阿克苏江南国际商贸城B区工程施工组织设计.doc

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1、 阿克苏江南国际商贸城 B区 施工组织设计编制单位：浙江成泰建筑工程有限公司编 制 人： 审 核 人: 审 批 人： 编制日期：2014年8月9日 施工组织设计审批表工程名称 阿克苏江南国际商贸城B区工程地点阿克苏314国道北侧毗邻西郊客运站 建设单位新疆高荣房地产开发有限公司建筑面积46454.27结构类型框架工程造价 万设计单位 浙江中景建筑设计院有限公司监理单位新疆建筑科学研究院有限公司层数、高度二层、11.1米建筑物跨度开、竣工日期 编 制 人董光乐 项目负责人 周志海项目安全负责人陈道伊参加会审人员签字单位技术质量部门安全部门设备部门材料部门建设（监理）部门职务职称签名审批结论 总工

2、程师（技术负责人）签字盖章 年 月 日建设监理单位审批签字盖章 年 月 日第1章 编制依据1.1工程承包合同 表1-1序号合同名称编号签订日期1施工总承包合同 1.3主要规范、规程、标准 表1-2序号类别名 称编 号1国家、自治区建筑工程设计文件编制深度规定2008年版2民用建筑设计通则GB50352-20053屋面工程技术规范GB50345-20124建筑采光设计标准GB50033-20015民用建筑热工设计规范GB50176-936公共建筑节能设计标准GB50189-20057公共建筑节能设计标准新疆维吾尔自治区实施细则XJJ034-20068建筑设计防火规范GB50016-20069外墙

3、外保温工程技术规范新06J10810建筑玻璃应用技术规范JGJ113-200911民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20011.4主要图集 表1-4序号类别名 称编 号1国家建筑物抗震构造详图11G329-12混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1-33建筑构造通用图集05J系列4建筑电气通用图集05D系列5建筑设备施工安装通用图集05S系列1.5主要法规 表1-5序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号3中华人民共和国合同法1999年10月1日实

4、施4中华人民共和国招标投标法中华人民共和国主席令1999年第21号5建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号6工程建设标准强制性条文2002年版 第2章 工程概况2.1总体简介 表2-1序 号项 目内 容1工程名称阿克苏江南国际商贸城B区2工程地址阿克苏市314国道旁3建设单位新疆高荣房地产开发有限公司4设计单位浙江中景建筑设计院有限公司5监理单位新疆建筑科研院工程建设监理公司6质量监督单位阿克苏市质量安全监督站7施工总承包单位浙江成泰建筑工程有限公司8投资来源建设单位自筹9合同承包范围图纸范围内土建、水电安装10承包方式包工包料11合同工期 12合同质量目标合格2.2建筑设计简介

5、建筑设计简介表 22序号项 目内 容1建筑功能地上一层、二层为商业 2建筑特点建筑平面呈长方型、立面呈巨型，全部为商业。3建筑面积46454.27(m2)总建筑面积46454.27地上建筑面积46454.274建筑层数地上二 层6建筑高度（m）0.00绝对标高室内外高差0.15m基底标高-3.5m建筑总高度(m)11.1m8建筑防火地上二级、地下一级9墙面保温80厚B1级挤塑聚苯板屋面保温180厚岩棉板2.3结构设计简介 表2-3序号项目内容1 结构形式结构形式基础结构形式独立柱基础主体结构形式框架 屋盖结构形式现浇钢筋砼 2土质、水位基底以上土质分层情况种植土、连砂石地下水位埋深埋深大于5.

6、2-5.8米3地基地基土质层类别基础置于圆砾土层上 地基承载力180Kpa5砼强度等级分布垫层C15基础C30地梁C30基础-5.95米柱C355.95-11.05米柱C30现浇板、梁C306抗震等级工程设防烈度8度抗震等级 框架抗震等级二级 7钢筋类别级 、 级、 级8钢筋接头形式直螺纹连接绑扎搭接9结构断面尺寸(mm)外墙厚度240内墙厚度240柱断面尺寸800500、600600700500 、500500、800600、600500楼板厚度10楼梯、坡道结构形式全现浇11建筑沉降观测由施工观测单位测试2.4工程特点与难点2.4.2工程的紧迫性要求本工程于 年 月 日开工，计划结构封顶在

