钧城活动板房施工组织设计.doc

《钧城活动板房施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钧城活动板房施工组织设计.doc（33页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、阳 光 房 活 动 板 房页边距调整宽点施工组织设计施工组织设计成都钧城建筑装饰工程有限公司2013年12月24日目 录第一章 工程情况3第二章 编制说明3第三章 施工部署5第一节 工程施工部署5第二节 项目施工管理组织机构6第四章 施工技术方案及主要技术措施7第一节 施工技术方案8第二节 施工顺序10第三节 质量要求13第四节 矿棉板吊顶方案16第五节 配电线路安装20第五章 工期、质量承诺及安全文明施工保证措施22第一节 工期承诺及保证措施22第二节 质量承诺保证措施25第三节 安全文明保证措施28第四节 文明施工及工程验收33第六章附表37第一章 工程情况一、工程概况说明：四川省水电集团

2、办公大楼一期景观附属六楼顶层阳光房装饰工程，地址位于成都市温江区，本工程使用年限25年。二、设计要求1、设计依据：根据甲方提供地形图进行设计。2、场地内设有办公区。第二章 编制说明编制依据本工程的施工均须执行中华人民共和国国家标准及建设部颁发的现行的规程、标准、规范、办法，本工程必须达到并不限于以下现行版的中华人民共和国、四川省的一切法定要求，如上述法定要求与标书要求有不一致的地方，以较严格者为准。 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；建筑地基基础工程质量验收规范（GB50202-2002）；建筑地面工程施工质

3、量验收规范（GB50209-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；排水工程管道施工及验收（GB50268-2008）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；钢筋混凝土工程施工及验收规范（GBJ204-83）水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）普通混凝土用砂质量标准及

4、检验方法（JGJ52-92）；普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）；普通混凝土配合比设计技术（JGJ/T55-96）；混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）；混凝土减水剂质量标准和试验方法（JGJ56-84）；混凝土拌合用水标准（JGJ63-89）；混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；混凝土质量控制标准（GB50164-92）；冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ95-2003）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003）建筑安全玻璃管理规定（发改运行2003-2116号）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；建筑桩基技术规程（JGJ94

5、-2008）；建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）；碳素钢号和一般技术条件（GB700-2006）焊条检验、包装和标记（GB1225-76）建筑防震设计规范（GB50011-2001）（2008年版）室外排水设计规范（GB50014-2006）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）（2001年修订版）；建筑设计防火规范（GBJ16-87）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）；施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2003）；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范9JGJ13O-2001）；建筑机械使用

6、安全技术规程（JGJ33-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；国务院第253号令）建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）第三章 施工部署我单位将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心组织，精心施工，将该工程建成具有一流施工水平的工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。第一节 工程施工部署根据本工程的分布情况及线路交通条件，本工程拟组建三套施工队伍和设备进行施工。开工后，各施工段单独按作业流程组织施工；如此形成平行流水作业，以减少机械、人员投入，确保工期，争取最大的社会效

7、益和经济效益。一、施工管理部署组织强有力的施工队伍,精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术、工艺、方法、合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施：1、调遣精兵强将，强化施工管理组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程质量。2、狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题

8、，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。3、坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。4、各部门齐抓共管，前方施工，后方支援工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经理部施工过程中如遇到技术、人力、财力、物力等问题及时反馈，我公司将迅速进行动员从其它工地调动人力、物力全力支持，满足需求。二、技术管理部署1、组织全体工程技术人员，认真阅读和熟悉设计文件内容，了解设计意图，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的问题及时报监理和设

9、计单位。2、进场后立即派精测队配合甲方、设计院尽快交接桩，根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测，布置好现场控制测量网点及护桩，并将结果报监理工程师审查。3、认真编制实施性施工组织设计、质量计划及相应的过程检验和试验计划并严格按计划实施技术管理，编制工序施工工艺和作业指导书，对审核无误的技术文件进行技术交底。4、根据设计文件配合各种图纸、施工规范、质量评定表、检查等施工所需表格，建立技术档案库，实现计算机智能化管理，符合监理要求。第二节 项目施工管理组织机构 根据工程特点和设计要求，项目经理部拟组织三个施工作业队对组合板房部分进行施工，整个项目部按照“统一指挥、分工负责、网络管理、全

