亚阁智能小区楼宇可视对讲系统设计方案.doc

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1、智能小区楼宇可视对讲系统设计方案深圳市亚阁电子有限公司电话:0755-82778374 传真:0755-82778374地址:深圳市布吉中元路新纪元工业园区C栋 目录第一章 公司简介第二章 联网对讲门禁系统设计说明一、 设计总则5二、 该概述项目名称5三、 设计单位6四、 设计依据的标准6五、 设计原则6六、 工程概况及要求8七、 系统组成及设备说明8八、 系统主要设备功能特性8九、 系统结构10十、 设备技术参数说明10第三章 对讲系统工程施工说明一、 工程用线13二、 系统调试程序13三、 生产周期及安装周期13第四章 施工组织设计一、 项目实施组织构架及管理14二、 施工方案15三、 质

2、量管理17四、 系统稳定运行的保证19五、 安全管理19六、 奖惩体系22七、 项目进度计划22八、 供货计划方式23九、 培训工作计划方式23十、 技术支持及售后服务工作计划方式25第五章 产品资料一、 产品图片和简介26二、 系统接线图27三、 系统常见问题的处理32四、 工程报价32五、 质量保证及技术服务34六、 售后服务34七、 总结34第一章 公司简介深圳深圳亚阁电子有限公司是一家专业从事弱电智能销售、施工一体的高新技术企业。本公司系列产品:监控系统/可视对讲及报警器/广播系统系统/等相关产品。已与许多企事单位建立良好关系,专业、高效,是我们的经营理念。优质、满意是我们服务的宗旨。

3、本公司有强大的销售及售后服务网络,全面满足用户需要。第二章 联网对讲门禁系统设计说明一、设计总则: 在21世纪的到来,现代化的先进技术,高科技的飞速发展,以超乎想象的速度改变并影响着人类的思维模式和生存状态。随着改革开放的不断深入,适应信息化时代的要求,人们居住的条件和环境的质的提高、科学化的管理已成为全新的概念。通过采用现代信息传输技术网络技术和信息系统集成技术,进行精密设计、优化集成、精心建设、提高住宅高新技术的含量,以适应21世纪现代居住生活的标准。 随着居民住宅的不断增加,小区的物业管理就显得日趋重要。其中访客登记及值班看门的管理方法已不适合现代管理快捷、方便、安全的需求。楼宇对讲系统

4、是在各单元口安装防盗门,小区总控中心的管理员总机、楼宇出入口的对讲主机、电控锁、闭门器及用户家中的可视对讲分机通过专用网络组成。以实现访客与住户对讲,住户可遥控开启防盗门,各单元梯口访客再通过对讲主机呼叫住户,对方同意后方可进入楼内,从而限制了非法人员进入。同时,若住户在家发生抢劫或突发疾病,可通过该系统通知保安人员以得到及时的支援和处理。本系统为达到智能小区的封闭式管理提供了安全可靠的手段,它可以实现对讲通话,访客身份识别,及门禁管理等各项功能。为满足物业小区的多级化、多样化需要,本系统采用了深圳亚阁电子有限公司开发的“YG”牌多功能联网对讲管理系统。同时,根据小区内不同结构的楼宇和住户具体

5、需求,针对性地配置不同功能型号的、主机、分机等。通过电脑管理系统的综合管理,很好地实现小区楼栋单元门禁管理及楼宇对讲系统的规范性、安全性及经济性。二、概述项目名称“.”地处位置十分优越,交通便利,是人们居住的理想地段。“.”是由多层洋房等组成的高档住宅,共有285户。“.”是由多层洋房等组成的高档住宅,所以必须采用先进的智能化系统和安防系统,为此社区访客身份识别系统采用的是可视联网对讲系统。 本系统单元门口机内嵌门禁功能,为实现与一卡通系统集成提供了更直接简单方便的途径,通过一卡通系统,小区内的住户可以自由出入小区会所及单元楼栋门。根据该小区的户型结构和和甲方的具体要求。我公司对该子系统工程拟

