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1、第一章编制综合说明1、编制依据本工程为PE300-PE1000牵引管工程本次施工方案编写是依据中华人民共和国国家标准给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）及设计图纸而进行的。2.与本工程相关规范和标准:（1）工程测量规范GB50026-93。（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002。（4）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002。（5）建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001。（6）建筑施工安全检查标准JGJ59-99。（7）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001。（8）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005。（9
2、）建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93。（10）埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122：2001（11）埋地塑料排水管道施工04S520（12）给水用聚乙烯（PE）管材GB/T13663（13）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98。（14）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001。（15）建设工程项目管理规范GB/T50326-2001。（16）建设工程安全生产管理条例（国务院颁发）。（17）建设工程质量管理条例（国务院颁发）。（18）福建省建筑工地文明施工指南。 （19）建筑施工安全文明工地标准DBJ13-81-2006。（20）建筑施工
3、现场环境与卫生标准JGJ146-2004。以及国家、省市地方与建设工程相关的规范、标准、规程和标准图集。3、综合说明公路非开挖定向钻穿越工程为污水处理厂及其配套管网工程的一部分。敷设管径由DN300PE管至DN1000PE管，总共长度2000M。为了更好的完成本次穿越工程，我公司积极的组织人员进行了工程现场踏勘、测量，认真组织编写施工技术方案，包括钻导向孔、扩孔、穿越管道回拖就位等工序的具体施工方案、质量保证措施及相应的技术要求。为确保工程顺利施工，我们拟采用ZX320（回拖力为32吨）一台水平定向钻机来完成本次工程。 第二章、工程概况一、 工程概况本工程为PE300-PE1000牵引管工程，
4、分为污水管道铺设工程。污水管道非开挖部分采用PE管，工程量长度约2000米，管材采用热熔焊接，管道埋地深度符合设计及规范要求。1.工程地址： 2.建设单位： 3.本工程污水管道非开挖部分分项工程4.设计单位：二、 地质条件本工程场地地势基本平坦，局部分布有小山丘，地貌单元主要属第四系冲种淤积平原，局部地段为剥蚀残丘。沿线为居民区、村庄和农田。详见岩土工程报告三、施工范围污水处理厂厂外管网工程包括厂外管道铺设采用非开挖牵引式地下铺管方式进行施工。本次非开挖工程是根据设计图纸上显示的井位及设计要求，再结合工程场地情况管材抗拉力及定向钻施工工艺特点进行分段施工。四、主要工程施工进度1、 施工进度：1
5、、施工前人员、设备进场；施工现场规划等需2天工期。2、根据本工程的具体情况，因为各段非开挖穿越工程长短及难易程度各不一样，结合以往的工作经验，将一个工程点管道敷设好平均需6天工期。3、支护挖工作井，时间与非开挖施工重叠进行（详见附表）4、人员、设备撤离、现场恢复需2天工期。5、本项目工程施工期为180天。2、施工区域地质概况根据建设方提供的地质资料岩土工程勘察报告 第三章管道组对焊接管道的安装组焊1管线运输管材自供，并由供货单位负责管道焊接，并提供质量保证书及验收资料。管线运输中注意保护管壁，以免损伤。2布管沿作业带将管道顺序摆放、首尾错开，以便组对焊接。3组对焊接1)管道连接采用热收缩套连接
6、法，所用热收缩套由厂家配套供应。2)管套的施工环境温度为060，若环境温度低于0，应对管套采取保温措施。管材连接处表面的灰尘和脏物应清理干净，并使之对接无缝。3)应用液化石油气喷枪火焰从热收缩套中间沿圆周方向均匀加热，并使热收缩套完全收缩后再分别向两端延伸加热。加热时套管允许受热温度不超过250。在局部收缩完后再重新加热表面凹凸不平的其它部分，直至使其完全平整。最后应对收缩套的两端各50mm处再加热一遍，以使两端热熔胶充分熔化。4)在管道连接完毕后，根据长度用12mm圆钢筋做四条加强筋与管子拖拉头及管尾封堵头连接，并且在每根管子连接部位用钢板做一个抱箍与加强筋连接，（抱箍宽50mm、厚5mm）