10、面推进”的原则，多作业面、多工序交叉行流水作业，充分利用时间和空间，确保工程优质按期全面完成任务项目施工组织结构详见图4.1所示。图4.1 项目施工组织机构图 公司工程指挥部项目经理工程部质量组测量组技术负责人1人施工员1人行政 1人物资 1人预算 1人财务 1人设备动力 2人勤保员1人测量员2人施工队放线员3人施工队测量工程师1人为使本工程能达到预期的目标，公司将组织精干人员组建项目经理部，代表公司对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合目标进行高效益、有计划地组织协调和管理，坚持高起点、高标准、严要求，合理配备生产要素，对施工过程进行全面控制、指挥、协调、确保工程质量、施工进度处于受控状态

11、。第四章 施工技术方案及主要技术措施本工程为：四川省水电集团办公大楼一期景观附属六楼顶层阳光房装饰工程。建设地点：成都市温江区，质量标准为：一次性验收合格；工期为29日历天;配备性能完好的机械设备，在满足使用的前提下考虑一定的现场备用量以提高机械化施工率。提前组织材料的采购和试验，确保使用。招标范围为：活动板房、安装、吊顶材料等设施的建设。为完成施工合同工作，我公司组建完善的施工组织管理机构，选拔年富力强、经验丰富的项目经理，调配技术力量雄厚的技术管理人员。根据招标文件的工期要求和配备的人员、设备，编制科学的，以满足业主对本工程的工期要求。第一节 施工技术方案根据招标文件的工期要求，配备合理的

12、人员、设备，编制科学的，以满足业主对本工程的工期要求。一、材料 建筑结构形式为：阳光房地板采用3mm厚的踏花板，活动板房墙板基础使用H160*160*8工字钢与50*5角钢骨架，柱为镀锌钢管结构，柱为方管100*100*6，柱距3米-3.5米，柱脚与混凝土基础用膨胀螺栓连接，墙面围护为0.426铁皮白色100厚双层夹芯板隔墙，屋面为100厚0.426铁皮白色100厚双层夹芯板屋面，窗采用华塑牌塑钢门窗，玻璃采用6+9+6的钢化中空、门采用成品钢制防盗门、室内吊顶采用600*600石膏矿棉板。二、基础和水沟施工1、基础混凝土为C30砼，先放出板房定位桩和水平桩。 2、模板安装：模板采用木模，模板

13、安置基槽土面。在模板下口侧边打入木桩，间距700，用铁钉把木桩和模板钉牢，在模板外200处打入木桩，间距1m，模板上口和木桩之间用木料斜撑钉牢。模板断面用连刀卡拉紧卡牢，校准、加固。3、混凝土施工：采用人工自拌，用人工用斗车推至需要浇筑砼位置用220v两线振动器振捣，振动棒要快插慢拔或抽振，砼面不得有空洞及麻面，收平、抹光。4、板房设排水管网，采用康泰PVC100的排水管排至下水管内。三、安装前准备工作1、机具和材料准备1）、主要机具：手电钻、冲击钻、拉铆枪、电刨子、火焊工具、钻头、锤头、电焊机、切割机等。2）、放样工具：线坠、墨斗、水平尺、水管、钢卷尺、钢板尺、线绳等。3）、安装工具：螺丝刀

