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1、马 岭 新 城 8# 楼施工组织设计编制人：审核人：审批人：年 月 日目 录第一章 编制说明第二章 工程概述第三章 施工部署第四章 施工准备第五章 主要分部分项工程施工方法第六章 施工质量保证措施第七章 施工安全保证措施第八章 文明施工保证措施第九章 施工进度控制措施第十章 降低成本措施第十一章 季节性施工措施第十二章 其它施工措施马岭新城8#楼施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本
2、措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：一、三门峡市仰韶招投标中心颁布的“马岭新城8#楼高层住宅工程施工招标书”。二、河南省交通规划勘察设计院有限责任公司设计的马岭新城8#高层建筑、结构、给排水、电气、暖通施工图。三、本公司质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。四、渑池县建设局文件渑池县建设工程现场文明施工管理办法。五、中国水电十一局郑州科研设计有限公司提供的马岭新城8#楼岩土工程勘察报告书。六、国家和行业现行的施工及验收规范：建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002
3、001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002建筑地基处理技术规程 JGJ182003混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002砌体工程施工及质量验收规范 GB502032002屋面工程质量验收规范 GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001混凝土强度检验评定标准 GBJ1071987预拌混凝土 GB/T149022003钢筋焊接及验收规范 JGJ182003建筑工程冬期施工规程 JGJ10497建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002建筑电气工程施工质量验收规
4、范 GB503032002七、河南省及三门峡市有关文件及规定。八、地震出版社出版的建筑安装工程施工组织设计集。九、中国建筑工业出版社高层建筑施工手册。十、现场实际情况。第二节 适用范围一、施工图纸内包括河南省交通规划勘察设计院有限责任公司设计的“马岭新城8#楼高层住宅工程建筑、结构、给排水、电气等全部项目（除电梯、消防、暖通、有线电视、电话、配电柜、防水、煤气管道、防水防盗门等）。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、施工图纸外包括1、施工现场临时设施的布置。2、为确保工程顺利而必须采取的施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护、
5、安全和环境保护等措施。4、施工现场防洪、防雨、防火、防台风等措施。5、同其它及建设单位分包工程施工单位的配合。6、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整。 第二章 工程概况 第一节 工程概述 本工程位于渑池县马岭村马岭新城。本工程总建筑面积8367.34，为建筑二类工程，耐火等级地上部分为二级，六度抗震设计。工程建筑合理使用年限为50年。建筑结构形式为剪力墙结构。第二节 主要实物工程量 主要实物工程量表序号 名 称单 位 地 下 室 主 体 合 计 1混凝土立方米 2钢筋 吨 3模板平方米 4木方立方米 5红砖立方米 6加气砼砌块立方米 7镀锌钢管DN100 米 8镀锌钢管DN80 米 9镀锌
6、钢管DN70 米 10镀锌钢管DN50 米 11镀锌钢管DN25 米 12镀锌钢管DN20 米 13镀锌钢管DN15 米 14承插铸铁排水管DN150 米 15承插铸铁排水管DN100 米 16承插铸铁排水管DN50 米 17室内PVC排水管 米 18暗配钢管G20 米19暗配PVC管20 米第三节 工程水文地质条件一、地层岩性 根据中国水电十一局郑州科研设计有限公司提供的马岭新城8#楼岩土工程勘察报告书。 第四节 工程特征 2.4.1 建筑特征一 、建筑面积建筑面积汇总表 总建筑面积8367.34计入容积率的面积一层建筑面积742.52机房面积70.44计入容积率的面积标准层7624.82二
7、、住宅户型指标户型为南北走向，三室两厅一室一卫布局。 三、建筑总体特征： 建筑总体特征 项 目指标建筑层高11层，三至十一层为标准层建筑高度31.75m建筑栋数一栋建筑占地面积9563.79建筑容积率2.59%建筑覆盖率17.93%室外广场、道路面积1944绿化面积40.50%+0.00相当于绝对标高m四、建筑材料与装修：1、 本工程无地下室防水。2、 屋面防水（1）、屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。3、 墙体（1）、填充墙分别采用加气砼砌块，GRC板及非承重烧结多孔砖砌筑，砌筑施工质量控制等级为B级，砌筑位置详见建筑施工图。 （2）、墙体材料：加气砼砌块的干体积密度级别为B0
8、6，强度等级为A3.5；砌体，土壤内及潮湿环境下采用MU10煤矸石砖。（3）、砌筑砂浆：0.00以下及潮湿环境下除注明外采用M7.5水泥砂浆；其余采用M5.0混合砂浆；4、装修（1）、建筑装修做法见建施03。2.4.2 结构特征 一、结构体系及基础形式 本工程0.000以上11层(不包括局部突出屋面一层)，总高度31.75米，结构采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构。 基础采用筏板基础，下面为砼垫层。 三、主要建筑材料技术指标 1、钢材 钢材技术指标 级螺纹钢筋 D25 fy、355N/2,fu510N/2; d25 fy315 N/2, fu490N/2;级光圆钢筋型钢（3号钢）级螺纹钢筋 D25
