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1、第一章 工程综述1.1编制说明1.1.1感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加“西安唐城宾馆餐厅及客房装饰改造工程标段”工程的投标机会！我们深知本工程的重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证，力求使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。1.1.2我公司承建过许多类似工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。1.2招标主要范围按照招标文件，本工程招标主要范围为：标段包
2、括丽苑宫、凤鸣宫、新建西餐厅、会议室、新建后厨、钢结构（含拆除）。招标范围为装饰、强弱电、给排水、暖通空调、消防、钢结构等工程。1.3编制依据1.3.1建设单位提供的施工图纸1.3.2建设单位提供的招标文件1.3.3主要规程、规范类别名 称编 号国家标准工程测量规范GB 50026-93建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量GBl
3、8580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质现量GBl85812001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GBl8582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GBl8583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GBl8584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GBl8585-2001室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GBl8586-2001室内装饰装修材料地毯、地毯衬及地毯胶粘剂有害物GBl8587-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200l建筑内部装修设计防火规范GB50222-95玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200
4、3建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-96钢结构工程施工及验收规范GB50205建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210-2001行业标准建筑变形测量规程JGJT 8-97建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391建筑机械使用安全技术规程JGJ 3386施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-911.3.4主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJl0127-96建筑施工场界噪声限值GB 1252390行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ 110-97建筑施工：安全
5、检查评分标准JGJ 59-99第二章 工程概况2.1 建筑概况本工程为西安唐城宾馆餐厅及客房装饰改造工程，工程地点为西安市含光路上，建筑物结构类型为框架结构，总建筑面积约9000。2.2工期质量要求工期方面招标文件要求为90日历天，开工日期依据甲方开工通知为准。2.3质量要求本工程质量标准：合格。 2.4合同价格本工程采用固定价格合同。第三章 施工部署3.1 项目组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验的国家一级项目经理和管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，实施“过程精品”管理，以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对工程项目进程全过程、全方位
6、的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。组织机构详见下图中组织机构图。项目经理项目副经理技术负责人后勤管理组计划管理组质量检查组施工管理组安全监督组材料管理组幕 墙 作 业 队拆除作业队油工作业队钢结构作业队木 工 作 业 队电焊班作业队电气业作业队瓦 工 作 业 队3.2 部门职能项目经理部设六个职能部门：1、施工管理组：成立装饰、安装两个施工组，分别具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工。负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程施工管理组由专业工程师组成。2、质量检查组：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质