7、以增强管道的抗拉力及抗压力。结构如下：5）在施工中，为防止地下水、雨水进入管内，每天收工后，必须将管末封口，防止泥浆、雨水、杂物进入管内。第四章、施工方案一）施工设计本工程按设计图纸提供各井位的管底标高进行施工设计（见轨迹图）。二）每段工程穿越的施工工序：1、针对穿越的具体情况我们将采取以下措施：在开钻之前，我们将认真调试和保养钻机，使钻机的各项性能达到最佳。尽可能多准备多的钻机配件和泥浆泵配件。测量控向参数：按操作规程标定控向参数，要求细心并尽可能多测取参数并做好记录，进行对比，选择最佳参数值。孔壁的稳定性致关重要，在钻导向孔的过程，提高泥浆的质量，保持孔壁的稳定性，在导向孔钻进过程中泥浆将
8、采取以下措施，使用优质高效的泥浆添加剂改善泥浆的各项性能指标。在钻导向孔的过程中使用DCI控制系统对钻头准确定位，确保钻头钻机位置准备。钻机试钻：各系统运转正常后试钻，钻进1-2根钻杆后检测各部位运行情况，各种参数正常后按次序钻进。3、预扩孔钻头在出土点出土后，拆下钻头，然后装上扩孔器，试泥浆，确定扩孔器没有堵塞的水眼后开始扩孔。为防止扩孔器在扩孔过程刀头磨掉和扩孔器桶体磨穿孔而造成扩孔器失效，扩孔器采用高硬度耐磨合金作为扩孔器的切削刀头，扩孔器桶体表面堆焊上耐磨合金，提高整个扩孔器的强度和耐磨性。保证扩孔器能够胜任一次完成预扩孔作业。4、管线回拖确认在预扩孔过程完成后，孔内干净，没有不可逾越
9、的障碍后，开始回拖管道，具体步骤如下：管线组装、焊接、清管、试压完成后，在管端上安装一个回拖头，回拖耳鼻，确认连接可靠后才能用于管线回拖。组装好回拖支撑轮架，将焊接好的管道放置在回拖支撑轮架上，在回拖过程中减少回拖阻力，保护好管道，轮架每1015米左右放置一个，如果地势无法放置轮架，则采取有效措施回拖。把钻杆、扩孔器、回拖万向节、回拖管线依次连接成一体，仔细检查每一个连接螺栓，确保每一个环节牢靠、可靠。慢慢转动钻杆，并给泥浆，确定万向节工作良好，扩孔器泥浆孔没有堵塞后开始回拖管道。在回拖过程中，专门安排人员巡线，防止管道在回拖过程中从轮架上掉下来，如果管道从轮架上滑落，则立即将钻机停止，将管线
10、架上轮架后继续拖管，钻机操作人员密切注意钻机回拖路、扭矩的变化，及时观察内返浆情况，根据孔内返浆情况及时调整泥浆配合比。回拖应平稳、顺利、严禁蛮拖。三）水平定向钻穿越施工方案依据施工图纸，确定穿越入土点位置，并打桩做好标记。首先在入、出土点位置设计井位，然后挖入钻工作井及出钻工作井。根据各工程点管底标高确定工作井深度，然后选用长度不同的钢板桩，工作井的尺寸是根据管径大小及采用的回扩钻头大小而确定的。一般情况下，工作井深度在3m以上选用6m的钢板桩做井位四个角支撑，然后用围林板桩作围护。35m深的选用6m的钢板桩、57m的选用8m的钢板桩，用钢板桩作围护。井内为二道支撑，第一道支撑设在地面1.2
11、m，第二道支撑设在管顶以上1m处，横道采用30#槽钢，支撑采用园木，直径在1820mm。工作井的尺寸选择为DN600管入、出钻工作井为6*4m，中间天窗井为4*4m；DN400管入、出钻工作井为3.5*5m，中间天窗井为3*4m；DN300管入、出钻工作井为3*4m，中间天窗井为3*3m；共用井（即入钻、出钻为同一个井）长度要加长1米。另外在入钻点为挖一个长3m，宽1.5米，深1.2米的工作坑，出钻点位DN600管径挖长1520m，宽2米，深2米的发送沟，DN400管径挖10-15米的发送沟，DN300管径挖5-8m的发送沟。然后根据设计的入土角确定钻机的摆放位置，并使钻机的中心点与穿越方向重
12、合。钻机应试运转并调整好适合本次施工的参数，按设计曲线要求钻导向孔，在穿越曲线上每隔4.5米设数据控制点，以此控制导向孔不偏离设计曲线。导向孔钻成后，卸掉钻头及控向系统，安装扩孔器进行预扩孔，根据我公司的施工经验，本次扩孔采用逐渐增大扩成孔，扩孔器的规格为350、450、600、900为使扩完的孔成型较好，扩孔速度不能太快，扩孔时间应大于3分钟/根，泥浆粘度保持在45-50秒之间，泥浆量保持在孔内充满足够泥浆。扩孔完成后进行回拖作业。四）定向穿越施工技术保证措施：水平定向钻穿越入、出土角按设计确定，确保管道在地下的深度要求和施工安全。根据不同土质选取不同的钻进速度，选配不同性质的泥浆（泥浆粘度
13、在45秒至50秒之间）。本次穿越工程为确保钻机正确就位；开钻前应认真进行参数标定，确保穿越控向数据的准确，严格控制偏差在规范允许的范围之内。五）水平定向穿越施工技术质量保证措施1.钻机安装牢固后方可开钻，根据穿越管径的大小、长度和钻具的承载力调整回拖拉力。2.污水管标高控制措施1）钻导向孔施工前，用水平仪将钻线各控制点处的地形标高转测出来，并做出标记。然后根据地形标高，设计图纸上的管底标高换算出个控制点的深度，做出设计数据表。钻导向孔时根据设计表对每个控制点进行控制，如有偏差及时纠正。2）直观控制：导向孔施工前，在入、出钻工作井处各找两个点，井位两侧用水平仪测出标高，使这两点标高一致，并打木桩