9、fy400N/2,fu510N/2;d25 fy385 N/2, fu490N/2;焊接钢筋网Fy=340 N/3;2、国产钢筋、钢材的技术指标均应符合国家标准钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499 91, 钢筋混凝土用热扎光圆钢筋(GBB013- 91),当采用进口钢材时，应按有关规定，经过强度、伸长率、冷弯、可焊性、化学成本分析等实验合格后方可使用，并且按国家及深圳市有关规定执行。3、钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应不小于1.25。钢筋的强度标准值与钢筋屈服强度实测值的比值应不大于1.4(二级抗震时)。4、焊条E41用于焊接级钢。E50用于焊接级钢。级钢筋采用直螺纹套筒接。5、在施
10、工时代换钢筋应按钢筋抗拉强度设计值相等原则进行，不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。6、混凝土。混凝土部位强度等级序号 部 位 及 标 高 强 度 等 级 1筏板C30（抗渗等级地下一层P6） 2基础垫层C15 30.000以下梁、板、墙C30 40.000以上梁、板、墙C305次要构件如过梁、构造柱、设计基础、圈梁等C25 6楼梯：与主体同时施工时同主体标号相同 7楼梯：不与主体同时施工时C307、外墙及隔墙外墙及隔墙做法见建施022.4.3给排水工程特征 详见给排水设计说明2.4.4电气工程特征 第五节 工程现场施工条件一、现场三通一平：三通一平已完成。施工临时用电已装有一台150KVA
11、变压器，临时用水已接至现场。第六节 工程施工的特点和难点一、在施工中，土方开挖、外墙面砖、消防、电梯、电视电话、直引水、煤气、防火防盗门、暖通等分包工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。二、基抗较深，汛期施工，雨水较多，须做好基抗支护和排水设计和施工。三、地下室底板为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。四、主体标高变化较大，测量放线控制有一定难度。五、本工程为高层建筑，建筑物的垂直度控制也是测量放线的一个重点。六、本工程为剪力墙结构，剪力墙数量高，分布广，增加了模板工程工作量和难度，特别针对剪力墙易胀模的特点，工程中应
12、制定相应的模板加固措施，尤其要注意外墙根部上下层接头位置加固以保证工程质量。七、本工程屋面女儿墙。屋顶形状复杂，变化多端，施工时必须针对其特点，采取合格的支模方法和施工措施。八、施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生文明设施等要求非常严格，施工中应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。九、高层建筑参与施工的专业工种多，土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。十、本工程为公司重点工程之一，对文明施工的要求为创建文明样板工地，故现场规划必须合理并在
13、施工过程中必须保持连续性。 十一、本工程总工期为330天，由于地下室施工难度较大且在雨季因而工期十分紧张。第三章 施工部署 第一节 施工组织机构3.1.1施工组织机构 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量
14、、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广 先进施工技术，在创质量优质的同时，力增提高完成施工任务。在推广项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行高速质量保证体系文件，达到优质高效的目标。项目经理部对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事物，其下设技术组、项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗的完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程
15、拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、等成本实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备进度计划，竣工验收和试生产计划。经济
16、计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式员工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后有签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构 工程部：有各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维