7、量记录的搜集、整理工作。3、安全监督组：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由项目安全员主管。4、材料管理组：编制物资采购计划；负责进场物资的验收、保管、发放工作；负责机械设备安装、维修、保养工作。5、计划管理组：负责财务和成本核算工作及编制预算、决算工作及工程进度款申报、劳动工资核算工作。负责施工现场资料整编工作。6、后勤管理：负责项目保卫、食堂、住宿行政工作。3.3主要施工管理人员职责1、工程项目经理职责：认真贯彻国家和上级有关方针政策、法规及公司制定、颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。负责项目过程的施工组织，参与编制工程施工组织
8、设计，全面负责项目施工技术管理的工作，保证现场施工质量并组织落实。负责组织项目工程综合性图纸会审，负责对项目工程施工组织设计进行验证交底并组织施工组织设计在项目工程的贯彻实施，对施工组织设计贯彻实施，遇到问题负责组织提出修改意见，并组织领导项目人员严格按图纸技术交底和按操作规范施工。负责按规定要求做好施工材料分部分项工程及竣工工程的检验和测验，把好材料关，对不合格材料严禁使用。负责定期组织项目有关人员对工程进行核查及对质量全过程的控制，设立管理点，对关键部位工序严格把关，有权停止违纪行为，对违纪作业人员有权处理。负责项目工程对外、对内的技术联络、协调及时解决工程中遇到的技术问题，对项目质量事故
9、负责，并责令分析原因，采取纠正和预防措施，做可追溯性记录。检查指导施工工长、质检员工作，对进入项目工程系统内人员具有考核权、清退及奖罚权。负责施工过程及设备运行能力的有效控制，对本项目部承担工程的施工质量、施工安全、文明施工负有直接责任。负责项目部所属工程班组定期召开质量工作例会。认真开展每周一次质量日活动，常抓不懈。2、项目技术负责人、项目副经理职责在项目经理领导下进行工作，认真执行国家有关法令、法规，建筑装饰工程质量规范及验评标准。负责工程项目专业施工技术措施的编制，参加施工技术方案的专业内容编制。负责施工技术措施的综合性交底，检查措施实施情况，有权禁止违反施工作业。负责图纸审核，参加图纸
10、会审和设计交底，负责施工技术的准备工作，对有效控制施工过程质量和设备进行能力负责。掌握项目施工动态，解决施工中出现的技术问题，指导检查现场工长的业务。对重要和关键过程及工序做认真的检查和评价。项目经理不在场，项目副经理履行项目经理职责。3、工长职责在项目经理的领导下进行工作，在施工技术方面配合现场技术负责人，积极带领施工班组，搞好施工全过程。负责做好施工前的人员、机械、物资、材料的准备工作。负责施工技术措施，施工验收标准和有关质量要求的贯彻实施。对违反技术措施、质量要求的作业人员，有权停止其施工并及时向项目经理反映。参加对施工人员的奖惩意见。负责施工过程的日常技术管理工作，及时收集设计变更及整
11、改通知单内容。掌握施工各过程，及时解决或处理施工技术及质量上存在的问题，并填写好施工日志。随时检查施工记录和检查验评记录，对记录准确真实、可靠负管理责任，并及时收集整理报质检员。4、项目质检员岗位职责在项目经理领导下，负责检查、实施施工组织设计、按质量检验评定标准和有关规范标准，对施工质量进行监督、检查把关。执行国家有关工程质量管理方针、政策及施工验收规范。执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标。做好施工过程控制及测量。开工前做好一切规范、资料、验评标准及一切相关文件准备工作。认真检查项目部施工组织技术措施、人员、机械、材料是否到位，做好记录，发现问题及时予以纠正。施工中深入现场，掌
12、握工程过程的质量及动态，及时提供质量信息，搞好质量预测、预检。负责对分项、分部单位工程进行检查，并对隐蔽工程进行自检，并做好记录和签证，按照装饰工程的检验方法及验评标准，正确运行。实测实量，填写各项检查表格，对不合格部位提出返工意见。负责提出工程质量通病的预防措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施及建议，做好公司及相关部门下发有关文件规范的贯彻与执行工作。对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关班组和个人有权提出处理意见。对不符合质量标准的工程有权责令返工或返修，执行质量否决权。负责工程质量事故的分析并提出处理意见。5、项目资料员职责负责公司、项目部图纸资料(含设计变更单)的收发，对收发台
13、帐的建立建全，收发正确、及时负责。做好图纸开架标识和借阅工作，作到规范、整理、查阅方便。负责公司、项目工程部施工验收规范、标准图集(册)的管理，建立借阅台帐、基本备齐、备全项目工程需用规范、标准、满足施工需要。负责项目部工程竣工图管理，负责竣工图的折叠、归档。负责施工技术文件的收发管理，建立建全管理台帐，负责技术文件的对内外传递。熟悉技术档案的构成及组卷要求，按档案管理要求，审核交验、竣工资料内容的构成及组卷是否符合要求。负责办理竣工资料移交、归档。各项目竣工验收后，整套资料整理完毕交公司技质科审核。对人员培训按工程所需要提前安排计划，编制培训需求，上报公司综合办。6、项目安全员职责在项目工长
