项目外墙保温工程施工方案.doc

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1、天悦府项目外墙保温工程施工组织设计四川新聚能保温工程有限公司二0一三年十二月目 录第一章 概 述 3第二章 组织机构 5第三章 施工方案 13第四章 关键部位处理大样图 23第五章 工程管理 27第六章 工期及进度计划 30第七章 质量控制措施 31第八章 劳动力安排与计划 35第九章 施工机械的配备 35第十章 安全文明施工与施工配合 36第十一章 施工及验收 47附表：主要施工机械设备表 49第一章 概 述为贯彻落实国家建筑节能政策，规范我省水泥基复合中空玻化微珠建筑保温系统及其组成材料的技术要求，做到技术先进，经济合理，保证工程质量，编制本方案。本方案适用于新建居住建筑的墙体采用水泥基复

2、合中空玻化微珠建筑保温系统的建筑外保温工程。新建公共建筑、工业建筑和既有建筑节能保温改造工程及建筑保温工程设计、施工和验收时符合国家和省现行有关强制性标准的规定。第一节 工程概况1、工程简介项目名称：项目名称：天悦府项目保温系统：中空玻化微珠外墙外保温工程保温面积：约 80000 平方米;(注：该项目用地面积33357.37m2，总建筑面积约145252m2左右，共8栋建筑)工程地址：利州区万源新区本工程外墙外保温设计30mm、35mm、40mm 厚中空玻化微珠保温体系为保温隔热层，采用抹面方式，专用胶粉料、以专用砂浆压入镀锌钢网增强，以锚固件固定，再用罩面抗裂砂浆刮平，作为中空玻化微珠保温层

3、的保护层处理。该工程采用中空玻化微珠外墙外保温体系来达到建筑节能的目的。2、工程特点及对策2.1工程特点本工程按设计要求达到建筑节能，质量符合规范要求。 按建设单位要求：该工程的工程量较大，需要与相关专业工种同时进行施工，交叉作业较多，因此必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证，并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作，及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。3、 施工对策3.1依据工程进度要求，积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致，认真研究施工图，合理安排施工顺序及施工进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。3.2 做好施工前的技术规范交底和培训。3.3 采

4、用流水施工。3.4 加强与相关单位的施工技术协作，互创作业面，保护成品及半成品。第二节 编制依据施工规程规范1、 按国家现行的建筑工程施工规程、有关设计规范；包含以下内容：公共建筑节能设计标准GB50189-2005民用建筑热工设计规范（GB50176-93）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）民用建筑节能设计标准（JGJ26-95）外墙外保温施工技术规范（JG144-2004） 民用建筑外保湿系统及外墙装饰防火暂行规定（公通字46号）膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统JG149-2004建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008膨胀玻化微珠JC/T1042-2007

5、公共建筑节能设计标准GB50189-2005建筑保温砂浆GB/T20473-2006民用建筑热工设计规范GB50176-1993镀锌钢电焊网QB/T3897-1999现行的国家、省、市、地方相关规范、标准、要求。2、 公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。第三节 工程施工目标 严密组织、科学管理，以精湛的施工技术、创优质保温工程。1、 质量目标：争创优良工程。2、 工期目标：与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保甲方规定的总工期，创一流施工速度。3、 安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全学习，杜绝重大安全事故，事故频率控制为零。4、 文明施工目

6、标：加强施工现场标准化管理，争创安全文明施工现场。第二章 组织机构第一节 施工布署原则我公司拟按照以下原则组织施工:1、坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调，提供服务的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次性合格。2、 坚持“质量第一”，抓好工序质量，确保工程整体质量。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目标。3、 全线推广应用新技术,促进施工管理、提高技术水平及施工效益。在施工过程中，尽量采用运

7、输、吊装机械，气液动工具，提高作业水平，改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。4、公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组”，公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均为领导小组成员，领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为施工提供保证，并负责对项目经理部班子进行优化组合、对过程检查、督促的指导。5、决策指挥机构框图公司总经理公司副总经理公司副总经理公司副总经理工程管理部安全管理部技术质量部设备材料部经营预算部财务劳资部不定期到项目检查（现场项目负责人）第二节 公司总部及现场组织机构配置公司对该工程实施项目法管理，派具有多年施工经验的同志任该工程项目经