17、护、保养、运行记录。质量安全部；质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。资料室：资料整理，材料送检。水电部：水电施工现场指挥。材料部：材料采购、装卸、保管、发放。后勤组：现场保卫、食堂管理。公 司 工程部安全部人事部工会 工程处项 目 经 理项目副经理技术负责人工 程 部质 安 部 材 料 部 仓 管 部 保 卫 部 机 械 部 后 勤 部 测 量 部 资 料 室图1 组织机构图3.1.2 施工管理人员名录管理人员名单序号 职 务 姓 名 职 务、职 称 学 历 1总指挥副总经理 大 专 2技术总负责总工程师 大 专 3总调度工程技术部部长 大 专 4工程负责人工程处主任 大 专 5工程技
18、术负责人高级工程师 大 专 6项目经理工程师 大 专 7项目副经理工程师 大 专 8项目技术负责人工程师本科 9质量安全部工程师 大 专 10质量安全部助工（负责文明施工） 11质量安全部助工 大 专 12水电安装部助工 大 专 13材料部助工 14设备部助工 大 专 15设备部 大 专 16测量组组长工程师 大 专 17专职资料员助工 18专职质检员助工 19专职安全员助工 20工程部（木工工长）八级工 21工程部（钢筋工长）八级工 22工程部（砼工长）八级工 23工程部（水电工长）八级工 24工程部（装修工长）八级工 25机械班长八级工 26电工班长八级工 27架工班长八级工 28杂工班长
19、 第二节 施工程序为了保证工程施工的顺利进行和按时到达目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的施工组织机构作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：一、组建以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。二、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解中出现的问题。三、每星期召开各专业管理人 员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。四、
20、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业保证合同工期。五、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调解状态，保证施工生产正常进行。六、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。3.2.1施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑，基础较深，土方挖填量大，且地下设备管线设施多；装修做法较复杂，且管网纵横交错。因此，采用平行流水立体交叉作业，遵守“先地上、后地下，先主体、后群房，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下“的施
21、工原则。基本要求是：上道工序的完成要问下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受埙坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是施工质量的保证，也是施工安全的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。但是，土建装修可以按层施工，而上下水、暖气、通风、煤气、
22、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。3.2.2施工流水段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物为一单元的建筑群，进行合理的分段以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。高层建筑施工流水段的划分与多层建筑施工基本相同，主要处理以下几个问题：1、有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分解设在伸缩缝处或平、立面变化处，确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。 2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。3、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输
23、机械能发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，有可能延长结构总工期施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。一般情况下：单栋的大模板工程以每层两段为宜，剪力墙结构施工每层67天，流水段以两段为宜。4、一栋不等量的建筑群体，“应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分；各栋等量的建筑群体，可以按冻作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。 根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。3.2.3 施工各阶段流程本工程采取以主体结构为先导，其它各分部分项工程适时插入的原
