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1、颐德家园一期A座工程施工组织设计 二OO四年三月一日目 录第1章 编制说明、编制依据及编制范围11.1.编制说明11.2.编制依据11.3.编制范围4第2章 工程概况52.1.工程总体概况52.2.地理位置及周围环境52.3.建筑概况52.4.结构概况62.5.设备安装工程概况72.6.工程特点92.7.工程总承包组织管理对策102.7.1.综合说明102.7.2.管理原则102.7.3.工程质量要求102.7.4.文明安全生产要求112.7.5.工期控制112.7.6.工程保修11第3章施工部属123.1.任务划分123.1.1.工程总承包合同范围123.1.2.材料及设备123.1.3.各
2、分包专业技术项目123.2.保证工期措施的基本要求123.3.施工目标管理总要求133.3.1.质量目标133.3.2.工期目标133.3.3.安全文明生产目标133.4.主要工程施工工序143.5.项目管理总体安排153.6.“十项新技术”的推广及应用223.7.降低成本措施233.8.对本工程的承诺28第4章 施工准备294.1.组织机构与分工294.1.1.项目部组成原则294.1.2.项目部职责294.1.3.项目部管理组织机构304.1.4.项目部管理模式314.2.劳动力安排计划314.3.本工程施工生产拟采用机械计划334.4.现场准备344.4.1.现场平面布置344.4.2.
3、现场用电354.4.3.临时现场供水374.4.4.现场临舍384.5.技术准备394.6.材料计划与物资管理40第5章 施工协调配合、合同管理与资料控制425.1.施工配合与协调425.1.1.与甲方（业主）的协调配合425.1.2.与设计单位的配合425.1.3.与专业施工单位的总包管理435.1.4.与监理单位的配合455.1.5.与分包单位（供应商）的配合465.1.6.与政府有关部门的协调475.2.各工序的协调措施475.2.1.结构施工与粗装修的插入交叉施工原则475.2.2.粗装修与水电安装之间的交叉施工485.2.3.内外装修的交叉施工485.2.4.安装专业施工队与土建之间
4、的交叉协调485.2.5.安装专业施工队与装修间的施工协调495.3.合同管理505.3.1.总包合同管理505.3.2.分包合同管理515.4.文件和资料控制525.5.现场资料的管理525.6.建立例会制度535.7.施工进度计划53第6章 主要施工方法546.1.施工测量放线546.1.1.工程定位与监测546.1.2.标高引测546.1.3.结构施工中的楼层标高控制556.1.4.轴线控制566.1.5.施工层的放线与抄平566.1.6.注意要点566.2.回填土施工576.2.1.填土类别的划分576.2.2.施工方法与质量要求596.2.3.质量检查与控制606.3.钢筋工程606
5、.3.1钢筋工程方案概述606.3.2.施工部署616.3.3.主要施工工艺626.3.4.带肋钢筋套筒冷挤压连接656.3.5.钢筋镦粗直螺纹连接接头676.3.6.钢筋绑扎746.3.7.防止钢筋位移的措施796.3.8.预应力筋的张拉作业806.4.模板工程816.4.1.模板设计加工816.4.2.模板配置816.4.3.模板安装及拆除856.5.砼工程936.5.1.施工各部位混凝土设计标号936.5.2.预拌砼原材料要求936.5.3.配合比设计946.5.4.预拌砼搅拌要求946.5.5.预拌砼运输要求956.5.6.砼泵送工艺要求956.5.7.砼的浇筑966.5.8.预拌砼坍
6、落度要求976.5.9.混凝土拆模强度控制976.5.10.底板混凝土的浇筑976.5.11.预拌砼技术资料要求1016.5.12.后浇带处理措施1026.6.无粘结预应力工程1046.6.1.无粘结预应力施工工艺流程1046.6.2.无粘结预应力施工操作要点1056.6.3.预应力张拉控制力1076.6.4.理论伸长值1086.6.5.伸长值的实测和校核1096.7.砌筑工程1096.7.1.砌块砌筑1106.7.2.施工要求1116.8.脚手架工程1136.8.1.脚手架的选用和基本要求1136.8.2.脚手架的搭设1156.8.3.脚手架拆除1176.8.4.搭设与拆除安全技术1186.