14、、橡皮锤、铁锤、壁纸刀、大力钳、活扳手、钳子等。4）、安装小料：自攻钉、膨胀螺栓、水泥钉、镀锌螺栓、拉铆钉、电焊条、螺丝等。5）、辅助材料：密封胶、胶枪等。6）、配合工具：人字梯、马凳、插架、单滑车、麻绳、绳扣等。2、暂设项目1）、设置施工用棚蓬一顶，长宽高=5m3m1.5m。2）、规划出材料堆放场地一块。3）、临时用水、用电。4）、设置临时配电箱一个，夜间施工临时照明灯两盏。3、材料运输1）、材料运输按安装顺序成套进行，先安先运，后安后运。2）、不同构件选择不同的运输方法。窗、门、人字架应立放，相互间用非金属材料隔开，五金件相互错开。3）、构件要轻拿轻放，不得撬、甩、摔。依次提取码放整齐。4

15、）、装车仔细，绑扎合理牢靠，保持清洁，防止车辆颠、以损坏构件。5）、构件在运输、保管和施工中，应采取防止，变形、丢失的措施。6）、阳光活动板房所需材料运至水电大楼后，利用50吊车将材料吊至水电大楼屋面（材料运输高度共六层）总计需要10个台班。4、看护、清点、修理1）、材料进场后应设专人看护，严防丢失。2）、安装前，应按照板房构件明细表对构件仔细清点，对缺少的构件及时上报名称、规格、数量；对变形、掉漆的构件应及时修理；对物件表面的油污、泥砂、灰尘等杂物及时清理。第二节 施工顺序1、放线按照图纸尺寸，利用墨斗在完成板房基础面上弹出板房安装位置线，用勾股弦法规方。用水平管在基础四周给出相对标高点，标

16、点数量每根地梁上不少于2个点。2、安装工字钢地梁将工字钢地梁抬至板房基础上，根据板房安装位置线找正地梁，工字钢底楼与轴线位置最大偏差3毫米。根据基础四周给定的相对标高找正地梁标高。调整地梁标高时，应以最高点基础为基准，利用水平尺、变尺进行。地梁标高允许偏差范围同一根地梁两端5mm两梁接头5mm跨间 5mm工字钢地梁找正后，利用混凝土包裹、加固数量应符合设计要求。混凝土加固后饰面抹25厚的1:2抹灰层达到饰面感观效果较好与地面垂直度符合设计要求。3、立柱安装a、安装顺序：工字钢安装立柱与工字钢焊接安装混凝土加固、稳固。b、将工字钢运进水电大楼，使用两台50吊车将工字钢及立柱调至屋面上。采用人工将

17、工字钢抬至地面以放好样的位置，后人工进行焊接连接安装。（安装整体效平，平整度满足设计要求）焊缝饱满，焊缝满足设计要求。在将立柱抬至安装位置竖起，立柱安装完成面高度一致，立柱安装与工字钢地梁连接采用电焊满焊，焊点满足设计要求，立柱与工字钢地梁连接节点位置使用C30细石混凝土加固，稳固。c、走道托架可随柱一起安装。即在地面将走道托架与柱连接，使之为一体。立柱安装完，应立即安装圈梁和调节拉杆，柱与拉杆最好交替安装。d、安装地梁和调节拉杆的同时，校正立柱垂直度（沿墙板方向）。柱垂直度用磁力线坠测量。e、柱垂直度允许偏差为L/100，10mm。4、屋面一字梁系统安装a、安装顺序：一字梁水平支撑楼面檩条b

18、、借助柱上一层调节拉杆基座设置单滑轮，将一字梁吊起至安装位置。一字梁每端用3个M1230镀锌螺栓与柱连接。c、将水平支撑在地面组对好，呈剪刀状。安装水平支撑。在安装水平支撑时，校正立柱垂直度。 d、柱垂直度校正完毕后，将一字梁、水平支撑、调节拉杆上的安装螺栓全部紧固。e、安装屋面檩条。楼面檩条均采用M1230镀锌螺栓分别与立柱、檩档连接。5、外墙板安装a、外墙板应与塑钢窗框配合安装。装配时，应两人在上往下送，一人在下接。按照配板图安装外墙板，安装前，用抹布将墙板擦洗干净。b、外墙板接缝，应顺水流方向拼接。c、地梁与墙板间应加装防水槽，并且防水槽两端用玻璃胶封死，以防漏水。6、窗户安装a、安装顺

