锤击预应力管桩施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程概况一、工程简介二、与本工程项目有关单位三、工程地质条件四、编制依据五、工程特征第二章 施工计划一、施工管理人员及单位工程劳动力配备计划二、单位工程设备（工具）配备计划三、施工总平面布置四、施工进度计划与施工进度保证措施第三章 施工方法一、预应力管桩施工工艺第四章 施工质量保证体系一、质量保证措施二、质量标准三、保证措施第五章 安全生产、文明施工保证措施一、安全保证体系二、安全标准三、安全目标四、结合本工程特点制订以下措施第六章 施工管理人员职责一、项目经理职责二、项目技术负责人职责三、施工员职责四、质量员职责五、安全员职责附图：桩机走位图第一章 工程概况1、工程简介工程名称

2、： 工程地址： 工程规模：预应力管桩1367根，采用PHC-AB桩，壁厚125，桩径500mm,其中1#厂房236根，3#厂房274根，5#厂房305根，7#宿舍552根。桩长为承台底以下1218m左右，具体长度数量根据施工实际而定。2、与本工程项目有关单位建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 3、工程地质基本条件根据广东省 工程勘察院出具的本工程的地质报告，第层为素填土层(Qml) 、第层为冲积层(Qal)、第层为残积层（Qel）、第层为风化泥岩（J）。场地地下水类型主要为孔隙水和裂隙水，孔隙水主要赋存于中砂、粗砂层中，属于强透水层；裂隙水主要赋存于下伏强风化及中风化泥

3、岩层中，属于弱透水层。其余土层均为弱透水层。场地环境类型为类，为强透水层的地下水；地下水对混凝土结构具微腐蚀性。对混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。水位以上的土对混凝土结构具微腐蚀性。对混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。本工程场地受区域地质构造影响微弱，未见断裂、滑坡、暗滨等不良地质现象，场地相对稳定，适宜本工程建设。场地软弱土厚度分布不大，建筑场地属建筑抗震一般地段。地下水埋藏较浅，地下水对工程有较大影响。综上所述，场地工程地质条件及地基为中等复杂场地和中等复杂地基。4、编写依据本施工组织设计编写依据为：（1）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB5

4、020-2002）（3）建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）（4）本工程设计施工图纸（5）本工程地质勘察报告5、工程特征 根据拟建工程特点、场地土及周围环境条件，本工程主要采用预应力高强混凝土管桩C80(代号PHC80桩)。桩管外径D=500mm，壁厚125，AB类桩其性能满足相应国家技术标准。桩尖选用十字型钢桩尖。500管桩采用筒式柴油打桩捶6T，桩锤冲程2.5m，收锤标准:最后三阵锤每十锤贯入度小于等于20mm。，单桩承载力特征值为2000KN。桩尖持力层位置要求桩尖达到强风化泥岩层、中风化泥岩，持力层为强风化泥岩、中风化泥岩层，桩端阻力特征值为qpa=600kpa、1200 k

5、pa，桩长为承台底以下1218m左右，视具体实际情况调整桩长。桩基设计参数如下:表1-1区域桩型桩长（M）桩数（根）桩台面标高（M）单桩承载力1#厂房500预应力管桩1218236-2.72000KN3#厂房500预应力管桩1218274-7.22000KN5#厂房500预应力管桩1218305-2.72000KN7#宿舍500预应力管桩1218552-6.22000KN第二章 施工计划一、施工管理人员及单位工程劳动力配备计划、施工管理人员管理架构图根据本工程施工进度紧等特点，结合本公司实际情况，为确保本工程优质、高效、按时完成，本公司决定组建一个强有力的领导班子，并组织一支经验丰富、技术力量

6、强大的精干队伍进场施工。项目经理技术负责人质 安 员施 工 员电 工资料员维修工班组长材料员 2、人员配备及其职责职 务姓名职称职 责 范 围项目经理 工程师负工程项目的全面管理工作。工地负责人 全面负责该工程的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、经济核算、工程结算等工作的安排管理，与甲方、设计、质监、监理等有关部门的联系沟通。技术负责人 工程师对施工技术、质量提出指导性意见，协助项目经理解决该工程的技术难题。施工员 助理工程师在项目经理领导下，负责工地全面工作，掌握工程进度、质量安全、实施劳力安排、班组结算等。质检员 助理工程师助理工程师负责工地工程质量管理工作，监督材料质量验收。安全员