7、9.屋面工程1186.9.1.屋面工程施工要点1186.10.装修工程主要施工原则、顺序及方法1206.10.1.施工原则、质量要求1206.10.2.施工顺序1226.10.3.抹灰工程1236.10.4.外墙涂料施工1266.10.5.楼地面工程1276.10.6.墙面工程1296.10.7.门窗安装1316.11.水暖专业部分工程施工方法及步骤1316.11.1.采暖工程1316.11.2.给排水工程1346.11.3.通风工程1366.11.4.消防工程1376.12.电气工程1416.13.基础排水及防止沉降措施1476.13.1.基础排水措施1476.13.2.沉降观测1476.1
8、4.防水工程的施工方法1486.14.1.地下室刚性、柔性防水工程1486.14.2.地下室底板、外墙及顶板防水施工1496.14.3.防水施工基本要求1526.15.施工后浇带、沉降后浇带、墙体施工缝的留置与处理155第7章 季节性施工措施1567.1.冬雨期施工部位1567.2.冬季施工措施1567.3.雨季施工措施161第8章 质量保证体系及措施1668.1.建立可靠的质量保证体系1668.2.建立组织保证体系1678.3.施工准备过程质量保证措施1688.4.原材料进场质量保证措施1688.5.质量管理程序1708.6.质量保证措施1768.7.水暖工程质量保证措施1838.8.电气工
9、程质量保证措施183第9章 安全保证措施1849.1.安全管理1849.2.安全总则1869.3.安全管理制度1869.4.安全管理工作1879.5.塔吊及外用电梯安全措施1889.6.结构施工安全措施1899.7.电气施工安全措施1899.8.水暖施工安全措施1909.9.外墙装修施工安全措施1919.10.冬期施工消防、安全措施1919.11.劳动保护192第10章 成 品 保 护19310.1 成品保护责任及管理措施19310.2.主要施工项目成品保护195第11章 文明施工措施19911.1.人员管理19911.2.场容管理19911.3.交通管理20011.4.减少扰民和降低噪音措施
10、20011.5.现场管理20111.6.交工前的清理202第12章 消防保卫措施203第13章 环保与节约措施20513.1.施工现场环保措施20513.2.卫生管理20613.3.节约措施20613.4.控制扬尘措施208第14章 工期保证措施20914.1.施工现场执行总进度控制计划要贯穿以下几点原则20914.2.采用先进的施工技术和机械设备21114.3.专业施工保证21114.4.为尽量避免装修与机电的相互交叉的影响，必须遵循以下原则212第15章 工程交验后服务措施21315.1.定期回访21315.2.季节回访21315.3.保修措施214附图：214第1章 编制说明、编制依据及
11、编制范围1.1.编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和对施工组织设计的要求进行编制。为响应业主要求和本工程的需要，对劳动力、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面作统一部署。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3、我公司对此施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.2.编制依据1、由北京市建筑设计
12、研究院设计的颐德家园一期A座工程（以下简称本工程）建筑图、结构图、电气图、给排水图、暖通图。2、国家和行业现行的施工及验收规范：依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以比较严格者为准。如施工期间有新规定者以新规定为准。（一） 工程测量规范. GB50026-2001（二）高层建筑箱形与筏形基础技术规范（三）人防工程施工及验收规范. GBJ134-90（四）地基和基础工程施工及验收标准. GBJ202-83（五）建筑地基处理技术规范. JGJ79-91（六）建筑地基基础工程施
13、工质量验收规范. GB50202-2002（七）砌体工程现场检测技术标准. GB/T50315-2002（八）砌体工程施工质量验收规范. GB50203-2002（九）建筑地面工程施工质量验收规范. GB50204-2002（十）屋面工程技术规范. GB50207-94（十一）屋面工程质量验收规范. GB50207-2002（十二）混凝土强度检验评定标准. GBJ107-87（十三）混凝土结构工程施工质量验收规范. GB50204-2002（十四）混凝土外加剂应用技术规范. GBJ119-88（十五）高层建筑混凝土结构技术规程. JGJ3-2002（十六）钢筋焊接及验收规范. JGJ18-96