19、序：窗台上、下收口窗框安装窗扇安装窗锁钩打胶b、在窗洞口上画出垂直中心线和水平中心线，安装时保证窗框中心线与窗洞口上所画中心线重合。c、将窗框放于立柱侧槽内，用钢卷尺测量窗框内角对角线长度，使两对角线长度相等。d、调整窗框使其横平竖直，高低一致，平面一致，窗框与柱接缝均匀。在窗台收口与墙板，窗框接缝处，立柱与窗框接缝处打胶。e、安装窗扇、安装窗锁钩，根据窗扇上锁钩位置，安装窗柜上锁钩，应确保两锁钩位置一致，安装牢固，开关灵活。f、打胶。7、门安装a、安装顺序：门边框、门把头门头板门扇（合页）锁具插销打胶b、门边框用6个自攻钉固定在立柱上，门把头用2个自攻钉通过角钢固定在立柱上。c、门头板嵌在门

20、边框与门把头中间，四周用玻璃胶封死。根据门扇上合页位置安装框上合页。要求：确保框、扇合页位置一致，上下合页在同一轴线上，框、扇合页不得用反。c、根据门扇上门锁位置，安装锁扣板，要求：门窗上的锁舌头与门框上的锁扣板位置吻合，锁舌自由进出。8、屋面板安装1)、安装顺序：尺字架水平支撑型钢安装屋面瓦打胶。2)、屋面瓦与型钢、钢结构支架用自攻螺钉连接。3、山墙收边与屋面板和山墙板间采用拉铆钉连接，铆钉间距400mm，山墙收边间搭接，应顺水流方向进行。山墙收边接头处，拉铆钉处应用密封胶密封。4)、屋面各构件接缝，拉铆钉，自攻钉用玻璃胶密封后，严禁人员在其上行走。9、内隔墙板安装1)、施工顺序：墙板位置放

21、线内隔墙上码内隔墙内隔墙下卡码打胶。2)、利用垂线法放出内隔墙板安装位置线。3)、内隔墙板上卡码安装，上卡码用自攻钉固定在一字梁下弦上，上卡码与屋架中心位移允许偏差应小2.0mm。4)、内隔墙板安装。从墙一侧向另一侧安装内隔墙板，用靠尺板检测。墙板垂直度，直线度及错边量，垂直度允许偏差为L/1000，直线度允许偏差为5mm，板间错边量允许偏差3.0mm。5)、对检测合格的内墙板应立即安装下卡码，下卡码用2个水泥钉固定在地面或楼板上。6)、内隔墙板缝隙用玻璃胶密封，内隔墙板接缝允许偏差3.0mm。第三节 质量要求一、钢构件安装质量要求。1、结构件表面干净，无油污，泥砂和灰尘等杂物。2、补涂构件在

22、运输、存放和安装过程中损坏的涂层。3、安装允许偏差。4、钢柱安装允许偏差：序号项目允许偏差检验方法1柱底脚中心对定位轴线偏移5钢卷尺检查2柱子基准点标高10钢卷尺检查3柱挠曲点高+10钢卷尺检查4柱垂直度52米靠尺检查5、屋面一字梁及屋面板安装允许偏差：序号项目允许偏差检验方法1跨中垂直度52米靠尺，钢卷尺检查2受压弦杆侧弯10拉线检查3檩条间距5钢卷尺检查4檩条弯曲10拉线检查5桁架间距10钢卷尺检查6、连接节点的全部紧固件，应紧固，无松动。二、墙板与屋面板安装质量要求1、屋面板、墙板应平整清洁，接槎顺直，纵横搭接缝均呈直线，檐口和墙面下端呈直线，无错钻孔，接缝均匀整齐，严密无翘曲。2、山墙