7、 助理工程师负责工地工程安全管理工作，监督工人安全生产。电工负责工地临时用电线路的安装管理。材料员一切材料、工具进出及管理，掌握材料进场使用情况。施工班组服从工地管理人员安排调度，按照规范和公司有关制度进行施工，不得违章蛮干。负责机修人员对设备进行维护保养。3、预应力管桩分项工程劳动力配备计划（3组）机 长：2人 电 工：2人维修工：4人焊 工：8人炊事员：1人指挥工：2人起重工：12人小 计：31人二、单位工程设备（工具）配备计划、本工程拟选用YBD-22A型全液压步履式打桩机两台-电焊机2台全站仪1台-光学经纬仪2台-光学经纬仪6台-水准仪4台三、施工总平面布置 施工总平面布置是否合理将直

8、接影响工程施工的效率，间接影响工程的施工质量和安全生产。因此，根据施工现场环境，结合所投入的机械设备状况以及考虑工期长短、工程量等因素，综合安排施工平面布置。布置的总原则是：1、满足甲方的有关要求；2、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设施的功率、数量能充分保证施工进度的要求；3施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求；4坚持做到道路畅通，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求；5从技术进度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。6. 工程施工场地用围墙围蔽整个施工场地。7. 根据广东省、惠州市等有关安全生产、文明施工规定

9、，合理搭设工地办公室、值班室、材料仓库、工棚、厨房等。9. 根据工地四周的市政道路管网情况，现场设置排水沟、沉砂井、过滤池、化粪池，将污水过滤池后排至市政污水管网。10. 工程施工供水线路主要有施工用水和生活用水，故设两路主要干管，再由主干管分别引出支管至各用水地点，驳接口由建设单位提供。11. 工程施工供电系统分动力和照明两路线（三相五线制、三级备电），非施工区只引入照明线，施工区则照明及动力线均同时引入，主材加工区和底层设立总配电箱，再由总配电箱引出支线至各用电设备。3.2临时设施的搭建1 围墙按国家、省、市的有关规定，用铁皮瓦围2.1m高，大门宽6.0m，门扇用金属制作，门口设置企业标志

10、，大门内侧设门卫值班室一个。2 办公室采用组合板房，天花吊顶等，分别设置施工单位办公室和会议室等。3 生活区本工程工程量较大，工期紧，采用集中生活区的方式，以便管理。按相关标准要求设食堂、浴室、卫生间等生活配套设施。4 材料堆场因施工现场地方限制，将暂时设置工地大门边一固定的区域进行材料堆放，按文明施工标准设置；堆场四面砌砖围蔽。5 道路施工场内设置主要施工道路，沿拟建物外围设置，其底、中、面层分别用毛石、碎石、6%水泥石粉铺筑，均与主施工道路连接，施工场外道路铺至市政道路连接，采用3%水泥石粉层20，6%水泥石粉层20，路宽7米。6 地坪、排水沟除道路和堆场地的地坪均作简单的硬底化处理，做法

11、是碎石、石粉铺筑；沿场地四周设置砖砌排水沟一道，每2040m设置沙井一个；大门内设置长5.0m、宽0.2m洗车槽一条，洗车废水通过二级沉淀处理后排入市政管道。7 其它在大门侧挂设“五牌一图”及安全文明施工宣传栏；在办公区和生活区适当位置砌筑小型花池，种植一些长绿植物。3.3 施工现场管理 建筑工程施工是一项复杂过程，施工中各种客观条件会不断改变，施工阶段的不断推进，原施工总平面需要随之改变。为使整个施工总平面的各种布置更适合施工效率的需求，应加强现场平面管理，及时调整总平面的布置。1、实行“走动”管理，深入施工第一线，倾听各施工班班长、工人的意见。观察现有平面布置的效率，及时提出建议，经项目部

12、讨论后落实执行。2、实行动态管理，加强对道路通畅、场地整洁、材料堆放情况的每日例行检查，并采用经济手段，实行奖罚制度，将该执行任务落实至各施工班组。3、施工准备阶段应重点抓好按总平面图布置，搭设临时设施，修筑临时道路的工作。4、基础施工阶段重点抓好运输路线，排水沟道、集水井的布置和清疏问题。5、主体施工阶段重点注意钢筋、模板、混凝土垂直水平运输的效率。6、装修阶段应充分利用场地，合理堆放装饰材料，及时清理主体施工时留下的建筑垃圾，使施工现场保持整洁。四、施工进度计划与施工进度保证措施1、施工进度计划及工期锤击预应力管桩施工目标工期为45天。具体安排2台桩机进行施工，计划每台桩机施工15根。工作