8、理。从公司抽调施工经验丰富，工作作风过硬的工程技术、质量检验及各专业管理人员组建项目部全面负责该工程的组织和管理工作。第三节 施工管理体系公司在该工程项目部管理分设：施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组等。各专业组的主要工作职责是：1、施工技术组:负责该工程的技术、计划、质量管理，制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用新技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题，及时认真地作好施工记录，收集整理工

9、程竣工资料，及时组织分项验收及工程质量评定等。2、 质安监督组：负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理，分部、分项工程质量等级核定等工作，参加隐蔽工程及施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。3、 预算成本组：负责编制工程预算及结算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。4、 后勤供应组：负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好各种后勤管理工作。施工管理组织体系详见5页图表。第四节 公司对项目经理部的支持与指导1、 该工程具有专业技术强、施工控制难点多，施工工期

10、短的特点，因此优质高效的完成该工程，施工质量达到优良，具有十分重要的意义。公司决定对本工程设立两级作业管理层，分别是：1.1 指挥决策层：由前面提到的施工领导小组成员组成。负责对该项目所需的人、财、物等进行统一调配，最大限度的为项目部提供可靠的保障。1.2 项目管理层：实行项目经理负责制，全面履行工程施工合同和项目承包合同，确保工程按既定的质量目标、工期目标以及施工安全目标交付业主。1.3 施工作业层：由项目管理人员和班组作业人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制”的落实，杜绝各类事故，作好文明施工。1.4 项目经理部主要管理人员岗位职责（1）项目经理由公司总经理任命，是公司

11、在本项目一次性委托的全面代理人，全面负责本项目隔热保温工程的实施。A贯彻执行公司工程施工的质量方针，制订本项目的质量目标，保证质量体系在本项目的有效运行。B 组织本项目工程的施工生产，对工程的质量、进度、安全等全面负责。C 负责合理调配资源，周密计划，搞好内外协调，确保施工有序地进行。D充分调动激励机制，对本项目质量体系各责任人员进行检查、督促和奖罚，确保施工全过程得到有效的控制。（2）项目技术工程师： 1人 由公司总经理任命，接受项目经理领导，是本项目质量体系技术、质量管理的全面负责人。A负责贯彻执行上级和本企业工程施工的政策、标准、规范，协助项目经理在本项目具体实施质量体系文件，确保施工全

12、过程得到有效控制。B 组织项目部质量体系统运行，组织制订公司质量体系文件在本项目的实施细则，确保实现公司和项目工程的双重质量目标。C 负责本项目工程的技术、质量工作，对项目工程施工技术和工程质量进行监督检查。D 组织编制工程施工组织设计施工方案，审批工程工艺卡。E 组织分部、分项工程质量评定。F 加强项目工程技术资料、质量记录的管理，组织竣工资料整理。G 参与工程质量事故的调查处理。H 组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用。（3） 施工工长施工工长由项目经理任命，负责本专业技术和质量工作。A贯彻执行公司质量方针、目标，负责分部、分项工程的施工组织和管理。B熟悉和掌握本专业规程、规范、标

13、准，负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。C制定本专业工程施工方案，编制和下达分项工程工艺卡，确定关键工序及特种工艺的质量控制程序，并进行技术指导，填写质量检查和验收记录。D认真按照质量体系文件及公司的相关管理标准规定，作好技术交底，记好施工日志。E参与工程质量事故的处理，对工程施工过程中不合格部位负责查明原因，明确责任，落实整改措施，并追踪纠正结果。F组织工序质量“三检” 工作（施工小组自检、主管工长抽检和专业质检员检查）及分项工程质量检验评定，严格工序质量控制。G协助上级搞好本专业有关的各种技术培训工作。H负责本专业有关新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用工作。I负责本专业施工技术资

14、料的收集和整理。（4）质检员质检员由项目经理任命，专职负责该项目质量检查工作。其名额根据工程的需要设置。A贯彻“质量第一，预防为主”方针及公司制定的质量目标，负责质量监督检查工作。B负责工程从开工到竣工各阶段质量检验、验证，参与分部分项工程质量评定，并对分项、分部质量评定进行核查认可。C贯彻实施上级和本企业颁发的有关质量评定标准及相关技术规范。D协助组织工程质量检查，负责工程质量的监控。E负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，并对处置结果进行重新验证。F负责对紧急放行和施工过程中的例外放行的进货物资进行确认和跟踪检验、试验监控。G监督施工作业人员严格按标准、规范、设计图纸、施工组织设计

