高性能石油钻探工厂建设工程施工组织设计.doc

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1、高性能石油钻探工具建设项目施工组织设计准东石油技术股份有限公司2014年6月18日目录第一章编制说明41.1、编制依据41.2、编制执行的规范、规程和规定4第二章工程概况52.1、工程概况：52.2、工程特点：6第三章 施工准备与施工平面布置63.1、施工准备工作计划63.2、技术准备63.3、物质条件生产准备73.4、施工组织准备83.5、现场施工准备83.6、场外组织与管理的准备93.7、施工队伍的准备93.8、施工平面布置9第四章 项目部组织机构154.1、项目组织机构图154.2、管理人员岗位职责16第五章 人员、机具设备及材料安排225.1、劳动力安排225.2、机具设备安排235.

2、3、材料供应计划25第六章 主要经济技术指标256.1、工期指标256.2、安全指标256.3、质量指标266.4、质量违约责任承诺26第七章、钢构厂房主要项目施工方案及方法267.1、施工准备267.2、主要施工方案选择297.3、基础测量及预埋297.4、 钢结构加工制作317.5、 钢构件拼装与成品的堆放运输457.6、 钢构件安装487.7、 屋面系统安装527.8、 墙面系统安装577.9、 安装注意事项627.10、 门窗工程62第八章、科技楼主要项目施工方案及方法688.1测量工程68 8.2前期工程708.3基础结构施工738.4主体结构工程758.5装饰工程868.6屋面及防

3、水工程978.7脚手架工程998.8安装主要分部（项）工程施工方法、步骤和措施要求102第九章 质量保证体系及措施1159.1工程质量等级与目标1159.2施工质量保证体系1169.3质量控制综合措施1229.4原材料质量保证措施1259.5施工过程的质量控制1269.6施工期间对隐蔽工程的质量保证措施1339.7确保工程质量的计量管理1349.8工程产品保护措施1359.9质量通病防治措施137第十章、安全目标、安全保证体系及措施14610.1、安全目标14610.2、安全体系14610.3、安全保证14910.4、安全检验15410.5、风险识别与评价15410.6安全生产专项技术保障措施

4、16010.7安全防火保障措施16210.8安全用电保障措施16310.9现场安全管理制度163第十一章、 文明、环保施工保证措施16411.1、文明施工目标及保证措施16411.2、环保施工措施166第十二章、施工场地治安保卫管理计划16712.1治安联防方案16712.2重大节假日安全保卫方案168第十三章、 确保工期技术组织措施17113.1、保证工期的组织管理措施17113.2、保证工期的计划管理措施17313.3、保证工期的主要技术措施17413.4、保证工期的主要保障措施17413.5、其他措施175第十四章、节约成本措施17514.1原材料采购成本控制17514.2现场用料成本控

5、制17614.3人力资源管理控制17614.4机具、设备使用成本控制17714.5加大周转材料的周转次数降低工程成本177第十五章、季节性施工措施17715.1、冬季施工措施17815.2、冬季施工的准备工作178 15.3、雨季施工措施17915.4、夏季施工措施18315.5、特殊季节施工措施183附件一、施工现场总平面布置图185第一章 编制说明1.1、编制依据本施工组织设计是依据施工图纸、合同文件以及该现场的自然条件等特点，结合我公司具有承担过类似工程的业绩及施工经验，遵循国家颁发的有关施工规范、规程和验收标准、行业标准以及我公司技术、质量、安全各项管理制度进行编制的。在该施工组织设计

6、的编制过程中，我们始终贯彻“质量第一、安全为先、保证工期”，这一指导思想，在编制过程中，我们针对施工组织、施工方案，工程质量、工期要求，安全生产等方面进行了重点编制。在施工组织中，我们紧紧围绕“确保工程质量，确保工期要求，按时交付使用”这一中心来进行总体部署的，具有较高的实施可靠性：在各分项施工方法与技术措施中，紧紧抓住“确保该工程达到验收标准”这一质量目标来编制和制定的，具有较强的适用性。在施工方案及施工方法的选择上，我们组织了公司有关技术人员及有丰富施工经验的项目管理人员，几经研讨、多方论证力求施工方案先进、科学可行、经济、合理真正起到指导施工的作用。没有最好，只有更好。在施工中，我们将精

