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1、 目 录1 编制依据42工程概况53 施工准备工作53.1项目管理模式53.2施工准备63.3图纸复核63.4控制桩点交接及复测63.5施工技术文件准备63.6编制实施性施工方案、技术交底73.7成立施工技术及质量控制部门83.8设备、物资准备83.9施工队伍准备84 施工管理组织机构94.1组织机构设置94.2项目组织结构105 施工部署145.1工程总体目标145.1.1质量目标145.1.2工期目标145.1.3安全目标145.1.4文明施工目标155.2总体施工方案155.2.1总体施工原则155.2.2阶段性施工165.2.3具体部署165.3主要施工方法175.3.1施工测量175
2、.3.2承台施工195.3.3模板工程225.3.4钢筋工程335.3.5混凝土工程425.3.6砌筑工程465.3.7防水工程495.3.8脚手架工程535.3.9装饰工程605.3.10铝合金门窗工程655.3.12楼地面工程715.3.12防雷工程725.3.13给水管道安装755.4.14排水管道的安装771、PVC排水管道施工流程776 施工现场平面布置与管理796.1施工平面布置796.2施工临时用水816.3施工临时用电856.3.1配电设计856.3.2供电线路886.3.3系统控制图896.3.4安全用电措施917 施工进度计划1007.1工期控制目标1007.2施工进度计划
3、表1007.3工期保证措施1008 资源需求计划1058.1劳动力需求计划1058.2主要机械设备表1068.3主要检测设备表1079 工程质量保证措施1079.1质量管理组织机构1079.2质量保证体系1099.3项目质量管理制度1109.4 质量控制要素1119.5 施工准备阶段的质量控制1119.6 施工阶段的质量控制1129.7 竣工验收阶段的质量控制1159.8 质量持续改进11610 安全生产保证措施11610.1安全生产管理组织机构11710.2安全生产管理体系11810.3安全保证计划11810.4分项工程安全措施12110.5应急预案12610.5.1应急物资配备12710.
4、5.2工程意外事故应急预案12710.5.3卫生事故应急预案13110.5.4危险品仓库应急预案13110.5.5消防应急预案13211 文明施工、环境保护保证措施13411.1文明施工及环境保护管理机构13411.2文明施工总体策划13611.3文明施工管理标准化14211.4文明施工管理考核14412 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施14412.1中山的气候特点14412.2施工措施14413本工程的施工的关键点、难点和拟采取的措施14613.1本工程的施工关键点和难点14613.2施工关键点及我公司拟采取的应对措施14614 总承包及相关协调管理措施14714.1 施工总承包的目标
5、14714.2 总承包管理中的服务内容14713.4 承包管理中施工技术质量管理14814.4 总承包管理中施工进度的管理14914.5 总承包管理中的安全、文明施工的管理14914.6 与设计单位的协调配合14914.7 与监理单位的协调配合15015 附图15115.1 施工总平面布置图15115.2金汇宿舍楼工程施工进度计划网络图15215.3金汇宿舍楼工程施工进度计划横道图1531 编制依据1.1图纸、文件及相关资料（1）甲方提供的“金汇宿舍工程施工图”；（2）与建设单位签订的总承包合同；1.2国家规范、行业及地方标准：（1）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2011版）（2）混凝土