13、日项目21145（安排每天施工15根每台）按实际情况定（计划2天）施工准备及桩位放线桩机进场、就位试桩打桩成桩检测2、施工进度保证措施本桩基工程确定的总目标工期为40天，为确保该目标工期，我们在施工前充分考虑施工作业面和道路等各方面因素，我方将采取切实可行的预防措施，在施工过程中以科学、严谨的态度加强生产管理，确保投入机械设备的正常运转，确保施工材料的正常供应，注意每一个施工环节的衔接，合理调配劳动力。具体体现在施工工艺和流程安排及设备保养维修各方面。2.1场地处理：为满足整个场地施工要求，故只能在场内厂房中设一条宽度能够满足管桩等施工材料进场的施工道路，要求在场内形成回转。2.2确定合理的施

14、工工艺和流程，抓好各个工序的搭接以提高工效。2.3 施工过程中加强施工设备的维修和保养，对易损、易耗的设备部件提供足够储备，及时更换，以保证设备的正常运行，从而以良好的机械状态保证工程进度。2.4本工程各分项工程的施工要按照整体施工计划，做到相互配合，相互协调，从而避免因相互制约，而影响施工进度。2.5对工程中使用的各种材料要预先落实到位。钢材、固体材料都需预先落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。6实行项目目标管理和分工负责的管理方法，制定责任目标，落实经济责任，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，激励和约束相结合，对责任人重奖重罚，最大限度地调动施工

15、人员的工作积极性，加强施工人员的思想政治教育，增强施工人员的事业心和工作责任心，团结一致，努力使本工程的施工早日完工。第三章 施工方法一、预应力管桩施工工艺1施工测量1.1测量放样依据a.测绘院提供的控制成果b.工程测量规范1.2使用测量仪器a.全站仪1台 b.J-2经纬仪2台c.垂直度控制选用6台J-6经纬仪d.桩顶标高控制选用DS-3水准仪4台e.50m钢卷尺4把f.其它测量附属设备所有仪器均经计量及有关部门年检合格.1.3定位放样 工程桩施工前应根据业主提供的坐标点,用全站仪做好轴线控制网，再用J-2经纬仪放出定位轴线及控制标记，控制点应尽量远离打桩区域，并加以保护；同时根据施工流水成片

16、放出桩的中心点，撒出十字灰线，经探桩后再放出细样，打入钢筋或毛竹签，并涂上油漆（不同标高用不同颜色油漆标示以免出错）。用水准仪根据业主提供的水准点在附近建筑（构筑）物上引出水准仪相当的绝对标高位置，并用红三角做好标记。定位轴线，控制网、控制点及水准点标高等放出后，应请监理公司现场监理工程师进行复核，并做定位放样复核记录。为减少插桩时产生的桩位偏差，在下节桩插桩前，记录员要用特制定位器以样桩为中心撤出圆灰线，对于成片放出的样桩桩位，在施工过程中，测量人员要对每条轴线进行校对，记录人员要对每个桩位进行复核。2施工工艺2.1打桩施工工艺流程及质量控制图连接准备监测位移垂直度下节桩插入打桩记录下节桩沉

17、桩*焊条校正垂直度上节桩对接自检记录接头检验*打桩记录上节桩沉桩*中间验收送桩桩机就位水准仪监控测桩顶标高*样桩二次复核打*者为质量控制点2.2管桩起吊、运输、预检和堆放2.2.1管桩起吊:管桩起吊采用两点吊,用专用吊钩起吊,吊钩见图一桩机吊车起吊用单点吊,起吊方式见图二 0.3L 0.7L 图一 图二 2.2.2管桩运输:管桩运输过程中支点应满足两支点及位置(支点距离桩端0.2L处)并垫以锲形枕木防止滚动,严禁层与层之间垫木离桩端部距离不齐而造成错位.2.2.3管桩预检:管桩进场后在提供合格证及相关资料的的基础上,施工人员应对管桩的几何尺寸和外观质量进行检查,外观质量应符合G03-2002先