7、 年 月 日。竣工日期确定为 年 月 日，中间需经历一个冬季，因此施工工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、施工组织、管理，高效的协调和实施有效的控制，通过计划管理，使工期如期完成是本工程十分重要的内容。2.4.3总承包的综合能力由于本工程实施总包管理，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的高度对各施工工序进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是本工程的十分重要和艰巨的任务。2.5现场条件本工程位于阿克苏市314国道北侧 ，施工临电、临水由业主解决， 如何组织施工以及材料的堆放是本工程重点考虑事项。2.6工程平面

8、布置图 （见附图）第3章 施工部署3.1工程项目管理的主要目标3.1.1质量目标达到国家质量标准合格。3.1.2工期目标结合本工程的特点，通过对进度安排深入研究，决定将竣工日期定至 年 月 日，日历工期为 天。 3.1.3工程成本造价控制目标要始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从设计图纸、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与

9、控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和降低工程成本的造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长时间的工程实践，充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对施工企业有利。3.1.4安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三内。3.1.5环境保护和文明施工目标严格贯彻执行企业的环境认证标准，使本工程成为阿克苏市“安全文明 工地”，特别做好防尘、降噪措施，做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理工作。将把本工程作为严格按环保体系运

10、作的重点实施项目，使本工程成为节能、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑，并制定专项环保管理实施方案，确保目标的实现。3.2项目组织机构3.2.1工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成的项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的的整体优势，以全面质量管理中心为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织施工

11、。项目经理部建立项目经理负责制，总工程师、执行经理、机电经理主抓职能块的组织机构体系，具体事务处理由8个职能部门组成的办事机构进行，8个职能部门分别为工程部、技术部（试验、资料、测放）、机电部、经营部、物资部、质检部、安全部、办公室。3.2.2组织机构图（见附图）项目经理：周志海一级项目经理高级工程师执行经理：戈立刚一级项目经理工程师技术负责人：夏中化 高级工程师安全：陈道伊、陈勇工程师施工员：董光乐、董光献工程师外架班组： 机械管理班组： 电气班组： 消防班组： 水暖班组： 钢筋班组： 土建班组： 模板班组： 根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有

12、岗位各行其职。3.3任务划分3.3.1总承包范围设计图纸中所有内容3.3.2工程物资设备采购划分序号负责单位采购物资1总包方除业主采购外的所有物资2业主自行采购3分承包3.4施工总工艺流程 基坑机械挖土基坑人工清土独立柱基础垫层 地下结构回填土主体结构二次结构屋面工程、内、外装修竣工验收。3.5主要施工部署3.5.1施工准备工作3.5.1.1技术准备组织图纸会审,备齐规范、图集等工作由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由执行经理负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸，将图中存在的问题整理汇总。及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作，在设计

13、交底会上由设计解答。工程所需的图集，规范，标准，法规等在开工前准备齐全。根据施工正式图纸，对现场的情况进行了解，进场后将首先根据市政红线桩、市政水准点，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作：及时进行塔吊的安装工作和模板的配制工作；及时进行对现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；各种详细的实施情况和施工方案的制定工作；进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电工程预埋配合人员准备进场原材试验 序号试验项目取样部位取样数量送试时间见证记录1防水材料地下室、屋面10000平米1组材料进场1天内全部2钢筋原材使用部位按进场批量抽取规定组数60吨为一组材料进场1天内试验总次数3

14、0%均匀抽取3钢筋直螺纹连接按层、部位、接头数量抽取规定组数每500个接头取3根现场取样、当天同上3.5.2主体结构工程 针对本工程结构特点，选定与我公司经常合作的混凝土搅拌站来提供本工程的混凝土浇注任务，提前编制施工方案，确定并优化混凝土配合比，加强混凝土施工技术交底、过程质量控制，确保混凝土的施工质量。3.5.3砌筑工程砌筑工程待混凝土结构验收后（分阶段验收）随即进行施工，土建和机电安装专业进行立体交叉施工，从而有效缩短工期。3.5.5装饰装修工程本工程计划在 年 月 日前完成所有主体结构，屋面工程安排在 年 月 日之前结束， 装修工程必须安排在 年 月 日之前结束，本工程的装修施工工期将

15、十分紧张，必须在装修工程开始前完成下列工作：1）确定所有装修材料的选型和施工样板。2）各装修部位的施工详图、施工方案。3）完成专业施工班组的选择和培训工作。4）按选定的样板材料确定材料供应商并完成供货合同，并安排部分材料进场。5）装修使用的垂直运输机械双笼电梯安装完成。通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程控制，做好成品保护措施，确保装修施工的顺利进行。3.6劳动力计划本工程将选用我公司自己队伍及专业公司参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。本劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产