15、及工艺卡的规定进行施工。H作好质量专检/抽检，填写工程质量检查记录薄。（5） 计划统计员计划统计员由项目经理任命，专职负责该项目施工计划的编制及平衡协调工作。A 负责编制该项目月施工计划，并按时上报和下达。B 经常深入现场，掌握计划执行情况，发现问题及时向领导反映。C 协助领导平衡和协调施工现场的需要，及时调整和修正施工形象进度。D 按月搜集各种统计原始资料，完成各类统计报表。（6）成本预算员成本预算员由项目经理任命，专职负责该项目预算编制及成本核算工作。A 负责两算对比，提交材供站作为发料依据。B 在施工过程中，收集现场发生的变更核定单，随时作好预算变化的核定工作。C 负责编制每周的预算。D

16、 工程完工后，在项目成员的配合下及时完成工程结算书，经预投部审核后报甲方。配合财务部门作好工程成本分析。（7） 安全员安全员由项目经理任命，专职负责该项目施工安全工作。A 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家、上级有关安全工作的标准、规定，负责项目安全文明生产监督，协助项目经理做好项目安全工作。B 负责对进场人员进行安全教育，作好培训教育记录。C 参与项目特殊作业及针对性安全措施的制定，协助组织实施，并对实施情况进行检查、监督。D 负责项目日常安全管理工作，发现并及时处理安全隐患。E 负责项目安全工作资料管理。（8） 材料员材料供应员由项目经理任命，专职负责该项目材料设备采购定货工作。A

17、 贯彻公司质量方针、目标，确保工程物资质量满足工程设计及标准的规定。B 负责工程物资的计划、采购、验证及顾客提供产品验证等管理工作。C 依据项目部提出的物资需用计划，编制物资采购计划。D 协助公司材料管理部对物资设备分供方进行评定。E 根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，并负责检查、监督。（9） 机械员机械员由项目经理任命，专职负责该项目施工机具的管理维护工作。A 建立设备管理台帐，认真保存设备使用、维修及养护档案。B 落实现场施工设备的“三定”工作，加强施工机具的维护保养，保证设备完好和可靠使用。C 督促操作人员，严格执行设备操作规程，防止违章作业和人生、机

18、械事故的发生。D 作好市场调查，搜集新设备、新机具的信息，为设备租赁站提供装备更新依据。（10） 资料员资料员由项目经理任命，专职负责该项目技术档案管理工作。A 负责技术标准、规范、施工图纸及有关技术、质量、管理资料的管理发放，建立登记台帐。B 建立项目受控文件清单。C 协助项目质保责任师对文件标识进行实施和管理。D 协助项目质保责任师办理受控文件更改事宜。E 建立项目质量记录清单。第三章 施工方案施工方案是指导施工的作业指导性文件，在该工程的施工过程中，我们将按照以下程序框图具体执行：签署合同编制施工组织设计/方案人员安排现场勘测技术交底材料设备采购机具设备调派修建临设施工准备阶段施工过程阶

19、段保温施工基层处理成品保护保护层施工竣工验收中空玻化微珠外墙外保温施工方案基层墙面界面层中空玻化微珠保温层抗裂层镀锌钢丝网+锚固件抗裂层面砖饰面中空玻化微珠外墙外保温体系是以中空微珠保温浆料为填充料，配以纤维、高分子粘合剂、高分子胶凝材料等经特殊工艺混合构成。中空玻化微珠外墙保温系统施工适用范围广，不仅适用于严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区和夏热冬暖地区多层、中高层及高层建筑的混凝土、小型混凝土空心砌块、粘土多孔砖、实心粘土砖和非粘土砖的外墙保温工程，也适用于混凝土复合聚苯板或钢丝架板现场浇注成型的保温工程及各类建筑的节能改造工程。与其它外墙保温技术相比，中空玻化微珠外墙保温系统有以下特点：1

20、、导热系数低，热稳定性能好；2、耐久性好、耐候性强；3、逐层渐变、柔性抗裂； 4、无空腔、抗风压能力强；5、结构稳定，抗震性能优良； 6、憎水性好、透气性强；7、不燃、隔音效果好； 8、适应性好、施工方便，速度快；9、综合造价合理、性能价格比优良。10、无毒、无污染，绿色环保产品。第一节 材料1、水泥：强度等级42.5普通硅酸盐水泥，应符合GB1751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的规定。2、中砂：应符合JGJ5292普通混凝土用砂质量标准及检验方法的规定，筛除大于2.5mm颗粒，含泥量小于3%。3、聚合物界面砂浆性能应符合下表的要求。聚合物界面砂浆性能指标 项 目计量单位指 标压剪粘结强度