7、心组织、精心施工，合理安排工期、目标责任到人，严把各分项工程质量关，认真执行我公司质量方针和质量目标，充分发挥我公司人才、技术、管理优势，以一流的工程质量、一流的施工现场和一流的管理和服务来确保该工程创优目标的实现。1.2、编制执行的规范、规程和规定建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB502051-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑钢结构焊接规程 JGJ811-2002涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 G

8、B8923钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范 JGJ82-91屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑外窗气密性分级及检测方法 GB/T7106-2008建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98建筑设备施工安装通用图集91SB（1-11）2005建筑电气通用图集92DQ建设工程施工现场供用电安全规范 GB5019493国家现行安全生产、文明施工的规定建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-2003施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005ISO质量管

9、理体系及公司质量保证体系标准文件第二章 工程概况2.1、工程概况：高性能石油工具钻探项目由业主四川深远石油钻井工具有限公司投资建设，北京龙安华诚建筑设计有限公司设计，项目地块位于成都市高新西区，东面、南面，背面临规划道路，南面街对面为日立电梯，西面紧邻制药厂。场地南北走向约为175米，东西走向约为114米，场地内高差不大较为平缓。高性能石油钻探工具建设项目包括总图及单体科研楼、螺杆车间、钻头车间、锅炉房，；螺杆车间及钻头车间结构类型为：主体钢框架结构；基础类型：独立基础；结构安全等级：二级；地基基础设计等级：丙级；建筑耐久年限：50年；抗震设防烈度：7度设防。科研楼结构类型为：主体钢筋混凝土框

10、架结构；基础类型：独立基础；结构安全等级：二级；地基基础设计等级：丙级；建筑耐久年限：50年；抗震设防烈度：7度设防。2.2、工程特点：1、现场焊接多：本工程要求现场组装焊接较多，例如：柱间支撑（角钢）、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。2、施工作业复杂：科技楼工程钢结构和土建交叉施工，需要协调好各方面关系以保证工程顺利进行。而且部分焊接工程要求现场进行探伤。3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。第三章 施工准备与施工平面布置3.1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工

11、程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备。3.2、技术准备根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。1、组织各专业人员熟悉现场，对招标文件进行自审，熟悉和掌握招标文件的全部内容。发现问题，提前与招标单位协商。2、编制预算，根据现有资料，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消

12、耗。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。4、由于

13、本工程在油田作业区内，地下管网情况不明，在开工前必须由甲方提供相应的地下管网布置图，以避免在施工过程中误伤其他管线造成作业区损失的同时也拖延我施工单位施工进度，同时避免了安全事故的发生。3.3、物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。材料准备（1）根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。（2）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、无缝钢管等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。（3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火

14、的管理。构配件加工准备（1）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量计划。（2）提前做好预制、预埋件的加工工作。3、运输准备项目部配备两辆货车，便于小型配件、生活物资、小宗材料的运输、材料送检和业务联系。3.4、施工组织准备 为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段相结合，明确各方面责、权、利。本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、

15、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、焊工、管工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。3.5、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”（1）施工现场平整：施工现场要求平整

16、。（2）修建现场临时道路：场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。（3）布置施工现场临时用水、用电。（4）按照高新区管委会要求对现场临时设施进行搭设。3.6、场外组织与管理的准备本工程所使用的材料和工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织相关研讨工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于新工艺和新材料必须经过技术检定后，方可用于施工。3.7、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量

17、计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想; 遵守有关施工和技术法规; 遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。3.8、施工平面布置本工程质量要求高且工期要求紧，一次性投入人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少场内二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的安排。3.8.1布置依据（1）现场用地红线、水源、电源位置，以及现场勘察成果（2）总平面图、基础施工图、建筑平面、立面图（3）总

18、进度计划及资源需用量计划（4）总体部署和主要施工方案（5）安全文明施工及环境保护要求3.8.2布置原则与标化管理要求布置原则：科学、合理、文明、规范、环保。现场建立有效的排污系统；充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。合理布置起重塔吊和物料提升机，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。标化管理、科学规范、卫生整洁。标化管理的日常工作由标化负责人与物管员组织实施；实行平面图管理：现场划区包干，材料标识堆放，定时打扫，每周检查评比；挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，旬查考核；施工大门净化，亮化；每一层设一尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。现场具体布置请详见施工现场总平面

