鳌头成人学校工程施工组织设计.doc

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1、第一章 施工目标一、 保证质量认真贯彻执行施工规范和公司质量标准，对本工程每道工序进行质量监控，按标准进行严格施工。二、 文明施工对工地进行层级管理，对卫生、安全、文明层层落实到各班组个人，以保证施工场地干净整洁。创“文明样板”工地。三、 确保工期“重合同守信用”是我公司的一贯经营指导方针，我公司项目部将履行本工程的合同条约，编排好合理的施工进度计划.确保准时交付甲方使用.第二章 工程概况一、地理环境 、工程建设地点：从化市鳌头镇成人文化技术学校内。 、环境特点：工程位于从化市鳌头镇，交通便利，施工范围场外道路可通行施工车辆、供施工设备及材料进场。 、场地条件：建设单位已基本完成场内“三通一平

2、”工作，场地标高（0.00标高）及建筑轴线控制基点由建设单位负责提供。 、水电供应：现场施工用水电由建设单位负责提供满足施工须求的接驳点。 二、地质情况 地质情况本方案不作论述，另有地质勘探资料报告。 三、工程内容概况 本工程是由化市鳌头镇成人文化技术学校兴建的宿舍楼、饭堂工程，1幢五层（首层为饭堂，二-五层为宿舍），本工程施工内容是土建工程及天然独立基础工程。本工程施工图的设计单位是从化市建筑设计院，工程总建筑面积是1500平方米的钢筋砼框架楼。四、 结构概况本工程地基基础设计等级为丙级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防裂度为VI度，设计耐火等级为二级，抗震设防烈度：六度，屋面防水：三级。基

3、础采用天然地基独立基础。 砼强度等级：垫层为C15，柱为C25，梁C20，所有钢筋均采级。本工程的填墙体均采用MU10粉煤灰砂砖块，采用M5.0水泥砂浆砌筑。第三章 施工部署一、管理目标1、质量目标: 严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收，。2、工期目标：合同计划总工期，为150日历天。3、安全生产目标：以“安全第一”为宗止，杜绝一切安全事故的发生。4、文明生产目标：推行标准化管理，争创市文明样板施工现场。二、项目管理机构本公司严格按项目法组织施工，组建一个曾创优质工程的项目经理部，设立项目经理、主办施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责本工程的质量、进度、安全、文

4、明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间，最快速度解决施工中出现的各种问题。具体工程项目管理组织机构表。现场项目经理部管理机构人员名单项目经理: 张永良(三级项目经理)项目负责人：钟燕辉（三级项目经理）技术负责人: 周浪波 (中级工程师)工程部经理:刘越伟(助理工程师)质安部主管: 戚鉴丰(助理工程师)施工员:温杰彬质安员: 范灶强材料员: 谢毅辉资料员: 黄榕带 预算员: 杨建华机电员: 刘阳镇机修员：周炎辉 项目经理: 负责项目工程的指挥,负责组织施工组织设计的实施工作,落实各项计划和措施,协调各

5、职能部门及各部工作,同时也是本项目工程的质量、安全、防火责任人,对项目全面负责。 工程部经理:对本项目的技术全面负责。 质安部主管: 负责工程的质量验收工作,监督项目工程的质量安全工作。 施工员: 负责技术管理及具体的施工管理、施工技术及各工种配合协调工作,做好工程管理、技术管理和质量管理。负责各工序的具体施工计划,施工机械布置、施工道路安排,并做好施工前的技术交底工作。负责整个工程的测量定位、测设高程和轴线控制基点,负责填写施工日志、隐蔽工程记录、各项技术经济签证及各种质量检查评定表、试压件制作等工作。 质安员: 负责施工安全工作,做好质量安全管理,负责工程的质量验收,严格执行有关施工规范和

6、验收规范,对不合格的工程有权责令返工重做,监督施工质量,做好安全交底,组织新工人进场安全学习,做好安全教育等。 材料员: 负责按施工要求购买符合质量标准的建筑材料、施工设备,对进入施工现场的材料办理进出仓手续,对进仓材料进行验收,保证材料质量合格。对采购的水泥钢材及各种设备必须有产品合格证,并要送检测站化验,不合格材料不能采购。各种材料必须按计划进场,以免延误工地施工。 预结算员及会计员: 负责工程预结算及有关材料、用款、报表、收结工程款、工人工资发放等。 机电工: 负责工地施工用水用电工作,负责机械维修、保养工作,做好安全用电,对安全用电负直接责任。第四章 主要施工安排一、施工工期从满足甲方