6、结构工程施工质量验收规范(GB50204-2013)（3）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）（4）钢筋焊接验收规程(JGJ18-2003)。（5）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 (11G1011）（6）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T 10-95）（7）商品混凝土质量管理规程（DBJ01-6-90）（8）建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）（9）建筑施工高处作业安全技术规程（JDBJ01-62-2002）（10）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）（11）建筑施工手册（第四版）2003 年（12）建设工程施工现场供用电安全规范G
7、B50194-2005（13）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（14）建筑地基基础检测规范(DBJ15-60-2008)（15）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)（16）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（17）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20111.3我司经验（1）企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件；（2）企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。2工程概况金汇宿舍工程由中山市汇同投资管理有限公司开发建设，设计单位是广东中山建筑设计院有限公司，施工总承包单位是四川省泸
8、州市第十建筑工程有限公司,监理单位是广东中远建设投资管理有限公司。该项目位于中山市古镇镇东兴路。本工程项目用地面积14375.50，总建筑面积为25428.31，其中地上建筑面积23364.06，地下室一层建筑面积2064.25。由商业用房裙楼及宿舍楼层组成，其中商业用房裙楼地上二层（1#宿舍）；地下室层高3.80m，首层高度6.0m，二层高度5.5 m，2#、3#宿舍楼312层层高3.30m，最大建筑高度52.0m，建筑外墙装饰为釉面瓷质外墙砖。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，基础采用高强预应力混凝土管桩基础。建筑类型为高层宿舍，建筑工程设计分类为一类公共建筑，建筑防火分类为类，耐
9、火等级为类，建筑物屋面防水等级为级，地下室防水等级为级，外墙防水等级均为级，厕浴、厨防水等级为级，工程所在地区的抗震设防烈度为7度，抗震设防分类为丙类，建筑设计使用年限为50年。本工程高程采用85国家基准高程，0.0085国家基准高程3.40 m。本工程地下室底板土方开挖深度4m,承台和核心筒承台土方开挖超过5 m，场地土方中存在较深的流动性较大的淤泥质土，所以地下室部分应在基坑支护完成后，先进行地下室底板位土方开挖，换填建筑砖渣，满足桩机能够行走，再打地下室部分管桩，再开挖承台和核心筒承台，这样可有效避免先打管桩，再开挖时，流动的淤泥挤偏或挤断管桩。1#3#宿舍三层转换层特大梁，先编制特大梁
10、高支模施工方案，进行专家论证后，按特大梁高支模专项施工方案施工（本方案暂未编制，中标后另行编制此专项方案）。3 施工准备工作3.1项目管理模式我公司严格按工程总承包体制的要求，按“总包服务控制，项目授权管理，专业施工保障，全员协力合作”的模式进行项目管理。项目管理中以项目经理负责制为核心，按公司有关规定及高效原则组成精干和富有经验的项目经理部，以质量、成本、安全及合同作为主要管理内容，以管理创新、技术创新为手段，并以实施“用户满意工程”为载体，实现对业主的承诺。3.2施工准备组织施工、管理及技术人员，对本工程进行深入细致的施工调查，主要内容包括：全面了解地下管线、施工结构关系、场地条件，调查水
11、文、气象、地形、地质、当地资源、建材、交通、水源、临时工程条件等；3.3图纸复核接到设计施工图纸后，组织有关人员认真阅读和熟悉设计文件内容，形成图纸会审纪要，结合施工调查，了解设计意图、掌握设计要求及标准，对设计文件中存在的疑问及时主动与设计单位联系解决，为编制实施性施工方案奠定基础。3.4控制桩点交接及复测与建设单位办理工程测量控制坐标和高程桩后，立即组织施工测量队进行精密复核，形成控制测量文件；进行测量网的布控测设，完成施工放线定位工作，并行成完整的测量施工、高程控制资料；3.5施工技术文件准备根据设计文件备齐各种标准图特别注意工程建设强制性标准、施工规范、质量验收评定表、和施工记录表等资
