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1、目 录第一章 编制依据第一节 编制依据及原则1第二节 编制内容2第三节 工程概况3第二章 主要施工方案第一节 施工总则4第二节 主要施工技术方案4第三节 主要施工安装工艺5第四节 主要施工环节技术措施8第三章 施工进度安排第一节 工期计划9第二节 进度安排9第三节 确保工期的技术组织措施9第四章 质量保证措施第一节 质量保证体系13第二节 质量标准14第三节 门窗材料及检测方法与评定标准14第四节 成品保护措施15第五章 安全保证措施第一节 安全生产技术组织措施16第二节 施工用电安全措施20第三节 保护措施及实施措施20第六章 文明施工组织措施第一节 文明施工技术组织措施20第二节 施工配合
2、措施22第七章 施工管理组织结构第一节 施工管理技术人员配置24第二节 各岗位职责24第三节 劳动力计划27第八章 施工机械设备管理第一节 设备管理28第九章 门窗自检与竣工验收第一节 门窗自检方案29第二节 竣工验收方案29第十章 售后服务与保修第一节 售后服务程序与服务职责30第二节 售后服务的取费31第三节 售后服务的验收32第四节 售后服务的质量保证32断桥铝合金门窗施工组织设计方案第一章 编制依据第一节 编制依据及原则一、本施工组织方案编制的依据1、望京B区商业办公综合楼改造项目门窗工程参考图纸。2、采用的规范和标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工
3、程质量验收规范 GB50210-2001建筑安全玻璃管理规定 发改运行20032116号住宅建筑装饰门窗应用技术规范（北京市地主性标准，DBJ01-79-2004）平开铝合金窗 GB/T8478-2008铝合金建筑型材 GB/T5237-2000居住建筑节能设计标准 DBJ 11-602-2006公共建筑节能设计标准DBJ 01-621-2005建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-20094、材料标准浮法玻璃 GB11614-1999 钢化玻璃 GBT9963 夹层玻璃 GB99625、性能检测方法建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法 GB/T7106-2008建筑外窗空气隔声性能分级
4、及检测方法 GB/T8485-2008建筑节能施工检验规范 GB804116、设计规范建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑设计防火规范 GBJ1687（修订本）建筑物防雷设计规范 GB50057-94建筑抗震设计规范 GB50011-2001高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95民用建筑隔声设计规范 GBJ118-88民用建筑热工设计规范 GB50176-93 7、国家现行有关强制性标准的规定。8、北京的相关规范与标准。二、编制原则1、本施工组织设计方案仅适用于北京望京B区商业办公综合楼改造项目门窗工程。2、本施工组织设计方案是北京望京B区商业办公综合楼改造项目门窗工程具体实
5、施的指导性文件。a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。b.对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。d.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。3、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。 4、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。5、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。6、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏
6、、均衡、连续的施工。7、科学地组织安排本工程雨季施工措施，确保质量。8、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。9、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。10、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。第二节 编制内容本施工组织设计是针对北京望京B区商业办公综合楼改造项目门窗工程工程施工，依据本工程文件、国家规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，前期的准备工作（