7、对工期的要求出发，同时考虑到劳动力、材料和机械设备的合理投放，以抢结构为主，在施工组织方面进行合理安排，保证按质按计划竣工，确保150个日历天内完成本工程。二、土建工程总体设想 为了使本工程在规定工期内完成、合理安排劳动力和施工机具，降低造价，根据工程结构特征和施工场地特点，拟作如下设想： 施工抓结构为重点，必须尽快完成结构以便插入装饰施工。 另外，遵循其特点，充分利用时间与空间，实行以主体结构为主，各层流水作业，并恰当地安排各填充墙施工。 装饰工程应本着自上而下，先外后内的原则。对于有安装工艺，主要部位应先做一步，让出多一点的时间，便于其安装与调试。组织施工以土建工程为主。 在整个工程施工过

8、程中，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。三、施工顺序 1、接通现场水电，沿建筑物环形布置。利用旁边已有的房间，砌筑临时办公室、宿舍等设施，修筑施工排水设施和临时道路。 2、基础施工前，通知设计单位、甲方及质监部门进行地基及桩的承载力测试。检测合格后，才进行基础的施工。 3、主体结构施工。 4、结构施工至第三层时插入首层砌砖，同时分别插入室内天花和内墙粉饰工程，自下而上，平行作业。 5、外墙砌砖至顶层后，外墙装饰由上至下进行施工。 6、双排竹外排栅、钢井架随结构施工进度而搭设、上升。四、结构施工程序1、 基础结构： 土方开挖人工清槽垫层清理投点放线柱基、底板扎筋验收砼浇筑养护 3、上部结构：

9、投点放线复核施工缝处理柱墙扎筋验收柱封模柱砼浇筑支梁板模梁板扎筋验收梁、板砼浇筑养护。五、施工机械 1、钢井架设置1台，主要负责钢筋、模板及预制构件的垂直运输。 六、钢筋加工 为确保钢筋的质量，加快制作和安装速度，现场设钢筋加工场，对钢筋进行现场制安。七、模板支顶体系 采用优质大夹板（18mm厚）及多功能脚手架，备二层半材料周转使用。八、工作时间安排 每天合理安排作业时间，尽量减少贻工、误工的情况，如必要连续不间断作业时，应申报夜间施工许可手续。九、建筑垃圾处理 施工现场的垃圾采取集中堆放、专人管理和统一搬运的方法，以减少对环境的污染。十、余泥堆放 基坑挖出的余泥立即运到指定的堆放地点，不得堆

10、放在基坑边，并应在当晚及时清运。十一、文明施工 开工进场，要抓紧时间把场地四周的砖砌排水沟砌好，并浇注砼，实行部份硬地施工作业。在基坑施工过程中，把水引至集水坑内，用抽水机抽上排出，以确保挖土施工的顺利进行。施工时应注意做到在保证高质量、高速度施工的同时保证附近居民的生活不受影响，严格采取措施、注意降低噪音污染。十二、总体施工协调 1、组织施工以土建工程为主，水电、防雷工程配合施工，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体； 2、工程施工期间以结构为主要进度控制点，一切施工协调管理即人、材、物首先满足，确保结构施工总进度计划。 3、对施工中出现的情况，及时会同甲方、监理和设计，并协商处理。 4、在

11、施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动请监理师现场取样送检，检测结果报告监理公司，使所使用的材料、设备在保证合格的条件下，满足需要。 6、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，应使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工

12、程师的权威性。 7、本项目管理部门以周为单位（每周星期一上午），提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第五章 施工总平面布置图一、施工临设 施工水源、电源从场地边缘接驳点引入到食堂、民工宿舍、施工室、监理室、会议室及浴厕。砖堆场、砂堆场、模板堆场、水泥仓、钢筋堆场配置在空地上；在场地的路侧开设一个工地大门。二、现场用水 1、现场临时用水主管道的选择： （1）现场施工用水：本工程部份分项工程采用现场搅拌砼，施工中