12、料；相关技术文件的学习、熟悉和落实按下表安排： 表3-1序号学习培训内容计划时间参加人员方式1图纸会审项目全体施工技术人员书面记录2图纸会审交底甲方、监理和施工单位书面记录3安全、质量教育每周一次劳务人员现场讲解4方案措施交底施工作业前施工管理人员书面交底及讲解5质量监控核查会每周一次施工管理人员书面记录6结构施工管理讲座每周一次施工管理人员集中培训、现场指导及问答7混凝土结构施工质量验收规范开工前施工管理人员书面记录分析8其他相关规范的学习施工管理人员书面记录分析3.6编制实施性施工方案、技术交底根据施工图纸的复核和图纸会审情况，项目经理部组织技术人员进行质量计划编制、施工组织设计的过程检验
13、与试验计划，专项施工方案的编制，组织技术交底工作；根据施工组织设计编制各专项工程的施工方案，主要含地下室土方开挖工程、临电施工方案、升降机方案、外脚手架方案、模板施工方案、装饰工程、特殊项目等各分部分项工程的施工方案。 主要专项施工方案计划表 表3-2序号名称编制部门责任人完成时间1临时用电施工方案技术部、机电班组技术负责人进场前2地下室土方开挖工程技术部、工程部技术负责人进场后1天3塔吊、升降机安装专项方案技术部技术负责人进场后7天4外脚手架施工方案技术部技术负责人进场后7天5安全、文明施工方案技术部技术负责人进场后7天5高支模专项施工方案技术部技术负责人进场后10天6转换层特大梁高支模专项
14、施工方案技术部技术负责人进场后10天3.7成立施工技术及质量控制部门根据本工程的实际情况，成立项目经理部，下设技术部、质安部、材料设备部、经营预算部、财务部、测量组、机电组、办公室，各施工作业队配备相应的专业人员及部门，组成一个强有力的工程施工项目管理机构。3.8设备、物资准备本工程使用的全部物资按要求组织采购，砼采用商品砼。我单位项目经理部建立材料采购组，积极配合工程施工所需的组织和物资采购工作。现场材料由材料组供应至各施工作业队。采用的机械设备、仪器设备按施工组织设计配齐，保证按甲方合同要求的设备种类、型号、功率配齐，随工程进展需要陆续进场。急需的设备三天内运至工地，其它设备适应施工进度要
15、求，提前一周运至工地，并保证机械状况良好，确保正常施工。3.9施工队伍准备根据本工程的特点及施工要求，承担本项目施工任务的管理层人员拟从本公司有高层工程施工经验的队伍中抽调，由具有施工经验的工程技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目经理部。根据本合同各专业不同，分别、钢筋、木工、瓦工、砼工、外架、防水、给排水电气安装、装饰等作业队。针对工程特点及各阶段工序情况，施工前及过程中不断对职工进行操作规程、工艺、措施交底，进行新设备、新技术、新工艺及安全培训。4 施工管理组织机构4.1组织机构设置结合本工程目标及特点，根据施工生产及现场管理需要，我单位按三个层次(企业保障层、现场管理层、施工作业层)
16、设置施工管理组织机构，运用科学管理手段，采用先进的施工工艺和施工技术，通过精心组织，严格施工，密切和有关方面的协作配合，处处以业主的利益为重，自觉服从总体安排，满足整个项目各阶段性控制计划要求，确保优质，合格工程。本公司将采用“项目法”施工管理模式，组织内部管理班子，对工程的质量、进度、安全和文明施工全天候、多角度、一体化、全面负责，同时做好与工程有关单位的互相配合、有效监控的管理工作。组织机构各层次的职责 表4-1序号机构层次形象描述职责内容1企业保障层后盾1合理调配企业资源，配合施工总承包管理,代表本单位决策者对项目经理部进行监督：2监督施工管理体系的运行情况；3监督工程质量、进度及其他管
17、理工作的合同履行情况，兑现合同承诺；4监督、指导项目部及时解决施工过程中出现的问题。2现场管理层主体代表本企业全面组织实施施工管理，对承包范围内的全部工作内容负全部责任，包括工程质量、安全、进度、现场文明施工的管理，单项工程验收及交工验收资料的收集整理，负责工程竣工验收资料并汇总整理竣工档案。3施工作业层基础在项目经理部的领导下负责现场施工作业。4.2项目组织结构4.2.1项目组织结构图4.2.2项目主要负责人职责4.2.2.1、项目经理曾生明：（1）负责公司、甲方、质检、安检等部门的协调工作；（2）全面负责项目生产资源、人力、物力、机械的组织调配；（3）负责项目资金的支配计划，上报公司；（4
