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1、中国国际贸易中心三期阶段工程紧 急 情 况 预 案中建一局建设发展公司国贸三期工程项目经理部2006年6月15日目 录一、工程概况21、本工地基本情况22、目的与适用范围2二、重大事件的辨识及监测2三、应急机制小组31、应急机制小组32、应急救援队伍43、应急机制小组责任期限54、应急机制小组激活时间55、应急机制小组工作总体流程及要求5四、重大事故、事件发生应急措施51、火灾、爆炸事故应急流程及措施52、传染性疾病事故应急流程及措施73、资金、物资短缺事件应急流程及措施10、安全事故应急处理措施11、劳资纠纷事件应急措施13、节假日应急措施14、重大交通事故应急措施14、恶劣天气应急措施14
2、、交通阻塞应急流程及措施14五、应急处理预案的演习151、演习时间和次数152、演练检查的主要内容153、演习前施工人员的培训15一、工程概况1、本工地基本情况本工程拟建场区位于北京市朝阳区东三环中路与建国门外大街交汇处之西北角，建筑用地范围东起东三环路，西至机械局综合楼，南起国贸大厦2座，北至光华路。 本工程基坑占地2.2公顷，地下深达27.25米，主楼区域地下3层，地上74层，地上总高度为330米，总面积29万多平方米。工程工期为37个月，2006年5月1日开工，2009年6月1日竣工。本工程自开工以来，经历了大型基坑、大规模护坡、大体积底板等几个关键的、容易发生事故的阶段，在项目经理部周
3、密的布置、科学地组织下，依靠成套的技术和高度的责任心，终于顺利完成每个阶段的任务，没有发生任何事故。目前，本工程已经进入主楼地下室底板以上的结构施工阶段，本阶段的防护重点和重大危险源应该明确，预防措施与紧急情况发生时的对策在下面逐项规定。2、目的与适用范围为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程开工就建立以项目领导班子、公司总部领导为主体、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低，特制定本应急响应方案。本方案适用于整个工地、生活区范围内可能出现的事故或紧
4、急情况的预防和处理，覆盖事故发生后应急、应急响应、事后监测与处置等各个阶段。二、重大事件的辨识及监测本工程重大事件辨识的范围包括以下十项内容。 重大事件辨识的范围 序号事件分类事件辨识重点监测1火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、库房、施工现场配电室、食堂2传染性疾病SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公室和工人生活区、
5、临时休息区卫生状况3资金短缺工程资金短缺、投资不到位业主付款情况4物资短缺或设备供货不及时国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时钢材、钢筋、水泥、型钢、膜材料、进口机电设备等5安全事故安全伤亡事故工地现场人员作业环境、配备的安全设施、安全制度、安全措施及安全人员业务水平6劳资纠纷各参建承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷各分包商拖欠工人工资款7重大节日放假春节应急准备春节、五一黄金周、十一黄金周8重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养，驾驶员安全培训9恶劣天气持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年6月中旬9月中旬的雨天每年
6、3月初4月中旬的沙尘天气每年11月中旬至次年2月中旬的雪天10交通阻塞施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难；由于施工材料进场引发国贸院内车辆交通堵塞。现场周围市政改造工程信息及相关交通信息；每天材料进场车辆控制。三、应急机制小组1、应急机制小组本工程应急机制小组分两个层次建立：1、第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，包括项目经理、项目书记、现场经理、总工程师等。这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。2、第二级为业主的应急小组，由工程部总监、施工管理经理及相应工程师组成，它支持服务于第一级应急小组，提供国贸相关部门及政府相关管理部门的协调工作。3、第三级
7、间接对接现场，由公司总部及总公司高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。应急机制机构图2、应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目经理部的安全部、工程部、机电部、技术部、综合办公室等，项目的主要管理人员和劳务队伍的主要管理人员都应该参加，发生紧急情况后及时进行处理；二级救援队伍来源于国贸业主项目工程部，由工程部协调组织国贸内部各单位处理紧急情况；三级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电工程部、资金
8、部、财务部、公司医院等；三级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级、三级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3、应急机制小组责任期限工程施工全过程，工程正式开工起至工程竣工验收合格、项目经理部解体为止。应急机制小组在工程期间坚持岗位，建立健全岗位责任制，保证明确小组各主要成员责任，在发生应急事件后及时进行处理。4、应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。5、应急机制小组工作总体流程及要求要求事故发生后半小时内由第