19、布置附图。3.8.3现场平面布置3.8.3.1施工场道1施工现场道路做法道路具体做法为：回填土夯实；20CM厚毛石灌碎石。主要通道路面宽度为6米，次要道路宽5米。办公区房屋前设置20cm30cm的排水沟与主要排水沟相连。2场区地面硬化施工现场场地硬化标准：施工生产地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。3.8.3.2施工现场围护1现场围墙做法本工程围墙采用彩钢板围护。具体做法如下：沿施工道路一侧砌筑300mm高的护脚，采用180砖墙作界线，防止淤泥、杂物泻出围板外，上部采用钢管支撑、彩钢板围护组成的围栏结

20、构。2施工现场出入大门施工现场设一个主出入口，在主出入口上方设置门楼，施工现场大门宽度为6米，现场大门及围墙按我公司VI识别系统统一制作。3.8.3.3施工现场用电1配电原则（1）本项目施工用电区域设置独立的配电系统，即区域内设置总配电室，实现三级配电，二级漏电保护，配电流程为：总配电屏（箱）配电箱开关箱用电设备。（2）每个施工用电区域亦分别设置独立的TNS接零保护系统，动力与照明分开，分别设置动力配电箱及照明配电箱。（3）通过现场勘测及施工组织设计要求，利用发包人提供的配电箱作为现场主供电源，可满足要求。2配电线路（1）本工程配电线路主要采用电缆直埋敷设方式，过路时加套筒敷设。（2）对于经常

21、移动的设备供电线路和部分支线路，来用橡套软电缆架空敷设，一般采有沿墙壁架空或沿专用电杆架空，并用绝缘子固定，绝缘线绑扎，高度距地不小于2.5m。3配电装置（1）本工程施工用电为三级配电两极漏电保护系统，配电装置主要有总配电箱，分配电箱和开关箱三级，同时本系统遵循动力与照明系统分开的原则，分配电箱又分照明与动力两种。（2）配电箱（包括总配电箱、分配电箱）和开关箱箱体采用=2mm的钢板制作，其进、出线口设置在箱底部，且为光滑圆孔。（3）配电箱、开关箱均设PE端子板（可与箱体连接），以及加装N线端子板（与箱体绝缘），并必须设箱门配锁。（4）此外配电箱开关箱骨架为3030角钢制作，箱体为全封闭，箱门上

22、方设10cm的挑檐，以防雨水落入。根据固定式配电箱开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m，移动式的配电箱、开关箱的下底与地面的垂直高度宜大于0.6m，小于1.5m的规范规定，配电箱与开关箱下方设采用5050角钢制作的支脚，支脚高度固定式为1.3m，移动式为0.6m，箱体内外防腐，且外部统一刷黄色调和漆，并设电气标识。（5）总配电箱的电器配置：设总隔离开关1个，总空气开关1个，每个分路设隔离开关1个，漏电开关1个，漏电开关具有短路过载、漏电保护功能，其中总路隔离开关和空气开关为三组，分路漏电开关为4极（带工作零线），进线为三相四线，出线为三相五线。（6）分配电箱的电器配置与接线

23、：分配电箱分为照明和动力两种，对于动力分配电箱，考虑到三相负荷及单相用电机具的通用性，设置总隔离开关及空气开关1只，若干三相四线动力分路，及一个单相二级动力分路，进出线均为三相五线，单相照明分配电箱，设置三相总隔离开关1只，三相空气开关1只，下设若干分路，每个分路设置双极隔离开关，及空气开关各1只，进线为三相五线，出线为单相三线，详见各区域系统接线图。（7）开关箱的电器配置与接线：开关箱是临时用电工程的末线配电装置，根据其负载的不同，其配置分为两种形式，即：三相负载型，单相负载型，其均设置隔离开关1个和具备短路、过载及漏电保护功能的漏电开关1只，进出线分别为三相五线和单相三线，详见开关箱系统接

24、线图。（8）本工程采用二级漏电保护，一级为总配电箱漏电保护，另一级为开关箱漏电保护，根据规范规定，开关箱选用额定漏电动作电流不大于30MA漏电开关，对于在特殊潮湿场所使用的开关箱，应选用额定漏电动作电流不超过去15MA的漏电开关，漏电动作时间不超过0.1s。（9）根据“二级漏电开关的额定漏电动作电流和漏电动作时间，应作合理配合，使之具有分级分段保护能力”以免出现误动作的原则，总配电箱内漏电开关，宜选用额定漏电动作电流为50MA（或100MA）动作时间0.2s的漏电开关。3.8.3.4施工现场用水1布置概况该工程其临时设施（给排水）主要有三个方面内容。（1）生产用水（2）办公及生活用水（3）生产