18、张法预应力混凝土管桩的规定,并在管桩上做好标识及书面物资验收记录。若管桩在预检中发现由于运输等原因造成管桩裂缝等，及时作好报废标识，坚决退回管桩厂。2.2.4管桩堆放a.管桩堆放场地必须平整,且不得产生不均匀沉陷。b.管桩堆放层数不宜超过3层。c.管桩运到现场后,应根据施工流水就近堆放。3打桩机打桩操作程序3.1打桩机就位:首先将打桩机行走到桩位，将打桩机门架中心点对准桩位中心，同时调整打桩机水平及门架垂直度，再次复核打桩机门架中心与桩位中心是否一致，偏差不得大于20mm。3.2插桩：利用打桩机自身卷扬机将管桩起吊套进桩帽，桩尖对准桩位中心，慢慢放下压梁，将管桩插入土中。插桩前要求对桩位进行复

19、核，偏差要求小于2cm；插桩时要求对准桩位，插桩偏差控制在5cm以内，否则拔出重插。3.3垂直度控制:管桩进档后,再次用二台经纬仪校正管桩垂直度，并用靠尺进行复核,保证插桩垂直度偏差1/200L(L)为管桩长度),校正好垂直度后才能施工。上节桩在接桩前重新用经纬仪校正挺杆和桩的垂直度,以保证桩的垂直度和平面偏差在规范允许范围之内。3.4接桩:下节桩压到离地面约1米时,起吊中节桩,将上桩对准下桩,上下节桩中心偏位不得大于5mm;接桩时上下节桩的端板应清除铁锈及污物,保持表面清洁;上下节桩之间如果有空隙应用铁片填实，采用焊接接桩，质量必须达到验收规范及G03-2002先张法预应力混凝土管桩标准图中

20、有关要求,并应请监理公司现场监理工程师验收后方可进行压桩,并做好接桩的隐检记录。3.5桩顶标高控制在送桩器上标出送桩深度标志(红线),水准仪对准预先定出的控制标高的红三角然后对准送桩器,直到水准仪目镜横线对准送桩器红线为止,允许偏差在-50+50mm以内.考虑到实际施工中管桩的上抬现象,控制时以负标高控制为准。3.6送桩3.6.1当桩打至距地面50cm左右时,需套上送桩器,将桩送至设计标高.送桩时应使送桩器、桩帽、桩中心处于同一竖直线上。3.6.2拔桩器采用桩机自身吊机及卷扬机。4打桩记录及控制标准4.1打桩时必须做好原始记录,记录应按每节桩为单位记录锤击数,并做好最后三阵的贯入度记录。4.2

21、打桩控制标准以设计标高控制为准。4.3具体沉桩记录及控制标准以试打桩纪要为准。5打桩时遇到下列情况时应停止沉桩,及时与有关单位联系进行研究处理5.1贯入度或压桩力突变。5.2桩身突然倾斜、位移等。5.3桩顶严重破碎或桩身出现裂缝等。第四章 施工质量保证体系一、 质量保证措施质量目标合格1.1牢固树立质量第一,用户至上,预防为主的思想,强化施工人员的质量意识,做到以质量求效益.1.2工程管理方针目标,编制周密的施工组织设计,科学合理的组织施工,并通过严格的施工管理,确保达到合格工程。1.3建立质量管理机构在项目经理基础上设工程质量部,对工程质量进行全方位、全过程监督管理,施工队伍设兼职质检员,形

22、成质量管理网络.1.4建立质量责任制制定各部,各岗位质量责任制,使责任到人,各施工员、质量员对施工质量负责,项目经理对整个工程的质量负责,公司各部门对分管的各线进行指导,监督、检查、落实责任,做到层层负责,层层落实.1.5对每道工序提出质量标准,控制方法和检查验收内容,使每个施工员和质检员明确质量目标,以保证工程质量在施工过程中始终处于受控状态.1.6质量管理制度1.6.1技术交底制度各分项工程开工前,对施工员,施工队及班组进行施工特点,施工工艺、技术要求、质量标准等交底,使他们做到心中有数,避免操作失误.1.6.2测量复核和质量检查验收制度经常对控制点,桩位进行复核,并做好记录,质检人员要对