23、收边板，应平直，固定可靠，无松动。三、门、窗安装允许偏差。1、门窗框安装应横平竖直，高低一致，平面一致。2、框与柱连接，应牢固，不晃动，缝隙均匀。3、门窗表面应平整、光滑、大面无划痕、碰伤。4、门窗安装允许偏差序号项目允许偏差检验方法1门窗槽口宽度、高度2钢卷尺检查2门窗槽口对边尺寸之差3钢卷尺检查3门窗槽口对角线之差3钢卷尺检查4门窗框垂直度2.52米靠尺检查5门窗框水平度2水平尺检查6门窗框扇搭接宽度差1.5钢卷尺检查7门窗横框标高5钢卷尺检查8门窗竖向偏离中心5线坠检查四、五金件安装质量要求。1、五金件应装配可靠，转滑动处不得有影响使用性能的松动和卡阻现象。2、外轮廓不应有裂纹，毛刺，机

24、械损伤，漆膜镀层不应有脱落现象。3、钉端部必须圆正，光滑，不应高出组合件表面，铆钉应牢固，无松动。4、锁、窗锁钩，插销应开关灵活，外型完整，无明显影响美观的缺陷。五、内隔墙板安装质量要求。序号项目允许偏差检验方法1卡码与人字架中心位移2用钢卷尺2板间错边量3用钢卷尺3直线度5拉线检查4垂直度52米靠尺检查六、安全加固措施预防台风临房倒塌，在基础中预埋A8钢筋地锚,间距为3.5m一根。屋面四周檐边用5mm10mm木料压边，用8mm钢丝绳穿透木料压紧，钢丝绳扣住前后地锚花篮扣，系紧扣牢。矿棉板吊顶施工方案一、型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。二、工艺流程基层清理弹

25、线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨弱电、综合布线敷设隐蔽检查安装次龙骨及矿棉板成品保护分项、检验批验收。三、施工工艺1、弹线：根据吊顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线。2、安装吊杆：根据施工图纸要求确定吊杆的位置，安装吊杆预埋伯（角铁），刷防锈漆，吊杆采用直径为直径8的钢筋制作，吊点间距9001200。安装时上端与预埋年焊接，下端套丝后与吊件连接。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3。3、安装主龙骨：一般采用C32龙骨，吊顶主龙骨间距为9001200。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据要求吊顶起拱1/200，随时检查龙骨的平整度。房间内主经骨沿灯具的长方向排布，注意避开灯

26、具位置；走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。4、安装次龙骨：配套次龙骨选用烤漆T型龙骨，间距与板横向规格同，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上。5、安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距200。6、隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。7、安装饰面板：矿棉板选用认可的规格形式，明龙骨矿棉板直接搭在T型烤漆龙骨上即可。随安板随安配套的小龙骨，安装时操作工人戴白手套，以防止污染。、8、吊顶工程的验收时应检查下列文件和记录：吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；四、成品保护

27、1、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。2、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。5、为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。6、设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签

28、字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。五、安全措施1、现场临时水电设专人管理，防止长明灯、长流水。用水、用电分开计量，通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。2、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到少完脚下清，工完场地清，制定严格的成品保护措施。3、持证上岗制：特殊工各必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。4、中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。5、中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、

29、完好、灵敏有效。6、使用人字梯攀高作业时只准一人使用，禁止同时两人作业。第四节 室外管网施工本项目室外排水主要为洗手盆的污水排放，排放的管为康泰PVC100接至小区污水管内，污水排水的安装要求满足设计要求。第五节 配电线路安装一、 室外电气线路安装说明1、供配电方式 由于该建筑为附属阳光活动板房，故配电方式采用树干式，线路铺设采用安装明管穿线施工。明管走向使用卡条固定。每30CM固定一处。2、计量方式 计量方式采用：“总体一表”，电表设置于总配电箱内。3、接地 配电箱需要重复接地，接地电阻不得大于10欧。保护中性线（PEN线）在入户时须做重复接地，接地电阻不得大于2欧。4、通信线路 通信线路与