25、及雨水排水系统其中生产用水有以下几个用水点：砂石堆场清洗、模板冲洗、混凝土养护及砖块的浇水等。办公及消防用水包括：办公室生活用水，厕所水等。排水系统根据计算及经验，施工现场配置DN50进水管一根，足以供应全场使用。2现场给水管网总布置及措施（1）水源：在施工区内，按照发包人提供的水源供现场使用，并在生活区附近设一消防蓄水池。在临时水源处设置总阀门，管网由DN40的镀锌管埋地敷设，沿施工现场四周，形成循环水，并设置阀门，便于施工中检修和更换。敷设时，每隔30m设置一个DN20分支水源。（2）现场排水在施工区沿建筑物外侧挖一条自然排水沟，将雨水、地表水集中排放，两侧污水各自汇入建筑物两侧的明沟内，

26、排到排水管网中。在冲洗台边各设置一个沉淀池，冲洗污水经沉淀池充分沉淀后，能利用的就近利用，不能利用的利用排水沟排出。3施工工艺注意事项（1）管道安装时，如穿越道路，必须安装钢套管，外露部分，如在冬天必须采取防冻措施。（2）排水系统根据现场情况，设排水明沟穿越道路时，设DN200钢管。（3）厕所污水必须排放到现场化粪池中，并及时外运，以保证环境卫生。3.8.3.5现场主要施工机械布置1塔吊的布置共设1台塔吊，位置详见平面布置图。塔吊在进场后和基础施工时安装，塔吊基础在施工准备阶段施工。3.8.3.6临时设施布置按照施工计划，依据我们的施工经验并根据实际情况，需搭设如下设施：施工办公用房、厕所，位

27、置详见平面图。并在生活区建临时厕所与化粪池一座，设墙、地砖、吊顶与通风设施。钢筋加工及原材堆放棚：内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。模板拼装场等。主要临时设施位置见平面布置图。3.8.3.7施工平面布置附图将根据建设单位要求与施工现场实际情况进行布置。3.8.4交通组织设计、配合措施3.8.4.1 总体原则交通组织协调在本工程施工中将是一项极其重要的工作，在本标段施工期间我们将遵循：“服从指挥、合理安排、科学疏导、适当分流、专人负责、确保畅通”的原则，切实做好交通组织工作，保证施工期间的施工现场内外的交通通畅。3.8.4.2 交通组织本标段施工前先将需修建好施工临时道路尽快修筑到位，同时对进出

28、现场的车辆统一指挥。在交通高峰期间，尽量减少运输车辆外出。在主出入附近设置警示标志，并且派专人负责交通指挥协调工作。3.8.4.3 组织措施、项目经理部成立专门的交通协调部，选派有城市施工经验的工程师组成，专门负责施工期间的交通疏解工作。、积极与当地交通管理部门取得联系，配合发包人制定交通疏解方案，并在施工过程中，严格服从发包人的统一指挥，积极配合发包人的全盘考虑，确保畅通。、加强与周边单位的交流与协作，共同维护施工期间的交通秩序，保证施工期间立交范围的交通通畅。、由交通协调部专门负责施工期间的交通协调组织，协调与发包人、与公安交通管理部门、与周边单位以及与当地街道等相关单位之间的联系，指派专

29、人负责交叉路口24小时交通秩序维护与疏导，保证施工期间的交通畅通。3.8.4.4 技术措施、对施工生产活动进行科学、合理的组织，使施工车辆的出行避开城市的交通高峰期，尽量利用交通流量小的时段来进行材料、设备等物料运输，以减少交通高峰期的车流。、对负责交通疏导的工作人员进行集中培训，采用标准指令，统一指挥，白天执小红旗，夜间持荧光棒并穿反光背心。、当发包人对交通或场地等进行调整时，坚决服从，并组织人员根据发包人的指令快速调整，保证发包人的统一调度得到很快的落实。第四章 项目部组织机构4.1、项目组织机构图项目经理技术负责人安全员材料员资料员质量员施工员施工队长装修班组水电班组钢构班组土建班组4.