14、做好标记。然后在这两个点上拉一条细线，当导向钻头至工作井时，用塔尺进行直观测量，这样可算出导向仪在地面上测量的深度与实际深度的偏差，然后根据这一个系统偏差对导向孔进行纠正。3）本次导向孔施工我们采用最先进的美国DitchWitch水平导向钻机随机配置的750D导向仪，它具有精度高、抗干扰小等特点，据我们实践证明，其误差率小于0.1%。3.预扩孔质量控制措施1）预扩孔是管道回拖成功的关键程序，为了保证回拖拉管工序的顺利进行，确保穿越万无一失，根据本地区地质资料，预扩孔DN300管采用2级扩孔。第一级采用350挤桶式扩孔器进行第一次预扩孔；第二级采用450挤桶式扩孔器进行第二次预扩孔；DN400管
15、采用2级扩孔（450、600）；DN600管采用2级扩孔（600、900）。2）本次扩孔直径要达到900mm，为了保证成孔质量及路面安全，我们将采用以下措施进行施工：a）施工中加大泥浆配比，增加泥浆粘度的方法来维护钻孔的稳定。具体为：回扩孔时泥浆的马氏粘度值必须保证在4555秒之间，泥浆比重应大于1.03，泥浆注入土中与粘土混合后产生的泥浆比重应大于1.10（根据土质情况而定）；选用进口高度膨润土，增加泥浆的高造浆率，保证泥浆具有优良的悬浮能力；为了增加钻孔的护壁效果，防止塌孔，在泥浆中按比例加入高分子聚合物，使钻孔壁形成一层保护层达到良好的护壁功能。b）施工时要连续进行，保证钻孔中的泥浆粘度
16、适中处于一种粘滞状态，使泥浆没有时间沉淀，保证孔壁稳定性。在预扩孔时扩孔速度不能太快，扩孔时间应大于3分钟/根，并均速扩孔不得忽快忽慢，使孔内泥浆均匀分布，严禁回扩器向扩孔方向反推以减少泥浆的不均匀分布。3）每次预扩孔结束后要根据扩孔情况，合理确定下一级扩孔尺寸和扩孔器水嘴的数量及直径，保证泥浆的压力和流速，从而提高携带能力，避免泥屑床生成。4）最后一次扩孔与回拖工序要连续进行，间隔时间不得超过3个小时。4.在预扩孔及回拖拉管过程中，孔内将会涌出大量的泥浆，为了观察孔内土质变化及保护施工环境，工作井内的泥浆必须及时抽出运走，施工过程中两侧工作井旁必须配备一台挖掘机及泥浆泵，进行泥浆清理，以保证
17、回拖拉管工序连续进行。5.施工前必须利用物探手段结合开样槽方式对地下原有管线进行详查，对地下原有管线准确定位，并采取相应的保护措施，以确保地下原有管线的安全。6.连接的顺序为：7.在管道焊接摆放过程中，根据场地的实际情况，在不影响交通的前提下，管道尽量一次性焊接完成。如果场地不允许，我们可分段焊接摆放，在拉管进行过程中逐段焊接以保证交通畅通。8.泥浆配制：泥浆在各个阶段的配制如下（如果地质情况有变化，其配制方案也随之变化）：1）钻导向孔阶段要求尽可能将孔内的泥沙携带出孔外，同时维持孔壁的稳定；其基本配方是：78%预水化钠基膨润土+0.20.4%增粘剂+0.3%降滤失剂。2）预扩孔阶段要求泥浆具
18、有很好的护壁效果，防止地层坍塌，提高泥浆携带能力；其基本配方为：78%预水化钠基膨润土+0.3%0.5%提粘剂+0.4%降滤失剂。3）扩孔回拖阶段要求泥浆具有很好的护壁、携砂能力，同时还有很好的润滑能力，减少阻摩力和扭矩；其基本配方如下：78%预水化钠基膨润土+0.30.5%提粘剂+0.4%降滤失剂+2%3%的润滑剂。9.机械的选用本次工程施工机械的使用为ZX320水平钻机来完成。 第五章、施工组织管理及人员配置1、施工组织管理网络图2、人员配置操作人员：计10人序号工种数量序号工种数量1司钻16电工12控向17保管员13制浆18辅助人员2 4维修工19普工45司机1103、施工设备及用料（一
19、）专用设备、机具 序号名称单位数量备注1ZX320型水平定向钻机台12FM13泥浆搅拌系统套33FX30型真空软开挖系统台14钻杆（86mm）（50mm）根各1005发电机台16导向仪台17350450600900个各1个8对讲机 部49油桶个2(二)施工技术措施用料序号名称及型号单位数量备注1消防水带米1002电源线米1003膨润土吨804改性定粉吨15柴油吨66汽油吨17枕木条48化学泥浆公斤3009丝扣油桶210工业纯碱公斤25（三）ZX320型水平定向钻机技术参数如下表：项目单位参数最大回托/进给力KN320/200动力头最大运行速度m/min20动力头最大扭矩N*m12000动力头转
20、速r/min0140钻孔直径mm127最大回扩孔直径mm800钻杆长度（单根）m3钻杆直径mm73钻杆弯曲（极限）半径m65泥浆最大流量L/min320泥浆最大压力MPa8发动机型号D6114ZG额定功率kW/r/min140/2300行走速度Km/h3最大爬坡度%30整机重量kg10500外形尺寸（运输状态）长mm7100宽mm2250高mm2450第六章、施工部署一、工程管理目标1、 质量目标: 达到建筑工程施工质量验收评定统一标准GBJ50300-2001及给排水管道施工及验收规范合格标准。2、工期目标:按建设工程施工合同工期约定180日历天内竣工。3、 安全目标：实现“五无”（即无残疾