24、则，按平面分段，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构至8层时，穿插室内粗抹灰施工，管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程与主体结构同步进行，要求在主体结构封顶屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。地下室设备安装和电梯安装要求在主体结构封顶后进行，其总体施工程序如下：一、 总体施工程序：总体施工程序二， 基础施工程序基础施工程序三、每层结构采取梁、板、墙、柱砼一次浇筑成型，其施工程序如下：施工放线 竖焊钢筋墙柱钢筋绑扎 墙柱模板安装 梁板钢筋安装捣砼拆模墙面养护（水电安装验收穿线进行）主体标准层施工顺序说明：（1）、测量放线：放线前由砼工长下达施工任务书给测量班组，
25、放线完后测量组填写交接会签表，质安部检查，栋号负责人抽查验收，报监理工程师验收。（2）、竖焊：施工前砼工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长工长质安部栋号负责人抽查验收，报监理工程师。（3）、墙柱钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书，执行第（2）条施工程序，在墙柱钢筋验收前不得上板梁墙的模板和木方等材料，否则，将对木工工长和班组进行处罚。（4）、墙柱模板安装：墙柱钢筋经监理工程师验收后，由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装墙柱板梁模板，执行第（2）条检查程序，报监理工程师验收。（5）、梁板钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序
26、。（6）、砼浇筑：由质安部通知砼工长下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序。（7）、拆模：由木工工长下达施工任务书给班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务书中必须写明砼浇筑完成后的时间，拆模时木工工长通知砼工长开始养护，拆模完成后砼班组填写会签表，执行第（2）条检查程序。（8）、砼养护：由砼工长下达施工任务书给养护班组，砼工长做养护记录。（9）、下一个标准层重复执行上述程序。第三节 施工进度计划3.3.1 施工工期总体安排本工程计划工期共 日历天，包括节假日和休息日，开工时间以开工报告为准。分阶段控制时间为：0.000以下基础工程 天0.000以上主体结构工程 天装饰装修工程 天收尾
27、工程 天分阶段工期为各阶段单独占用时间，平行作业时间未重复计算。3.3.2 施工进度横道图（见附图）3.3.3 双代号时标网络图（见附图）第四节 施工劳动力计划第五节 施工主要机械计划根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：1、塔吊一台，回转半径为50米，用于钢筋、模板和砼的垂直及水平运输。2、提升架一台，用于高级材料的垂直运输。3、砼输送泵一台，额定最大输送能力为454、搅拌机一台，500升，砼搅拌。5、快速井架一台，主要用于砼垂直运输、以及砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。6、自备发电机一台，200，备用电源。以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自
28、卸汽车在土方施工时需要临时租用。 主要施工机械表序号 名 称 规格、型号单位数量 备 注 1发电机组200KVA 台 1200KVA 2塔吊50台 1幅度50M 3室外电梯 台 1 4高压水泵 部 2 5挖掘机 台 10.5m3 6推土机115马力 台 1 7自卸车15T 台 3租用8风镐C10 台 6 9潜水泵 台1010打夯机 台 10 11空气压缩机台 2序号名 称规格、型号单位数量备 注 12空气压缩机ZJ500台2 13砂浆搅拌机 台 2 14混凝土平板振动机 台 10 15混凝土插入式振动器 台 25 16混凝土输送泵HB80 台 2120M（包括输送管） 17电焊机 台 5 18
29、钢筋切割机 台 319钢筋成型机 台 5 20钢筋对焊机 台 3 21弯管机 台 15 22台式电锯 台10 23压刨 台 5 24砂轮机 台 5 25高速井架 台 3 26手动电锯 台25 27铲车台 1 28卡车东风 台 1第六节 施工总平面管理3.6.1 施工现场总体规划根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序、对施工现场进行科学合理的规划。一、本工程场地一字形。二、考虑以上特征，施工总平面图平面规划分为基础和主体两个阶段。在基础施工阶段，临时措施由东向西依次为门卫、配电房、宣传栏。由南向北卫生间、仓库、钢筋加工棚、加工间。基坑南侧为周转材料临时堆放场地。场地东侧、西
30、侧修建临时围墙。基础施工阶段安装塔吊。主体施工阶段（即地下部分回填完毕），部分施工场地转移到空闲场地，开辟小型钢筋加工场和临时材料堆放场地。回填土完成后安装施工电梯。3.6.2 施工临时设施计划 一、生产性临时设施生产性临时设施包括仓库、（面积81平方米），堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等。配电房、存放配电柜和备用发电机，钢筋加工场作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。加工车间，主要加工临时周转材料，如对拉螺杆、小型构件、预埋件等。木工加工厂进行模板加工、木结构加工等生产。见表17：生产性临时设施 编号名 称面积（平方米） 1仓库81.00 2配电房36.00 3钢筋加工400.00