21、原强度MPa0.7耐水MPa0.5耐冻融MPa0.54、中空玻化微珠保温浆料项 目计量单位指 标型型干表观密度kg/m3260300300380导热系数W/(mk)0.0700.085蓄热系数W/(m2k)0.951.2抗压强度kPa300500压剪粘结强度kPa80100线性收缩率%0.30.3软化系数/0.60.6难燃性/A级A级5、聚合物抗裂砂浆抗裂砂浆是一种新型抗龟裂材料，它是以我公司引进德国技术自主研发生产的生物高分子聚合物凝胶为主要原料，与其它添加剂搅拌配制而成的一种粉状聚合物。他解决了一直困扰建筑界的一大难题- 轻体保温层面裂断问题，它是一种抗拉强度高，易施工抗冷冻的优质环保性材

22、料。主要用于外墙保温外层面的封面。聚合物抗裂砂浆性能应符合下表的要求。项 目计量单位指 标拉伸粘结强度养护28d原强度MPa0.7（养护28d+7d浸水）耐水MPa0.5可操作时间1.5小时，养护28dMPa0.7压折比/3.06、热镀锌电焊网热镀锌电焊网（俗称四角网）应符合镀锌电焊网QB/T38971999标准并满足下表的要求。项 目计量单位指 标工 艺/热镀锌电焊网丝 径0.90.05 网孔尺寸12.712.7焊点抗拉力N65镀锌层质量g/1227、塑料锚栓塑料锚栓通常由螺钉和带圆盘的塑料膨胀套管两部分组成，金属螺钉应采用不锈钢或经过表面防锈蚀处理的金属制成，塑料钉和带圆盘的塑料膨胀套管应

23、采用聚酰胺（polyamide 6、polyamide 6.6）、聚乙烯 (polyethylene)或聚丙烯 (polypropylene)制成，制作塑料钉和塑料套管的材料不得使用回收的再生材料。塑料锚栓有效锚固深度不小于25 mm，塑料圆盘直径不小于50 mm，单个塑料锚栓抗拉承载力标准值（C30混凝土基层）不小于0.80 kN。第二节 主要施工机具与工具1、主要工具：强制式砂浆搅拌机34台、垂直运输设备、斗车8辆、手提搅拌器、电锤等。抹灰工具：水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等。检测工具：托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。 第三节 施工要点 1、基层

24、墙面处理墙面应清理干净无浮灰、油渍等，再用软刷清扫干净。门、窗框四周应用保温砂浆分层填塞密实，保温层包裹窗框尺寸控制在1020mm。 基层墙面平整度超过10时，应用抹灰砂浆或保温浆料找平。2、吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线根据保温层厚度要求弹出抹灰控制线。 做灰饼、冲筋：用稍干的玻化微珠保温砂浆做灰饼、冲筋。3、涂刷界面砂浆应事先对基层墙体浇水处理使墙体饱水面干，用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀涂刷于墙面上，不得漏刮，拉毛厚度12。 4、保温层施工保温层施工应在界面砂浆未干燥前进行。保温层施工应分层进行，根据规范涂抹保温层不应不少于两遍涂抹，第一遍施工厚度不应超过20mm，每遍施工时应压实赶平，每

25、遍施工间隔时间不宜少于3天。待厚度达到冲筋厚度时，先用大杠压平，再用铁抹压平压实。 5、分格缝及滴水槽施工 根据设计要求在中空玻化微珠保温浆料层上弹出分格线的位置，采用厚度不大于抹面层厚度的分隔条，将分隔条固定在保温层表面，待抗裂砂浆涂刷结束后，将分隔条取出形成分隔缝，用有机硅或丙烯酸防水涂料涂刷分隔槽2遍，不得漏涂。 6、抗裂砂浆施工抗裂砂浆抹面施工必须在保温层充分凝固并干燥到一定程度后进行，一般在7天后。抗裂砂浆施工时，同时在檐口、窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶以及突出墙面的顶面做出坡度，下面应做出滴水槽或滴水线，并做好防水处理。7、钢丝网的施工从顶层开始沿阳角处开始铺设钢丝网，从网孔中安装