18、）负责组建项目班子，对项目管理人员有任免权；（5）督促项目管理人员的工作，负责项目管理人员的考核评定工作；（6）对项目质量、安全、进度、成本负总的责任。（7）本工程项目的第一责任者，代表公司履行工程合同，对工期、质量、安全、成本控制负主要责任，承担合同条款规定的相关责任和义务。（8）负责建立项目管理组织机构，配备充分的管理资源。依据公司的质量保证体系，结合工程项目特点，确保公司质量体系在项目上的有效运行。4.2.2.2、技术负责人陈绍清：（1）协助项目经理组织施工、抓好安全生产、文明施工，负责后勤和消防全面工作。（2）参与对材料供应商的考察。（3）参与保证生产、安全、消防、文明施工、环保材料和
19、劳动力管理措施的编制和实施。（4）负责项目部质量体系运行和工程项目质量管理，是项目部的第一技术责任人。4.2.2.3、项目副经理陈宗有（1名）（1）项目经理是施工生产的指挥，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。（2）组织施工各班组认真贯彻项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。（3）负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。（4）负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。（5）负责项目制造成本实施计划的编制与分析工作。（6）对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划
20、的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。（7）负责材料的采购计划，组织材料的进场和配备使用；负责施工机械、设备的采购计划，协调配备与分配、调度施工机械的充分使用。（8）对施工质量负直接领导责任，负责施工组织设计、方案和交底的实施，质量保证贯彻落实的直接执行人。4.2.3主要管理部门职责4.2.3.1技术部（1）、组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计。（2）、负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理的工作。（3）、根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施，
21、组织处理安全质量事故。（4）、归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。（5）、按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。（6）、掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。（7）、组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。（8）、配合工程部编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。4.2.3.2工程部王定平、王本灿、谭显成（1）组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量、安全等各种施工因素的日常管理。（2）负责制定落实生产计划，完成工程量的统计；（3） 按设计图纸、施工规范、质量验评标准、施