16、率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。 3.7.1塔吊的配备本工程拟在现场设置5台塔吊，型号为 QTZ50 ，用于结构施工的垂直运输，此塔吊布置可以满足施工现场95%施工作业面的施工。（见结构施工现场总平面布置图）1）塔吊型号及布置位置的选择的原则尽可能大的覆盖整个施工区域；所处位置对车辆通行、材料堆放及周边设施影响最小；塔吊拆除后留下的收尾工作最小；便于塔吊安装、拆除。3.7.3混凝土施工机械配备 为保证混凝土的浇注质量，全部采用预拌混凝土。本工程在地下结构混凝土浇注拟采用一台45米汽车泵与一台

17、52米汽车泵相结合进行；首层、二层采用一台52米汽车泵与塔吊配合浇注混凝土； 3.7.4砂浆搅拌设备本工程二次结构及装修施工阶段拟投入2台搅拌机，以满足砌筑和抹灰要求。本工程主要施工机械设备配备见下表：序号名称型号数量进场时间退场时间1垂直和水平运输机械塔吊QTZ504塔吊基础位置已定好进场时间以整体调整安排 2混凝土、砂浆施工机械砂浆搅拌机2插入式振捣器50棒6米长1350棒10米长3平板式振捣器PZ-5023钢筋加工机械钢筋切断机2钢筋弯曲机GJI452钢筋调直机2直螺纹套死机4交流电焊机BX312044木工加工机械园盘锯2木工刨床2手提电锯25其它工机械3.8主要周转物资供应3.8.1模

18、板及支撑脚手架投入 柱子采用18厚多层板，柱模板投入 ， 顶板模板投入 ，背楞方钢管 m ，顶板及支撑体系为18厚多层板/100100 /10050 /钢管，结合地下结构投入 m ，每层增加部分损耗数量。（地上梁模同样采用18厚多层板）见表：序号名称材料选型及规格单位投入量备注1 柱模板18厚多层板m22 顶板模板18厚多层板m23梁板支撑钢管T5木方50100m3100100m27可调支撑底座个8可调支撑头个9安全网密目m210木跳板m23.8.2外脚手架本工程结构阶段、装修阶段外脚手架全部采用落地式双排脚手架，脚手板 m2，安全立网（密目式绿网） m2，安全挑网（大眼白网） m2。第4章

19、施工进度计划及保障措施4.1施工进度计划编制原则4.1.1满足合同工期要求的原则。4.1.2合理的资源配置原则：机械设备、材料的投入。4.1.3在时间、空间部署的原则：重点考虑季节性施工和立体交叉施工。4.1.4符合总施工顺序逻辑关系部署的原则：先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序。4.2工期总目标（项目部目标）工程总工期目标： 年 月 日开工， 年 月 日完成，共 个日历天数。4.2.1施工总体进度安排详见“江南国际商贸城B区施工总进度计划”。4.2.2工程阶段目标控制计划序号开工时间地下结构完工时间主体结构二次结构竣工1 为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工

20、步骤：4.2.3结构施工根据总平面布置和流水段划分原则，组织流水施工。4.2.4砌筑在主体结构验收后及时插入进行平行交叉施工。4.2.5结构完重点先抓屋面防水施工，为室内装修提供条件。4.3计划编制形式为实现各个目标，采用四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午5点召开各专业队伍的日检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的问题并且安排第二日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。为科学合理的安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体

21、系，即：4.3.1一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。4.3.2二级总体控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，并于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。4.3.3三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水般的工序工期。三级计划将根据实际进展

22、情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4.3.4月、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。4.4施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面。 4.4.2方案计划 编制质量保证措施 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提

23、供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，将编制各专业的系统化方案计划，与工程施工进度配套。附：专项方案提供时间表序号专项施工方案完成时间1安全施工组织设计2基础开挖施工方案3现场临时用的专项施工方案4消防保卫方案5塔吊安装方案6模板施工方案7脚手架专项施工方案8塔吊拆除方案9重大事故应急预案10质量通病预防与措施11节能专项施工方案12外装修电动吊篮专项施工方案4.4.3合格分供方和专业施工计划此计划要求的是在分项工程开工前所需的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。由于本工程的工期较紧，所以对分供方