26、膨胀钉，膨胀钉在基层的锚固长度不小于25，每平方米锚固点不少于7个；钢丝网固定后在有突出部位用钢丝做成V形卡子压入，钢丝网的搭接宽度不小于50，固定阴阳角钢丝网前应将钢丝网折成90直角；钢丝网固定后用抗裂砂浆刮慥34，刮慥时用抹子将钢丝网叠出使钢丝网处于抗裂砂浆中间，待固化后抹第二遍抗裂砂浆34，刮平并拉毛。 第四节 材料配制材料名称成分配比（重量比）备注中空玻化微珠保温浆料玻化微珠保温浆料，水1：1.4水量随气候、季节、天气等情况作适当调整。抗裂砂浆抗裂砂浆，水4：1界面砂浆界面砂浆，水4：1面砖粘结砂浆粘结砂浆，水4：1面砖勾缝料勾缝料，水4：1第五节 施工条件基层墙体应符合混凝土结构工程

27、施工质量验收规范（GB50204-2012）和砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）的要求。外门窗洞口应通过验收，洞口尺寸、位置应符合设计要求。门窗框及外墙身上各类预埋铁件、管道管卡、设备穿墙管道等应安装完毕，并预留出保温层的厚度。屋面各种预留孔洞应提前施工完毕。伸出或穿过屋面的管道、排水沟孔和设备等应预先塞实、固定，并按具体部位进行防水试验，以免渗漏现象发生。施工专用外脚手架搭设牢固，安全检验合格。脚手架横竖杆距离墙面、墙角适度，脚手板铺设与外墙分隔相适应。保温工程的施工应具备施工方案，施工人员应经过培训后操作。抹灰前对墙柱连接处缝隙应用电焊钢丝网片加固。当气温高于35或低于5

28、时，不得施工，外保温工程严禁雨天施工。夏季应避免阳光暴晒，雨期施工应采取有效防雨措施。 保温工程的施工，应编制施工组织设计或施工方案，经监理或建设单位批准后方可实施。第六节 施工操作工艺 1、施工流程基本构造基层混凝土墙及各种砌体墙构造示意图找平层基层找平 塑料锚拴 塑料锚拴 拴界面层界面处理保温层型水泥基复合中空玻化微珠保温浆料抗裂防护层第一遍抗裂砂浆热镀锌电焊网（用塑料锚栓与基层锚固） 第二遍抗裂砂浆饰面层粘结砂浆 饰面砖勾缝料（重量不大于40kg/m2）门窗四周堵缝清理墙面吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线涂刷界面砂浆做灰饼、冲筋抹第一遍保温浆料抹第二遍保温浆料检验平整度、垂直度、厚度铺设热

29、镀锌钢丝网钻孔安装锚固件抹第一遍抗裂砂浆抹第二遍抗裂砂浆验收粘贴饰面砖施工。2、施工工艺2.1墙体处理：墙体孔洞、电线沟（槽）、架管洞等用1：3水泥砂浆和细石砼填密实补平整并压实，同时去除墙体附着物、油污，加固松动处，处理模板拉片。2.2打巴：打顶部巴：距顶部400mm左右和在墙的两尽头阳角处同一水平面线上（用透明乳胶管找水平）用水泥砂浆做上部标准块2个，标准块厚度同保温层厚度标高相同，标准块大小见方成宝塔形，在同一水平面线上做其他标准块，厚度由水平通线控制，标准块间距为1.21.5m。打其它巴：依次以顶部第一排标准块为依据，吊垂线确定下部对应的标准块厚度，间距为1.21.5m。2.3基层找平

30、：1）、墙体检查：a、表面平整度：8mm；b、垂直度：h/1000且20mm；2）、不同材质的墙体联接处应先铺设金属网，并绷紧铺平钉牢固，不得翘曲，金属网与各基体的搭接宽度从缝边起每边不小于100mm，并订好或用水泥砂浆压实抹平（本工程基层找平不在我方施工范围内）。3）、基层检查后，基层平整度、垂直度偏差大于10mm的，用1：3水泥砂浆找平；局部凸出的部分应剔平。2.4界面处理：应事先对基层墙体做浇水处理使墙体饱水面干，用滚子滚、笤帚拉、木抹子等工具将界面砂浆均匀涂刷于墙面上，不得漏刮，拉毛厚度12mm。2.5保温层施工：(1)中空玻化微珠保温浆料保温层厚度30mm，根据规范涂抹保温层不应不少