22、工组织设计（方案）组织施工,对各分部分项工程质量负直接管理责任；（4）负责项目分部分项工程的技术交底工作，给施工作业队（包括外联队伍）下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责落实交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任；（5） 对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检；（6） 参加分项工程质量检验评定，对检查评定资料的真实性负责；参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收；（7）积极配合项目质量、安全管理部做好检查工作，对业主、监理、政府质安监督部门或上级质安部门提出的整改意见负
23、责整改；（8）发现质量和安全问题立即向项目技术负责人和生产副经理报告，隐瞒不报、擅自处理或处理失当造成的后果由自己负责； 4.2.3.3材料、设备组 （1）、按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为项目施工提供保障。（2）、编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。（3）、整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。（4）、根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。（5）、控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算
24、和费用结算。4.2.3.4质安部刘彬、李春梅（1） 代表企业总部质安部门行使监督检查职能，严格按国家现行政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计对工程进行质量和安全检查监督；（2） 贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检查工作程序进行检查、核定，不合格的项目，不准进入下道工序，对分部、分项工程核定的质量等级负责；（3） 参加隐蔽工程检查验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。协助上级质量管理部门对工程质量回访保修并作好检查记录，发现问题及时报告。（4）组织安全知识教育培训，机械安全操作规程的培训。编制应急预案和演练。（5）进行日常安全巡视和监
25、督检查，及时发现安全隐患并进行处理和汇报。5 施工部署5.1工程总体目标目标管理是整个施工活动的开始，结合本公司的综合实力、工程的具体情况和特点，确定工程总体质量目标、工期目标、安全文明施工目标，工程的各阶段目标，并将目标层层分解、落实，围绕目标配备相应的资源，实现本总承包合同的承诺。5.1.1质量目标本工程质量目标为：严格执行国家、广东省、中山市现行工程质量检验评定标准，质量等级为合格工程等级，具体要求为：（1）合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求。（2）按GB50300-2001系列质量验收规范要求，达到：1)分项工程：合格率100%，优良率80%；2)分部(子分部)工程：合格率1
26、00%，优良率85%以上；5.1.2工期目标从业主和监理指示的开工日期起，合同总工期为11个月。指从发出开工令至工程全面完工并且由发包人、承包人、监理公司共同签订完工报告之日的期限为准(包括施工场地内清除棚架、搬清机械设备等全部施工现场清理干净工作完成)前提是土建主体工程验收合格。5.1.3安全目标确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生，死亡事故为零，按JGJ59-2011建筑施工安全检查标准得分达85分以上。5.1.4文明施工目标达到中山市文明工地要求，尽可能减少施工对周围环境的影响，争创中山市双优工地。5.2总体施工方案5.2.1总体施工原则（1）施工顺序上的部署原则：本着先下后上、先结构后
27、装修的总体施工原则，在结构、装修施工中充分考虑时间、空间的利用，努力实现平面小流水、空间大流水、分部工程立体流水穿插的总体思路，确保各阶段及总体目标的实现；（2）在时间上的部署原则：本工程在施工工作330天内，含雨期施工，在施工中必须合理的安排雨期施工工作内容的部署，确保工程施工的进度、质量、安全；（3）在空间上的部署原则：本工程工期紧张，在空间的配合上及利用上，必须体现施工流水及工序穿插配合，1#宿舍地下室部分考虑到本工程地质条件较差，先进行地下室基坑支护，再进行地下室土方开挖，挖至地下室底板下50cm,随挖随回填建筑砖渣（或石块等硬性材料），再进桩机打桩，再开挖承台。2#、3#宿舍无地下室