31、4加工车间300.00 5木工加工厂120.00二、生活性临时设施 生活性临时设施包括门卫室，作为保卫、进场人员登记场所。办公室，管理人员办公、会议场所，办公室为一层，管理人员使用的厨房、卫生间。管理人员考虑按50人计算，厨房面积为60平方米。工人宿舍由甲方提供面积约1200平方米，厨房面积120平方米。生活性临时设施表编号名称面积（）1门卫值班室15.002办公室133.903厨房、卫生间56.904工人宿舍1200.00三、临时材料堆放场地现场临时材料堆放场地集中在场地西南角，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。配备防雨、防风材料，面积约420平方米。钢筋堆放区在钢筋加工棚北侧。施工平面布置
32、（基础部分）施工平面布置（主体部分）施工用水电管网布置一、 施工用水管网布置 1、水源选择由甲方提供的水源接入2、管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段观望应具备管网有移置的可能性。 管径确定; 主管径D=（4Q10003。14VV）12。Vv流速取2米秒。 则主管管径取D=100。 向施工沿线输水管管径D2=25. 见“施工用水平面图”. 二、 施工用电1、由于本工程用电量大，故在施工现场设置配电房，设置在北侧。动力电分三路。 2、用电容量 根据3.5节的临时施工用电p=447.50KM 计算结果: 3、计算导线截面积计算得载流量为6
33、34A，查表选用BX型铜芯橡皮2302导线，两台400KA变压器。 4、临时用电从甲方提供的电源（变压器）引至配电房，进入配电房后，再引到各用电区域，采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工厂、木工房、室外电梯、塔吊等处均设置配电箱，并在每栋每隔一层设一个配电箱。5、为确保施工期间停电时能正常工作，配一台200KVA发电机以备用。见“施工用电平面图”.3.6.6 施工用水布置3.6.7 施工用电布置3.6.8 垂直运输机械布置 主要的垂直运输机械包括塔吊和施工电梯。垂直运输机械的布置对于高层施工十分重要，合理布置塔吊和电梯可以节省大量的资源和劳动力。为了加快工程进度，提高工作效率，根据本工程工程
34、量平面分布情况拟选用两种塔吊，一部施工电梯。塔吊基础在基础土方开挖时施工，砼地下室底板相结合。第四章 施工设备 第一节 施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产前提，根据本工程的施工内容和实际情况，公司、工程处以及项目部共同制订施工准备计划。为工程的顺利进展打下良好的基础。 施工准备工作计划表序 号 项 目 内 容进场后第几天完 成 承办及审定单 位 1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、公司、工程处 2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。 1公司、工程处 3现场定位放线点线复核，建立平面布置、建筑物定位和控制细部。 项 目 部 4现场平
35、面布置按总平面图布置水、电及临时设施 1 项 目 部 5主要机具进场机械折本进场就位公司、工程处、项目部 6主要材料进场部分急用材料进场 项 目 部 7劳动力进场及教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。 3 项 目 部 8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。工程处、项目部 9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。 4 工 程 处 10材料计划原材料和各种半成品需要量计划。 4 项 目 部 11图纸会审全部施工图。 10甲方、监理、公司、工程处 12砂浆、砼配合比各种标号的砂浆，砼配合比设计。 8实 验 室 13进度计划交底明确总进度安排及各部
36、门的任务和期限 6 项 目 部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。 3 项 目 部 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分。第二节 施工技术准备由于高层建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。调查工作本工程工期较长，要经过雨季，冬季施工，雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。本工程地下基坑深度为1米，工程量大，基础施工时必要时必须采取适当的排水措施。周围建筑有居民区，距本工程现场较近，施工期间应
37、采取措施降低噪音。物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便作进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加
38、施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向职业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 第三节施工物质条件生产准备高层建筑施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及订货计划。建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。施工机械准备好施工机械计划要计划好。运输准备 第四节 施工现场准备第五章 主要分布分项工程施工方法第一节 施工测量5.1