14、、安全科的领导下，督促项目职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止。参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底，验收并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。参加项目经理、工长组织的定期安全检查，查出的问题要督促并在限期内整改完，发现危险或危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。发生工伤事故，要协助保护现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。7、项目材料员职责对所采购的
15、物资必须在合格分供方目录中的厂家和商家进行筛选，如遇到在制定的合格供应商名录以外的物资时，必须提供商家、生产厂家的资质证、生产许可证、产品合格证、检验报告等相应的有关证据。认真学习和掌握物资的检验和验收规范，执行公司下发的关于物资采购管理制度。对购进的物资的进行检验，包括产品合格证、检验报告报告、材质单、型号、规格、数量、外观是否符合规定要求。对验收合格后的产品，应分别进行存放，挂牌标识。对易燃、危险品要单独存放保管，并设防火标识。8、施工人员岗位职责做到“三懂四会“。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程：四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。爱护建筑装饰材料，
16、注意保护好建筑装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范，技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除。自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。自觉遵守生产纪律，听从指挥。爱护施工中的各项设施及个人防护用品。现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。3.4施工部署原则1、采用先进施工技
17、术和施工设备，严格管理，确保工程达到国家有关验收规范合格标准。2、施工进度合理安排、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。3、抓住本工程施工特点及难点，合理安排各工序的施工，全面铺开，按工序组织施工，按层次安排劳动力，做到工作面合理。3.5任务划分本工程实施项目管理，施工队由我公司专业施工队组成。施工班组按功能划分为拆除作业队，木工作业队，油漆工作业队，机电、电作业队，电焊班组，瓦工作业队、幕墙、钢结构作业队。3.6总工期及进度计划安排(附二)招标文件要求工期90日历天。我公司计划工期为90日历天。1、进场后先进行施工准备、设备保护、成品保护和脚手架搭设，施工准备包括劳动力、
18、施工机具、材料进货等；2、正式施工前，测量人员要对所属施工范围内的标高、尺寸、预留管线盒进行复测；施工班组熟悉施工内容，进行技术交底；施工总体进度安排详见工程施工进度计划横道图。3.7质量目标质量目标：合格为配合工程的整体目标，合理安排施工，完善各项施工措施和管理措施，确保在满足设计要求的条件下，竣工验收达到国家有关验收规范合格标准。3.8组织协调1、岗位培训：由项目经理根据定岗定人的原则，结合工程需要，责令教培人员及时做好管理人员的培训计划和培训工作，确保工程的人力资源。2、责任到岗到人：经理部的管理人员必须熟悉本职工作，要有使命感和危机感，不胜任本职工作者换岗。3、保质量目标：根据工程特点
19、和规模，选择好装修及其它专业的施工队伍，并提前进行各工种工艺及标准的交底培训工作，使上至项目经理F至普通工人都树立起良好的质量意识4、保工期目标：技术人员到位，技术工作准备充分、施工图纸细化：技术部及时提供机具计划，材料部积极组织进场：要求外包队工种合理搭配，人员配足。5、保安全目标：设立专职安全员，经理部管理人员齐抓共管，对民工进行入场安全教育，落实层层交底制度。第四章 施工准备4.1生产准备工程开工后，进一步熟悉了解现场情况及周围环境情况，加强原有建筑物结构、设备和现有临时占地、交通、水、电、环境的保护。组织装饰专业施工队伍和施工机械设备进场，同时进行施工人员文明安全环境保护教育，机械设备
20、进行维修、保养、调试等工作。4.2技术准备1、在业主的主持下，对原有建筑进行现有状况交底验收，设计要求进行拆除、增砌、修补后方可进入装修作业。 2、会同业主、设计、监理单位，解决变更及图纸存在的问题。组织技术人员进行平面设计，绘制节点大样图，专业施工队深化设计方案，编制技术交底。3、工程开工前，组织技术人员和现场管理人员学习施工规范规程、工艺标准、招标文件以及业主和监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行技术培训教育，为工程施工创造条件。4、根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的有针对性的施工组织设计及各分项工程