24、和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队伍的发标、资质审查、考察、报审、合同签定期限和进场时间要求。在进场后，将编制各分供方和专业施工队计划，与工程施工进度配套。4.4.4设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外总图尽早插入，对塔吊以及部分临建设施等指定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。 4.4.5质量检验验收计划分部分项工程验收是保

25、证下一部分分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时。此项验收计划需业主和业主代表、监理、设计方和质量监督部门密切配合。序号验收内容计划验收时间1地下结构验收2主体结构验收3工程竣工验收4.5交叉施工原则及措施4.5.1交叉施工原则本工程按期完成的关键在于必须采取初装修提前插入，以保证精装修有充裕的时间。要充分体现结构快、砌筑和机电安装早插入、装修紧张有序的原则。1）工作面交叉粗装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。2）安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全员

26、请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其它的安全防护措施，以保证结构施工过程中的安全为原则。4.5.2装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现互相制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：1）机电安装进度必须服从总体进度计划，保证业主工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。2）明确责任，正确划分利益关系。3）建立固定的协调制度

27、。4）一切从工程全局出发，各施工班组应在公司及项目部的统一组织管理和协调下开展工作，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。4.5.3室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，在外窗开始安装时，内装修要尽快展开。4.6施工进度计划保证措施4.6.1建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出进度计划、材料进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计

28、划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。4.6.2人、财、物的保障1）针对本工程的特点，委派具有相似工程施工经验和能力的项目经理和各类专业技术、管理人员组成项目经理部，最大程度地满足工程的需要。2）总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制形成的施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。3）用良好的资信、资金状况和履约能力，丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验，在该工程上不折不扣地实行专款专用，并保证本项目施工所需资金供应。4）投入足够的施工机械设备资源，包括门类齐全、性

29、能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。4.6.3技术工艺的保障1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特点，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2）采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，地下结构施工竖向按3个流水段施工、水平按13个流水段施工方式进行组织施工

30、，地上结构竖向结构按9个流水段施工、水平方向按8个流水段施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源的投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的要求。3）广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。将针对本工程特点难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。例如：在结构施工中，将采用直螺纹连接、防水混凝土内掺UEA膨胀剂、和先

31、进的施工机械。4.6.4总包管理的保障1）发挥成建制队伍管理的优势，对各专业施工班组进行有效的组织、管理、协调和控制将以总控计划为依据，发挥成建制管理的优势，调动各施工班组的积极性，使各专业施工班组密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用长期以来形成的项目管理手册对各专业施工班组进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一套管理制度，我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制工作，调整、规范各专业施工队伍的行为，高效的实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。2）建立例会制度

32、，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，将建立一定的会议制度：每周六下午4：00召开有各项专业施工队伍共同参加的生产例会，总结周完成计划完成的情况，发布次周计划；每半月召开项目经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，指定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。3）运用计算机项目管理软件，实现智能化管理将全面采用广联达工程造价系列软件、施工管理系列软件、施工技术系列软件、企业信息化系列软件，以项目管理信息平台为基础，实现高效、迅速并且有条理

33、清晰的信息沟通和传递，信息系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，信息系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的项目管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。4）加强对施工详图设计的协调工作本工作是保证工程质量和进度的关键，将重视此项工作，并且有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配制专门的设计小组专门负责此项工作。5）加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务 将从工程大局出

34、发，积极协助业主的工作，与业主、设计、监理建立稳定、 和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷的解决，为本工程创造出良好的环境和条件。第5章 施工现场平面布置5.1施工现场平面布置原则本工程位于阿克苏市314国道北侧与西郊客运站毗邻， 现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工要求。布置时应遵循原则如下：5.1.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。5.1.2在平面布置中应充分考虑到施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的合理布置。5.1.3施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发

35、生二次搬运为原则。5.1.4中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体的打击的范围。5.1.5临电电源、电线敷设要避开人员流动大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，线缆尽量采用暗敷方式。5.1.6本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，特别是加强噪音的控制和管理，使工程永远处于整洁、卫生、有序、合理的状态。5.1.7设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。5.2结构施工阶段平面布置 为了满足施工的需要，保证施工进度及施工质量，在结构施工期间布置4台塔吊， 利用现场四周的空余场地作为模板的临时材料堆场以及模板加工场，地上结构的模板加工可采用在楼层内设置一块模板加工场；

