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1、安全文明施工组织设计1.工程概况阜阳市思科达建材公司办公楼位于阜阳市颖泉物流园内， 开发，阜阳市建筑勘察设计院设计，建筑面积：6846； 本工程建筑等级为丙类，耐火等级为二级，设计使用年限50年，安全等级二级，屋面防水等级为三级，场地类别三类，抗震设防7度设防，基础设计等级丙级，砌体质量控制等级为B级。根据工程施工需要，特制定下列施工方案。2.安全生产总目标安全总目标：确保通过阜阳市安全文明标准化工地验收。具体目标为：杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2以内，实现“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）目标。3安全生产保证体系3.1企业安全生产体系安全生产对于施工企业
2、具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策体系（安全生产委员会）；以企业分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；以安全生产监督管理部门为主的安全生产监督管理体系；以工会劳动保护为主的监督、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且充分发挥职工代表大会在安全生产中的群众生监督管理网络。企业设置负责施工安全生产的职能部门，全面负责本企业各项安全生产的监督管理工作。安全生产监督管理机构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其安全运
3、行。企业在年度计划中确定安全生产投入费用；在成本中列专项科目，单独核算，以有效解决安全生产的经费来源。包括以下项目：安全防护设施、用具用品的购置、更新。消防设施、设备的购置、更新。安全教育经费。安全技术培训、安全技术改造、更新。其他专项安全生产活动经费等。施工企业必须根据本企业的特点编制安全生产事故应急预案，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期对应急救援人员组织演练，对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性，以保证有效地应对突发的安全事故。企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员输意外伤害保险，保险期限自项目
4、开工之日起至竣工验收合格之日止。3.2项目安全生产体系项目安全领导小组组 长：由 经理担任副组长：由陈广亮担任成 员：由王振江、 张鹏 组成领导小组职责领导小组为项目安全生产的最高决策机构；负责制定布置本项目安全生产、文明施工工作；定期召开本项目安全工作会议，解决安全生产中存在的问题；定期组织本项目安全生产、文明施工检查工作。项目组织机构和安全管理网络4.安全生产责任制4.1项目经理是项目安全生产的工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；
5、负责组织制定项目安全生产管理目标和考核制度；严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工计划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入计划；组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程；保证本项目安全生产所必须的资金投入；进行吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程的安全措施的落实；定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，合格后方可继续
6、组织施工；项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转；项目上发生生产安全事故后，项目经理发立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。4.2项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况；协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作；组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作；组织参与每天的现场巡视，组织有关人员定期进行安全生产和
7、文明施工检查，并对发现的问题组织整改；加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。施工管理机构系统图项项目经理目领导项目副经理项目工程师层项目管理层综合办公室质量安全部成本计划部物资部技术管理部工程施工部操作层结构专业班组装饰专业班组安装专业班组土方施工队其它专业施工队项目安全管理网络职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划规定操作，落实工程的层层交底。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施的制订对纠正预防措施的实施，职责：负责安全合
8、格供应商的评估，材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的安全设施符合安全规定要求。负责收集安全用品的保证资料。职责：协助对分包方的评价、选择，负者对进厂工人安全、文明施工的教育和培训。职责：负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律，确保安全保证计划的顺利完成。木工班长钢筋班长瓦工班长架子班长职责：负责安全保证计划中木工在施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：