14、（十七）钢筋机械连接应用技术规范. JGJ107-96（十八）电器装置安装工程施工及验收规范. GB50254-259-96（十九）建筑装饰装修工程质量验收规范. GB50210-2001（二十）建筑装饰工程质量检验评定标准. JG107-93（二十一）电梯工程施工质量验收规范. GB50310-2002（二十二）采暖与卫生工程施工及验收规范. GBJ242-83（二十三）建筑电气工程施工质量验收规范. GB50303-2002（二十四）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范. GB50168-92（二十五）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范. GB50169-92（二十六）建筑给排水及采
15、暖工程施工质量验收规范. GB50242-2002（二十七）工业设备及管道绝热工程施工及验收规范. GBJ126-89（二十八）通风与空调工程施工质量验收规范. GB50243-2002（二十九）建筑工程施工质量验收统一标准. GB50300-2001（三十）建筑工程质量检验评定标准. GBJ301-88（三十一）玻璃幕墙工程技术规范. JGJ102-96（三十二）玻璃幕墙工程质量检验标准. JGJ/T139-2001（三十三）地下工程防水技术规范. GB50108-2001（三十四）地下防水工程质量验收规范. GB50208-2002（三十五）工程建设管理规程. DBJ01-41-98（三十
16、六）建筑工程资料管理规程. DBJ01-51-2003（三十七）钢绞丝、钢丝束无粘结预应力筋. JG3006-93（三十八）预应力筋用锚具、夹具和连接器. GB/T14370-2000（三十九）无粘结预应力混凝土结构技术规程. JGJ/T92-93（四十）建筑工程冬期施工规程3、依据国家、北京市及上级主管部门有关施工管理的主要法规、制度及文件。（一）中华人民共和国建筑法（二）中华人民共和国环境保护法（三）建设工程质量管理条例（四）建设工程质量管理监督法规（五）北京市建设工程质量条例（六）关于建筑业进一步推广应用十项新技术的通知 建设部1998200号4、安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程（
17、一）建筑安装工人安全技术操作规程（二）特种作业人员安全技术考核管理规则 GB5306-85（三）塔式起重机安全规程 GB5144-94（四）建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86（五）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88（六）建设工程施工现场管理规定（建设部91年15号令）（七）建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91（八）建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（九）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20015、依据北京市施工现场管理有关文件和标准（现场防护、文明施工、消防保卫、环境保护）等。6、本公司质量保证手册、安全生产手册、程序文件汇编及管理制度汇编
18、和施工组织设计管理办法。7、依据施工现场和周围环境的具体条件。1.3.编制范围本施工组织设计范围为业主要求的工程范围如基础、主体结构、装饰、给排水、采暖、通风空调、照明及设备安装等（不含弱电、燃气、消防报警）。第2章 工程概况2.1.工程总体概况工程名称：颐德家园一期A座工程地址：北京市朝阳区京顺路5号建设单位：北京市颐德房地产开发有限公司设计单位：北京市建筑设计研究院工程批准文号：2003规（朝）建字0130号建筑面积：38923.28平方米（地上36392.26平方米，地下2531.02平方米含人防1264.13平方米）结构类型：框架剪力墙结构（地下2层地上28层）2.2.地理位置及周围环
19、境颐德家园A座是颐德家园住宅小区项目一期工程中的主要工程，颐德家园住宅小区项目位于北京市朝阳区东直门外京顺路5号国营北京曙光电机厂（又名一二五厂）厂区西南侧。颐德家园住宅小区紧邻东北三环，处于京顺路和机场路的入口，与南银大厦、国际展览中心隔路相望，交通十分便利；同时，颐德家园地处亚运商圈和燕莎商圈的交汇点，距离北京中央商务区仅五公里，是建设居住的黄金地段。2.3.建筑概况颐德家园A座地上28层，地下2层。首层为配套商业服务及住宅入口大堂，层高为4.8米；二层为配套服务用房及住宅服务接待用房，层高3.7米；三层以上均为高层住宅，层高2.95米；地下一层为配套服务用房，层高为4.8米；地下二层为五
20、级人防，层高为3.9米，平战结合，平时为物业办公。建筑总高度为86米。本工程地下二层除男女厕所为防滑地砖地面外，其余均为水泥地面；地下一层主要是通体地砖楼面；首层和二层楼地面主要为花岗石楼面；标准层以通体地砖楼面为主。内墙面除卫生间为釉面砖墙面外，首层大堂为花岗石墙面，其余均为水性耐擦洗涂料。首层、二层外墙为干挂黑色花岗石，三层至二十八层外墙东、西、南立面为铝合金板及玻璃幕墙，北立面为铝合金线脚装饰板。地下二层顶棚为水性耐擦洗涂料；地下一层顶棚主要为水性耐擦洗涂料；卫生间、餐间均为铝合金方板吊顶；首层大堂、商业用房、二层商业用房为纸面石膏板吊顶；标准层主要是水性耐擦洗涂料顶棚。屋面不上人，满涂