13、主要考虑砼搅拌、养护、模板冲冼及砌砖用水，施工用水量较大，拟采用DN100的水管在场地四周环形布设，支管选用DN50镀锌水管。 （2）现场生活用水： 生活用水支管选用DN25镀锌水管接入各用水点。 （3）消防用水： 消防用水沿着环形水管每隔3040m，设置一个消防栓。如有需要设置一个消防水池。三、现场用电 1、根据施工方案选择的主要施工机电设备定额功率计算，确定施工用电容量采用三相五线制环形设置。 考虑到在施工过程中，会发生临时停电，故现场配备200kVA的发电机，以供施工和生活用电。 2、现场平面布置及线路走向： 钢井架等机械的输电电缆均采用架空敷设。并采用三相五线制，电杆间距30m，电杆处

14、设电箱。引出入均由电杆、电箱处引出。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏开关制。 临时照明用电，采用三芯相交软线，分路控制供施工照明用电。施工现场供电线路沿场地四周布置。四、现场机械布置 建筑物设置一台钢井架，钢井架负责工程施工期间模板、钢筋、砌体、砂浆、饰面材料、门窗等的垂直运输。 详见“施工平面布置图”。 所有水电、机具的操作必须由持证上岗专业人员负责。第六章 施工总进度计划及保证工程进度主要措施一、施工总进度计划 依据本工程的实际情况，为实现本工程的综合控制目标，将整体控制工期分为阶段性工期控制

15、目标。在本工程中，将对工程进度进行动态管理。 二、工期控制目标由于本工程的图纸变更，使得工程的实际开工日期比合同的开工日期晚。本工程实际开工日期为 2007 年12月1日，计划于 2008年 5月1日完工，合同总工期为150 日历天。 三、保证工程进度的主要措施 （一）施工程序的合理确定 在施工过程中，尽可能利用已有的作业面，不断地创造施工作业面，以最大限度地加快施工进度，外墙与内部分隔墙的组砌与主体结构穿插进行，室内粉饰和门窗安装紧跟砌体分层分段穿插。采取安全保护措施组织立体交叉作业，当结构封顶后，外墙粉饰由上而下进行。 要充分利用工作面，做到有工作面就有人员施工。 （二）组织机构的落实 建

16、立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及业主的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。 （三）采取措施保证 1、选择性能优良的施工机具 （1）选择性能优良、先进的机具，合理布置，其中包括钢井架、塔吊等，以确保施工进度，同时加强其管理，保证各设备运转良好。 （2）结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶，保证结构按期完成。 （3）现场留驻有丰富抢修经验的机修人员，确保机械设备正常运转。 2、实行奖罚措施 按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体

17、员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程的健康发展，按期完成。 3、做好各种资源的供应 （1）按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 （2）物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。 （3）劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素

18、。工人进场前必须进行严格的培训和考核。 （4）按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。 4、搞好质量管理 （1）严格按照质量体系要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工、耗时费工。 （2）搞好与建设单位、设计单位的配合，尽早将变更修改的内容决定下来；认真细致组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。 （3）全部施工成品实行三级验收制度：班组自检、现场施工、质安员检验、项目部总检。 5、落实资金管理 以工程合同为准则，搞好资金的管理、督促、检查工程总包合同和各专业分包合同的执行情况，使财务能够准时投入、专款专用，保证施

19、工生产正常进行。 6、严格计划管理 （1）按照总工期要求编制施工总进度控制计划，确定工期目标控制点。 （2）按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标控制点，编制切实可行的季度、月、旬计划，确保计划的落实。 （3）各安装专业单位和分包单位按照工程总进度控制计划另行编制作业计划和月旬计划，用以保证总体控制计划的实现。对互相穿插施工的项目，应明确场地交接日期，并争取工序提前插入，力争缩短作业时间。 （4）公司各部门通过现场检查、生产会议，项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会，跟踪、检查计划和实施情况，及时反馈信息，采取相应措施，调整实施进度计划，解决施工过程中存在问题。第七章 各

20、项资源配置计划一、主要检测用具计划序号器具名称精度等级测量范围数量备注1接地电阻测试仪2C29B-1010001以2绝缘电阻表2C25B-3500兆欧1在3台秤三级1000Kg1实450米钢卷尺6.5mm50m1际55米钢卷尺1.3mm5m6施6混凝土试模1%151515cm34工7混凝土塌落度筒2mm顶10cm、底20cm、高30cm2中8砂浆试模1%7.073cm34所9托线尺0.2mm14mm/2m2需10塞尺0.15mm015mm2增11阴阳角尺0.2mm7/130mm2减12经纬仪0360度1进13水准仪2m100m1场二、主要劳动力计划（暂定）序号名称计划人数计划进场时间实际进场时