30、380V电力线同杆架设。通信线路应架设于电力线下，与电力线的间距不得小于0.45米。5、施工技术准备全面理解施工图纸，并对施工组织设计进行交底。按照建筑电气工程施工现场的质量管理要求，符合现行国家相关标准：建筑工程施工验收统一标准 GB50300-2001民用建筑电气设计与施工室外布线 08D800-7建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑电气工程设计常用图形和文字符号 00DX001等电位联结安装 02D501-2接地装置安装 03D501-4二、电力线路施工方案1、槽板配线1）、槽板敷设应紧贴建筑物表面，且横平竖直、固定可靠，严禁用木楔固定；塑料槽板表面应有阻燃标识。2

31、）、槽板底板固定点间距应小于500mm；槽板盖板固定点间距应小于300mm；底板距终端50mm和盖板距终端30mm处应固定。3）、槽板的底板接口与盖板接口应错开20mm，盖板在直线段和90转角处应成45斜口对接，T形分支处应成三角叉接，盖板应无翘角，接口应严密整齐4）、槽板穿过梁、墙和楼板处应有保护套管，跨越建筑物变形缝处槽板应设补偿装置，且与槽板结合严密5）、电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不应大于2m。6）、电线连接设在器具处；槽板与各种器具连接时，电线应留有余量，器具底座应压住槽板端部。三、灯具、开关、插座安装1、单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与

32、相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；2、单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。3、接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。4、潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m。5、同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；6、开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.150.2m，开关距地面高度1.3m；拉线开关距地面高度23m，层高小于3m时，拉线开关距顶板

33、不小于100mm，拉线出口垂直向下。7、相同型号并列安装同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。并列安装的拉线开关的相邻间距不小于20mm；第五章 工期、质量承诺及安全文明施工保证措施第一节 工期承诺及保证措施施工进度计划应列一项一、该项目一旦我单位中标，立即组织人员和机具进场，做好施工前的各项准备工作，确保在正式开工前把准备工作完成。二、施工中用“项目法”进行管理，协调好各施工段之间的配合关系，定岗定责、层层落实、避免推诿、扯皮现象发生，保证人力、财力、物力到位，确保工程顺利进行、如期完成。三、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。按施工进度网络计划采取平面分段，流水交叉作业的方法组织施

34、工，充分利用作业面。四、为了确保工程进度，配备足够的机械设备，提高机械化程度和提高工作效率。五、投入足够的人力、财力、物力，使抢工期有坚定的经济和技术基础，采取两班连续作业，以争取时间。六、完工日期确定后，工程进度计划要倒排，以某时刻挖到某高程面，或达到某时须完成总开挖量的百分比确定分阶段施工工期，以此为依据安排出日、周、旬作业进度计划，当某一计划期达不到计划要求，要采取措施在下一计划期补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。七、在下达任务时，要明确任务内容，完成任务时间，做到有计划、有安排、有检查、有落实，对按进度计划完成或超前完成任务的工作班组给予奖励，否

35、则给予处罚，把进度计划与经济挂勾，来保证工期的实现。八、坚持我司一贯执行并行之有效的日生产例会制度，即每日下班前半小时，集中项目主要管理人员及民工班组长进行进度、质量、安全检查，结合网络流程，安排次日工作，集中人力、物力、机械设备，确保主导分项工程进度，带动其他分项工程的整体推进。九、现场备用10kW柴油发电机一台，停电时应急用，不因停电而影响施工工期。十、加强管理人员和操作人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，避免返工等于加快施工速度，从而保证施工进度。十一、加强管理人员和操作人员安全意识，杜绝安全事故，避免因发生安全事故而影响工程施工，从而保证施工进度。十二、按公司机械设备管理办法搞好施