28、，先打桩按正常施工从基础到上部主体结构施工。（4）在资源上的部署原则：根据本工程工期紧张这一特点，提供给每个工种的时间非常有限，因此必须加大劳动力和机械设备的投入，实行限时段的工作制度，各种资源按每三层进行配备（如模板、方木、内脚手架等）做好各阶段的施工部署，确保施工及总体目标的实现。（5）从工艺上的部署原则：根据工期紧张和保证质量，主体结构施工至5屋，首层的砌体工程即可进行施工，外墙砌体施工时铝合金窗跟进安装施工；主体结构封顶后，立即开始屋面工程施工；室内抹灰工程在砌体完成后，立即跟进施工。工艺之间进行有序的搭接施工。5.2.2阶段性施工本工程因施工工期比较紧张（330日历天），并结合本工程
29、的特点，施工中分三个阶段进行。 第一阶段：1#宿舍地下室基坑支护，2#、3#打桩施工，工期约20天；地下室土方开挖换土回填，地下室打桩、承台开挖，地下室结构施工，工期约30天； 第二阶段：主体结构施工，力争一层结构工程施工期为9天，工期约117天。第三阶段：装饰和安装工程从底层插入同步进行施工。主要包括砌体、屋面工程、门窗工程、楼地面、天棚等装饰和水电、消防的安装，避雷施工等，工期约210天，穿插入主体施工约45天。5.2.3具体部署根据本工程特点；要保证按时交工，就必须保证人员、物资的充分利用和穿插；根据工期要求和总的平面分部，进行流水施工。每栋楼作为单独一个项目同时进行施工。地下室作为先行
30、施工，在地下室顶板封顶后，按栋号同时进行流水施工，主体结构期间配备1台塔吊进行钢筋、模板的垂直运输，装饰施工阶段配备2台人货电梯进行砂浆、砌块等材料和人员上下垂直运输。5.2.3.1流水段划分：（1）地下室部分基坑支护和2#、3#宿舍的管桩施工根据现场施工实际情况，先进行1层地下室部分的基坑支护施工和2#、3#宿舍楼管桩施工。（2）地下室部分的土方开挖换填建筑砖渣和2#、3#宿舍的基础施工。（3）地下室管桩施工。（4）地下室结构施工。（5）主体结构施工与装饰施工：主体结构施工按1#、2#、3#平面分段进行独立施工，立面按楼层流水进行施工。（6）工程初验与零星收尾5.2.3.2施工时间安排1#、
31、2#、3#宿舍楼按各栋的工序依次展开，先行施工基础和结构部分，砌体施工到5层时插入装饰工程施工。5.2.3.3主要资源配备。（1）垂直运输和水平吊运主体结构、装饰施工期间配备1台塔吊和2台井架进行垂直运输。（2）砼浇筑设备基础施工阶段可采用汽车泵，当楼层高度较高时，现场配备一台移动式砼泵，根据需要接至需浇筑现场，楼面配备砼布料机。（3）班组配备各工种班组配备1个班组，每班组按施工层进行流水施工。（4）材料配备进行按需分配，根据各流水段进行足够的配备，保证施工进度要求。5.3主要施工方法5.3.1施工测量结合设计图纸和现场实际情况，按照业主和监理工程师书面确认的坐标和高程，进行施工现场控制网点的
32、测量，并妥善设立现场永久性标桩，为施工过程中的测量创造条件。同时对测量仪器送有关部门检验校正。为保证工序间的相互配合衔接，测量工作应与现场密切配合，了解施工布置和流程，做好各项准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案，在整个施工阶段和各主要部位做好验线和复核工作，同时准确地做好测量放线的原始记录。5.3.1.1建筑物的定位放线同建设单位、监理公司和设计单位对规划红线、控制点进行交接验收，根据各点的坐标值、标高值校核间距、夹角、高差。根据测量放线方案及各控制点，测定建筑物各轴线、边界线、墙柱控制线、标高控制点等。放线后应汇同建设、监理、设计单位对施测的轴线进行复测，验线无误后才可作为结构
33、施工的控制轴线使用，注意做好记录，办理好签认手续，作为竣工文件存档。验线允许偏差 表5-1 长度允许偏差备 注L30m5mm30mL60m10mm60mL90m15mm5.3.1.2标高传递及控制（1）、0.000以上的标高控制，主要用钢尺沿边柱向上引测，每层至少要有四个以上点向上引测，以便相互校核和满足楼层施工的需要，引测步骤是：1)先用水准仪（S2级）根据甲方提供水准点引测0.000标高，定桩（点）；控制后再向引测处准确测出相同的起始标高线，一般测500MM标高；2)用钢尺沿铅直方向，向上测量出施工层，应测出每层500MM水平标高线，各层的标高线均由多处的起始标高线向上直接量取；3)、将水