30、2、管理人员岗位职责项目经理工作职责（1） 贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度，切实维护公司的合法权益。（2） 全面履行公司签订的项目承包管理合同（或项目目标管理责任书）和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。（3） 经授权组建项目经理部，主持项目经理部工作，负责制订项目经理部各项规章制度，明确项目部管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩。（4） 参加项目实施规划的编制，负责制订项目实施的规划细则，进行目标分解，落实控制措施，确保项目各项管理目标的全面实现。（5） 做好项目内部条件和外部环境的协调，项目结构内部横向与公司纵

31、向协调，质量和进度、成本的协调，技术与业务的协调，生产要素优化配置与动态管理的协调，确保协调工作产生整体效益。（6） 做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制，做好人、财、物的平衡调配工作，确保项目实施运行质量，综合提高社会效益和经济效益。（7） 加强合同变更、合同执行和合同索赔管理，认真研究合同文件，处理好合同纠纷，为实现项目目标服务。（8） 建立和完善内部信息管理系统，加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作，使信息为项目控制服务。（9） 组织编制施工组织设计和专项施工方案，建立健全安全、质量、进度、文明施工保证体系，并组织实施。（10） 在开工前按工程所在地行政主管部门的规定

32、，办理好施工许可手续。（11） 积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作；组织做好工程主体结构和工程验收工作，按公司有关制度要求，定期编制各种报表，上报公司项目运营管理部。（12） 加强项目管理人员的培训，不断提高项目管理水平。项目技术负责人（1） 在项目经理领导下，对本项目工程的质量、安全、施工技术管理工作负具体责任。（2） 认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程、质量规划、工艺标准、质量检验评定标准和规章制度以及公司的管理体系文件，提出改进工程质量的技术措施，针对工程质量薄弱环节，发动技术人员和单位职工开展Q

33、C活动，进行质量攻关。（3） 组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术交底。（4） 组织制订和贯彻实施施工组织设计、施工方案、技术措施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，并组织年度技术总结和技术经验交流工作。（5） 参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修改后，报原审批单位审批同意后方可实施。（6） 积极参加创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有力措施，确保实现创优目标。（7） 协助项目经理组织工程质量、安全大检查，参加质量、安全事故的调查处理，提出技术

34、鉴定意见和技术改进措施或方案；发生重大事故时，要即时报告。（8） 组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平，会同有关部门组织对技术人员的使用、晋级、奖励等方面的评定和考核工作。（9） 负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目施工员的技术业务工作。（10） 具体负责管桩、挖土及混凝土浇灌申请的送审和签发工作，负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。（11） 负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。（12） 具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促试验人

35、员做好粗细骨料的分析，水泥复验及试块制作的执行。（13） 配合项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作，负责收集整理工程施工技术资料，竣工后交项目部资料员。（14） 负责组织编制工程的支模方案、外脚手架方案、大型机械基础设计。（15） 负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技成果，开展技术开发、合理化建议等活动。（16） 负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术书籍的管理和竣工资料的收集、整理工作，每半月会同项目部资料员对工程档案资料进行检查，发现问题及时整改，确保工程档案资料齐全、完整。施工员工作职责（1） 掌握本专业知识，熟悉本行业国家规范、标准、技

36、术（操作）规程和有关地方法规。认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标，认真执行公司的技术和管理标准。（2） 配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。（3） 协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措施等。（4） 按设计文件、施工及验收规范、技术（操作）规程、施工组织设计和作业指导书要求严格施工过程控制。（5） 负责对分部、分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。（6） 负责监控各种施工设备，工、器具的运行情况，定期进行保养、检测、鉴定。（7） 协助安全员监控施工安全措施的落实情况，负责施工现场的文明施工，协助安全员搞

37、好安全标化创建工作。（8） 参与分部、分项、分项检验批的自检、中间结构验收和竣工验收。（9） 做好每日的施工活动记载，负责施工信息资料的收集，不断技术创新，参与公司的各项技术标准的修订。（10） 做好各种原材料及构配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降观测记录。（11） 做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作。质量员工作职责（1） 认真学校国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准，坚持“质量第一”的方针，认真执行企业标准。（2） 熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计，参加质量保证措施的审查工作，并负责组织实施。（3） 负责质量教育和施工质量要求交底，参加施工图纸内审和会审。（4） 组织班组进行自

38、检、互检、交接检查，参加材料、半成品和成品进场质量的验收。（5） 组织有关人员进行隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程验收，评定检验批、分项、分部工程的质量等级。（6） 发现质量问题和违反操作规程，有权采取停工、返工等措施，并对事故责任人按章程进行处罚。（7） 参加质量事故的调查与处理，负责质量事故的登记、统计、分析、报告，协助有关部门提出防止质量事故的措施，并督促限期实施。（8） 加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检测的控制，开展QC活动，控制不合格项的出现。负责质量技术管理创新。（9） 负责施工过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。（10）