7、包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，材料加工制作工艺，施工进度及保证措施，安装方法，施工配合和现场管理以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在主要安装施工方法、质量保证措施和施工部署这三方面作了更为系统的阐述：1、施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件，统筹安排施工力量，合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。
8、本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。2、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工质量保证措施、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。3、施工内容本工程主要施工内容有断桥铝合金门窗的施工，在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训工作），到主要安装工程的施工技术及方法流程、现
9、场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及门窗施工质量的保证等程序方面进行阐述。此外，为确保本项目按照中华人民共和国工程施工质量验收规范的标准，按国家施工质量验收标准达到合格工程。围绕本工程，我公司分别从加工、施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划及保障措施、成品保护、检验及竣工验收措施、安全保证措施、文明施工保证措施、工程保修及门窗维护等方面作出了切实可行的安排。第三节 工程概况一、工程概况1、工程名称：望京B区商业办公综合楼改造项目门窗工程2、建设地点：北京市望京B区商业办公综合楼3、质量标准：合格4、施工工期：以甲方时间为准 二、施工组织设计总
10、说明为保证本工程的施工质量、工期达到要求并确保安全文明生产，经过认真、周密地研究本工程招标文件及有关的现行施工及验收的国家标准（规范）和行业标准（规范）、技术规程，我公司将精心组织施工，严格把好各道工序施工质量关，杜绝工程质量问题、安全事故，特编制本施工组织设计方案，作为规范和指导本工程的不同部位的门窗的施工准备到竣工验收及维修全过程，确保本工程达到合格标准；工程现场管理严格服从总包单位的管理，做到文明施工，保证无重大人员安全事故发生；劳动力安排及机械设备配备科学、合理，保证能满足本工程的施工进度要求及施工质量的要求；工程材料根据招标文件要求进行材料采购，材料进场须经过检验合格后方可进场，并须
11、附上产品合格证书、产品质量保证书、检测报告等相关质量保证资料，确保本工程质量达到合格标准。第二章 主要施工方案 第一节 施工总则本施工方案按北京望京B区商业办公综合楼改造项目门窗工程工程施工图及相关的规范而编制的。如本施工方案及施工进度计划在执行过程中有任何项目需要修改或存在未有说明、未有列入的重要事项，施工人员必须与各有关单位及负责人协商并征得同意后方可进行修改增订。第二节 主要施工技术方案一、主要施工技术方案加工制作是指组成门窗构件的加工制作。各构件均在工厂内加工完成。运到现场后进行安装。门窗加工制作方法及工艺说明如下：1、断桥铝合金门窗安装准备工作1）洞口准备检查洞口尺寸：应根据图示洞口
12、墙体的饰面材料，检查洞口规格是否满足安装间隙的需要。检查洞口位置：安装人员应会同土建人员依照图纸检查洞口的位置和标高，若发现洞口不符合要求，应进行剔凿和修补。2）材料准备主要材料：断桥铝合金门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件应配套、齐全，并应有出厂合格证明。其他材料：其他材料包括锚固件、膨胀螺栓、不锈钢螺钉、射钉、钢钉、镀锌铆钉、铝质拉铆钉、密封膏或玻璃胶、软填料、塑料垫或氯丁橡胶垫、密封胶条、密封毛条、压条、防盗块、缓冲垫及塑料胶纸等。3）机具准备安装断桥铝合金门窗，需准备切割机、电钻、冲击钻、射钉枪、打胶筒（胶枪）、玻璃吸盘、线锯、手锤、扳手、螺丝刀、木楔、透明塑料软管、托线板、线坠
13、、水平尺等。4）作业条件结构工程质量经有关部门验收，达到合格要求，工种之间办好交接手续。校核窗预留洞口的位置、尺寸、标高符合图纸要求，连接铁件位置、数量与预留孔洞的位置、数量吻合。有问题的已经处理完毕。安装人员参加技术交底，熟悉图纸要求、操作规程及质量标准。断桥铝合金门窗已运到安装地点，经拆包核对型号、开启方向、数量、质量无误。若检查有劈棱窜角、翘曲不平、严重碰损、偏差超标、划伤严重及外观色差大者，应找有关人员协商解决。须经整修、鉴定合格后，方可安装。第三节 主要施工安装工艺施工前准备的内容范围：1、工程概况：对施工现场进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方、监理公司的有关情况，熟悉施工用水源、