34、准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的水平线，误差应在5MM以内。在各层找平时，应后视两条水平线作校核。（2）、测量要点1)标高施测时的要点：A.前后视距离必须等长或近似等长；B.钢尺使用前必须经过计量部门检测；C.中午高温时不宜找平，仪器严禁高温、曝晒情况下工作。2)垂直方向施测要点：在施工低层结构时，可将轴线控制网投射到现场按测量规范制作永久性的控制桩上作为施工过程中轴线控制点，从而达到垂直控制的目的。在施工较高楼层时，可在一层顶板上预埋钢板，将平面轴线控制点刻在钢板上，逐层用激光经纬仪向上引测，达到轴线控制目的。控制点不能少于4个，这样可便于相互校正。3)经纬仪垂直测量，其垂直度容许误差
35、不超过H/1000，总偏差不超过30mm。5.3.1.3沉降观测沉降观测是反映建筑物沉降的重要手段，由于沉降观测是以水准点为依据的，因此，为了防止水准点本身产生变化，水准点设置数目不应少于三个。（1）、沉降观测点布置：a.根据设计要求设置沉降观测点，设计无具体要求时，依据施工规范要求；b.沉降观测点本身应当牢固，确保点位安全，能长期保存；c.观测点上必须有明显的突出之处，与柱身、墙身保持一定距离；（2）、沉降观测要求：a.观测点设置完成后观测一次，作为原始数据；b.主体结构施工期间每完成一层观测一次；c.装修期间每月观测一次；d.竣工前观测一次；e.做好沉降观测点布置图及观测记录，工程竣工前将
36、沉降观测值绘成沉降观测曲线；f.每次观测后如发现沉降异常，应立即通知有关单位共同采取措施；g.首次观测时，必须经过两个测回，以确保首次观测精度；h.竣工后应连续进行观测。观测时间的间隔可按沉降量大小及速度而定，直到沉降稳定为止。5.3.2承台施工5.3.2.1施工缝（1）、施工缝的留设位置1）地下室底板、承台、地梁一次性连续浇筑，施工缝留于后浇带两侧。2）内部剪力墙、框架柱处的水平施工缝留设在地下室底板顶面上或梁板表面（平缝），靠顶板下侧的水平施工缝留在框架梁下口5cm处。3）地下室四周外墙水平施工缝留设在地下室底板面向上500mm处以及地下室顶板的最大截面梁底表面下200mm。整个地下室外墙
37、共设2道水平施工缝。（如图5-1所示）施工缝留置示意图 图5-1（2）、施工缝的处理1）施工缝防水处理：地下室外墙水平施工缝处需采用防水处理，防水处理采用3mm厚400mm宽的止水钢板。本地下室外墙共设两道水平闭合的止水钢板。（布置如上图所示）止水钢板的连接接长应相互重合100mm，两面满焊。对于止水钢板穿过附墙柱的位置应断开，止水钢板仅埋设到附墙柱的箍筋边。没贯通的部分采用2020自粘性膨胀橡胶止水条，该止水条应与钢板止水带重合搭接长度不小于300mm。2）施工缝混凝土的清理按照既定的施工安排，施工缝处混凝土已硬化。应在施工前清除垃圾、水泥薄膜及表面松动的石子，并应凿毛后用水冲洗表面，使其充
38、分润湿，浇筑前无积水，再在浇筑前先浇筑50100mm与混凝土同等级的水泥砂浆。每10米设一个小坑，方便垃圾和杂物清理。3）梁柱节点处施工缝处理为了保证梁柱接头的质量，梁柱节点处浇筑时应遵循先浇高标号混凝土再浇低标号混凝土的原则，先行浇筑梁柱节点，为避免流淌太远，在两侧距梁柱节点一定距离处用双层钢丝网隔离，此范围内按高标号混凝土等级浇筑，后浇梁板低标号混凝土。后浇梁、板混凝土应在先浇核心区混凝土初凝前浇筑，且浇筑斜面上层混凝土时要插入下层已捣混凝土50mm，确保分层界面接合紧密。如下图示意。梁柱混凝土浇筑示意图 图5-2 图5-2 图5-2 梁、板、柱接口砼浇筑示意图5.3.2.2地下室承台底板
39、及各栋首层梁板施工（1）、当地下室承台底板及各栋首层梁板施工砖模采用材料：砌块：MU10蒸压灰砂砖，砂浆：M5.0水泥砂浆。（2）、地下室部分承台底板及各栋首层梁板施工模板均采用砖模。承台胎模厚度：当砖模高度大于0.8m小于1.2m时，砖模厚度调整为b=180mm；当砖模高度大于1.2m小于1.8m时，砖模厚度调整为b=240mm；当砖模高度大于或等于1.8m时，砖模厚度调整为b=370mm。（做法如图5-4） 图5-3 承台砖胎膜 5.3.3模板工程5.3.3.1模板方案（1）柱、墙、梁、板模板采用15mm厚胶合板，其板规格为915*1830；70*70方木现场拼制；支架采用盘扣件，可回收M