21、间实际进场人数备注1木 工302007-12-152007-12-15302钢筋工302007-12-152007-12-15303混凝土工402007-12-152007-12-15404土方工202007-12-12007-12-1205砖瓦工152007-12-302007-12-30156抹灰工152007-12-302007-12-3015三、主要施工机械配备及进场计划序号机具设备名称数量单位功率(KW)开始进场时间实际进场时间型号钢井架1台开工后35天砂浆搅拌机1台开工后30天HJ-200介木机3台2.2kw开工后10天400潜水泵6台1.1开工后12天GP3080插入式振动器8支

22、1.1开工后15天ZX50平板式振动器4台1.5开工后20天B-157电弧焊机3台开工后BX3-5008钢筋加工设备2批开工后12天GW401型9挖土机2台开工后F70810东风自卸车4辆 1520开工前进场5T11砼搅拌机2台开工后12天J2R35012推土机1台开工后东方红13无齿锯1台开工后10天第八章 施工准备工作一、技术准备工作（一）现场技术准备先派人了解现场的建筑物完成情况：供水、供电、通讯、运输路线、场地及其它设施情况，根据现场踏勘了解的情况对施工组织设计进一步调整、优化和细化。还需进行施工现场控制点的测量。必须根据给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求，进行施工现场控制

23、网点的测量，并妥善设立现场永久性坐标桩，对坐标桩用砖砌墩或用砼进行保护，为施工过程中的投测创造条件。（二）公司技术准备 本公司组织、选派政治思想素质好，技术业务精的优秀人员参加本项工作，并对其进行纪律教育和技术交底、业务培训工作。组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，了解设计意图、对图纸进行会审及交底。对选定的技术工人进行技术交底和培训，要求所有人员对各自的责任有清楚的了解，对各自责任范围内的设计要求、规范要求有清楚的认识，明确施工组织设计对工程施工的部署和对工期、质量、安全、成本控制及现场管理等方面的要求。 加强质量管理，全面贯彻质量工作标准，正确处理好“安全、质量、工期、成

24、本”四者的关系。1、认真作好设计方案的审查工作 在任务确定后，提前与设计单位结合，掌握设计方案编制情况，使方案的设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。2、熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸是为编制施工组织设计提供据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。其主要内容包括：(1)施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范。(2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。(3)建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。(4)审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和

25、标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺。(5)弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系，以避免施工时损坏这些地下物件。3、备好规范 本工程将严格按照国家规范（或标准）及设计要求进行施工，应备好国内现行相关规范（或标准）。4、备好验评标准 本工程将严格按照现行国家规定的工程质量标准验收，备好验评标准。二、物资准备工作 根据施工预算的材料分析、构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工计划，签定材料采购、构（配）件加工合同。根据施工方案和进度计划的要求，编制相应计划，签定机具采购合同。 为使工程能正常施工如期完成，物资采购、供应管理

26、工作用是关键。要求做到组织落实、制度保证措施落实，组织专门班子负责材料采购供应。材料采购供应组织管理图见下。 须根据工程施工组织设计的物资供应计划，认真组织物资采购、加工，及时组织运输。保证措施如下：(1)严把质量关。本项目所需的材料、物资，应坚持质量第一的原则，杜绝次、劣质产品造成工程损失。所有材料、物资除做外观检查之外，还必须有生产厂家产地、出产日期、产品材质等质量合格证明资料，必须按规范要求进行抽检和测试。生产设备还应该进行试运转，确定内在质量。公司主管部门后勤服务科计划统计组设备采购组材料物资采购组质检组储运组采购供应组织管理体系图(2)在采购、运输过程中，认真核对所需材料、物资的规格

27、、型号、数量，做到准确无误。对工程所用钢筋要保证标牌炉号与出厂合格证批号，炉号相一致.(3)易损、易耗物资除要认真包装，以免运输途中损失外还应准备适当的储备量，以满足工程的需要。(4)场内物资准备 其主要工作内容是进行材料采购、机械租赁，做好工程现场工作；施工水电、施工排水、场地平整并搭设围墙、修筑施工道路和临时设施等。三、施工人员的组织准备（一）实行项目管理施工 本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。 项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司

