力的安全组织管理机构- 73 -2、建立安全生产目标责任制度,完善安全管理制度- 74 -3、加强安全教育,树立安全意识。- 74 -4、加强安全检查- 74 -5、建立事故处理制度- 74 -6、加强现场管理- 75 -7、施工用电

5、- 75 -8、安全防火- 78 -(二)文明施工主要措施- 79 -(三)其他应说明的事项- 80 -(四)地下管线与地下地上设施的保护加固措施- 80 -十四、环保保护及扬尘治理措施- 81 -(一)环境保护- 81 -(二)扬尘治理措施- 83 -十六、成本目标及控制措施- 84 -十七、竣工验收服务承诺- 86 -建议:1、理清思路,熟读图纸,了解现场; 2、标题和内容应对应,简洁明了,避免重复; 3、做好自查,如P57图框所示内容不清、不齐等; 4、建议组织自评工作; 未对全文阅读,以上仅代表个人意见,仅供参考,不实之处请谅解!一、编制依据和原则(一)编制依据1、金融大道设计文件、地

6、质勘探资料;2、现场勘察、调查资料(考察现场所了解的有关工程情况);3、我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备;4、近年来,我公司参加类似工程的经验;5、国家及四川省相关工程的技术规范:6、给水排水管道工程施工及验收规程 GB50268-20087、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-918、公路路面基层施工技术规范 JTJ034-20009、公路路基施工技术规范 JTGF10-200610、公路路基路面基层施工技术规范 JTJF034-200011、市政排水管道工程及附属设施 图集06MS20112、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ3-9013、聚合物基复合材料水篦 CJ

7、/T212-200514、埋地用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管 GBT19472.1-200415、砼工程施工及验收规程 GB50203-9816、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-200817、公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJ017-96)18、固化类路面基层和底基层技术规范(CJJ/T 80-98)19、公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)20、公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTG20-2011)21、城镇道路工程施工及质量验收规范(CJJ1-2008)22、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)23、公路工程质量检验评定标准(土建工

8、程)(JTG F80/1-2004)24、公路工程质量检验评定标准(机电工程)(JTG F80/2-2004)25、公路工程技术标准(JTG B01-2003)(二)编制原则1、满足南充市金融大道道路工程合同工期要求编制。2、满足按市政公用工程质量检验评定标准(CJJ3-90)的工程质量合格,并争创优质的标准编制。3、满足按公路施工安全技术规程(JTJ076-95)安全生产和文明施工要求编制。4、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法和工艺设备(在后面应有相关表述);5、调集我单位精锐的管理人员和技术力量,并组织一个强有力的项目经理部和各施工作业层,加强施工现场的规范化、科学化、标

9、准化管理;6、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地,必要时,公司还可加大投入;7、针对合同段的施工特点和难点,着重考虑相应的施工方案和措施;8、遵守施工规范和操作规程及国家和成都市关于质量、安全生产规定,确保工程质量与施工安全;9、开源节流,精打细算,贯彻就地取用合格材料的原则,充分利用当地设施,减少临时工程,降低工程成本,提高经济效益;10、遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。二、工程概况(一)、概述本工程位于南充市顺庆区马市铺车站至通江大道,全部为新建。道路起点桩号K0+000,终点桩号K2+341.945,道路全长2

10、.342Km。(二)、技术标准道路等级:城市级主干道设计车速:60Km/h;最小平曲线半径:600m最小竖曲线半径:(凸)6000m;路面结构:沥青混凝土;设计荷载:路面BZZ-100KN;路面设计弯沉值:18.9(0.01mm);(三)、自然地理和工程条件1、工程地质近域无新构造和断裂构造迹象,岩层稳定,构造裂隙不发育,路线经过地段未发现有坍塌,滑坡等不良地质现象,宜于道路建设。2、水文及气象本路段属亚热带气候区,季风气候显著,四季分明,冬暖夏热,秋雨连绵,阴天多,湿度大,雨量充沛,年平均气温17.60C,极端最低气温-5.80C,多年平均降雨量为987.2mm,相对湿度6984%。3、交通