14、电源、垂直运输、外脚手架等情况。2、技术资料准备首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。3、工具、器具准备对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交仓库、总务、采购等部门，共同做好工具、器具的准备。4、 材料的准备根据图纸及工程实际情况，做出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度计划安排，将所有材料的供货时间安排好。5、人员准备项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间，尽量做到落实到岗、到位、明确
15、责任。6、临时设施包括办公、生活、住宿、仓库等，根据工程的材料及人员情况进行准备。7、施工组织计划准备要对施工进度质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程的进度质量就能控制得越好。三）管理重点：1、各种准备工作要落在实处，不能浮于表面。2、准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。3、所有准备各责任人要签字负责。断桥铝合金门窗安装方案：1、弹线找规矩1）引铅直线：在建筑物最顶层找出窗口位置后，以其窗边线为准，用大线坠将边线下引（高层建筑应用经纬仪测定），并分别在各层窗口片做出标记。对个别窗口边不直的，应进行剔凿修整。2）弹水平线：窗口的水平
16、仪位置，应以50的水平线为准往上返，量出窗下皮标高，弹线找直。每一楼层和同一房间下皮的标高，应保持一致。2、定进出位置根据外墙大样图和窗台板的宽度，确定断桥铝合金窗在墙厚方向的进出位置。若外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间的窗台板外露宽度一致为准。窗台板伸入断桥铝合金窗下框内5为宜。4、防腐处理断桥铝合金门窗框外四周应做防腐处理。若设计有要求，按图纸执行；若设计未作规定，则可贴塑料薄膜保护，以免与水泥接触，腐蚀断桥铝合金门窗框。5、窗框就位断桥铝合金门窗框上墙后，大致安放在洞口内的安装位置线上。6、找正暂时固定立框后，应调整、校正期垂直度、水平度、对角线及进深位置，符合要求后，暂时用木楔固定
17、。7、框与墙连接本工程为框架结构，采用螺栓固定的方式进行外框与墙体的连接，螺栓距离框角180mm，螺栓之间的距离600mm.8、塞周边缝隙断桥铝合金门窗框安装固定后，应立即按设计要求处理断桥铝合金框与墙体之间的缝隙。若设计未作用确定规定时，应用发泡剂填塞周边缝隙，窗套粉刷外表面须留有58深的槽口，用以打外墙密封胶。9、安装窗扇1）安装条件：断桥铝合金门窗扇的安装，应在土建工程施工基本完成的情况下进行，以保持断桥铝合金窗完好无损。2）安装窗（门）扇：安装窗扇前，首先撕掉保护胶带，检查扇上各密封条有无少装或脱落。4）组合窗安装：断桥铝合金窗横向与竖向组合时，应用纵横杆连接组合，并且必须采取套插搭接
18、，形式曲面组合，增加气、水渗径，搭接长度宜大于10。凡搭接缝隙，均须注密封膏。组合窗框间立柱的上下端，应各伸入结构内25以上，转角处立柱的上下端，应各伸入结构35以上。10、镶门窗玻璃1）玻璃的选用与裁割：应配合窗材料的规格、颜色选用玻璃。按照窗扇的内口实际尺寸，计划用料，合理裁割，玻璃裁割可比实际尺寸少3，边缘不得歪斜。弹线找规矩定进出位置做防腐处理检验合格窗框就位找正暂固定质检合格质检合格框与墙连接质检合格塞周边缝隙安装窗扇质检合格质检合格镶窗玻璃装五金配件质检合格质检合格安纱窗扇打胶与擦拭质检合格验 收2）玻璃安装就位：安装玻璃要先撕掉窗上的保护膜，再安装玻璃就位。如果单块玻璃尺寸较小，
19、可用双手操作就位；当单块玻璃尺寸较大时，可用玻璃吸盘器安装。玻璃应放在槽口中间，内外两侧的间隙应不小于2，以利密封。玻璃的周边应垫有3厚的弹性垫块，以缓冲开启、关闭等力的冲击。垫块应设在玻璃边长的1/4处。玻璃不可与断桥铝合金型材和螺钉直接接触，以防碎裂。3）玻璃密封固定方法：用10左右长的橡胶块先挤住玻璃，再用胶枪沿缝打玻璃胶。注入深度不宜小于5，且应密实、均匀、光滑。11、安装五金配件待玻璃胶牢固后，即可安装五金配件。五金件应齐全、配套，安装要牢固，使用灵活，位置正确，端正美观，达到各自的功能。12、打胶与擦拭1）打胶：在窗框内外两面靠墙的周边上，以及大块玻璃与框扇的接缝处，先剪掉外框周边
20、残留的保护纸带，再清除浮灰，然后用打胶筒沿缝隙压注玻璃胶，并使胶面平整、均匀、光滑、无气孔，打胶后须保证在24小时内不受震动，确保密封牢固。2）清理：将沾污在框、扇、玻璃与窗台上的水泥浆、胶迹等污物，用拭布清擦干净，胶迹可用醋酸乙酯或香蕉水擦拭，或用其他清擦专用剂。第四节 主要施工环节技术措施一、雨季施工措施雨天若使用电动工具、打胶，则在雨中电气易漏电，容易造成触电事故；对打胶来说更不允许，物体表面有水，密封胶无法粘连。因此雨季上述两样不易施工，其它各项工作仍可进行。二、 降低环境污染技术措施1）实行环保目标责任制环保是以责任书的形式层层分解到每一个人，建立完善的环保自我监控体系；项目经理是环