28、主管经理汇报该项目的情况。对工程全面负责。 项目管理部下设施工组、工程组、技术组、质安组和动力组等五个质量管理小组进行监控。各条管理线均设人员做专项管理，配合现场生产。各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工程的质安工作。 各分包单位也相应成立施工管理班子，接受总承包方及甲方监督单位的监督。（二）执行岗位责任制 对各项管理人员，加强定岗、定职教育，做好上岗前培训和岗位培训工作，明确各岗位的职责，制定严格的考核办法和奖惩制度，加强每一管理人员的责任心。消灭各种可能发生的隐患，把事故消灭在萌芽之前，以保证施工质量。1、项目经理全盘负责该项目工程质量、进度

29、、防火、用电安全及项目成本，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。2、工程技术人员对所管理作业的材料计划，机具计划、劳动力计划进行编制，并报项目经理审批，负责与设计甲方联系有关施工事宜；如设计变更签证，材料样板选定，以至工程进度控制及进行同步资料收集、整理、结算工作。3、专职质安员对该项目的质量安全负直接责任，全面监督该项目质量，安全工作是否符合国家有关规程和规范；是否符合有关用电、防火规范，有权制止一切违章作业，并定期向项目经理汇报工作。4、施工员协助项目经理进行施工的安排、监控，负责现场放线，承墨工作，放线前应认真领会图纸

30、要求，发现现场实际情况与图纸不符时，应及时反映情况，经有关人员复核，明确做法后才放线，放线后须经复核准确无误才能进行施工。5、材料员负责对已选定的材料按规定的时间采购到现场，工作中须坚持一个原则：“不合格的材料不采购”。进场材料必须合格，经得起现场取样复检。6、仓管员负责材料的验收、进仓、堆放、保管，做好材料进、出账目，发现不合格材料，坚持一条原则“不合格材料不进仓”并通知材料员退换，发现存货缺而项目急需材料及时反映，以确保材料供应计划落实。做到岗位责任制明确，职责权利分明，人员层层把关，以确保施工作业保质、保量、保安全、如期交付甲方使用。第九章 主要分项工程施工方法一、施工测量放线（一）建立

31、施工控制网根据施工总平面图上拟建的建筑物座标位置、基线、基点的相类数据及甲方给定的永久性坐标和高程，用经纬仪、水准仪、钢尺进行控制网点测设，控制网点的测设，采用留置孔洞轴线投递法，以保证测量放线准确无误，孔洞留置不少于四个。（二）主体结构施工抄平放线1、结构平面施工放线：该工程主要采用吊线坠法结合经纬仪引测轴线。使用较重的特制线坠悬吊，根据所有控制网点的主轴线精确地引测到各层楼面上，特别是0.00层的引测必须复核无误后做标记。以后每完成一层楼面用铅垂或经纬仪把0.00层的控制线传递到上一层楼面。每层垂直误差应不大于23mm，再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁和各种洞口等的平面位置。

32、2、高程施工测量：各层墙、柱筋接驳安装完毕后把水准点结合各层相应的标高标出各层0.50m控制(线)点，测到竖向钢筋上，用红油漆标示，再按施工图在墙、柱筋上相应位置标上梁（板）底及板面等的标高标记。3、砌砖的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面线，放出墙边线、及门窗、洞口等位置。砌砖前，应将平水标高引测在砼柱的一定高度位置上，并在与墙体相连的砼柱上弹出墙体的垂直边线，在相应位置上放出、窗台、窗顶、门顶、预留洞底、顶等标高，作为砌砖的依据。（三）装饰施工抄平放线1、室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线、墙裙线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线

33、。2、外墙装饰：要按图放出门窗顶、窗台线，立边线，女儿墙压顶线等的通光和平直及大小的控制线。3、天面防水层，找平（坡）层、隔热层等应按图纸要求放控制线。二、基础工程（一） 土方开挖及相关工作1、 基坑土方开挖（1） 施工要求 开挖前，要先测量定位，抄平放线，定出开挖宽度及开挖深度。 该工程桩承台土方采用机械开挖,人工配合修整。 土方开挖后,由人工进行修边,经验收后,在底面土方上及时浇灌砼垫 层。 基础坑底严禁水浸泡,基槽挖好后应及时清理坑底浮土,浇砼垫层,以防止土层浸水软化。 垫层完成后,放出柱基边线及承台位,并砌筑砖模。 按照施工图和施工验收规范要求绑扎承台钢筋,及基础柱筋。 施工期间,备3