21、、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌）事故，轻伤频率控制在0.25%以内，重大伤亡事故为零。4、 文明施工目标：创立企业CI形象，施工现场按福建省建筑工地文明施工指南实施。争创文明工地。二、 施工组织机构本工程工期紧， 结合以往的成功经验，针对性地开展施工管理活动，加强对施工班组的交底工作。抽调具有丰富施工经验的施工人员组成项目班子，辅以精干的各分部技术人员和专业施工队伍，以ISO9002国际标准和公司质量体系文件指导导整个施工过程，以最好的软硬件设施，最理想的施工进度安全、保质地完成本项目的施工任务。1、项目部组织机构根据本项目现场实际情况和实际工程量，配齐全部管理和施工人员，主要工程施工管理人
22、员配备及岗位职责如下： (1)项目经理 1人 工程总负责 (2)导 向 员 1人 负责导航及工程中的技术工作 (3)司钻员长 1人 负责施工组织 (4)普 工 6人 负责机械操作和铺助工作 (5)机械维修工 1人 负责机械养护和维修 (6)司机 材料员 1人 负责各种材料的采购（7）安 全 员 1人 负责夜间机器的巡线2、 项目部管理人员职责项目经理职责1.负责项目的全面管理工作,是项目各项工作的第一责任人。2.建立并保持项目内部以及项目与相关方信息沟通的渠道。3.项目经理对公司负责；对项目部所承建的工程质量负责。全面履行工程承包合同。4.牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进
23、度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。5.认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员到位、资源有保证、职责明确并认真执行。6.组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至业务人员执行。7.参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。8.组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。9.组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。10.根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有
24、操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册。11.从合格分包商名册选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。并组织有关人员评审执行情况，交公司劳动部门审查。12.按当地政府和本公司规定，开展安全生产文明施工，对进场人员进行三级教育。13.负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。14.组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。15.检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。16.重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司、分公司制定
25、的纠正措施和预防措施。17.组织管理好施工生产进程中的文件和资料，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。18.负责组织实施工程回访和业主投诉中质量问题的处理、保修工作。19.搞好质量教育，积极开展QC小组活动，积极开展统计技术应用工作。20.每月组织生产、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员。21.安排配合公司各部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关部门制定的纠正和预防措施和管理评审的有关要求。22.签发由
26、项目发布的文件。23.主持项目工作会议。向导员职责1.对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。2.负责指导和安排技术质量组的日常管理工作。3.组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术主管部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。4.组织图纸自审，并将自审结果报公司技术主管部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术主管部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。5.负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。6.审核项目采购计划，编制培