31、于两遍涂抹，第一遍施工厚度不应超过20mm，每遍施工时应压实赶平，每遍施工间隔时间不宜少于3天。(2)第一遍抹灰应压实，最后一遍应达到冲筋、打粑厚度，并用大杠压实、搓平。保温层厚度应符合设计要求，厚度应均匀、接茬平顺密实，检查墙面、门窗口平整度和垂直度应符合施工验收规范要求。(3)保温层固化干燥（用手掌按不动表面）后，用检测工具进行检验，表面应垂直平整，对不符合要求的墙面进行修补。一般保温层施工后放置干燥时间不宜少于7天，方可进行抗裂保护层施工。(4)门窗口施工时应先抹门窗侧口、窗台和窗上口，再抹大面墙。施工前应按门窗口的尺寸截好单边八字靠尺,做口应贴尺施工以保证门窗口处方正。(5)保温层修补

32、当保温层出现局部空鼓、表面疏松应进行修补。确定空鼓区域，挖去空鼓部位保温层用相同材料进行修补，修补每次涂抹厚度不宜超过10 mm，当单块修补面积达到500500 mm时应在原保温层交接的四周留2030mm缝隙，待修补的保温层干燥后再用保温材料填缝。因淋雨、浸水造成保温层表面疏松，应先清除疏松层，再用保温材料涂抹至规定厚度。2.6抗裂砂浆施工抗裂砂浆抹面施工必须在保温层充分凝固并干燥到一定程度后进行，一般在7天后； 抗裂砂浆施工时，同时在檐口、窗口等及突出墙面的顶面做出坡度。2.7保护层施工：1）、外墙面为面砖饰面则用热镀锌钢丝网，根据情况将热镀锌钢丝网裁剪好备用，并用钢丝刷拉毛界面；b）、将搅

33、拌好的抗裂砂浆均匀涂抹在保温层上，厚度约710mm，表面找平压入钢丝网，返浆将钢丝网全部覆盖，使网眼内砂浆饱满度达到90%以上；c）、热镀锌钢丝网的搭接：、热镀锌钢丝网（面砖饰面）纵向搭接宽度不小于100mm，搭接上盖下，且压入砂浆的热镀锌钢丝网不得有皱褶、空鼓、翘边；、阴角处热镀锌钢丝网压搓搭接不小于100mm，阳角处两侧双向绕角相互搭接，各侧搭接宽度不小于200mm。注意：热镀锌钢丝网的边缘严禁干搭接，必须嵌在抗裂砂浆中，搭接处网眼的砂浆饱满度必须达到100%，同时抹平找直，保持阴（阳）角处的方正和顺直。注意事项：1）、搅拌棚的搭设：搅拌棚的地点应选择背风向；搅拌棚靠近垂直运输机械；搅拌棚

34、三侧封闭，一侧作为进出料通道，应有顶棚，地面应平整坚实；远离砂石料场，处于砂石料场的下风向；2）、在保温施工前应清理干净楼地面，以利于落地灰的回收，落地灰应在4小时内重新搅拌使用。3）、门窗边框与墙体连接处应预留出保温层35宽度，便于收边收口，其缝隙应分层填塞密实，并做好门窗框表面的保护。第八节 工程质量要求1、施工中每结束一道工序，应通知现场管理人员验收质量并做好验收记录（即隐蔽资料并做检查记录），合格后方能进行下一道工序施工，否则不准施工。2、面层应达到“一般抹灰验收标准”要求。3、孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。4、保温层允许偏差表：保温层、抗裂

35、层的允许偏差表及检查方法项次项 目抗裂防护层表面允 许 偏 差（mm）检 查 方 法1立面垂直度4用2M垂直检测尺检查2表面平整度4用2M靠尺或塞尺检查3阴阳角方正4用直角检测尺检查4分格条（缝）平直4拉5M线和尺量检查5立面总高垂直度H/1000 且不大于30用经纬仪、吊线检查6上下窗口左右偏移不大于20用经纬仪、吊线检查7同层窗口上、下不大于20用经纬仪、拉通线检查第九节 成品保护1、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。2、已抹好的墙面，门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁蹬踩窗台。3、各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振

36、动。4、应遵守有关安全操作规程。新工人必须经过技术培训和安全教育方可上岗。施工用脚手架经安全检查验收合格后，方可上人施工，施工时应有防止工具、用具、材料坠落的措施。第四章 关键部位处理大样图第五章 工程管理第一节 施工技术管理措施1、施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司工程师担任，施工现场的技术管理项目工程师主持。现场设施工技术组，质量安全组。2、施工技术管理工作重点(1)严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、行业标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。(2)工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点，由项目工程师主持编制质