36、钢筋加工设在场外加工厂，部分少量钢筋加工在现场临时择地加工，待地下结构完成并回填好基槽土后进行场地硬化在现场安排加工场；地下结构施工由于现场狭小，地上结构施工待回填好土后在现场北侧设置生活区、厕所在总项目办公区设置。 5.3装修施工阶段平面布置装修施工时保留塔吊，以满足装修施工阶段垂直运输的要求；在现场设置2台搅拌机，供砌筑、装修使用；原钢筋加工场作为各种装修材料及机电设备的堆放场地。（见装修施工总平面布置图）5.4现场临时用水方案5.4.1设计依据1）建筑设计防火规范（GBJ162006）2）施工现场平面布置图3）建筑平面、立面图5.4.2临时用水设计内容 1）施工现场消防、生产及生活临时设

37、施给水设计。2）施工现场临时设施排水设计。5.4.3临时用水设计1）临时用水水源设计本工程临时用水源由业主指定方向引入 。 2、现场临时消防管敷设因考虑到本工程的结构特点及建筑面积，设计的临时水管呈环状布置。饮用水管从市政管网直接接出。另外，在水泵房和消防贮水池未建成之前，可以设旁通管供施工生产用。3、生活、生产给水系统 根据需要由现场消防主管预留甩口，分别供给厕所、生产的等用水。施工现场各预留用水点的支管不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。4、排水系统本方案设计施工现场的污水经过沉淀排方至最近的市政污水井，但是食堂的污水必须先经过隔油池处理后才能进入污水井，现场设置排水沟南侧为明沟，

38、东侧为暗沟。5、管材设计本方案室外给水管采用焊接钢管，生活区及办公室等的生活给水管道采用镀锌钢管，室内消防及生产用水管道采用焊接钢管，排水系统采用混凝土管。5.4.4临时用水设计计算书1）消防给水主管流量确定为15L/S，室内消防用水量10L/S，现场消防用水量25L/S。根据计算，消防管的管径采用DN100，主楼的立管管径采用DN100。2）水泵选择消防水泵的扬程计算公式如下：H=H1+ H2+H3H为水泵扬程（m）H1为水泵吸水口到最不利点高差（m）H3为管道水损失（m），可详细进行管网水力计算或简单地按H1的10%计算。H3为最不利用水点出水水压（m）根据室内消防及产生加压泵流量10L/

39、S，建筑物高度按45m考虑，室内消防水泵扬程计算如下： H=H1+ H2+ H3H1取5.85+54.55=60.4mH1为= H110%=6.04mH3=10mH=H1+ H2+ H3=60.4+6.4+10=76.8m5.4.5临时用水系统的维护和管理：1）施工时应该注意保证消防道路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。2）施工用水竖管及消防竖管在上层楼板浇筑前应及时接高 。3）现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。4）冬季停工期间应注意作好室外管线的防冻措施。5.4.6施工临水附图（详见施工现场总平面图）5.5施工临时用电方案5.5.1编制依据、标准1）施工现场临时用

40、电安全技术规范（JGJ462005）2）建筑工程施工现场供电安全规范（GB501493）3）建筑施工手册现场临时供电部分4）公司有关施工现场临电的安全注意事项5）结构专业提供的施工现场平面布置图5.5.2临时用电概况临时用电高峰期将出现在地上结构施工阶段，此时将有4台塔吊、2台混凝土泵送设备、振捣设备、电焊机、钢筋及木工加工设备等同时用电。（详见施工现场临电平面布置图及施工用电设备配置表）553现场主要用电设备配置表1）现场高峰期主要施工用电设备配置表施工机具用电量统计表啊（见临时用电专项施工方案） 五、技术措施接地与防雷所有电气设备的金属外壳与保护零线连接，专用保护零线由工作接地线、配电室的

41、第一级漏电保护器的电源侧的零线引出。施工现场的所有电器设备在正常情况下不带电的外露导电部分，应做保护接零。包括以下五个部分：电机、变压器、电器、照明用具、手持电动工具的金属外壳。电器设备传动装置的金属部件。配电屏与控制屏的金属框架。室内外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路的金属保护管、敷设的钢管、起重机轨道、钢管外架、镝灯等。保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线的截面不得小于2.5mm，采用多股铜芯线，不得使用独股铝线。保护零线从变压器中性点开始至总箱分箱开关箱到多种机械设备连通。保护零线采用绿、黄双色线，保护零线不准与工作零线混用，应分别使用，严禁保护零线通过工作电流。作防雷接地的电器设备，必须同时作重