9、一应急机制小组向第二、三小组报告，然后通过二、三小组向政府及有关部门汇报。四、重大事故、事件发生应急措施1、火灾、爆炸事故应急流程及措施根据GB18218-2000重大危险源辨识的标准，工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。1火灾、爆炸事故应急工作流程，见下图。事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导）迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系
10、项目经理手机消防：119匪警：110交通：122急救中心：120建国门医院：65256218朝阳光华医院：65062810同时拨打外部报警电话通知现场任何一位办公室职员，与公司总部联系，发布预警信息。（此信息会一次发送给公司高管层及项目应急小组所有人手机上）启动应急机制项目应急小组组长：项目经理副组长：质安经理组员：书记、土建经理、装修经理、项目总工、安装经理、钢结构经理、安全总监政府有关部门事故目击人反馈事故信息总部高层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记组员：项目经理部、质量安全保证部、项目管理部、经理办上报事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门火灾
11、、爆炸事故应急工作流程图2火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则2.1 紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2.2 项目经理部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。2.3 疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。2.4 在急救过程中，遇有威胁人身安全情
12、况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。2.5 截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。2.6 质量安全经理、安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。2.7 紧急事故处理结束后，质量安全经理、安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。3火灾、爆炸事故的应急措施（楼内安装监控系统，能迅速查明着火位置，组织人员自救）3.1对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可
13、以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。3.2早期警告事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。3.3紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用正在施工的建筑物发生火灾时，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援。在离火源较近或烟气较浓的区域内的人员，应立即打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。只有在火情不大、有专人组织的情况下，才可以使用室外双笼电梯或室内电梯。4火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素4.1
14、人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。4.2恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致竞争性拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。4.3再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时， 由于某些特殊原因
15、驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。2、传染性疾病事故应急流程及措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生，其中以SARS、禽流感为最可能复发疾病。1传染性疾病事件应急工作流程，见下图。总部高层应急小组业主、监理各专业分包商事件通报应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地事故发生后1小时内完成拨打外部急救电话发现第一病人（基本体征：高烧38.5度以上，头晕、腹泻）第
16、一时间报告卫生监督员应急机制待启项目应急小组组长：项目经理副组长：书记组员：现场经理、项目总工、安装经理急救中心：120北京建国门医院：65256218（传染性疾病）启动应急机制报告项目经理及书记确定疾病性质上报有关政府机关传染性疾病事件应急工作流程2防非典（SARS）措施2.1 施工队伍进场时 “非典”防控措施 2.1.1进驻施工现场的工人必须是经市或区医疗部门检查，能出具身体健康证明的健康工人。2.1.2 工人进驻现场前测量体温，合格后用专车接送，并采取相应的消毒预防措施。2.2 必须做好施工队伍的管理工作，坚持每日体温测量制度，做好测量记录，切断疫情交叉感染和传播途径。2.2.1 在通告