39、 负责组织和参与分部、分项工程的自检及中间结构验收和竣工验收。（11） 负责对工程各项质量记录的真实性进行控制，协助资料员做好每日的施工活动记载及整理各种质量评定记录。安全员工作职责（1） 认真学习和掌握国家安全生产法、公司各项安全生产管理制度和安全生产操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。（2） 熟悉施工图纸，了解分部、分项施工工艺和安全操作要点。（3） 参加施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。（4） 经常深入施工现场检查脚手架、支撑架，机电设备、电器路线等是否符合安全规定，发现隐患立即要求整改。（5） 负责做好职工三级安全教育、安全技术交底和安全生产宣传工作，配合有关部门搞

40、好特殊工种的上岗前培训和考核，如实做好安全台帐。（6） 督促有关部门按规定及时发放防护用品，并指导正确使用。（7） 负责现场文明施工及现场形象布置，落实公司制定颁发的现场文明施工实施细则，搞好安全标化工作。（8） 及时纠正违章指挥和作业的行为，发现安全隐患，有权采取停工、整改措施，并对违章人员按章程进行处罚。（9） 积极配合公司项目运营管理部及上级主管部门的安全大检查，并积极按照“三定”政策，进行整改，做好相应的记录。（10） 施工中发生事故及时采取应急措施，组织力量进行抢救，保护好事故现场，按有关规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过“原则，负责整改措施的落实。（11） 积

41、极推广安全生产、劳动保护工作的先进经验，不断完善安全生产管理工作。资料员工作职责（1） 熟悉本行业的专业知识，掌握国家规范标准、技术规程及当地有关主管部门的相关规定。（2） 依据公司编制的钢结构工程技术资料编制手册，结合当地主管部门规定，负责做好本工程技术资料的收集、填写、编目、装订及保管工作。（3） 负责编制竣工资料，及时完成竣工验收资料的备案存档工作。（4） 负责该项目经理部各种文件资料的收发、登记。有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理及作废文件的收缴和处理工作。（5） 积极配合公司项目运营管理中部技术部门做好工程资料和技术资料的整理归档工作。（6） 负责对现场施工过程中所发生

42、、形成的各种联系单、试检验报告记录的签证、存档、保管工作。（7） 负责施工信息资料的收集、编制，并及时提供给公司项目运营管理部。材料员工作职责（1） 熟悉钢结构建筑工程各种材料的各项性能指标和质量标准的基本知识，按照设计文件规定和合同规定掌握好工程主要构、配件及各种材料的各项技术性能指标。（2） 按照施工进度计划要求，负责在进场前协助项目经理编制详细的要货计划书。（3） 积极做好与公司项目运营管理部及工厂的沟通联系工作，确保工程所需各种材料，构配件供应的及时性、正确性。（4） 配合现场质量员，对进场材料根据提供的成品构件清单及各项质保资料、制作评定资料，清点数量，检验构件的几何尺寸及外观质量，

43、做好监理报验工作。（5） 负责配合现场质量员对施工现场不合格品的及时处置。（6） 按施工平面图布置要求堆放材料、构件，配合工程项目部搞好安全文明创建工作。（7） 确保安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件物资的采购、供应到位。第五章 人员、机具设备及材料安排5.1、劳动力安排 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工主体结构装修施工室外总体竣工验收木工606020105钢筋工40201052砼工203010102架子工/2030104机操工10101244电工24422水工1111/电焊工6621/瓦工20805020/抹灰工10101403020油漆工2230201

44、0装饰工/803020注：1.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2.本计划表未包含钢结构主体施工人员。5.2、机具设备安排5.2.1、 主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定功率（KW）用于施工部位备注1交流电焊机UN-1504上海201150钢筋焊接2电焊机BX33003上海201325钢筋焊接3竖焊机GDX-323上海200915钢筋焊接4钢筋弯曲机GW402江阴20107钢筋成型5钢筋切断机GQ402合肥20105钢筋切断6塔吊QGZ（C5013）1川建201035垂直运输7砼搅拌机JZC3502扬州201112砼搅拌8砂浆机100公升8无锡20102砂浆搅拌9平板式振动器0.75kw4上海20092表面砼振捣10插入式振动器ZN-70圆8无锡20091.5内部砼振捣11震动夯实机YGYZ-1114山东2010土方夯实12挖掘机PC4402小松2008土方开