23、工程质量进行过程控制,隐蔽工程检查必须经监理验收合格后方可进行下一道工序施工.1.6.3技术资料管理制度严格遵照公司有关规定结合甲方对工程资料的具体要求进行编制,工程竣工后资料员进行技术资料的收集整理。1.6.4施工人员必须做到持证上岗,防止串岗施工。二、质量标准本工程按下列国家有关施工验收规范,技术规范的质量检验评定标准进行施工.1) G03-2002先张法预应力混凝土管桩2)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023)建筑桩基技术规范JGJ94-20084)砼结构工程施工及验收规范GB50204-925）建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）三、保证措施工程质量是施

24、工企业信誉所在,是提高企业经济效益的条件之一,为确保本工程质量目标达到合格工程,本着质量为本,科学管理,以信誉谋市场,靠技术求发展,在本工程中将制定如下质量目标计划措施.3.1为确保工程质量,我方组成以具有类似工程施工经验,工作踏实,责任心强的现场技术、质量各处室成员严格把好质量关,来确保工程符合设计及规范要求.3.2我们根据施工的进程需要及投标书承诺,合理及时进行人力、财力的投入,配好配足各类施工机械设备、测量设备,严格控制工程的内在质量和外观质量,我们有信心与同行开展质量竟争,相互学习并取得优良工程.3.3工程质量控制3.3.先张法预应力管桩打桩质量控制。a.测量1)现场使用的测量仪器必须

25、经计量部门年检合格后方可使用。2)对甲方提供的测量依据进行检核,复核测量基线、基点和高程点。3)对于测量仪器进行经常性检核,以保证测量精度,满足施工要求,各部位测量标准,严格按照工程测量规范控制。b.打桩1)施工前每个工程技术人员必须认真阅读地质资料和设计图纸及文件,详细了解施工区域内的地质情况与设计要求,以确保打桩工程顺利进行。2)打桩前应对每根桩的孔位进行详细触探,若发现地下障碍物引起的偏位,应立即清除,然后用碎石与素土填实,防止因地下障碍物引起偏位,确保桩能顺利打入。3)施工人员应熟悉施工图纸,按施工图准确定位放样,样桩偏差控制在20mm以内.先进行自检,复核无误后,会同监理、甲方共同验

26、收,并填写技术复核单,三方签字盖章。4)开打前应通知建设单位,设计单位与其他有关单位人员到现场,根据试打桩情况,填写试打桩纪要并交有关单位签字盖章。5)现场的质检员、记录员,在打桩前应会同建设单位的技监人员,工程监理及有关单位人员,共同作好桩的预检工作,检查内容:管桩合格证,桩的几何尺寸,桩身是否存在蜂窝,麻面,露筋、裂缝等。检查后,应及时做好原始记录,对不符合要求的桩,必须经过处理并征得设计人员同意后,方能施打。6）施工人员应熟悉图纸弄清桩长、规格、型号及样桩编号,记录员应标好尺寸线,经检查无误后,方可插桩,桩尖必须对准样桩中心,发现偏位超出5cm时,应拔出重插。7）严格控制桩垂直度,每根桩

27、必须用2台经纬仪进行双向校正,使垂直度控制在0.005L以内。8）严格按标准图要求控制焊接质量,电焊焊缝应做到连续饱满,接头焊接前,应做好清理工作。9）电焊条的牌号、性能必须符合设计要求的有关标准,焊条应有与质量证明单。10）实行“三检制”作业法,重要工序结束后,必须按规定项目进行自检、互检,交工验收检、并应做好记录,经专检人员签证,方可进入下道工序施工,对关键工序实施强化管理。第五章 安全生产、文明施工保证措施一、安全保证体系1.1建立以领导为首的安全生产责任制认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定及上级的指示、决议、结合实际情况制定贯彻实施的措施，并检查执行情况，把安全生产列

28、入议事日程。1.2建立施工现场项目经理部安全生产责任制.以公司领导牵头组建各职能部门有关人员负责现场施工的安全生产管理,负责对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”等)的完整、齐全、有效。1.3建立施工现场安全生产的管理制度a. 安全交底各分项工程开工前,对现场所有施工人员进行针对性的安全交底。b. 安全生产责任制施工现场设立安全负责人,负责对整个工程的安全生产工作,施工队伍设立兼职安全员,负责对本施工队伍的安全生产工作,这样层层管理、层层落实搞好现场安全生产工作。c. 建立用电制度施工现场用电由专职电工实施放线,维修和管理,其他非专业人员不得进行操作。安全管理机构公司