17、期间，不进行工地之间人员的流动调配。2.2.2 在通告期间，外地施工人员不准擅自离京。每日对工地人员进行清点和登记。发现人员有变化时，及时向市建委报告，并通知驻京建管处。因特殊原因要求回家人员，离开工地前，必须经市或区、县医疗部门检查，出具身体健康证明，方可离京。 2.2.3 工地建立独立的隔离房间，以隔离生病职工。2.3 对工地实行封闭管理，减少交叉感染 2.3.1 工地围挡严密牢固，切断工地与外界的直接接触，对出入口配备相应的保安人员。2.3.2 加强施工现场出入人员的管理。施工现场以外人员确需进入施工工地，必须由建设单位、总承包单位、监理单位指定专人进行接待。加强工地保卫工作，并对出入工
18、地人员实行严格的登记管理。2.4 对分包队伍居住条件严格管理 2.4.1 各分包队伍必须居住在通风良好的环境里。2.4.2 每间房屋居住人员不超过15人，每人床铺面积不少于2平方米，保持屋内通风良好，同时做好消防、保卫工作预案。2.4.3 定期对职工进行体温测量，防止非典传播，加强对职工卫生常识的教育，培养职工勤洗手、勤洗衣被、定期扫除等良好卫生习惯，不断提高建筑职工的卫生素质。2.5 加强工地防疫措施 2.5.1 配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。 2.5.2 每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具进行消毒。2.5.3 完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品
19、，饭前便后必须洗手。2.5.4 加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。 2.5.5 组织好分包队伍的文化生活，在分包工人生活区为施工人员提供电视、书籍及其他娱乐设施。 2.5.6 加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识 广泛开展宣传教育活动。施工人员进场时进行防控“非典、禽流感”知识教育，普及防控“非典、禽流感”知识，确保每个施工人员都了解“非典、禽流感”防控措施及救治办法，排除恐慌心理。发现疫情采取果断措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。 如果“疫情”发生，坚持按当地政府、防疫部门的要求做好隔离控制工作，严格执行北京市对非典疫情重点区域隔离
20、控制通告和北京市建委疫情工地隔离管理的实施方案，并对相应发生问题环节负责人进行处罚。3防禽流感措施3.1 管理传染源3.1.1 对受感染动物应立即销毁，对疫源地进行封锁，彻底消毒。3.1.2 患者隔离治疗，转运时应戴口罩。3.2 消除传染源3.2.1 早发现：早发现禽流感病禽和病人。3.2.2 早报告：早向卫生防疫部门报告禽流感病禽和病人。3.2.3 早隔离：病人要至少隔离至热退后两天，病禽要封闭或封锁。3.2.4 早治疗：要早治疗病人，早杀灭病禽。3.3 切断传播途径：3.3.1 接触患者或患者分泌物后应洗手。3.3.2 处理患者血液或分泌物时应戴手套。3.3.3 被患者血液或分泌物污染的医
21、疗器械应消毒。3.3.4 发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。3.3.5 戴口罩：禽流感病人、接触者必须戴口罩。3.3.6 换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通。3.3.7 远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩。3.3.8 消毒：被病毒污染的物体表面消毒(按消毒规定进行)；消毒方法与消毒剂基本上与“非典”的消毒相同，禽流感病毒对高温、紫外线和常用消毒剂都敏感。3.3.9 保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水顺畅。3.3.10 吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未经
22、煮熟的鸡、鸭。3.3.11 勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口。3、资金、物资短缺事件应急流程及措施项目资金短缺、物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度的重要因素之一。避免这类事件发生的最好办法是早发现、早解决、早遏制。即随时资金和物资流通信息，提前发现事件发生的苗头，提前给公司总部、工程建设指挥部、设计院发出预警预报，做好多套解决方案，一旦事件发生，有充分的时间和多种选择解决问题。1资金、物资短缺事件应急工作流程材料员成本员第一时间报告事件发生后1小时内完成土建副经理、安装副经理商务经理项目经理事件信息书面反馈启动应急机制，事件信息反馈总部高层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：财
23、务总监、物资经理组员：资金部、财务部、物资部、项目管理部、机电部业主、设计院、监理事件处理结果书面反馈应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和工程指挥部、业主、监理、设计院事件处理决策资金、物资短缺事件应急工作流程 2资金、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则（1）预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）成本员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向公司总部、业主、设计院、监理发出
24、事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。（3）一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。3资金、物资短缺的应急措施（1）资金短缺的应急措施我公司连续多年被评定为“AAA”信用等级，与多家金融机构建立了长期稳固的合作关系，在社会上有着良好信誉。2003年我公司与建行、招商银行、中信实业银行等多家金融机构签定了总额达10.0亿元的综合授信协议，其中：贷款授信总额为5.0亿元，按照综合授信协议规定：在授信额度内企业根据需要即可随时提取贷款。因此我司已具备在短时间内（35天）迅速融资5.0亿元的保障能力。2004年公司将根据企