21、银粉保护剂。2.4.结构概况本工程基础采用筏形基础，采用CFG桩处理地基，结构采用钢筋混凝土框架剪力墙体系。本工程首层地面以上均采用复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板结构形式，预应力筋采用15.2低松弛钢绞线，抗拉标准强度fptk=1860N/mm2（GB/T5224-1995），有粘结预应力束的根数选用相应的镀锌铁皮纹管。根据建设综合勘察研究设计院提供的颐德家园一期岩土工程勘察报告，持力层土质为粉质粉土1层至粉质粘土层，承载力标准值fka=160180Kpa。设防水位按35.00米（绝对标高）考虑。建筑场地类别属于类，场地内粉土和细粉砂不具地震液化性。0.00=40.3米（绝对标高），槽底标高1
22、0.86米。本工程的结构设计使用年限为50年，设计基准期为50年，建筑结构安全等级为二级。抗震设防烈度为8度。根据其使用功能的重要性其建筑抗震设防类别为丙类。本工程框架、抗震墙抗震等级均为一级，其中地下二层抗震等级均为三级，地下二层为五级人防。砼强度等级：基础垫层为C15，地下室外墙为C35，其它非结构构件为C20，详见下表：A座柱抗震墙、连梁梁、板地下室至地上2层C60C50C403层至7层C60C40C408层至19层C50C40C4020层以上C40C40C40基础底板、人防顶板、地下室外墙及无上部结构的地下室顶板混凝土采用防水混凝土。防水混凝土的抗渗等级为S8。2.5.设备安装工程概况
23、1) 给排水工程给水：室内给水系统按竖向分为三个区。低区系统为地下一层至地上四层，由市政管网提供。中区系统为5层至16层。高区系统为地上17层至28层，由在E-F座的生活变频给水泵房供水，总供水管上设紫外线消毒器消毒。每户在厨房设一块15冷水表，卫生间设中水表一块。排水：污水排放，首层单排，汇入小区化粪池内，地下一层排水汇入积水坑，经污水泵提升后排出室外。中水：所有废水均汇集到E-F座地下中水机房内，经处理达到中水使用标准后供小区内冲洗大便器、小便器及浇洒绿化等用。室内中水系统按竖向分二个区，低区系统为1层至16层，高区系统17-28层均由中水站供给。采暖：本楼A座采暖热源由E座热力站供给。地
24、下一层采用上供上回式双管系统，一、二层商业、办公用房采用双管系统，住宅部分采用下供下回式双管系统，干管走在二层吊顶内采用焊接钢管。管道布置型式采用下分双管式户内系统。空调与排风：住宅每户预留分体空调的电源、套管及室外机位置。配电室、公共厕所设有机械排风系统，由竖井排出室外。住宅内卫生间、厨房排风由建筑专业做竖风道排至屋顶。厨房燃气排气灶上排气由建筑专业在厨房外墙上留115的孔，单独排出室外。消防：楼内消防栓系统环状布置，消火栓采用单栓单阀，消火栓内设消防报警及启动消防泵的按扭，信号接至消防中心。消防加压泵房设在E-F座地下一层，并设有消防用储水池。消防喷洒按中危险级设计，采用湿式系统，报警阀位
25、于地下一层。建筑物室外设五个水泵结合器供消火栓系统，二个供室内喷洒系统，三个供室内消防系统。2）电气工程供配电系统：在建筑物内地下一层设低压兀接室和低压配电室各一处。电源由供电局双路独立10KV电缆进线。楼内采用TN-S供电系统。本工程消防用电设备按一级负荷供电，其余用电设备按二级负荷供电。线路敷设：消防负荷配电线路穿钢管暗敷时采用阻燃型电线、电缆，明敷时沿经防火处理的钢制桥架槽敷设。水平配电干线采用电缆沿经防火处理的钢制桥架敷设或穿钢管沿楼板暗敷、沿吊顶明敷，垂直干线沿电缆竖井明敷或穿钢管暗敷于墙内。弱电水平线缆采用穿钢管或紧定扣压式钢管暗敷于楼板及墙内，消防线槽采用经防火处理的钢线槽且为单
26、路敷设，垂直干线沿弱电小间敷设。照明系统：照明设计包括一般照明、事故照明、疏散照明。商业用房照度标准为200300LX，设备机房为150LX，走道、门厅、汽车库为75LX。商业、机房采用荧光灯具，卫生间采用防潮型灯具。弱电系统：本工程在地下一层设电话交接间。光缆进线引自电信及电线电视部门。防雷接地系统：本工程防雷接地系统按二类防雷设防，利用建筑物基础作接地体，同时沿建筑物四周敷设环行接地体。防雷接地、变配电设备工作接地及保护接地、楼内低压配电系统接地、各种弱电系统接地共用接地装置，要求综合接地电阻0.5。2.6.工程特点 1、本工程平面尺寸较大，须解决砼收缩及温度应力带来的各种裂缝。2、本工程
27、现浇钢筋砼体量大，钢筋接头多，采用粗直径钢筋连接技术，以保证工程质量与进度，施工准备时应提供成套的连接设备，其数量应满足施工需要。3、本工程的楼盖采用建研科技股份有限公司的专利技术：复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板。4、本工程体量较大，因此周转材料、机械设备一次性投入大。5、本工程专业施工队伍较多，必须做好各工种之间的协调配合。6、本工程外形造型新颖，多种新材料的应用，因此须做好施工放样，以确保设计意图在本工程的体现。7、装饰工程要求高，要防止质量通病，保证多种材料的耐久、美观等要求。8、本工程对季节性施工要求较高，必须抓紧有利气候条件，确保工程施工质量。2.7.工程总承包组织管理对策2.7.1