21、施工方案，要求施组和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性、可操作性。5、用墨线将建筑50线准确、全面的弹在柱及墙上，相互交圈报监理复验，及有关定位线。4.3材料准备1、工程开工前，根据施工图纸编制材料总体计划，材料部门根据材料计划，完成施工用料的调研落实，与有关单位签订供货协议，并按进度计划分批进场，对施工中所用成品、半成品进行三方验收。2、材料进场后，做好存放保管工作，并认真做好标记。4.4劳动力准备1、劳动力的优化配置劳动力优化配置的目的是保证生产计划或施工项目进度计划的实现，使人力资源得到充分利用，降低工程成本，对本工程劳动力的配置依据与数量、劳动力的配置方法和来源。（1）依
22、据本工程的工程量及施工总工期，质量标准、施工进度计划。（2）当已知劳动力需要数量以后应采取按工种分配到各施工班组，按其施工进度计划和工种需要数量配置。（3）公司主管部门必须审核施工项目的施工进度计划和其劳动力需要计划及每个项目劳动力分配总量，按季节、按装饰工程的各分项特点综合本公司劳动力生产率进行控制。（4）以单位工程、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，流水施工，确保按期保质完成施工任务。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担装修和水电等专业施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等
23、方面做成公司的样板工地。（5）为保证作业需要，工组组合，技术工人和壮工比例必须适当配套，如发现劳动力不能满足要求，项目经理部应向公司申请加配。对于新招收的工人要提前进行岗前安全、技术等方面的培训。2、劳动力来源企业进行两层分离，组建了内部生产要素市场，项目法施工的劳动力主要来源：（1）从公司总体讲，劳动力的主要来源是：自有固定工人，自建筑装饰劳务基地承建制招聘的合同制工人：其它合同工人。（2）主要工人来源“定点、定向双向选择，专业配套，长期合作”形成“两点一线”。“两点”即劳务输出方与输入方；“一线”即建筑市场，公司建立专业技术劳务人员和各专业施工队信息网络，并输入计算机，随用筛选补充。3、劳
24、动力的组织形式本工程由工程项目部组成专业班组，即按施工工艺，由同一工种的工人组成的班组，专业班组只完成其专业范围内的施工过程，这样有利于提高专业施工水平，提高熟练程度和劳动效率，保证工程质量。4、劳动力动态管理（1）在施工中不断进行劳动力平衡调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力，相互配合中存在的矛盾。（2）采取动态管理，以动态平衡和日常调度为依据。4.5 协调工作准备1、制约和影响施工生产的因素很多， 内部外部的都有，特别是场内分包协调工作十分重要，项目工程部设专人负责协调工作。2、根据西安市和建委的有关规定，征求建设单位的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不影响院内的正常
25、办公、生活秩序。3、和消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。4、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。4.6建立例会制度，协调各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度：每日早日8：00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务：每日下午3：00召开有各专业施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划：每周一召开经理部、业主、监理、分包单位例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定：工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交
26、流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。第五章 各分部分项施工技术方案5.1 楼地面工程楼地面工程分为：花岗岩、地砖、地毯、木地板等。5.1.1 花岗岩楼地面1、施工准备(1)材料准备：花岗岩饰面板规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺棱掉角、表面裂纹和划痕。技术等级光泽度、品种和质量应符合设计要求。(2)施工工具：云石机、水平尺、墨斗、直尺、橡胶锤、木抹子、钢丝钳、尼龙线等。2、注意事项：(1)应事先将有缺边掉角、表面裂纹和污染变色的石板挑出来，完好的进行套方检查，规格尺寸如有偏差，应磨边修正。(2)当用草绳等易褪色材料