11、、电力供应及其它交通:本合同段施工交通条件使用方便,有已建成的北干道和乡村水泥路,可进入施工现场。电力:沿线均有高压线路通过,可与当地电力部门联系就近搭线供电,同时自备柴油发电机组,以不致因停电而影响必须连续作业的工程项目。其它条件:沿线取水方便,施工驻地可租用当地民房解决,有利于工程的顺利实施。(四)、道路工程1、道路红线控制宽度为50m,绿线控制宽度为80m ?,设计横断面型式:15m绿化带+4m人行道+3.25m非机动车道+2m机非隔离带+11.75m机动车道+8m中央分隔带+11.75m机动车道+2m机非隔离带+3.25m非机动车道+4m人行道15m绿化带=80m。机动车道横坡度为1.

12、5%,坡向道路外侧;非机动车道为向外单面坡,横坡度为1.5%,两侧人行道为向内单面坡,横坡度为2.0%。中央分隔带及机非隔离带为平坡。本标段道路起于K0+000,止于K2+341.945,长2342m。2、根据路线经过区段的水文地质条件,不良地基(如淤泥、水田、池塘等),施工时先开沟排水,然后彻底清除淤泥,分层换填碎石、中粗砂、石渣、砂砾石等透水性较好的材料进行处置。在需进行填筑的路段,填方前,应将表层耕土、杂填土及沟渠底的松软土作清除处理。施工时,对沿线地表水作好疏排。对于挖方路基,要注意控制好机械挖方厚度,不要超挖,同时需预留碾压沉降高度。3、密实度:采用重型击实标准。车道填方路段压实度要

13、求:距路床表面以下080cm范围内96%,80cm-150cm94%,150cm以下93%。路基范围内的管道沟槽回填土亦必须达到上述压实度要求。零填及挖方路段:路床表面以下030cm范围内96%,当路基填土高度小于路面和路床(路床顶下80cm范围)总厚度时,应将地基表层土进行超挖,分层回填,并满足上述压实度要求。对于高填方路段,按照设计进行强夯、普夯、铺设土工格栅。人行道压实度不低于93%(重型击实法)。对开挖出来的耕植土或不能作为填方路段的材料,弃至临时弃土场,今后作分隔带、绿化带用土。因本工程道路两侧场地为规划城市用地,道路高程与现有地面高程相差较大,对填方部分采用1:1.5-1:2边坡(

14、按设计),挖方部分采用1:0.75-1:1.25放坡处理(按设计)以稳定边坡。由于本道路两侧土地大多尚待开发,为保护路基,在道路两侧设置临时边沟或排水沟。边沟纵坡随自然地面坡度设置,就近接入涵洞或现状水系及时排出。4、路面基层机动车道:(40cm厚级配碎石是施工难点之一)40cm厚级配碎石+20cm厚3.5%水泥稳定碎石下基层20cm厚5%水泥稳定碎石上基层+16cm厚沥青砼面层(4cm厚细ARC-13C粒式密级配橡胶沥青砼上面层+5cm厚AC-16C中粒式密级配沥青砼中面层+6cm厚AC-20C中粒式密级配沥青砼下面层),路面总厚度95cm。非机动车道:40cm厚级配碎石+20cm厚5%水泥

15、稳定碎石+5cm厚AC-16中粒式密级配沥青砼+4cm厚ARC-13C细粒式密级配橡胶沥青砼,路面总厚度69cm。人行道:人行道基层采用,40cm厚级配碎石+15cm厚5%水泥稳定碎石+10cm厚预制C25彩色压膜细石砼。(五)排水工程本段污水管管径为d400d700高密度聚氯乙烯双壁波纹管(HDPE),总长度5559米,坡度控制为525,双侧布置污水管道两条,道路污水分5段分别排入下游规划管网;雨水管道管径为d500d1000,坡度控制为525,除雨水口连接管为级钢筋砼外其他雨水管道均采用国际级承插式钢筋砼圆管,管道接口采用橡胶密封圈柔性接口。雨水联络管采用360度砼满包基础,其它管道基础详