21、保工作的第一责任人，是自我监控体系的领导者和责任者。2加强检查和监控工作：加强检查，加强对施工现场的包装箱硅胶管、打胶底及保护底的监控工作，及时采取措施，消除上述废弃物品对环境的污染。3）改善施工现场环境，进行综合治理：对需打砼的部位将防护栏做好，避免碎砼外扬；做好宣伟教育，认真对待来信、来访，凡能解决问题立即解决；4）严格执行国家法律、法规：在施工现场平面布置和组织施工的过程中严格执行国家、地区、行业有关噪音污染、高空作业等环境保护的法律、法规和规章制度；化学物品等应妥善保管，库内存放，防止污染。5）防止噪声污染：控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫，乱吹口哨，不得用铁棒条敲打人货梯；严禁
22、将大型物件从卡车直接推到地下，避免产生响声及振动。 三、 降低成本措施降低工程成本，减少现场开支向管理要效益，是我公司的经营管理方针，针对本工程我司在加强管理力度、提高劳动效率、材料不浪费等方面采取一系列措施。1）加强管理力度实行岗位责任制，任务明确责任到人；强化施工管理班子，加强材料管理；严把材料采购的价格、质量、进场进度关，做到货比三家，物美价廉；认真执行现场及入库材料的验收关，不合格材料坚决不使用，不入库；提高机械转率，确保机械运行正常；大型的机械设备专人负责现场的日检查、保养期，确保施工期无事故，不影响使用；减少不必要的开支，现场施工的一切开支以节约为本，对造成浪费的个人进行处罚；合理
23、设计施工图，做好合理使用型材，不浪费，结构设计合理，工艺施工方便；施工准备充分，做到进场前，各种施工前的准备工作要求全部到位等等。2）提高劳动效率，缩短施工期采取责任计件工资制，多劳多得的分配原则；责任到人，任务落实，交底明确；实行奖优罚劣的奖罚制度；对不能按时完成的立即下岗，对完成的产品有质量问题的及时更换或报废；对基本任务以外的工作量，增加劳动工资等。3）控制材料浪费合理下料，实行长料长用，短料短用的基本原则；对各种配件、五金件实行有计划供应；成品、半成品的保护实行责任制，落实到人；对浪费材料的个人和班组，进行处罚。第三章 施工进度安排计划第一节 工期计划我公司将配合总承包工程的工期及总承
24、包方的施工进度执行及完成，使工程能在预定的完工日之前完成。如因不可预见的原因使工程延期时，我公司会及时通知总包及甲方，共同商讨解决方案。第二节 进度计划根据本工程施工内容及工期要求，结合我公司的技术水平和施工能力，坚信公司能按照业主要求在计划工期内完成本工程，使业主满意，保证施工进度。我公司在签定合同后，将立即开始施工的前期准备工作，配合门窗的深化设计，材料的采购，加工制作，计划在开工前完成全部施工图设计，保证不因这些因素而影响工程安装进度。做好材料定货、采购、加工、运输各环节部署，形成采购、加工、安装一条龙。保证在开工之日前具备开工条件。施工时合理安排各项目安装顺序，确保每个项目在预订的工日
25、内完成。第三节 确保工期的技术组织措施为确保本项目各分部工程安装能在相应的工期内完成，我公司制定了控制各环节施工进度的保证措施。一、进度控制计划我公司从中标之日起，将成立一批由设计总工程师领导的设计队伍，投入足够的设计人员，计划在较短的时间内完成本工程施工图设计，以免影响材料的采购、加工，导致不能按时开工。 为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：1、将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。2、为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以
26、确保内部设计数据交流的畅通。3、为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。宽带网不但能将两地设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑。并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。二、资金控制保证做到专款专用，承诺不因资金的暂时短缺而影响工期。三、生产加工进度控制1、生产加工进度控制计划（1）组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。（2）检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。（3）设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好
27、保养、检点记录。（4）首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。（5）首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可批量加工。2、从生产加工质量中保证加工进度（1）定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。（2）坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。（3）批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服难点。（4）生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。（5）加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验