27、包装花岗岩板时，拆包前应防止受潮和污染。3、操作规程： (1)铺设要求：在混凝土垫层和混凝土楼板层上铺设花岗岩，施工时一般应在顶棚、墙面抹灰后进行。先铺地面，后安踢脚板。(2)对色编号：花岗岩地面铺设前，应对块材进行试拼，先对色、拼花、编号，以便于对号入座。试拼后，要保证地面花岗岩前后左右的花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。(3)基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补并将基层清扫干净。(4)找水平、弹线：在混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方。施工前1天洒水湿润基层。(5)铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两
28、侧采取退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两旁展开，最后收口。(6)石材铺贴之前，应先刷三道进口石材防渗透剂，阴干后备用。(7)铺贴：花岗岩铺贴之前应先泼水湿润，阴干后备用。先作试铺，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用20-30mm厚1：4干硬性水泥砂浆作粘结层平整密实。浇素水泥浆后铺贴。 (8)铺设板块面层时，其水泥类基层的抗压强度不得小于1.2MPa。 (9)铺设板块面层的结合层和板块间的填缝采用水泥砂浆，应符合下列规定： 1)配制水泥砂浆应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；其水泥强度等级不宜小于32.5。 2)配制水泥砂浆的砂应符合国家现
29、行行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52的规定。 4、施工步骤(1)铺贴：按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批素水泥浆一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。(2)铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。(3)整个花岗岩地面全部结束后，用2m长水平垂直测量仪(设备允许误差为0.5mm)、楔形塞尺(设备允许误差为0.3mm)、5m线、直尺等检测进行检查。(4)将地面及缝隙清理干净，用美纹纸带将每一条缝粘贴起
30、来，以防止缝隙污染发黑。(5)养护：板材铺设24小时后，应洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3天内禁止踩踏。(6)补缝：地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后用同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满、基本无色差。5、成品保护：(1)地面石材施工完毕后24h后应在饰面铺设再铺设一层18mm厚的多层板进行保护。(2)行人、运料通道要架空搭设通道。6、 交工前打蜡：采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护。7、施工质量及验收标准执行：建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002。5.1.2地砖1、工艺流程：基层处理找标高弹线抹找平水泥
31、砂浆结合层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装。2、基层清理干净并保持湿润，剔除地面上多余灰浆并清扫浮土，常用火碱或其他洗涤剂将混凝土面污物清洗干净，并用清水刷洗。找标高、弹线，根据墙上+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3、抹找平层砂浆：在清理好的基层上，根据找平层上皮的标高抹灰饼和标筋，并找好坡度，采用干硬性砂浆。清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆(水灰比0.4-0.5)粘结层，随涂刷随铺砂浆，将已拌合的水泥砂浆(配比为1：4)铺在标筋之间，用木抹子摊平、拍实、小木杠刮平，再用木抹子搓平，24小时后浇水养护。4、铺砌前将砖板块放入水中浸水湿润，以保证粘贴后不至于因吸
32、走灰浆中水分而粘贴不牢。找平层洒水湿润，涂刷素水泥浆，按已弹好的排板控制线内试铺，使排列适当，标高、坡度等符合设计要求，铺贴缝隙宽度按设计要求。5、根据施工大样图在房间纵横两个方向排好尺寸，缝宽以1-1.5mm为宜，当尺寸不足时可裁割半块砖用于边角处，尺寸相差较小时，可调整缝隙，根据确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线，约每隔四块砖弹一根控制线，并严格控制方正。6、铺砖：从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩，以此为筋压线，从里向外退着铺砖，每块砖要跟线，房间内坡度朝向地漏。砖的背面朝上抹粘结砂浆(必须饱满)，其配比不小于1：2.5，铺砌到己刷好的水泥浆找平层上(较大块材铺砌时，摊铺粘结砂浆