25、业发展的需要，在现有规模基础上继续扩大综合授信协议规模。（2）物资短缺的应急措施近十几年，我公司通过大型工程、外资工程的施工，建立了完善的物资采购工作流程，有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我公司会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短货问题。、安全事故应急处理措施1项目发生因工伤害事故，应抢救伤员、保护事故现场。现场有关人员要立即直接或者逐级上报：轻伤事故：立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门。重伤以上事故，立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门、集团安全主管部门；集团公司逐级上报总公司主管部门、北京
26、市安全生产监察部门、北京市行业主管部门。死亡事故：立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门、主管领导；公司逐级上报上级主管部门、政府安全生产监察部门（北京市经委安监处）、行业主管部门（北京市建委安全处）、工会组织（北京市总工会）。在报告公司安全部门的同时，向工程所在地公安系统重大责任事故处理部门进行报告。2报告内容2.1 事故发生（或发现）的时间、详细地点。2.2 发生事故的项目名称及所属单位。2.3 事故类别、事故严重程度。2.4 伤亡人数、伤亡人员基本情况。2.5 事故简要经过及抢救措施。2.6 报告人情况和联系电话；3报告时限3.1 重伤以上伤亡事故，事故单位立即以最快速的方式报告公司质
27、量安全保障部，最迟不得超过4小时。并于事故发生日起48小时内上报伤亡事故报表（基层）伤亡事故伤亡人员报表（基层）、建设系统企业职工伤亡事故快报表。重伤事故如有新的情况随时续报。3.2 公司最迟在8小时之内向上级有关部门逐级报告。并在72小时内填报xxxx公司职工重伤、死亡事故快报表，报上级安全生产委员会成员；五日内将（国安A1表、A2表）上报北京市经委；将建设系统企业职工伤亡事故快报表上报北京市建委。3.3 发生重大机械事故，事故单位应比照伤亡事故在规定时间内上报到公司安全部门。3.4 发生火灾或场内交通事故，事故单位要按照公司保卫系统要求及时上报；如伴随人员伤亡，要按照本规定及时上报公司安全
28、部门。4因工伤亡事故调查4.1轻伤事故，由项目负责人组织事故调查组，查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，于事故发生后48小时内填报企业职工伤亡事故登记表，报送公司主管部门。4.1.1 伤亡事故登记表4.2.2 证人证明材料4.2.3 就诊医院的初诊“医院诊断书”4.2.4 伤者的身份证复印件4.2.5 成立事故调查组，制定调查组成员名单4.2 重伤、死亡以上事故重伤事故，由公司主管领导组织事故调查组进行调查，于事故发生后10日内填报企业职工伤亡事故调查报告书，报送上级主管部门。 4.2.1 事故单位的营业证照及复印件4.2.2 与劳务队伍签订的经济合同或总包与指定专业分包签定的安全协议书
29、4.2.3 安全生产管理制度4.2.4 安全生产责任制、安全技术操作规程或技术标准4.2.5 施工组织设计、安全技术措施方案、安全技术交底及班组活动记录（总、指定分包、劳务队伍）4.2.6 施工企业安全资格审查认可证、安全施工许可证4.2.7 劳务用工注册手续4.2.8 安全教育培训记录、花名册（含教育试卷、上岗证、特种作业操作证）4.2.9 受伤害者的个人资料（姓名、性别、年龄、工种、工龄，身份证、健康证、进场名单、医院接诊及死因诊断等）4.2.10 事故调查的初步情况(包括：伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析等)4.2.11 事故现场示意图（含平面图、立面图）及现场事故照片4.2.12
30、 证人证明材料4.2.13 案件调查人员要求提供的与事故有关的其他材料4.3 作为总承包工程，公司质量安全保证部将负责组织并督促填写事故快报。事故责任明确的，由责任分包或劳务队伍直接负责填写事故快报。4.4 总包管理责任范围内的重伤以上事故（含重伤、死亡），由公司组织成立事故调查组，组织开展事故调查，并协调作好事故善后处理工作。查清事故经过，分析事故责任。按照“四不放过”原则，进行调查。我项目除了提供上述资料外，还要在10天内写出企业职工因工伤亡事故调查报告书。事故责任明确分包承担的，由分包单位或劳务队伍提出企业职工因工伤亡事故调查报告书。4.5 事故调查期内，未经政府事故调查组同意，项目经理
31、部负责保护事故现场，并责成事故责任分包单位负责所有接受事故调查相关人员不得离开现场。事故现场允许恢复，项目经理部负责对发生事故的现场整改、整顿后，方可恢复施工。5因工伤亡事故的处理5.1 被责令停工整顿的事故现场，必须按要求成立由项目负责人牵头的事故整改领导小组，对事故现场进行全面检查、整改。现场整改工作完成后，向负责事故处理工作的上级主管部门提交复工申请。经批准方可恢复生产。5.2 重伤以上事故，项目经理部经调查分析，写出事故调查报告报公司。按照“四不放过原则”进行事故的分析和处理。5.3 公司事故调查组经调查，在项目事故报告的基础上，以公司名义编制“因工伤亡事故报告书”，报上级质量安全部门
32、。事故报告书加盖法人单位章。下列资料作为企业职工因工伤亡事故调查报告书的附件，一同上报： 企业营业执照复印件。 事故现场示意图。 反映事故情况的相关照片。 事故伤亡人员的相关医疗诊断书。 上级要求提供的与本事故有关的其他材料。5.4 事故单位在组织事故调查、处理的同时，组成事故善后处理小组，按照国家规定进行事故的善后处理；负伤人员属本企业职工时，善后小组要同时进行负伤人员工伤认定、工伤鉴定和工伤保险申报的工作。、劳资纠纷事件应急措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一