28、记录。（6）工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。（7）建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。（8）加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。3.材料组织进度计划我公司根据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料我们有专用的架车，特别在诸多工程的施工过程中，对于玻璃及其他特殊材料的运输，积累了大量的经验。断桥铝合金型材的运输，比较简单，不会成为本工程的制约因素。我公司和多家优良的大型玻璃厂常年合作，加上我公司几年来的工程实践经验，完全能够顺利组织好该工程的材料供应。4、项目组织进度措施（1）本工程执行项目经理负责制，计划从公司集中施工经验丰富而且组织过诸
29、多优良工程的项目经理到该工程上来，严格按国家最新标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到优良工程质量标准。（2）按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。（3）定期召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。（4）为保证施工进度，我公司拟采用平行流水、交叉施工的作业方式，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。（
30、5）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。（6）加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。（7）施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。（8）现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。（9）加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为优等品。（10）严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装。（11）
31、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划进度管理计划、周施工计划生产要素配置计划项目施工方案的审批实施、检查、处理进度执行信息反馈进度纠偏控制措施实际计划差异分析进度管理实施施工作业部署施工进度计划施工调整平衡证施工正常、高速进行。（12）正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。（13）严格按有关施工规范及规定进行
32、施工，杜绝因安装原因造成返工等。（14）及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。（15）本工程脚手架搭设应尽量考虑“安全、及时、适用”，必须符合规范要求。（16）垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。（17）材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废料或返工。（18）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。第四章 质量保证措施第一节
33、 质量保证体系我公司将项目部的质量管理纳入公司的质量管理体系当中，项目部的质量管理必须严格遵照公司的质量管理体系，认真贯彻执行公司质量方针、目标及各项规章制度，并应结合本项目部的实际情况，认真制定和执行本项目部的质量管理制度，以确保本工程的质量目标的实现。1、质量方针公司的质量方针：质量第一、信誉第一、造福社会、用户至上。质量管理的指导思想：全员管理、预防为主、加强中间控制、杜绝亡羊补牢。公司的质量目标：出厂合格率100%、安装合格率100%、顾客投诉率为零。项目部的质量目标： 达到合格标准，创市优。质量管理运行依据：公司质量手册。2、质量管理组织机构、职责和权限成立以项目经理为首的质量保证组
34、织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。严格按国家标准及施工图施工。质量管理组织领导小组组成：组长：项目经理 副组长：项目工程师组员：质量员、施工员、材料员、资料员、各施工队长、各施工队兼职质量员质量管理职责和权限：项目经理对产品质量负总责。项目经理要组织制定项目质量管理目标及制 度并坚决贯彻执行，要监督管理好项目部成员的工作质量，并支持质量管理人员的工作，从而抓好质量管理，确保质量目标的实现。对所属人员的工作失误有权也有责任进行批评指正，对不服从管理、屡教不改者及有严重失误而导致出现质量事故的责任人有权进行经济处