27、训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。推广“四新”技术。7.负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好各工序、分项、分部及单位工程检验评定。8.重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司各部门制定的纠正和预防措施。9.负责编制统计技术应用计划上报公司质量主管部门并组织实施，接受监督和检查。10.负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术主管部门审核和存档。11.组织或参加质量分析会、质量
28、检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。12.安排并指导施工员、质量员、试验员、资料员开展日常工作。司钻员长职责1.协助项目经理搞好施工现场管理，协助技术负责人完成技术管理工作，负责相关资料的收集与保管。2.对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。3.参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。4.参与图纸会审，并作记录。负责向班组作技术、安全、质量交底。5.熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。6.负责对现场进行勘察，对
29、现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。7.负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。8.对作业人员或分包商进行技术交底工作。9.负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。10.负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。11.参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。12.负责
30、施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合品的评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质量、技术主管部门上报严重不合格事故。参与一般不合格评审处置，并负责整改。13.参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。14.制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。15.参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查。填写回访记录经业主确认后，报工程管理部门。16.负责测量器具的使用管理。17.认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。18.参加工程质量
31、检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。质检员职责1.负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。2.坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。3.参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。4.负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯记录。5.负责对施工过程中出
32、现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术主管部门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。6.搞好质量检验中的统计工作。7.负责质量检测器具使用管理。8.认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。9.协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。安全员职责1.负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。