16、见设计。污水管道位于道路中线两侧18.75m处,管底距路面2.63.4m。雨水管位于道路中线两侧20m处,管底距地面1.82.4m。管道基础:要求管道地基承载力不小于0.1Mpa。(六)、涵洞工程本标段工程共设置2道1-2.00*2.00钢筋砼拱涵。(七)、工程周边环境特点当地社会车辆较多,同时,该区域内又有其他标段施工,施工中要保证不影响附近居民的日常生活,还要与其他施工单位协调,又要保证工程质量和工期,增加了施工难度。由于本标段施工跨越春节后才能正常施工,故路基土石方、管道沟槽的开挖、安装施工是本次施工的重点、难点。乡村砼路或其它结构在K0+400、K0+980及K1+600相交,有居民使

17、用的水管,地段属深挖或高填,施工时将断道,故施工前要解决好该问题,根据实际情况要另行编制专项保通方案。(八)、工期及质量标准本项目工期360个日历天。工程质量标准:创优质合格建筑产品。三、主要工程数量(建议统一用表格表示)(一)道路工程路基挖方:1399863m3(土419958 m3,石979904 m3),路基填方967351 m3;软基换填砂砾石95370 m3,陡坡路堤或填挖交界处理设置土工格栅155893m2,路堑处置锚杆框架梁2848 m2,挂三维网植草5088 m2,路堤种草64950 m2,高填路堤普夯73676 m2,边沟4334 m,组合边沟4080 m,路面工程量见下表:

18、序 号名 称单 位数 量路面工程机动车道1细粒式沥青混凝土上面层 (ARC-13) (厚4cm)M265065.07 2中粒式沥青混凝土中面层 (AC-16) (厚5cm)M265065.07 4粗粒式沥青混凝土下面层 (AC-20) (厚6cm)M265065.07 5水泥稳定碎石(5%) (厚20cm)M267365.07 6水泥稳定碎石(3.5%) (厚20cm)M269665.07 7级配碎石 (厚40cm)M270265.07 8粘层沥青 L52052.05 9透层沥青 L71571.57 10C25混凝土(厚10cm)M3207.16 11M7.5号水泥砂浆(厚3cm)M337.2

19、9 非机动车道12细粒式沥青混凝土上面层 (ARC-13) (厚4cm)M211052.23 13中粒式沥青混凝土中面层 (AC-16) (厚5cm)M211052.23 14水泥稳定碎石(5%) (厚20cm)M213061.73 15级配碎石 (厚40cm)M215571.22 16粘层沥青 L4420.89 17透层沥青 L12157.45 18C25混凝土(厚10cm)M3200.95 19M7.5号水泥砂浆(厚4cm)M336.17 人行道20C25彩色压膜细石混凝土(厚10cm)M217634.53 21水泥稳定碎石(5%)(厚15cm)M220153.75 22级配碎石 (厚20

20、cm)M222153.75 23青石板(厚12cm)M22519.22 24M10水泥砂浆(厚3cm)M375.58 25彩色强化剂(3kg/)kg52903.59 26脱模粉(0.15kg/)kg2645.18 路缘石、平石及挡块2782cm高C30混凝土立缘石M4310.09 2852cm高C30混凝土立缘石M4018.99 2945cm高C30混凝土立缘石M4018.99 3040cm高C30混凝土立缘石M5038.44 31C30混凝土平缘石(厚12cm)M16324.58 公交站台铺装32C25彩色压膜细石混凝土(厚10cm)M2360.00 33水泥稳定碎石(5%) (厚15cm)