35、罚及清除出项目部的处罚。项目工程师对产品质量负主要责任。项目部的质量管理工作由项目工程师主抓，负责处理与质量有关的一切事务。工程师负责编制质量管理目标及制度，负责施工方案的制定、技术交底及施工过程中的技术指导，对材料验收、产品的加工与安装质量及质量检查验收等有关质量的全过程监控享有监督管理权并负有管理责任，负责组织召开每月的质量分析会，在质量方面享有汇报权、奖罚权及质量否决权。在质量上对项目经理负责。施工员对施工人员的操作质量负有主要责任。施工员负责对施工人员的质量教育，负责对施工人员的操作质量进行日常监控管理，要参与施工方案制定、技术交底工作，负责现场施工操作的指导，负责组织督促“三检制”的
36、贯彻执行。在质量方面享有汇报权、奖罚权及质量否决权。在质量上对项目工程师负责。质量员对产品质量负有管理监督责任，负责日常的质量监督检查，负责协助施工员贯彻执行“三检制”，主抓“专检”，对施工中的质量问题要及时发现并通知施工员，令其组织整改。要在每周召开的生产会上通报质量状况。在质量方面享有汇报权、奖罚权及质量否决权。在质量上对项目工程师负责。材料员负责进场材料的质量，负责组织采构、验收、保管工程材料，负责对施工人员合理使用材料进行管理。在材料质量上对项目经理负责。资料员负责收集整理与质量有关的资料,作为工程资料及质量管理的依据。要随时能够提供有关质量问题的数据。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产
37、，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。明确质量目标：达到合格标准，创市优。 第二节 质量标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001第三节 门窗材料检测方法与评定标准一）工程选用的主要材料及质量检验方法1、断桥铝合金型材根据本工程要求断桥铝合金型材采用优质产品质量符合JGJ103-2008的要求。质量检验要求：查型材生产厂家生产许可证、型材出厂合格证、质量保证书、物理性能报告；进库复查材料壁厚、外观；应对每一种型材抽样作出测试，保留记录，每
38、批型材中随意抽取3%且不少于5件，若经检测不合格，可再随意抽取6%，仍不合格则该批定为不合格。2、玻璃 玻璃根据甲方要求选用优质中空玻璃，符合国家标准中有关玻璃的规范。所采用其厚度应按业主及设计要求确定。玻璃的外观质量和性能要求按国家现行标准的有关规定进行检验试验。质量检验要求：检查玻璃生产厂家生产许可证、材料出厂合格证、质量保证书、 性能报告；进库复查外观、规格尺寸；颜色应与样板一致；应对每一种玻璃按规定抽样检查合格后方可入库。3、五金本工程五金选用国产优质五金配件，并抽样检查。4、其他辅料胶条：框扇间选用三元乙丙胶条密封。第四节 成品保护措施1、 加工阶段材料及成品的保护（1）型材加工、摆
39、放位置上平铺胶垫或木头垫；（2）与型材表面直接接触的工器具、吊具、叉车等需做防护处理，即与型材表面接触的部位以胶垫防护，以防止材料表面划伤、或碰撞损坏；（3）玻璃的加工平台要平整清洁、并垫有软物质；2、包装阶段材料及成品的保护（1）包装程序严格按照包装工艺执行；（2）型材存放或包装前，应将型材表面及腔内清理或擦拭干净，防止型材表面划伤；（3）型材运至现场前，应逐根贴上保护膜，避免在安装过程中型材表面划伤和水泥污染，保护膜直至工程交付使用前撕下并清理干净；（4）型材贴保护膜后，用胶带将数根型材捆紧后外包衬膜包紧；（5）对于截面较大的型材或半成品，除在表面用保护胶带粘贴外，还应外缠编织带缠紧，以防
40、远途运输过程中，长时间的颠簸造成的相互摩擦或碰撞损坏；（6）不同规格、尺寸、长短不齐的型材不能包装在一起；（7）产品构件和五金附件按照图纸和生产卡片的要求，包好，经检查员检查后，贴好标识，进行装箱；（8）对所要发运的产品，为了避免划伤、污染，要选择不同的包装方式和包装材料；（9）包装后，在外包装上贴有标签（用透明胶带缠在包装物外表），注明工程名称、产品名称、代号、规格、颜色、数量等；（10）包装后，在运往工地前，应放在库房保存好。3、运输过程中的材料与成品保护（1）储运部按经营计划处下达的“发料清单”，检查核对产品名称、规格、数量、包装、运达地点等，无误后方可装箱发运；（2）用汽车运输型材时，车厢下面应平铺胶垫板或用木头垫好；（3）运输产品的车辆必须清洁、干燥、且其它污物、杂物，接触产品的车厢和叉车板应光滑平整、无尖角；（4）搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞上；（5）型材摆放时，型材长度方向与车厢长度方向一致，以免紧急刹车时型材相互碰撞摩擦；（6）产品摆放时，要紧凑、整齐、不能有空隙；空隙大的地方不能摆放物品时，要用软质物塞严；（7）玻璃立放，底部垫软质物，决不允许片与片的直接接触，更不能有硬质物的直接接触；（8）装箱时检验员跟踪检查，保证包装件与图纸、卡片一致；（9）易腐蚀产品雨天应有毡布遮盖，大雨天停止室外运输作业；（10）运输过程中要注意行