9、负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中架子班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。安装班长混凝土班长职责：负责安全保证计划中砼班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。质安组施工组技术组材料组劳资组动力组项目技术负责人职责：审核体系可行性及协调改进，具体负责技术措施、专项安全施工组织设计，做到全面性、针对性，落实纠正和预防措施。项目生产副经理职责：负责体系的运行及日常计划、组织检查、验收、协调和
10、分包管理工作。项目副经理职责：负责对安全保证计划的宣传落实、对施工现场、文明施工、生活设施、治安等综合治理进行直接管理。项目经 理职责：制定安全管理目标。组织编写项目安全保证计划，决定资源配备，明确岗位职责。4.3项目专（兼）职安全管理人员的安全生产职责在分公司安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目的安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行；负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核；负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上
11、设置安全警示标志；负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工决定；负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、特种作业人员（三级）安全教育和安全技术交底落实情况；负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理；负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向分公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作；项目上发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急求援，防
12、止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，作好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。4.4项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实技术标准规范；组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经分公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作；参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全
13、技术措施或方案，经分公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施。4.5项目施工员的安全生产职责是认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业；经常检查所管辖班组作业环境和各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备善是否符合安全技术措施，并督促执行；定期不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐
14、患及时安排整改；对项止采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度应用中发现问题立即停止，并报项目经理和项目负责人确认；发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。4.6项目材料设备管理人员的安全生产职责负责对购入（包括租赁）的各类材料，机械设备和施工材料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度；按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料；负责所涉及生命危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用或者安全标志后投入使用；负责对安全设备组织进行经常性维护、保养并定期检测，保证正常运转，维护、
15、保养、检测应当作好记录并由有关人员签字；负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放；4.7班组长的安全生产职责认真做好新工人入场和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并作好教育内容的登记和接受教育的签字工作；认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责；建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品；保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗；认真向本班组全部工人进行安全技术
16、交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作；经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告；发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员施工员和项目负责人报告。5.安全技术管理5.1安全教育健全和落实安全教育培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进行多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验和事故教训和文明施工等内容。专职安全员和特殊工种持证上岗率必须100，严禁无证上岗。进入施工现场的各类人员必须经过公司（厂院、分公司）、项目部、班组三级安全教育，从而深入了解本企业