21、M2360.00 34级配碎石(厚20cm)M2360.00 (二)涵洞工程 两道1-2.00*2.00拱涵,共长300m。基础钢筋32.57t,拱圈钢筋42.11t,C20片砼5049m3,C30砼630m3,C35砼520m3,基础挖方8398 m3;基坑回填503 m3,基地换填砂砾石4855 m3。(三)排水工程雨水砼管道(D500D1000)5419m,砼雨水检查井(10001500)119座,沉泥井(12501500)46座,单篦雨水口208座,双篦雨水口26座;安装高密度聚氯乙烯双壁波纹管(HDPE)污水管道(d400d700)5559m,砼污水检查井(10001250)143座

22、;沉泥井(10001250)54座。(四)照明工程暂考虑电缆沟的施工,电缆沟长度5480m。四、施工组织机构(机构表述不合理,总工在项目经理领导下工作,内容重复)我公司已经着手做开工前的各项准备工作,为随时开工做好充分准备,当监理工程师下达开工令,即可随时开工。1、在施工现场成立项目部,全权负责履行合同义务,指挥整个工程施工。经理部由项目经理、总工程师等人员组成,下设办公室、工程科、质检科、计财科、材料设备科、试验室,完成项目部安排的各项任务。组织机构框图见附表。有关项目职能部门职责如下。部 门职 能办 公 室文秘 公务 后勤 施工现场的环境保护、文明施工 生活管理 卫生防病服务保障工作 治安

23、管理工 程 部技术管理 施工技术交底 联络协调工作 新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用 安全管理 施工测量 施工原始资料整理保存 竣工文件的编制 安 质 部质量管理 质量检查 质量控制 质量问题处理 贯彻质量标准 计划合同部、财务部计划统计 计量 合同 调度 项目评估 财务管理 成本核算 费用控制 劳资物资设备部物资、设备的采购及管理 负责材料的运输、储存、发放、回收 实施材料消耗和机械使用费用核算检查工作 负责质量体系的相关程序 试 验 室负责原材料的质量检测 配合比的选定 施工过程原材料质量控制 路基压实度及砼、砂浆强度的检测 配合监理工程师对原材料进行抽检办公室:负责工程项目部的文

24、秘、接待、保卫工作,负责施工现场的环境保护、文明施工、宣传鼓动等管理工作,实施生活管理、卫生防病服务保障工作。工程部:负责工程项目的施工组织管理及征地拆迁、联络协调工作,负责项目工程的安全管理,制定安全工作计划,组织施工安全检查,实施施工技术、施工安全交底,实施施工测量、工程试验工作,推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,做好施工原始资料整理保存和竣工文件编制工作。安质部:负责工程项目的质量管理工作,制定质量工作计划,行使企业质量自检职能,接受这会监理和政府监督,实施工程质量检查工作,组织贯彻企业ISO9000系列质量标准,积极开展工程创优活动。计划合同部、财务部:负责工程项目的施工进度计划

25、制定,实施项目合同管理和项目统计、计量、支付工作,进行工程项目造价控制,成本核算;财务管理,严格执行国家会计法及有关财经法纪,对项目工程责任成本进行核算、分析、考核、控制,实施项目部的劳资社保工作。物资设备部:负责工程项目的材料物资和机械设备管理工作,组织工程材料的采购工作,制定物资材料、机械设备管理考核办法,组织机械设备调遣、安装调试,实施材料消耗和机械使用费核算检查工作。试验室:负责项目工程的原材料的质量检测、配合比的选送,实施施工过程原材料质量控制,路基压实度及砼、砂浆强度的检测工作,配合监理工程师对原材料进行抽检。拟为本合同工程设立的组织机构图项目经理部路基施工队负责本工程排水管道、路