28、.综合说明我公司是具有特级资质及工程总包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量、富有施工经验的专业施工队伍。对承建颐德家园一期A座工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程的方针、目标管理、工程取费标准及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程优质、如期完成。2.7.2.管理原则强化管理，按规范施工，达到工程质量合格。合理安排
29、、调动各方面积极因素、确保工期；严格要求、增强环保意识、实现施工文明；遵守合同、按照业主要求、提供优质服务。2.7.3.工程质量要求必须符合设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求，接受监理部门和甲方检查监督，按国家施工质量验收规范标准进行验收，工程质量标准为国家施工验收规范合格标准，分项工程合格率100%，观感评定得分在85分以上，技术资料符合北京市建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003标准。2.7.4.文明安全生产要求按北京市“文明安全工地”施工现场的标准，严格执行建筑工程施工现场管理规定，做到安全文明施工。施工现场的安全、消防、保卫、环保、环卫等八项综合评定得分在85分
30、以上。轻伤频率控制在2以下，无伤亡事故。2.7.5.工期控制业主要求该项工程于2004年3月16日开工，2005年11月1日竣工，本施工组织设计尊重业主意愿，安排工期590日历天（穿插时间除外）。工期按地下室工程80天；主体结构工程（含砌筑工程）300天；外装修工程130天；春节放假20天；拆架子20天；散水工程10天，内装修、水电安装及各专业工程穿插进行施工，不另占工期；清理竣工、验收30天。计划2004年3月16日开工，2005年10月26日竣工。具体详见附图施工进度计划横道图。2.7.6.工程保修严格执行中华人民共和国建设部2000年6月30日发布的第80号令及北京市建设工程保修合同的有
31、关规定。交工验收后，我公司将成立“质量保修服务”小组，设专人负责，提供及时、满意的服务。第3章 施工部署3.1.任务划分3.1.1.工程总承包合同范围施工图内包括的建筑工程，装饰工程，电气照明工程，弱电系统，防雷接地，给排水、采暖、通风空调、消防工程。3.1.2.材料及设备本工程中所使用的材料及设备，均由承包单位自行采购，但必须是经过北京质量协会认可的厂家的设备及材料，同时要征得业主单位、监理单位的认可和考察。如果甲方供应部分材料和设备，签定合同时另行商定。3.1.3.各分包专业技术项目 专业技术项目的施工图内容包括复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板工程；玻璃幕墙及外窗工程；铝幕墙工程技术；外墙干
32、挂石材工程；通风空调工程；消防工程；公共部分室内精装修工程；场地、屋顶绿化工程等。3.2.保证工期措施的基本要求1、确保本工程在总工期590日历天内全面竣工交付。2、做好主体结构与装饰工程交叉，设备安装工程与装饰工程交叉及各分项工程之间的交叉。3、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及早插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，做到均衡施工。4、各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则，有计划地见缝插针，及时调配，确保施工连续均衡施工。5、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程和有关规定，详见第一章中1.2.第3条“本工程应用的主要施工规范”。3.3.施工目标管理总要
33、求3.3.1.质量目标建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工，本工程质量管理目标为国家质量验收合格标准。3.3.2.工期目标业主要求该项工程于2004年3月16日开工，2005年11月1日竣工，本施工组织设计尊重业主意愿，安排工期590日历天（穿插时间除外）。工期按地下室工程80天；主体结构工程（含砌筑工程）300天；外装修工程130天；春节放假20天；拆架子20天；散水工程10天，内装修、水电安装及各专业工程穿插进行施工，不另占工期；清理竣工、验收30天。计划2004年3月16日开工，2005年10月26日竣工。具体详见附图施工进度计划横道图。整个工程工期管