17、、本项目有关安全生产的管理制度和办法，熟悉本工种的安全操作规定和规范，并经考试合格后方准上岗。特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得操作证后，还必须接受安全技术培训，考试合格后方可上岗作业。5.2安全技术方案据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案（措施），特殊和危险性大的工程及施工现场的搭吊、外用电梯、井字架、龙门架、提升架、挑架、挂架、吊架、脚手架等大型起重设备、安全设施的搭设安装及拆卸等，均必须单独编制安全技术方案（措施）。安全技术方案（措施）必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程；必须全面考虑
18、施工现场的实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。安全技术方案（措施）必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。安全技术方案（措施）可由项目经理部技术人员编制，由项目经理部技术负责人审批，报公司技术、安全、工程等管理部门备案。5.3安全技术交底施工企业必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。项目经理部经理、技术负责人及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底；项目经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业班组进行详尽的安
19、全技术交底；每天进行施工作业之前必须由工长会同安全员施工操作人员进行有针对性的安全交底，并做好记录。各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。5.4安全检查施工企业必须健全和落实安全检查制度，通过安全检查，促进企业对劳动保护和安全生产规章制度的贯彻落实，识别和发现不安全因素，揭示和消除安全事故隐患，预防安全事故的发生。公司实行月度巡检制度；项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日
20、巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。实行安全生产责任目标考核制度，在规范和完善企业内部不同层次不同职能的安全生产管理工作具体责任范围与内容的基础上，按年度逐级签定安全生产目标责任状，并进行严格考核。安全生产目标责任状应对安全生产的各项指标进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励与经济处
21、罚，使安全生产与各级主要责任人的经济利益挂钩。5.5安全档案项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准JGJ5999的要求。安全管理内业资料由专职安全管理人员负责，主要应包括安全责任制、技术交底、安全教育，安全防护措施及用品、临时用电组织设计、作业人员持证上岗、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。6.1.4安全用电技术措施及要求现场采用五芯电缆敷设本工程室外电缆采用埋地敷设。电缆直埋深度应不小于0.6m，电缆敷设必须符合规范。电缆穿越建筑物等易受机械损伤的场所应加钢管保护。电器选择原则电器必须是国家鉴定质量可靠的定型合格产品。不论是新购还
22、是旧电器，必须完整无损，动作可靠，绝缘良好，严禁使用破损电器。配电箱内的电器应与配电线路一一对应，以确保专路专控。用电设备实行“一机一闸一保护”制，并做到电器额定值与用电设备额定容量相适应。总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。未级配电箱漏电保护器动作电流30mA，动作时间0.1秒。进入配电箱和开关箱电缆线做固定联接，严禁做活动联接。专用保护零线必须通过专用接线端子连接，与工作接零分开。接地装置施工现场除利用变压器中性点工作接地作总配电房重复接地，还应在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻
23、R10的要求。防止触电注意事项要严格遵守安全用电规范和操作规程。在检修电气设备前应先切断电源，并用试电笔确认无电后才能进行工作，不得带电作业。各种运行的电气设备（包括照明灯具）的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密联接。要经常对电气设备进行检查，发现温升过高或绝缘下降，应及时查明原因，消除故障。临时线路及设备的绝缘必须良好。临时变压器应挂警告牌。在潮湿环境中施工，应采用36伏及以下电压的照明。电动机械、电气照明设备拆除，不应留有可能带电的电线，如果电线必须保留，应将电源切断，并将裸露电线端部包上绝缘胶布。操作高压电源时，应使用安全用具。停电工作时，必须在切断电源的开关上挂
24、出“有人工作，不准合闸”的警告牌子，并将不带电部份接地。电气防火注意事项施工现场应有足够的灭火器，并放在合适位置。配电房要整洁，禁止堆放杂物、工具等易燃、易爆物品。各种配电箱应设置在道路通畅便于操作的地方，周围禁止堆放任何杂物、易燃易爆物品。导线接头要紧密牢固，作好绝缘防护，避免短路而产生电弧。生活照明灯具避开易燃物，灯具插座不得安挂在床头、蚊帐边。宿舍内不得使用电炉、电水壶、电炒锅等家用电器。6.3.3安全要求 入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并做到高挂低用及牢固。 医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。 工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必