26、基土石方的施工路面施工队负责路面基层、底基层、面层、交安设施及预埋管线及预制构件的预制安装施工结构工程施工队负责本工程涵洞、电缆沟以及水沟等结构物的施工总工程师项目经理计划合同部、财务部物设部工程部质安部办公室设备管理设备维修材料管理材料供应工程计划技术管理现场施工测量队全面质量管 理试 验 室财务计划财务核算计量支付安全保证日常事务治安保卫说明:1、工程中标后,将由项目经理牵头,总工程师具体负责落实,确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标、成本核算目标)的实现; 2、该项目实行项目经理责任制,其各部门人员均由我公司技术干部和管理人员组成,各班组人员主要由我公司技术工人组成,人员不足时

27、雇佣当地民工补充; 3、为满足进度要求,项目部下设三个施工队,顺序施工排水管道、涵洞、路基、预埋管线、路面工程、电缆沟等。项目部施工组织管理体系网络图?机电机械工程师材料材料员治安消防治安消防岗生活食堂宣传宣传小组主办会计文明施工领导下组后勤组项目负责财务出纳工程负责人项目经理道路施工组项目技术负责排水施工组项目技术负责主办工长施工员内业技术计划、计量员质安部质安员试验试验工程师测量测量工程师预算造价工程师机械、材料组项目负责2、项目部人员配备:将由具有丰富市政道路、排水工程施工经验,且执有国家一级注册建造师资质证书的同志担任项目经理,以及其他各专业施工管理人员组建施工项目部承建该工程。3、组

28、织专业施工队伍:本工程项目部下设三个施工队,分别组织路基土石方、涵洞、路基路面、砼预制件及安装工程、污雨水管道(含检查井浇筑)安装工程队、电缆沟施工工程队,每个专业施工队配备12名技术干部,负责本工程的全部施工技术工作,操作工人由技术熟练的技工和普工组成。在施工过程中,根据各项工程量的大小和难易度及工期要求、施工进度等具体条件,施工队伍人员作适当调整。项目部主要人员如下项目经理:1人技术负责人:1人内业技术员:2人测量人员:2人机械人员:20人质检员:1人施工员:2人主办工长:2人试验人员:2人材料人员:2人安全员:2人计划统计员:1人预决算员:1人会计员:1人出纳:1人4、技术准备:第一批施

29、工人员进驻现场后立即开始进行技术准备工作。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期是基础,中期是强化,后期是完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布置,及时指导交底,重在检查落实。技术准备工作分为内业和外业两种。4.1内业技术准备组织施工技术人员学习技术规范,熟悉设计图纸,制定实施性的施工组织设计,编写各种针对性的保证措施,报监理工程师审批。组织全体施工人员学习工程质量管理条例、安全技术要求、施工方法,作好技术交底,使每个职工做到心中有底。进行临时工程设施的具体设计。结合本工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则,备齐必要的参考资料。依据合同条款、

30、技术规范的规定和要求,完成各种临时设施符合性数据的采集。根据合同要求备齐提供给业主或监理工程师的其他资料。4.2外业技术准备现场详细调查与地质补充勘探;组织人员进行施工现场控制点的交接、复测放样。施工人员进场后即与监理工程师取得联系,实施现场交接桩,交接桩后即进行复测;绘制控制测量布置图,实施闭合导线控制测量,水准基点闭合测量,根据施工需要增设控制点,并进行固桩、护桩、交桩,复测完后进行施工测量。施工放样恢复路中心桩,测放路基、管道沟槽开挖线。准备各种材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告,联系试验部门,完成砼施工前28天配合比选送工作。各种仪器设备的检测鉴定,并办理计量合格证书。施工作业中

31、所涉及的各种外部技术数据。作好材料、机具、劳动力的计划,联系地材供应、调查料场情况。5、现场准备修建施工基地,建好(砼)搅拌站,建立工地现场试验室。施工管理岗位职责表种类工作岗位人数工作职责排水道路施工管理项目经理1全面负责工程质量、安全和进度、成本控制及对外协调技术负责人1全面负责工程技术、工程质量、对外技术联系技术员12施工技术、施工资料管理、对外技术联系施工员11负责工程施工质量情况、工地现场安排、调度当班人员、设备质检员1负责工程施工质量,进行质量监控安全员1负责整个工程的安全、制定安全管理办法、购置设置安全标志、确定安全措施测量员4测量放线、定位抄平工作预决算人员2负责整个工程的工程