33、与铺砌面层板同时进行，砂浆摊铺宽度较面层材料宽20-30mm)，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，板块下挤出的砂浆清除干净。7、铺设完毕24小时后进行擦缝、勾缝工作，采用同品种、同标号、同颜色的水泥。8、擦缝：不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，擦缝时，将干水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使地砖的对缝内填满干水泥，再将地砖表面擦净。(用与地砖同颜色的水泥素浆擦缝)9、养护：铺完砖24小时后，洒水在湿润条件下养护不少于7天。地面铺设48h内禁止上人。如需要在上作业时需48h后进行，并应在地面铺塑料布或三层板，以免破坏地面。经常上人、走人力车的部位，要
34、架空搭板加以防护。10、瓷砖粘贴20分钟后，切不可挪动或振动。施工中如发现有粘贴不密实的瓷砖，必须及时起出重贴。对于卫生间、洗手间的地面，应注意铺贴时做出1：500的返水坡度。11、镶贴踢脚板：采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂将(配比为1：2水泥砂浆)，使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净(在粘贴前砖块材要浸水，墙面刷水湿润)。5.1.3地毯铺设1、操作规程： 基层处理地毯
35、裁割钉倒刺板接缝铺弹性垫层找平固定收边休整清理分项验收2、主要施工技术措施：(1)地毯采用方块(卷材地毯)在水泥面层基层上铺设。(2)基层处理：清扫地面，要保证原水泥地面表面平整、光洁、无凹坑、麻面、裂缝，如有油污，须用丙酮或松节油擦拭干净。对于凹坑处用水泥腻子修补平整。(3)弹线：根据地毯的幅宽及地毯的铺贴方向，在地面上划出每幅地毯接缝处分格线。(4)剪裁：地毯剪裁应在比较宽阔的地方集中统一进行。一定要精确测量房间尺寸，并根据房间尺寸、形状用裁边机断下地毯料，每段地毯长度的要比房间长出5cm左右，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算。 (5)钉倒刺板挂毯条：沿房间四周踢脚板边缘，用高强水泥钉将
36、倒刺板钉在基层上(钉朝向墙的方向)，其间距约40cm。倒刺板应离开踢脚板面8-10mm，以便于钉牢倒刺板。 (6)铺设衬垫：将海绵衬垫满铺平整，地毯拼缝处不漏底衬。 (7)铺设地毯1)缝合地毯：将裁好的地毯虚铺在垫层上，然后将地毯卷起，在拼接处缝合。缝合完毕，用塑料胶纸贴于缝合处，保证接缝处不被划破或勾起，然后将地毯平铺，用弯针在接缝处做绒毛密实的缝合。2)拉伸与固定地毯：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，用地毯撑子拉伸地毯。拉伸时，用手压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边。反复拉伸，直至拉平为止。然后将地毯固定在另一条倒刺板上，掩好毛边。长出的地毯，用裁割刀割掉。一个方向拉伸
37、完毕，再进行另一个方向的拉伸，直至四个边都固定在倒刺板上。3)细部处理及清理：要注意门口压条的处理和门框、走道、与门厅、地面与管根、暖气罩、槽盒，走道与卫生间门槛，内门与外门，踢脚板等部位的固定和掩边的工作，必须粘结牢固，不应有显露、后找补条等破活。地毯铺设完毕，固定收口条后，应用吸尘器清扫干净，并将地毯上脱落的绒毛等彻底清理干净。3、固定式地毯铺设应符合下列规定：(1)固定地毯用的金属卡条(倒刺板)、金属压条、专用双面胶带等必须符合设计要求。(2)铺设的地毯张拉应适宜，四周卡条固定牢：压条等固定。(3)地毯周边塞入卡条和踢脚线之间的缝中。(4)粘贴地毯应用胶粘剂与基层粘贴牢固。胶粘剂采用环保
38、型材料。4、活动式地毯铺设应符合下列规定：(1)地毯拼成整块后直接铺在洁净的地上，地毯周边应塞入踢脚线上。(2)与不同类型的建筑地面连接处，应按设计要求收口。(3)小方块地毯铺设，块与块之间应拼紧服帖。 5、地毯铺设的质量要求：地毯固定要牢固，毯面平挺不起鼓、不起皱、不翘边，拼缝密实平整，不显拼缝。 6、成品保护：地面地毯铺设完毕，尽量减少人员在上走动，如必须进入应在地毯饰面铺设塑料布一层，并应穿拖鞋进入。 7、施工质量及验收标准执行：建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002。5.1.4 木地板楼面 1、木地板施工顺序：基层处理一定位放线一铺设木龙骨架一面板安装一精平检查。 2、基
39、层处理：地面要平整，符合设计标高的要求，为了弹线清晰，地面应清扫干净。 3、定位弹线：房间尺寸方正，为避免房间尺寸的误差，先弹出中间的十字轴线，然后预定设计尺寸弹出正方格网线。 4、铺设木龙骨架：弹线经检查无误后，用木龙骨作龙骨架，上铺一层基层板。 5、面板安装：对木基层板的标高再复平无误后，进行面板安装。5.2墙面工程墙面工程包括：干挂花岗岩墙面，乳胶漆墙面，壁纸墙面，软包墙面、木制墙面、墙砖墙面。5.2.1干挂花岗岩墙、柱面 l、施工准备(1)测量放线在墙面、柱面等结构各转角处下吊垂线，用来确定板材的外轮廓尺寸，以轴线及标高线为基准线，弹出板材竖向分格控制线。 (2)对墙面进行处理，补平麻