25、须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子脚和空中滑落。 安装与拆除2m以上的模板，应搭设脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。支设高度在3m以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台。低于3m可用马凳操作。 高空，复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。 遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜后应先清扫施工现场，略于不滑时在进行工作。 二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。组合钢模板装拆时，上下应有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下，高空拆摸时，应有专人指
26、挥。并在下面标出工作区，用红白旗加以围栏，暂停人员过往。 不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上，通路中间的斜撑、拉杆等应设在1.8m高以上。 支撑过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆摸间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。 模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。 拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤人。 在模
27、板上架设的电线和使用电动工具，应用36V安全电压或采取其他有效的安全措施。 安装、拆模板时禁止使用50mm100mm木料。 高空作业要搭设脚手架或操作平台，上、下要使用梯子，不许站立在墙上工作，不准在大梁底模上行走。操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。 装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。 拆模必须一次性拆清，不得下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。 拆除的模板平台底模时，不得一次将顶撑全部拆除，应分批拆下顶撑，然后按顺序拆下搁栅、底模，以免发生模板在自重荷载下一次性大面积脱落。 在模板及机件垂
28、直运输时，吊点必须符合起重要求，以防坠落伤人。模板顶撑排列必须符合施工荷载要求，尤其遇地下室吊装，地下室顶模板、支撑还另需考虑大型机械行走因素，每平方米支撑数，必须需根据荷载要求。拆摸时，临时脚手架必须牢固，不得用拆下的模板作脚手架。脚手板搁置必须牢固平整，不得有空头板，以防止踏空坠落。20、混凝土土板上的预留孔，应在施工组织设计时就作好交底（预留钢筋网架），以免操作人员从孔中坠落。6.4.6安全管理 脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体验，合格者方可持证上岗。搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋
29、。脚步手的构配件质量与搭设质量，应按规定进行检查验收，合格后方准使用。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风蝇、泵送混凝土和砂浆的输送管固定在脚步手架上；严禁悬挂起重设备。当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气应停止脚手架的搭设与拆除作业.雨、雪后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。在脚手架使用期间，严禁拆除主节点处的纵、横向扫地杆；连墙件。在脚手架上时进行电、气作业时，必须有防火措施和专人看守。搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。7.施工现场安全管理施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不安全因素和现场实物状
30、态的监控，并应坚持“四全”的动态管理（全员、全过程、全方位、全气候），使施工过程的安全生产、文明施工始终于受控状态。7.1安全标志和安全防护施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的规定，进场时必须检验有关证明。施工区内必须设置安全通道并设立明显标志，安全通道应满足人员紧急蔬散的要求。在人员通道、现场搅拌站和临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚。高压线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。临近施工区域的人行通道必须搭设防护棚，在施工区域外的公
31、共人行道上搭设防护棚还符合施工现场所在地的有关规定并设明显的标志牌，确保行人安全。坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作，在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖架网。正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。在建工程必须采用密目式阻燃安全网全封闭。7.2安全用电施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其它用电安全规范的要求。施工用电采用TN-S系统（三相五线制），设专
32、用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。施工现场临时用电设施必须经验收后方可投入使用。7.3施工机械的使用所属施工企业必须建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收后方可投入使用，龙门架在搭设完毕后亦必须经过验收