33、旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时敦促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施：1项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。2 处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。3 当事件协商
34、解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。、节假日应急措施节假日我司总部、各项目每昼夜均有班子成员、普通员工值班。在节假日放假前，将各项目的值班人员的电话汇总到公司总部，由公司总部各相关部门整理统一下发各项目，组件节假日应急联系电话。对于节假日内发生重大事故、事件时，项目立即终止休假，启动正常上班时的应急机制。紧急事故处理结束后，由当日值班负责人填写记录，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。、重大交通事故应急措施1事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。2项目在接到报警后，
35、应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。3协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。4做好事后人员的安抚、善后工作。、恶劣天气应急措施春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。恶劣天气应急措施：1调整施工进度和强度。2做好成品保护和材料设备保护。3做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。4启动专项资金投入各项保护费用。、交通阻塞应急流程及措施本工程位于东三环中路与建国门外大街交汇处之西北角，交通阻塞时有发生，但这类阻塞基本
36、能在短时间内解决。本工程交通阻塞应急定位在因市政道路改造中断交通达24小时以上，原有道路不能直接进入施工现场情况发生。1 交通阻塞应急工作流程，见下图。阻塞发生24小时后问题没有改善迹象事故发生后1小时内完成启动应急机制报告公司总部和项目主管领导报告项目经理及书记通知其它运输车辆绕道或改道通行联系附近交通支队，申请改走其它社会道路运输物资（如混凝土），或申请调整车辆进场时间，必要时调整车辆运输吨位，将大吨位运输车分解成小吨位车辆，分批多次运输物资。交通阻塞应急工作流程2交通阻塞应急措施2.1 提前收集市政道路改造信息，评估道路改造对工程进出场货物和人员运输的影响，选出最优路线，并视程度大小提前
37、向市政、交管部门提出应急交通申请。2.2 如在浇筑底板混凝土、大型钢梁、大型机电设备运输时，与当地交通管理部门协商，我项目派专人协助疏导交通。2.3 将受交通影响重大的施工任务安排在节假日进行。2.4 及时通知外地进京运输物资的车辆调整车辆进场时间。五、应急处理预案的演习1、演习时间和次数在现场摹拟演练上述10项应急事件的处理情况，且每年不少于一次的演练，找出不足和存在问题，及时进行修订。2、演练检查的主要内容1事故期间通讯系统能否运作2人员能否安全撤离3应急服务机构能否及时参加事故抢救4是否有效控制事故进一步扩大3、演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训
38、内容包括：1火灾防爆安全技术1.1 建筑材料燃烧及其特性1.2 熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类1.3 爆炸及其特性1.4 熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施1.5 火灾、爆炸事故预防措施1.6 了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施2电气安全技术2.1 电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。2.2 电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆
39、。 3静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。 4雷电、大风保护了解雷电和大风的分类和危害，建（构）筑物的防雷、避风措施。5锅炉安全技术了解锅炉基本知识，了解锅炉运行的安全管理、监督与检验。6气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。7起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。8重大危险源与化学事故应急救援8.1 了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求8.2 了解废弃危险化学品的处置知识8.3 掌握重大危险源辨识技术8.4 掌握重大危险源普查技术8.5 掌握重大危险源的风险评价8.6 掌握重大危险源监控技术9了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。10了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。11了解车祸的紧急救援知识。12了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。13了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。