32、量管理、工程签证、预决算工作试验人员1负责砼、砂浆、材试等试验工作材料设备人员1负责工程材料的采购、组织设备检查、维修行政人员2工地行政管理、安全保卫等事务财务人员2负责工程对内、对外的财务管理准备开工用的必要资金。作好材料、机具、劳动力的计划,联系地材供应、调查料场情况。按照总平面布置原则,根据招标文件的工程量分布情况及现场考察情况,合理布置各种临时设施,以便于施工具体布置。施工总平面布置综合考虑到保证施工顺利进行、现场安全、文明施工、场内交通顺畅、减少物质二次转运、避免环境污染,减少对当地居民生活的干扰等各方面因素,施工平面由施工道路(包括桥梁、涵洞)、施工排水、临时设施、施工用电、施工用

33、水和施工保卫等要素组成。(见施工平面布置图)施工临时设施:项目经理部(包括办公室、生活用房、材料库房、零星加工场地等)建在K0+000北侧附近空地,项目部设三个施工队,负责本工程的道路、排水、涵洞、电缆沟工程的施工。施工临时便道:利用已建北干道及现状路网进入施工现场,另外沿路线红线修建一临时便道进入施工工地。施工人员驻地用水、用电,当地有自来水和民用电力线,同地方协商后可以解决,如果自来水供应量不足时,就地打井取水并经化验合格后饮用。施工用电:临近协调联系接线,再引入到场内施工点,为防止施工时间内停电,自备200Kw发电机一台。安全防火:工地范围内应有消防措施、灭火器材、消防水源等;为预防施工

34、现场存放的材料设备发生丢失和损坏现象,项目部设置专门的安全保卫值班室,并建立专职人员值班巡逻及奖惩制度。地下管线资料的调查施工人员进驻现场后立即开始施工现场的清理工作,严格按图纸所示或监理工程师指示,清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物,障碍物,为临时和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围,作业时应小心谨慎,发现异常情况(如文物、古墓、地下管线等)立即通知业主和监理工程师并按其指示处理。本工程地下管网资料不详,市政工程施工重点准备工作之一是地下管网的调查和探测。本工程在调查地下管网情况时,拟采用电磁枪探测地下管线结合人工挖掘探坑、探槽以探清地下管线位置。具体措施为:a)、采

35、用先进的地下管线探测器投入本工程管线探查;b)、采用人工挖探坑、探槽确定位置。已探明的管线在地上用红油漆标示清楚,并在平面图中标出;c)、主动与地下管线管理部门及相关部门联系,争取得到他们的支持。1 成立对外事务组:负责办理施工现场用地、用水、用电、通讯等事宜,保证工程按期顺利进行。五、组织管理保证措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖惩办法,定时组织召开项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

36、4、建立工程领导小组现场办公制度,每半个月公司在现场召开一次办公会,重点帮助解决项目资金、质量、进度、安全等难题,以确保人、财、物的管理配置,带动项目各项工作的高效运转。5、每天晚上召开由项目经理主持的项目班子班后碰头会,对当日的工作进行总结和对次日的工作进行协调安排。6、质量、安全、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参加工程例会,重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。7、实行劳动用工动态和择优选聘上岗制度,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立吃苦耐劳连续作战的思想,确保工程按时完工或提前完工。六、劳动力配备及工种配合

37、本工程施工跨越春节、春耕、夏季高温季节、秋收农忙季节、冬季,综合考虑工程量及工期目标,劳动力采用波浪曲线动态控制,即春耕、秋收农忙季节等波谷期,保证工人为180200人,在黄金施工期,保证工人数量为250人,雨季合理安排施工工作面。(一)劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配合兼职质量员,严格班组自检制度。对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全资审的操作工人不允许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。(二)劳动力的配置计划根据四川省建筑安装工