33、后可投入使用。参加各项验收的部门的人员必须在验收文件上签字，否则验收无效。施工企业要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期维修保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。8.项目文化8.1文明职工守则 六要要热爱祖国，热爱中建，爱岗敬业，勇于争先；要团结友爱，助人为乐，见义勇为，无私奉献；要言行文明，礼貌待人，讲究卫生，美化环境；要家庭和睦，邻里相亲，尊老爱幼，尊师爱徒；要文明施工，安全生产，忠于职守，讲究效益；要遵纪守法，维护公德，廉洁勤政，艰苦奋斗。八不准不准酗酒赌博，粗言秽语；不准随地吐痰，乱丢果皮
34、；不准乱倒垃圾，乱搭乱建；不准乱折花草，侵占绿地；不准无证上岗，违章作业；不准攀比摆阔，挥霍浪费；不准以权谋私，损公肥私；不准行贿受贿，违政违纪。8.2工作作风严谨、务实是我们基本的工作作风。工作就是服务。用户的小事是我们的大事。把好每道工序，以过程精品铸精品工程。追求工作高质量。追求工作高效率。以身作则，率先垂范。勇于承担责任，勇于承认错误，并及时改正错误。坚持人本管理，关爱每位员工，营造企业亲和力。8.3团队守则爱企业，爱家庭，自尊自爱。团结协作，集体奋斗。崇尚竞争，鼓励超越。重视内外沟通，讲求协调发展。积极进取，大胆创新，不断为团队注入新的活力。维护企业形象，保护团队利益。8.4职业道德
35、诚实守信，以诚立信。维护市场秩序，公平参与竞争。敬业爱岗，高度负责。廉洁自律，洁身自好。8.5工作纪律工作时间按规定着装，佩带胸卡。遵守作息时间。上班必须坚守岗位。上班不做与工作无关的事。除工作接待 需要，工作日午餐不应喝酒，晚餐提倡饮用果酒。开会不迟到，不中途退会，做好笔记。勤俭节约，反对浪费。员工有义务严格保守企业的商业秘密和技术秘密。参加公关活动，外事活动严格遵守相关纪律。9 项目形象设计 为将本工地建成的文明样板工地，我们将实行全方位、全过程的管理控制。基于我司长期以来实施企业形象的经验，我们对施工现场进行总体规划布置和全方位、立体式的设计，并对工地大门、围墙、办公室、宿舍、卫生间、食
36、堂等临时设施，按我司“CI”规范要求进行精心设计制作，不仅提高了原来的使用功能，还使其现代化、信息化、艺术化，创造一个整洁、舒适、美观、文明的施工环境，为工程提供优越的后勤保障，确保工程安全、按期、保质顺利地完成。13安全文明奖罚制度13.1违章违纪处罚 进入施工现场不戴安全帽每人次罚款10元，不按CI要求戴帽或撕坏帽上标志，戴不系好带每人次罚款10元，将安全帽作凳使用发现一次罚款10元。 施工现场严禁穿高跟鞋，赤脚，高处作业严禁穿硬底鞋、带针易滑鞋，违者每人一次罚款20元， 对擅自拆除、损坏防护设施者罚款200500元，因施工要求要临时拆除防护设施时，必须报请技术质安部门同意，完后并及时恢复
37、原状，如未照办罚款5001000元。 2米以上高处作业必须正确佩带安全带，违者罚款50元次。 不按规定进行“四口”五临边防护每发现一次处罚200元。 酒后作业发现一次处罚100元。 带小孩进入施工现场，每发现一次处罚200元。 未经项目部同意，工地居住家属每发现一次处罚200元。 未经安全教育的人员，施工队无权擅自安排工作，违者处罚100元。 随意挪动现场防火器材者处罚100元。13.2违章操作、违章、罚款标准 违章指挥：300元， 违章作业：50元。 特殊工种未持证上岗，无操作证：500元。 酒后操作：300元。 违返机械使用操作者：100元以上。 非专业人员擅自动用机械设备：100200元
38、。 非专业人员乱拉乱接电源线200300元，导致电器损坏除赔偿外加倍处罚。13.3违反安全管理规定罚款标准： 参加安全会议迟到一次罚50元，不到者罚100元。 整改通知单不及时执行罚200元。 一闸多机罚500元。 机电设备未采取漏电保护措施罚300元。 配电箱内乱放置杂物罚100元。 施工用电线未架空，在地面上乱拉乱拖罚300元。 使用机械无防护保护措施罚200元。 未经允许，任意拆除或移动安全防护措施300元，破坏安全防护设施罚10002000元。 大中型机械设备无专人专机、专箱相对固定罚100200元。13.4高空坠物罚款标准： 凡在高空场所施工人员不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥
39、块等其它物件掉落下层至地面，违者罚200500元。 严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，发现每次罚200元，造成坠落者罚款5001000元。 在外挑防护棚上，严禁堆放任何材料，发现罚200500元。 安全网内不得有任何材料及杂物，发现一次罚100200元。 在高处作业人员传递物件时，不能抛掷，违者罚100200元。13.5文明施工罚款标准 作业班组在各自的工作范围内必须做到工完场清，工完料尽，及半成品分类归堆，违者罚100200元。 木工用完电动工具后，应及时把木屑清理干净，木材及时堆码整齐，违者罚100200元。 钢筋工每天都应把所有机具清理干净，半成品堆码整齐，违者给予100200元处
40、罚。 砼工、多余砼不准随地处理，由工长统一安排，楼层内地面溅落地零星砼渣浆及时清扫，违者给予50100元罚款。 电焊工、焊条不准乱丢，焊地线不准随地拖拉，焊机要有防雨措施，违者发现一次给予50100元罚款。 搅拌机以及场地四周每天应及时保养和清理场地，多余水泥送回库房，违者给予100200元处罚。 对施工现场的安全标语，CI设计牌及警示牌（标志）未经许可移动和损坏者给予100200元处罚。 按项目要求挂牌施工，发现一个未带给予2050元处罚。 现场施工所用电线不准随地拖拉，易爆物（氧气、乙炔）等物品，按规定距离存放和使用，违者给予200500元处罚。 泥工、抹灰工必须做到工完场清，工完料尽，违规队组给予200300元处罚。13.6安全生产奖励 对正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）队组，每月奖励100200元。 在每周、月检查评比中达到优良标准，奖励责任人100元。 对发现破坏安全防护设施及时制止，并抓获破坏者，及时向安全部门汇报情况者给予50100元奖励。阜阳市思科达建材公司办公楼安全文明施工组织设计编制人： 审核人： 审批人：福建惠东建筑工程有限公司阜阳分公司思科达办公楼工程项目部2009年8月13日