34、台潜水泵,以排除地下积水及天然降水,防止雨水浸泡基础土方,确保工程质量。（2） 施工方法及技术措施施工方法 基坑土方开挖主要以反铲挖土机进行作业，人工辅助修整。其开挖及连续施工程序如下：放线定位（每边按设计要求尺寸增加0.5M）机械挖土人工修整捣砼垫层砌承台砖模承台结构工程。放线定位：以建筑轴线控制网及控制点为依据放出放工作业区的轴线控制网，及放出基坑平面位置，并留置工作面（每个坑边增加0.5M），作砌筑砖模和施工时用。机械挖土：机械挖土作业严格按要求施工，即开挖工作面要满足施工要求（上面所提及要求）。施工时严禁超挖，基底标高以上留置0.2M土方作人工处理层，以免机械开挖对基底原状结构造成破坏

35、，因场地所限制,施工时土方的堆放，以边挖土边外运为主，外运至施工场地范围内北边，作0.000以下填及建筑外场地回填。人工修整：人工基坑的修整在机械作业完毕后进行，人工修整的内容主要为坑边及基坑底修整，作业时视基底地下水情况决定，如地下水丰富且又难以止水，则要在基坑垫层以下作换土处理：即回填3：7的砂石0.2M厚，既可作滤水层，又可保证基坑底土结构的完整。作业时如发现坑边有不稳定情况，则要及时以模板作坑边的临时支护，以免坑坡的倒塌，造成在质量安全及工期上的影响。捣砼垫层：人工修整基坑完毕后即时按设计要求浇捣砼垫层，如地下水丰富，则要备用潜水泵，抽出基坑积水后再浇捣砼垫层。承台结构：承台结构的施工

36、要在模板完成后紧接进行具体结构施工方法详见下节介绍。技术措施a、 采用机械挖土时，为避免破坏基底土，在基底标高以上0.2米处留置一层土，为人工修整土层，以保证坑底土的原状结构。b、 做坑内的排水措施，在基底对角留设500深0.8米的简易集水井，用2台4寸离心水泵放在集水井中抽水至工地现场外排水沟（本措施视基坑地下水情况决定）。c、 在人工修整完后要及时浇捣砼垫层，如需作基底的换土处理，则要先处理后再浇垫层，及砌筑砖模或装模板，以免地下水或雨水对基底土结构造成扰动。d、 保护好测量坐标、基点，以免重测对工期的延误。e、 及时做好验槽工作，并做好签证记录存挡。f、 施工时如发现地质情况与设计不符合

37、时要及时通知有关各单位到现场研究解决方案。（二） 基础结构工程施工1、 施工概述 基础结构施工包括承台，基础梁柱工程。2、 施工安排基础结构施工在土方开挖和砼垫层及板模完成后进行。本工程由于基础坑位平面布置较贴近，且需开挖的土方量大，堆土场地小，故本阶段施工采用边挖土边进行结构施工为依据，全场土方开挖与回填及结构施工充分互相协调，提高工作效率。即开挖完一个或几个基坑后，挖土机移至其它基坑挖土，而已挖完的基坑随即进行基础结构及其相关工序的施工，承台结构完工后，回填土方，人员移至其它基坑工作，而挖土机也移至与已回填土完毕的相邻基坑进行挖土作业。3、 施工方法及技术措施（1） 施工方法1） 基础承台

38、、梁柱 放线：根据测量控制网放出承台及柱轴线并定位，用红油漆或墨线标在垫层面上，如坑底有积水或地下水,则要先排除后施工。 模板安装：模板的制安以设计要求尺寸为依据，根据建筑轴线定出模板的安装位后，拼装模板并校核调正，模板的侧面支护采用木枋作支撑面，每间0.5M设一个支护点。钢筋安装：钢筋根据图纸加工完后进行对号安装绑扎，钢筋的绑扎严格按规范及设计要求进行施工，绑扎完成后要经校对和隐蔽验收后方可进行砼的浇筑。如地下有预埋管线或防雷设施时，要在钢筋绑扎完成后进行施工，然后再进行砼的浇筑。混凝土浇筑：混凝土的浇筑在钢筋及地下预埋管件等隐蔽验收后进行。混凝土所使用的全部材料都要经检测部门检验合格后方可