33、2.贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。3.认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。4.深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。5.有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。6.认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。7.参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。材料员职责1.对物资的供应及其质量负责。2.负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。3.依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目技术负责人审核，项
34、目经理批准，报材料设备管理部门。负责提出变更物资需用计划。4.负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。5.协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。6.按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。7.负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质量管理部门批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡。8.按规定对材料、半成品、成品等做
35、好搬运、贮存、防护和交付工作。9.负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料设备管理部门、质量主管部门、总工程师参加评审。10.搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。11.应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。12.参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。试验员职责1.负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工作，对其工
36、作质量负责。2.树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。3.制定试验计划，负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验收评定。参加不合格品的评审处置。4.负责试验设备维护、保养及周期检定。5.认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。6.接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。资料员职责1.负责工程技术管理与工程质量记录资料的收集、编制、保管工作。2.会
37、同公司施工技术部办理工程竣工验收后向业主的档案移交工作，并办理移、接交手续。3.工程开工前根据工程特点协同项目部人员编制项目质量计划。4.负责本项目部会议室的管理。5.熟知公司及上级机关档案形成的规律,做好公司档案的收集、分类、立卷、归档、借阅和催收，做好档案达标升级。6.已建档的文书资料，有计划地进行电脑输入，需要刻制光盘保存的档案材料报有关领导批准后刻制。7.做好档案资料的整理立卷和及时归档，确保档案的完整齐全。8.保守企业秘密，按照“三防”要求，做好防火、防湿，防虫工作。施工负责人职责1.全面学习熟悉、领会设计图纸精神、意图，参加项目施工组织设计的编制工作。2.组织各施工员，质检员认真学
38、习图纸细则，提出图纸存在问题，编制图纸自审方案，作好图纸会审准备工作。3.组织泥、木、钢筋等班组长学习各工种施工规范操作规程，对各班组长及工人骨干进行技术和安全交底。4.根据施工组织设计的平面布置进行现场落实措施，工棚搭设，材料堆放，机械设备就位等。5.负责编制施工年月进度计划，包括劳力、材料、半成品进场计划列表上报。6.负责解决现场施工中存在问题，处理好施工程序和工种之间的矛盾事宜。7.参加项目部或监理部等有关部门召开的各种会议，汇报落实月份生产进度完成情况，并提出需要解决施工中存在问题。8.参加本项目工程的中间验收和竣工验收工作，负责工程竣工后定期回访工作和保修措施。第七章 施工进度计划及
39、保证措施一、施工总体进度计划、整个工程根据施工现场进度需要情况，拟投入1-2台非开挖钻机施工。2、根据本项目要求，结合工程条件在合理降低造价、确保质量的前提下，尽量缩短工期，合理进行设备调度。二、保证措施1、本公司在接到建设单位的开式通知后，立即组织施工队伍和设备过场施工。2、为确保进度计划顺利实施，认真抓好施工中的每一个环节，严格按计划组织施工。3、确定以机械化施工为王的施工方案，在施工过程中，确保调入的机械能满足正常施工要求。4、设立完善的组织管理机构，选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施工技术管理人员，认真负责搞好现场管理工程，责任明确，分工仔细。制定总体及各分项工程的施工进度目标，项目