34、理目标为590日历天，采取有效措施，并保证不因停电、停水、设计修改、新增工作量等因素影响工期。如因我公司原因造成工期延误，按招标文件规定接受处罚。3.3.3.安全文明生产目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照建设部标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99检查落实，施工期间杜绝重大伤亡事故，事故频率控制在0.5以内。现场施工场地狭窄，施工期间要注意人、车流的管理，封闭式施工防止不安全因素及周边的干扰。安全文明生产目标：达到市级文明工地。3.4.主要工程施工工序3.4.1.本工程必须制定合理的施工顺序。先地下后地上；先内粗装修，后外装修及室内精装修
35、；做好主体工程与装修工程的交叉；设备安装工程与装修工程的交叉；总包工程与分包工程的配合。3.4.2.整个工程从基础主体设备安装装饰工程附属工程，注意各分项工程的穿插进行。设备安装工程服从于土建施工过程，土建施工要为设备安装创造有利条件，水、电预埋管线及设备预留孔洞随结构施工同时进行，避免事后剔凿。3.4.3.流水段的划分根据本工程的施工特点，楼盖采用建研科技股份有限公司的专利技术：复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板，因此对于本工程不能采用流水段施工，施工中应组织采用一个施工段的施工方法。待结构工程施工到五层时，开始从地下室进行二次结构和内装修工程的施工。3.4.4.主要分部工程施工工序地下室施工主
36、要工序安排：建筑定位放线基础砼垫层基础底板防水保护层基础底板钢筋墙、柱插筋基础底板砼及养护地下室墙柱放线墙柱钢筋墙柱模板墙柱砼及养护梁板支模梁板钢筋梁板砼及养护地下室外墙防水外围回填土。主体结构主要施工工序安排：校正下层钢筋首层墙柱放线绑墙柱筋验筋支模板复合定位合模浇砼及养护支梁、顶板模板绑钢筋专业固定管线浇砼及养护弹线校正墙、柱主筋 上一层施工。屋面工程： 女儿墙砌筑女儿墙压顶制安钢管栏杆女儿墙抹灰出屋面风道及管道安装铺屋面保温板焦碴找坡安雨水口屋面找平层防水层 防水保护层。内装修工程：结构验收二次结构放线安通风道砌隔墙安保温板立门窗口 设备管道安装内墙面抹灰及墙砖厕所、厨房地面找坡、找平层
37、厨房、厕所地面防水防水保护层室内地面地面养护墙面刮腻子喷涂料 门窗扇安装刷油漆装玻璃清理。外装修工程：1、玻璃幕墙安装：骨架安装玻璃幕墙安装清理拆架子。2、铝合金板：骨架安装铝合金板安装清理拆架子。3、干挂花岗石外墙：抹复合硅酸盐聚苯颗粒双向钢筋网与预埋钢筋焊接挂花岗石石板水泥砂浆灌实稀水泥浆擦缝。3.5.项目管理总体安排1、项目进度控制：(1)建立以项目经理为责任主体,由项目副经理、施工员、计划管理员、施工班组长参加的项目进度控制体系。(2)将单位工程分解为多个交工分目标，按承包的专业或施工阶段分解为竣工分目标，按年、季、月计划保证目标的实现。(3)施工进度计划根据工艺关系、组织关系、搭接关
38、系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，及时进行调整，并不断预测未来进度状况。(4)以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、项目质量控制：(1)按GB/T9000族标准和企业质量管理体系的要求进行。(2)坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。(3)满足工程技术标准和发包人的要求。(4)实行样板制应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经验收或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。(5)建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对醒目质量
39、控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。(6)承包人应对项目质量和质量保修工作向业主负责。分包工作的质量应由分包人向承包人负责。承包人应对分包人的工程质量向业主承担连带责任。3、项目安全控制：(1)坚持“安全第一、预防为主”的方针。建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。(2)根据项目特点，制定安全技术措施。(3)根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。(4)由承包人全面负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。(5)建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得