36、工机械的日常保养、维修，保证能连续正常运转，使施工顺利进行，从而保证施工进度。十三、按工程施工总进度控制图，严格控制各阶段的开工、完工时间。十四、为确保各阶段的施工进度按施工进度控制网络图中的控制时完成，施工过程中制定分级控制保证措施，根据总控制计划编制周计划，实行了日保周，周保月，月保总控计划的管理方式。十五、定期、不定期地检查、复核具体的完成情况（部位、项目、工序的完成情况）。发现未按周、旬、月完成计划，及时进行施工组织调整，确保各阶段按时完成。十六、我公司应与项目经理部签订项目承包合同时，在合同条款中明确各阶段的工期及总工期，同时签订进度奖惩办法。十七、根据本工程的特点，同时也为了确保工

37、期，加快施工进度，在作业施工过程中投入了大量机械设备，不仅能确保工期，同时还将在工程质量的控制上有更进一步的提高。十八、及时协调资金运作，保证工程建设资金专款专用，以确保工程进度。十九、强调操作人员对质量意识、操作技能的培训，提高施工质量一次成活率，一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而也就保证了施工进度，管理层投入我公司最强的管理、技术人员、确保该工程顺利进行。二十、紧抓安全教育及安全措施的落实，扼制安全事故的发生，也是确保工期实现的重要条件。二十一、加强每天工程例会协条制度，解决矛盾，协调关系，保证工程按照施工进度进行。二十二、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。采取平面分段，平行流

38、水方法组织施工。认真研究图纸，合理组织工序之间的交叉，避免返工是加快进度的有效手段。二十三、完工日期确定后，工程进度计划要倒排，定死各分部工程的施工工期，以此为依据安排出各分项工程的日作业进度计划进行施工，如果一分项工程达不到计划要求，要采取措施补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。二十四、综上所述，项目部应该完全有能力，有信心按我们所报工期按时竣工交验。第二节 质量承诺保证措施一、质量方针和质量目标1.质量方针：科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。2.质量目标：工程合格率达100，优良率达到95%以上。3.质量管理：认真贯彻ISO9001质量体系标准，

39、以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标。二、质量管理组织机构及主要职责1.质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对工程内的施工质量全权负责，总工程师和生产副经理任副组长，成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人和质量工程师组成。质量管理组织机构见下图。3.项目主要领导质量职责1）、项目经理主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任。建立质量管理机构，组织制订各类人员的质量责任制，制定奖罚措施，

40、完善质量管理机制。组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系。定期召开质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量。贯彻执行我公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。为保证质量体系有效运行，有权审批质量奖惩条例，确定重大奖惩事项。主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。2）、主管质量项目副经理协助项目经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制。对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任。参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责，

41、保证质量体系有效运行。负责本工程的质量监督工作，并对质量实施有效控制。为保证产品质量，针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的调整和劳动力组合等主要问题向项目总经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。主持及参与特大、重大、一般质量事故的分析，主持制定纠正措施。对本工程的施工方案、作业指导书，进行监督。对施工过程中出现质量问题，行使一票否决权。3）、项目总工程师对项目经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，

42、保证分管范围内质量体系有效运行。实施本工程经批准的施工组织设计，主管本工程的技术、计量部门的质量管理工作；编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。4.主要管理部门和作业队伍的质量职责1）、职责规定各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。2）、工程管理部是把握施工质量的关键部门。按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的

43、工序在纠正前不能进行下一工序的施工。制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接第三节 安全文明保证措施一、安全组织管理1、组织机构1）、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2）、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。3）、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。2、安全管理目标无死亡事故。无重伤事故，全

44、年轻伤率不超过3。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达98以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100，优良率50以上。安全全面达标，争创市文明施工工地。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、周都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。3、安全生产基本要求1）、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2）、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定安全生产合同书，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3）、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4）、每周安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5）、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6）、严格“三件宝”的使用，上班必须配戴安全帽、高空