38、程劳动力定额,结合工程具体情况和施工进度计划,本工程按不同施工阶段进行劳动力配置。(三)劳动力组织和工种配套路基土石方、排水(污雨水管道、涵洞)、路基、路面基层、面层、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗制度,防止出工不出力或返工现象的发生。3、依照工程进度控制计划安排作业,并组织各工种优势力量与流水作业取

39、得一致,按照工程进度计划的要求,倒排工期,做好各工种的协调配合,全面而迅速地完成施工任务。4、按照设计图纸和规范要求,凡能提前工作尽量提前,工种配合施工见缝插针,以保证工程进度。5、排水及路基、路面施工的高峰阶段,除根据施工作业计划安排进度外,进一步精心组织优势兵力、平行流水、交叉作业、充分利用时间和空间,以保证在合同要求时间内提前完成施工工作和试验检验工作,确保竣工期。6、在收尾阶段,要注重成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同相邻标段施工单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。七、主要施工机具、设备计划及配备(一)施工机械配备主要施工机械表见附表。主要材料试验、测量、质量检测仪器设备

40、表见附表。(二)机具、设备供应保证的应急措施1、施工阶段的机具,根据所提计划,再附加一定的备用量,必要时加大投入;2、施工机械设备配备足够的易损零部件;3、现场配备专人对施工机具进行管、用、养、修;4、备用一台200Kw的柴油发电机,以供停电应急专用。八、施工协调(一)内部协调在施工过程中,项目经理部按照总体施工安排,结合工程施工现场实际情况,对两个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以求达到最佳的施工效率和效益,确保工程质量和工期。(二)与监理工程师的协调在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工组织设计,对各施工队加强质量管理,在工程队自检、项目部专检的基础上

41、,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各工程队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。所有进入现场使用的成品、半成品材料,设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定在使用前需进行物理化学试验检测材料,主动递交检测结果报告,保证所使用的材料合格,不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验工程质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导

42、,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理中,维护好监理的权威性。(三)与设计单位的协调与设计代表取得关系,进一步了解合同的设计意图及工程要求,请设计代表对我单位的施工实施方案提出建议。积极参与设计图纸会审,完善设计内容。对实际施工中发现的设计不妥之处,以及不适应实际地形、地质的细部设计,或由于地质变化引起的设计变更及时上报业主和监理,积极配合设计代表修正或更改设计。(四)同配套管线的的协调加强与相邻路段之间的衔接,与本合同标段衔接的路段主要有已建成的北新大道以及本项目第二标段等,施工过程中随时注意相邻路段的规划、施工进展情况,注意相接部位的相互衔接,特别是污雨水管道的对接和沟槽的回填,该部位往

43、往容易被双方忽视,应安排专人职守。进入道路施工时,主动与建设单位联系小三线(自来水、电力、通讯、天然气等)的预埋情况,特别是过街管线的位置,深度,处理好小三线与污雨水管道之间的位置关系。积极主动联系督促小三线施工单位进场,为小三线施工创造工作面,同时也是为下一道路面工序创造条件。小三线施工单位进场后,积极配合施工质量和施工进度,特别是小三线管线管沟的回填质量,该处回填质量直接关系到路基路面的稳定,安排专职人员监督检测。维护协调好施工便道的使用。施工期间,维护好各施工单位共同使用的施工便道,特别是本标段施工便道,需承担管材、钢筋、水泥以及预制空心板、砂石材料等进场,故维护、协调好施工便道,保持畅通,也是本工程的重点。(五)与沿线相关单位及附近居民的协调为尽量减少施工给相关单位及附近居民造成损失,协调好相互之间的关系,以利工程顺利施工,项目部将指派专人负责与这些单位或部门沟通,及时了解问题和解决问题。(六)与管材及其他材料供货商的协调项目部将指派专人

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号