40、面，打平棱角，扫净污物。 2、施工顺序测量放线墙面处理安装龙骨安装不锈钢锚固件及花岗岩板调整、校正、检查垂直度、平整度及阴阳角方正花岗岩板固定清理表面及缝隙聚合物水泥砂浆勾缝。 3、操作要点 (1)根据板材的高度用水准仪把水平线标注在墙上，一般竖向板缝610cm，横向板缝810cm，弹线从外墙饰面中心向两侧及上下分格，有误差可适当均开。(2)安装主龙骨：预埋件埋设在梁侧、混凝土柱上及加气块墙的现浇带上，以膨胀螺栓固定，主龙骨焊接在预埋件上。(3)安装面板： 面板安装前，在其正背面及四周刷防污剂。 在板的上下边钻肖孔，长方形板横排时钻2个孔，竖排时钻1个孔，孔径5，安装时孔内先填云石胶，再插入4
41、不锈钢肖钉，固定于4mm厚的钢板托件上。(5)墙面干挂顺序1）面墙由下向上，逐层进行，每层自一端开始，向另一端进行。2）装底层板：此项工序为关键，为以上施工找准基准面，向上据此调整。3）安装上行板：往下一行板的插销孔内注入嵌固胶，擦净残余胶液后将上一行花岗岩板按安装底层板的方法就位。如设计有要求，在板材表面做罩面剂可防老化及污染。4、质量要求（1） 板材必须颜色一致，色差不明显。（2） 线角顺直，缝格均匀、平直。打胶嵌缝细致，墙面干净、无胶痕。5.2.2乳胶漆墙面1、施工要点：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残
42、缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用的确良布带贴缝。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。 (1)涂饰工程应在抹灰、吊顶、细部、地面及电气工程等己完成并验收合格后进行。 (2)涂饰工程应优先采用绿色环保产品。 (3)混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8；涂刷水性涂料时，含水率不得大于10；木质基层含水率不得大于12。 (4)涂料在使用前应搅拌均匀，并应在规定的时间内用完。 (5)施工现场环境温度宜在5-35之间，并应注意通风换气和防尘。2、石膏板和抹灰面涂料工序
43、：清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层(面层)(1)第一遍满刮腻子及打磨：当室内装饰面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。(2)第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍刮抹方
44、向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。(3)第一遍涂料：第一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面、后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱，如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。(4)复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。(5)磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨窗漆膜，磨后将
45、表面清扫干净。(6)第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。(7)第三遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。(8)刷浆前应将基层表面上的灰尘、污垢、溅抹和砂浆流痕清除干净。3、施工质量及验收标准执行：住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20015.2.3壁纸墙面1、工艺流程：清理基层刮腻子涂粘接剂粘贴壁纸清理养护2、刮腻子前，将水泥砂浆基层平整好、清理干净，除去棱角，凹坑处用耐水腻子进行修补，且养护7天以上进行下道工序，隔墙是石膏板面时，板缝间要粘贴布或封口纸。3、刮腻子三遍成活，要严格控制腻子面的平整度，要用灯光斜射在墙上检查平整度。4、 粘接剂：用壁纸专用粘接剂。5、粘接前，要预先将壁纸花纹
46、对好，根据现场实际尺寸事先排好后，再粘贴，粘贴时从上到下顺序粘贴，粘贴时用刮板从中间往两边刮，将壁纸(布)中的胶刮出，壁纸中不得有气泡，刮出胶要随时清除掉。6、接缝时要将纹路对准，不得有错缝现象，缝中的胶要随时清除掉，贴时要保证壁纸干净，随时用毛巾擦。5.2.4 软包墙面1、软包墙面所用填充材料、纺织面料和龙骨、木基层板等均应进行防火处理。 2、墙面防潮处理应均匀涂刷一层清油或满铺油纸。不得用沥青油毡做防潮层。3、木龙骨宜采用凹槽榫工艺预制，可整体或分片安装，与墙体连接应紧密、牢固。4、填充材料制作尺寸应正确，棱角应方正，应与木基层板粘接紧密。5、织物面料裁剪时经纬应顺直。安装应紧贴墙面，接缝应严密，花纹应吻合