40、上岗作业。(6)施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权抵制、检举和控告。4、项目成本控制:(1) 成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。(2) 对施工过程发生的、在项目经理部管理职权限内能控制的各种消耗或费用进行成本控制。(3)建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。(4)建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。5、项目现场管理(1)认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、
41、不扰民、不损害公众利益。(2)设置承包人的标志，负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署；各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区域的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监督、管理和协调。(3)把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取临近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。6、项目合同管理(1)按照施工合同认真履行所承接的任务，依照施工合同的约定，行使权利，履行义务。(2)施工过程中的各种原因造成的洽商变更内容，必须以书面形式签认，并作为合同的组成部分。7、 项目人力资源管理(1)根据
42、施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，报企业劳动管理部门批准，企业劳动管理部门与劳务分包公司签定劳务分包合同。(2)劳务分包包括：作业任务、应提供的劳动力人数；进度要求及进场、退场时间；双方的管理责任；劳务费计取及结算方式；奖励与处罚条款。(3)对劳动力进行动态管理。(4)对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员，向企业劳动管理部门提出申请计划。(5)向进入施工现场的作业班组下达施工任务书，进行考核并兑现费用支付和奖惩。(6)加强对人资源的教育培训和思想管理；加强对劳务人员作业质量和效率的检查。8、项目材料管理：(1)施工项目所需的主要材料和大宗材料由企业物资
43、部门订货或市场采购，按计划供应给项目经理。(2)施工项目所需的特殊材料和零星材料按承包人授权由项目经理部采购。项目经理部编制采购计划，报企业物资部门批准，按计划采购。(3)按计划保质、保量及时供应材料。(4)材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、月计划、日计划。(5)进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识。不合格的材料应更换、退货或让步接收（降级使用），严禁使用不合格的材料。(6)进入现场的材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配制的材料应
44、经试配，使用前应经认证。9、项目机械设备管理：(1)项目所需机械设备可从企业自有机械设备调配。(2)编制机械设备使用计划报企业审批。对进场的机械设备进行安装验收，并做到资料齐全准确。进入现场的机械设备在使用中做好维护和管理。(3)项目经理部采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，10、项目技术管理(1)项目总工程师在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。(2)项目经理部的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊的技术管理制度，并报企业总工程师审批。(3)技术管理工作包括：技术管理基础性工作、施工过程的技
45、术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析和评价。(4)接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见。(5)项目总工程师参与发包人组织的设计会审，提出设计变更意见，进行一次性设计变更洽商。(6)在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面材料。工程变更洽商由项目总工程师签字。(7)编制施工方案。(8)技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求。书面资料由签发人和审核人签字，使用后归入技术资料档案。(9)项目经理部将分包人的技术管理纳入技术管理体系，并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制。(10)对后续工序质量有决定作用的测量与放线、模板、翻样、预制要色件吊装、设备基础、各种基层、预留孔、预埋件、施工缝等应进行施工预验并做好记录。(11)各类隐蔽工程应进行隐检、做好隐验记录、办理隐验手续，参与各方责任人确认、签字。(12)项目经理