40、12对拉螺栓进行加固。地下室外墙、柱，消防水池和生活水池采用对拉止水螺栓加固。（2）结构梁板承重架采用盘扣式钢管支架，由立杆、横杆、支座、顶托组成，剪刀撑和加固连接件采用483.5钢管。 （3）支撑体系1）梁模设计（A）梁模：梁模采用15mm厚胶合板，其板规格为915*1830；（B）竖撑、斜撑采用70mm70mm方木；加固采用M12对拉螺栓。 图5-4 结构梁支撑示意图（C）梁底搁栅（次龙骨）：采用70mm70mm方木，间距200mm；（D）大龙骨：48*3.5双钢管；（E）支撑采用盘扣式钢管脚手架，纵向间距1200mm，横向设2根立杆。2）板模设计（A）板模：板模采用15mm厚胶合板，其板
41、规格为915*1830mm；（B）次龙骨采用70mm70mm方木，间距200mm，主龙骨间距900。（C）顶板支撑系统采用满堂红盘扣式钢管脚手架，盘扣式钢管立杆上设可调支座或铁垫片。 （D）脚手架立杆纵向间距1200mm、横向间距1200mm。脚手架水平杆步距1200mm，立杆高度分别由2根1.2m长的立杆组成搭设高度3m；上托自由端高度不得大于250mm。3）柱模设计地下室柱子截面尺寸为600*800mm。（A）侧模：柱尺寸为bh，其中b方向采用同柱宽胶合板，h方向采用h + 218mm宽的胶合板； （B）竖楞：采用60mm80mm方木，b方向和h方向均采用三根竖楞，竖楞间距分柱宽均等分位置
42、布置； （C）柱箍：采用48*3.5双钢管，两端采用12对拉螺栓拉结，间距300mm，最底部的柱箍离地面中心距离为250mm。 图5-5 地下室框架柱加固示意图4）剪力墙模设计（A）侧模：采用整块胶合板(1830mm915mm18mm)，其中垂直方向上模数尺寸为915mm，横向模数尺寸为1830mm。配模时横向先以1830mm为模数，余下的板归整到墙的一端；竖向配模先以915mm为模数，余下的板归整到墙顶部。（B）竖档（内楞）：采用60mmx80mm方木排置，间距305mm，即一块整板排置7根竖档并分其为六等分间距，模数不合的非整板先在板端钉上竖档（60x80mm方木），再按间距305mm设置
43、竖档，确保所有竖档之间的距离305mm。（C）横档（外楞）：横档采用483.5钢管，最底部的横档中心离地面高度约250mm，往上以458mm为模数进行安装，每道横档采用2根钢管。墙顶模板利用梁板搁栅做相当于横档的约束。（D）对拉螺栓：采用12对拉螺栓，横向间距同竖档间距，置于竖档旁；竖向间距同横档间距，位置位于两根横档之间。地下室外墙及消防水池侧墙采用12对拉止水螺栓。图5-6剪力墙模板立面示意图 外剪力墙模板剖面图 内剪力墙模板剖面图5.3.3.2模板施工要求模板分项工程施工工艺框图见图5-7。图5-7 模板分项工程施工工艺框图 （1）竖向结构钢筋等隐蔽工程验收完毕、施工缝处理完毕后准备模板
44、安装。安装柱模前，要清除杂物，焊接或修整模板的定位预埋件，做好测量放线工作，抹好模板下的找平砂浆。（2）模板组装要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体，模板在现场拼装时，要控制好相邻板面之间拼缝，两板接头处要加设卡子，以防漏浆，拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固，以保持模板的整体性。拼装的精度要求如下：1）、两块模板之间拼缝1mm；2）、相邻模板之间高低差1 mm；3）、模板平整度2 mm；4）、模板平面尺寸偏差3 mm。5.3.3.3模板定位当底板或顶板混凝土浇筑完毕并具有一定强度（1.2MPa）即用手按不松软、无痕迹，方可上人开始进行轴线投测。首先根据楼面轴线测量孔引测建筑物的主轴线的控制线，并以该控制线为起点，引出每道细部轴线，根据轴线位置放出细部截面位置尺寸线、模板500（mm）控制线，以便于模板的安装和校正。当混凝土浇筑完毕，模板拆除以后，开始引测楼层500mm标高控制线，并根据该500mm