29、质安科 工程监理甲方项目经理： 安全员： 施工员： 技术负责： 班组人员二、安全标准 本工程按下列国家有关标准进行施工：建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程施工现场供用电安全规范GB50000194-93三、安全目标确保本工程施工期间无安全事故发生。四、为确保安全目标实现，必须牢固树立安全第一，预防为主的思想，结合本工程特点制订以下措施。4.1建立安全生产管理网络,由项目经理亲自抓,专职安全员具体负责,其他管理人员协助配合,把安全生产作为大事来抓,抓好.4.2根据国家及本公司有关安全生产的规定,针对本工程的实际情况制定出一套现场安全生产管理办法.4.3以各种形式,及时向现场施工人员通知

30、甲方及本公司对安全生产的规定.4.4现场安全操作及要求4.4.1正确使用防护用品和安全措施、工具,不准随便开动他人使用的机械、电气设备,不无证进行特殊作业.严格遵守安全操作规程,所有用电线路要通过配电箱,各用电设备要接地、接零.使用电线电缆要经严格检查,确保绝缘良好.4.4.2打桩前每天应召开班前会,由队长交待当天的工作情况,每周召开安全活动日,总结一周来的安全生产情况,并做好记录.严格遵守公司规定的施工现场安全生产的“四个制度、十大纪律”及安全生产的四十条规定.4.4.3现场所有的易燃、易爆的物品(如汽油、柴油、机油木材、氧气、乙炔)应分别堆放,妥善保管好,不得乱扔、乱放.并且设立专职消防管

31、理人员,负责管理现场的消防安全工作,配备消防灭火器材,经常检查完好情况。4.4.4经常对全体人员进行安全卫生、消防教育。并深入基层或宿舍、仓库,检查安全、卫生、防火、用电管理工作。杜绝倒塌、爆炸、食物中毒和交通事故发生。4.4.5严格遵守现场的规章制度和有关地方禁烟、禁火的规定。所有现场施工人员必须服从建设单位的安全监督。4.4.6打桩机要有专人负责指挥，统一信号，各有关指挥人员一定要集中精力，要看清信号，明确信号要求后，方可作业，避免失误。施工人员要相互配合，互相照顾，发现不安全因素及时进行纠正。4.4.7施工人员要经常检查吊索具，发现磨损过大应及时更换、机械操作人员每天上班前要进行机械试运

32、转、检查回转刹车，离合器情况确保施工安全。4.4.8对全体施工人员在开工前进行一次安全技术交底，做好交底记录，交底人及被交度人均应签字。4.4.9全体施工人员必须严格执行国家、地方、企业的安全生产有关规定、制度，严禁违章作业、违章指挥。4.4.10建立安全生产奖罚制度及安全生产定期检查制度。4.4.11特殊工种需持证上岗。4.4.12电焊工操作时应戴必要的防护用品，如电焊手套、墨镜、防护罩、绝缘皮鞋等。4.4.13电焊机变压器的空载电压不得超过80V，手柄和电缆线的绝缘应良好。4.4.14施工现场配电箱的安装要端正，牢固；配电箱内的电器质量必须可靠、完好无损。4.4.15总配电箱应装设总隔离开

33、关和分路隔离开关，总融断器和分路融断器以及漏电保安器。五、现场文明施工措施5.1为了保证施工现场做到文明施工,我们决定把文明施工与安全生产放在同等重要的位置上来对待,将文明施工贯穿至整个工程建设中去,我们将切实做好以下方面的工作.5.2加强对全体职员的社会主义精神文明思想教育，提高职工对开展文明施工和职业道德的重要意义的认识，不断增强职工的整体素质。5.3项目经理亲自抓文明施工的工作，落实文明施工工作进行考核。5.4严格遵守施工现场各种规章制度，服从建设单位管理人员的监督，非现场施工人员不能随便进入。5.5施工现场做到材料堆放整齐，施工流程安排合理，各种施工机械设备，保持干净、整洁，油污、锈泥