40、经理督促检查生产计划掌握施工进度，及时进行人力、物力调配，以确保工程如期5、合理安排施工用款用款，确保工程正常施工。6、时间用足，空间占满，严格控制关键工序的工期、把工作尽量做前、务实，实行轮班作业。7、选择最佳的施工方案。8、合理安排工序，采取流水作业，调配充足的劳动力，组织好各种材料、设备的供应渠道，避免造成人为的停工现象。9、在业主的帮助下，落实好开工之前与各有关管理部门的沟通协调，为工程施工创造良好外部环境。第八章 施工质量保证措施一、工程质量保证措施。1、质量目标：合格。2、质量保证措施：为确保工程质量，在整个施工过程中，严格执行质量保证体系，严格按有关规范设计图纸组织施工。以项目部
41、施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。3、工程质量控制总体部署(1)建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量，满足规范要求，达到预定的质量目标。（2)制定科学、行之有效的施工管理制度和施工实施万案，加大施工机具、人力的投入，有效地完成本工程的施工进度和工程质量。4、工程质量保证体系： 项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，并且负责工程质量的全面管理，施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。 (1)技术质量交底制度a、技术质量交底工作
42、是施工过程基础管理一项不可缺少的重要工作内容。项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审b、施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。C、明确谁负责施工、谁负责质量、安全、责任落实到人，各分管工种负责人在安排施工任务之前，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。d严格执行质量验收制度，发现问题及时解决，严禁互相扯皮，推却责任。(2)验收质量评定制度a分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。 b、分项工程
43、施工完毕后要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表。 c项目经理对工地的质量安全进行检查，并进行质量讲评。二、安全生产、文明施工措施 1、安全施工保证措施结合本工程特点、性质、制定相关的安全生产有规定及实施细则。（1）工程施工案例防护措施。（2）施工机械安全操作规定上。（3）特殊种安全操作规定。（4）深沟开挖的施工的安全措施。（5）现场消防的保卫措施。2、安全保证的技术措施： 安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产施工。3、 建立项目安全生产制度，所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守制度的规定和要求，另外，管理人员必须认真执行国家
44、有关劳动标准和安全技术规程。4、 树立“安全第一、预防为主”的指导思想，对职工进行安全教育，认真学习安全操作规程。5、施工过程中必须遵守各种安全操作规程，严格执行统一指挥，统一信号，统一行动，做好管理人员不违章指挥。施工作业人员不违章操作。6、进入施工现场，施工作业人员必须戴好安全帽和个人劳动保护及用品，非机电专职人员不玩弄机械设备。7、各种起重机械和设备，不准超过额定负荷进行运转。8、 施工现场生产用电，生活用电由电工统一安排，安装电线一律用架空绝缘线，配电箱要有接地防雨装置并上锁，施工设备有接地保护装置，电线接头用绝缘包扎，并有防雨、防潮。措施、施工现场不准随意乱接、乱拖电线。9、夜间施工
45、必须配置足够的照明。第九章、文明施工保证措施1、为了进一步加强工地的施工现场管理创建又明施工样板1程，我公司将在以下几方面搞好文明施工：(1)施工现场材料堆放整开。(2)做好临时排水系统。(3)施工泥浆采用罐储浆。 (4)施工中应调查了解清楚地上、地下管线、落实保护措施，未经监理认可，严禁强行施工，违章作业。(5)现场文明施工定期检查，并形成文明施工的自觉性，教育职工遵纪守法，施工时要给行人方便，协调好当地周围村民关系不发生扰民事件。2、现场资料管理： (1)编有施工技术方案与施工进度计划，以便工程的质量控制与进度控制。(2)做好各道工序的技术资料，做到内业资料与工程同步进行。 3、施工现场材料机具管理。4、施工机具和构件材料接平面布置要分类存放整齐，并设标志牌。工程竣工后，应按建设单位的要求进行竣工文件资料的收集整理、验收、归档。