37、量策划。(3)施工工长组织工程施工，监督作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。(4)工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新工艺及现场资料管理，并及时认真制定和实施推广采用的技术措施。第二节 项目成本管理措施1、加强成本管理的领导和监督项目经理是项目成本管理责任人，总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构，负责项目成本管理工作。根据施工预算和公司下达的成本目标与工程进度计划，制定项目总成本控制计划和季度，月度成本预控计划，并分解落实，责任到人。把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处于受控状态。经

38、常组织成析会，总结经验教训，针对问题改进措施，不断提高成本控制工作质量。2、加强合同管理公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。3、加强质量管理加强过程控制，严格监督、坚持、验收，确保工序质量达到规划标准，作到一次创优成功，避免返工和修补损失。4、加强进度管理合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时间，节省折旧、租赁和现场管理费用。5、加强施工组织加强员工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。6、加强材料管理严格限额领料，杜

39、绝浪费。剩余材料及时入库，禁止挪作他用。充分调动员工积极性，努力节约原材料。7、加强水电使用管理制订使用计划，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。8、加强安全管理，可以减少意外开支。9、选择科学、先进、合理的技术措施，设置合理化建议奖项，充分调动职工创造的积极性，努力提高生产效率。第三节 工程技术档案管理1、工程资料的收集和整理竣工资料是工程交工验收的重要文件，为工程合理使用、维修、改建、扩建提供可靠的依据，也为鉴别工程质量，特别是隐蔽工程质量提供原始凭证，为此在施工过程中必须做到：（1） 现场进行隐蔽工程验收后必须立即填写隐蔽工程验收表，办好检查与签证手续，严禁出现隐蔽工程验收记录表

40、内的验收日期与时间不符合的现象发生。（2） 对下列部位或内容进行隐蔽工程质量验收，并应有详细的文字记录和必要的图像资料：1、保温层附着的基层及其表面处理；2、构造节点；3、被密封保温材料厚度；4、锚固件；5、增强网铺设；6、冷热桥部位处理；7、瓷砖饰面抗裂砂浆层厚度。（3）主要材料及辅料的材质证书、出厂检验报告、合格证等资料必须及时收集、整理、归类、存档，以备工程竣工验收所用。（4）施工日志填写详细。施工日志是反映工程从开工到竣工整个施工过程的原始记录，必须真实、及时、完整。施工日志必须由施工工长填写，真实反映施工过程中每天的工作内容、人员安排、使用的材料情况、质量状况、安全状况等，具有可追溯

41、性。（5）资料的编排、组卷规范，必须符合城建档案的要求，竣工资料收集齐全后由行政及对按城建档案的要求分类整理成册、装订。2、档案和管理措施（1）认真贯彻执行国家建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程必须按档案资料管理的具体内容、整理方法、填写顺序、纸张规格等执行，作到规范化、标准化。（2）公司主管技术的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期检查、督促，确保档案资料的完整、准确。（3）项目技术负责人指导内业技术人员按归档资料的规定作好工程质量的办理、收集、汇编工作，隐蔽验收技术核定签证等资料做到及时办理，所有资料必须作到字迹清楚，图样清

42、晰。（4）必须做到工程竣工验收与工程资料验收同步进行。第六章 工期及进度计划第一节 施工工期目标工程工期拟定为 120 天，进场日期按合同约定为准。第二节 施工工期组织原则1、施工工期组织原则1.1坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。1.2坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业，见缝插针安排安装作业。1.3 以施工进度图为指导,确保图中关键的工期。在施工中，随实际情况，不断调整施工时间，以确保工程总工期。2、 施工进度计划的实施与管理2.1施工进度计划的管理 (1)施工进度管理工作由施工现场项目经理部

43、负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。 (2)公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。2.2施工进度计划的实施 (1)层层分解落实总体进度计划,在总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划向班组下达,使班组明确工作目标。 (2)搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，对进度计划进行充实和完善。 (3)积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。(4)组织好施工协调，施工期间每周组织进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度、物资供应、劳动力组织、技术、质量、安全、文明施工的有关问题。第七章 质量控制措施第一节 工程质量控制目标1、工程施工目标 我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好