34、清除干净。5.6施工现场设立明显的各种安全文明施工标志与各种安全标语牌。5.7现场应保持良好的施工环境，各种材料进场应堆放整齐，施工完毕做到“工完”场清,剩余材料堆放整齐,边角废料清理干净.5.8工具棚内整洁、明亮，物件堆放井井有条，施工人员着装统一，整洁干净，语言文明不说脏话，工作时间不准嘻闹，不准随地大小便。5.9专门设立文明施工人员，负责现场的清理、清扫工作，及时清理场地道路上的废土，并负责大型车辆进出及清理。5.10教育现场施工人员遵守有关法律、法规，文明自己的一切行为，项目从进场到退场，始终将文明施工作为一项主要内容进行教育和监督。制止不文明的行为，对教育不改者进行重罚和清退。5.1

35、1开展文明施工竞赛活动，经常对文明施工的情况进行检查，表扬文明搞得好的单位与个人。5.12施工用电集中布置、统一安排、线路整齐，不乱拉、乱挂，严格执行安全用电规定，专人负责，定期检查维修。5.13现场施工必须服从甲方总体调动，想用户所想，急用户所急，尽最大可能满足用户提出的要求，强化配合意识，提倡顾大局思想，做到有令即行，有禁即止，树立企业的良好形象。5.14职工宿舍应保持干净、明亮、衣服、被子应叠放整齐。5.15食堂应清洁卫生，各种餐具应严格消毒，各种食物应新鲜卫生。5.16施工人员应积极配合建设单位，监理单位作好工程质量的检验工作。5.17办公室内办公桌排布有序，桌面办公用品、资料、图纸堆

36、放整齐，并在办公室布置各项规章制度，岗位职责等。第六章 施工管理人员职责一、项目经理职责1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度 ，自觉维护企业和职工的利益，确保工程项目合同的各项指标全面完成。1.2对项目工程组织施工，并全面对工程的进度、质量、安全、成本进行监督管理，考核验收。1.3项目经理到岗率达到中标工期的100%。二、项目技术负责人职责2.1贯彻执行国家和上级的有关技术政策、技术标准和法规.2.2积极落实公司新工艺、新技术、新材料的开发和利用。2.3负责对项目工程组织施工、对工程进度、质量、安全、成本和的组织和落实相关措施。2.4负责对一般不合格

37、品进行评审和处置，参与对严重不合格品评审。三、施工员职责3.1全面贯彻执行国家颁发的政策法令、法规和公司有关规章制度。3.2参与图纸会审，编制和贯彻执行施工组织设计，做好开工前的施工准备工作以及施工全过程的管理。3.3严格按施工组织设计组织施工，积极配合质量员搞好施工全过程的质量检查与监督工作。3.4参加隐蔽工程、分部工程验收，技术复核，及时解决工程施工中出现的质量问题。3.5及时做好各项管理，收集和整理技术档案的全部原始资料，并负责施工总结、绘制竣工图和资料归档。3.6负责督促班组自检，参加质量安全检查。3.7合理安排施工力量，做到工完场清，文明施工，组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、新

38、材料，参加单位工程的中间验收的竣工验收。四、质量员职责4.1严格执行施工技术规范和施工验收规范等各类规定标准，贯彻执行公司的有关规章制度，对项目工程施工全过程质量安全实行监督。4.2参加图纸会审，参与施工组织设计的编制。4.3执行施工组织设计中的质量保证，安全技术措施。4.4对施工现场的原材料、成品、半成品进行选题检查，禁止任何不合格材料和构配件用于施工。4.5负责工程项目施工全过程质量安全监督与检查，参加工程质量安全事故的调查分析。4.6参加隐蔽工程的施工，验收及其质量检查，并严格把关。五、安全员职责5.1认真贯彻执行国家颁发的政策法令、法规、以及安全部门、公司的各项规章制度，做好安全生产的

39、管理和督促。5.2及时掌握施工现场安全生产情况，调查研究施工现场上不安全因素，并提出改进措施。5.3组织工程项目安全检查，作好安全交底，及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。5.4参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻情况进行监督检查。5.5制止违章指挥、违章作业，如遇有险情，有权暂停生产，并上报处理。5.6做好安全生产和劳动纪律教育，在说服劝阻无效时，有权进行处罚。5.7对违反安全制度，劳动纪律的行为，在说服劝阻无效时，有权进行处罚。5.8参加安全事故的调查处理，并及时统计上报，负责搜集整理工程项目的安全监督管理技术资料，并做好归档工作。5.9负责对施工现场职工进行安全意识教育，督促发放、合理使用个人劳动保护用。