39、进行搅拌，并严格按配合比进行投料及根据现场材料含水率适当调节水的比例。浇筑时要分层施工，每层不准多于0.4M，上下层之间浇筑不得超过砼的初凝期，砼入模后，用振动棒进行振实，振动时采用“快插慢抽”的措施，以免振动棒抽出太快，造成砼内出现空洞等不密实的情况。（三） 回填土1、 回填土料采用原土回填2、 基底及土方处理： 回填前，要清理基坑中的结构施工垃圾、积水和土方中淤泥、杂物。3、 填土方法土方的回填方法主要以机械推土回填及人工拉运回填为主。（1） 人工填土法 用手推车送土，以人工用铁锹、锄等工具进行填土。 由一端向另一端由下而上分层铺填，每层虚铺厚度，用人工夯实时，砂质土不大于30CM，粘性土

40、为20CM；用打夯机械夯实时不大于30CM。 深浅坑（槽）相连时，先填深坑（槽）,相平后与浅坑全面分层填夯。 人工回填用打夯机夯实。两机平行时其间距不得小于3M，在同一夯行路线上，前后间距不得小于10M。（2） 机械填土法（推土机） 填土由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于30CM，大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。 推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015M，以减少运土漏失量。 土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5-1.0m，利用推土机后退时将土刮平。 用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。 4、填土施工压（夯）实方法（1

41、）一般要求 填方要尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内，当采用不同的土填筑时，按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水襄和产生滑动现象。 填方从最低处开始，由下向上整个宽度水平分层铺填夯实。填土层下淤泥，杂物要清除干净，如为耕土或松土时，要先夯实，然后再全面填筑。（2） 人工夯实方法 人力打夯前要将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间。 用蛙式打夯机夯实时，（主要使用本方式）一般填土

42、厚度不宜大于25CM，打夯之前对填土应初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。 基坑（槽）回填，在相对两侧或四周围同时进行回填与夯实。 回填管沟时，用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上。在不损坏管道情况下，方可采用机械填土回填和压实。（3） 机械压实方法（主要为推土回填土时的轮压） 为保证填土压实的均匀性及密实度和避免碾轮下陷，提高碾压效率，选用轻型推土机推平，低速预压45遍，使表面平实。 待推土机推平并初步轮压后，用蛙式打夯机进行打夯。5 压实排水要求（1） 填土层如有地下水或滞水时，要在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。（2） 已填好的土如遭水浸

43、，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。（3） 填土区要保持一定横坡，或中间离两边稍低，以利排水；当天填土，要在当天压实。6 质量控制与检验（1） 回填土在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量进行检验。符合设计要求后，才能填筑上层。（2） 填土压实后的干密度，应有90以上符合设计要求，其余10的最低值与设计值之差不得大于0.08t/立方米。且不应集中。四、场地排水设施 场地排水沟采用180厚砖砌，面批1:2水泥砂浆20厚。沿场地四周布置排水沟截面尺寸为300mm400mm（宽高），在施工道路或施工机械位置，排水可取用盲沟（上面可覆土），而其它位置的排水沟则采用明沟。施工废水经沉淀滤清后排出至现有

44、市政排水系统。五、主体结构工程（一）模板工程1、模板用18mm厚夹板，支顶用门式钢架，配备80100木方组成钢木组合的模板支撑体系。2、模板制安必须满足结构在砼浇筑成型后的几何尺寸准确，钢筋位置准确。3、模板制安完毕，由木工班自查，施工员复检，合格后填写质量验收卡再进行下一道工序施工。4、柱模板制做要求每隔2米留150150清理活口，砼浇筑前清除木屑杂物后，在新旧砼接口处先浇一层与砼同标号的水泥浆，然后封活口浇筑砼。5、对大截面柱、大跨度梁构件，模板制安支撑必须预防在砼浇筑过程中模板和钢筋产生位移变形，采取如下措施:（1）柱模板采用材料和安装方法：穿入柱砼内螺丝每边两根 (柱边尺寸500)，用12对拉螺栓穿过模板，二面收紧加固，间