6、采用深圳威玛网电科技有限公司公司设计生产的“YG”联网对讲门禁。该对讲系统是一种针对现代物业要求设计的保安系统,以管理中心为核心,以楼宇对讲为主体,可与计算机系统相连接,实现呼叫、对讲、开锁(钥匙、管理中心开锁)、门禁、等多种功能,达到物业综合管理的最佳要求。YG联网对讲门禁系统结构是在小区中央控制室设置一台中央管理机中心机;每个楼栋单元门口设置一台带读卡头门口主机,每个小区入口设置一台带黑白可视小区入口主机,每户设置一台可三方对讲互通式分机。系统不仅拥有传统楼宇对讲所有功能,并还具有门禁一卡通功能,系统中ID卡拥有开门、出入停车场、消费等多功能用途。三、设计单位四、设计依据的标准我公司设计涉

7、及的所有设备和材料,除专门规定外,均依照下列标准规范进行设计,制造、检验和试验。 安全防范工程程序与要求GA/T75-94 安全防范系统统用图形符号GA/T74-94 民用闭路监控电视系统工程技术规范GB50/98-94 防盗报警控制器通用技术条件GB12663-90 入侵探测器通用技术条件GB10408.1-98 智能建筑设计标准DBJ08-47-95 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 商用建筑线缆标准EIA/TIA-569 楼宇对讲电控防盗门通用技术条件(GA/T72-94) 楼宇对讲电控防盗门安全要求(DB/998-92) 全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则-建 设

8、部住宅产业办99 甲方智能化系统招标要求五、设计原则衡量一个住宅小区智能化系统的成功与否,并非仅仅取决于智能化系统的多少、系统的先进性或集成度,而是取决于系统的设计和配置是否经济合理并且系统成功运行,系统的使用、管理和维护是否方便,系统或产品的技术是否成熟适用,换句话说,就是如何以最少的投入、最简便的实现途径来换取最大的功效。按照“严密、合理、可靠、经济、完善”的设计思想,努力做到安全、周密,兼顾其它,考虑到系统的对象是一个智能性住宅小区,对讲系统的目的除了维护大楼的安全、正常生活以外,另外一个同样重要的目的是服务于管理、给管理提供现代化的手段。为了实现上述目标,本设计始终遵循以下原则:一次性

9、一次性完成“.”弱电系统的总体规划与设计,并按计划实施。安全性整个建筑的各个智能化子系统应能二十四小时运转,系统的安全性、可靠性和容错能力必须予以高度重视。对各个子系统,以电源、系统备份等方面采取相应的容错措施。标准性本方案依照国家和地区的有关标准进行。确保系统的扩充性的扩展性,有利于实现投资保障。可靠性对讲系统若设计时不采用成熟的技术,可靠的设备,一些细小的失误或技术上潜在的问题将会带来不可估量的损失,甚至灾难性的后果。因此,我们认为可靠性是系统设计中需首先考虑的因素。设计时必须选用可靠的设备,成熟的技术,以保证系统的可靠性。操作性系统的设计,要求在操作人员与设备之间建立起友好的界面,使操作

10、者无论对系统的设置还是日常的运行,通过键盘进行简单的操作即可完成。即使对没有接触过此类设备的操作者,只需稍加培训,即能掌握一般操作。经济性最大限度的节省投资是对讲系统设计的基本要求,也是我们工程设计的一个基本目标,本着用户至上的原则,在选择系统结构及选购系统设备时,我们尽量选择性能价格比高及售后服务有保障的设备和供应商,而不是盲目追求名牌与时髦。先进性作为一座智能化住宅小区,对讲系统的先进性应是小区现代化的基本特征,也是系统可靠性的保证。同时先进的系统设计也是灵活性、兼容性和可扩充性的保证,系统设计时,在保证其安全可靠的前提下,尽可能选用当今世界先进的技术。在满足用户现有需求的前提下,充分考虑

11、各种智能人适应技术迅猛发展的趋势,不仅在技术上保持最先进和适度超前,而其更注意采用最先进的技术标准和规范,以适应未来技术发展的趋势。集成性和可扩展性整个系统应具有扩展功能。随着技术的不断进步,经济形势的进一步好转和使用管理的要求,原来建立的系统的容量和功能上经过若干年后,往往都不能满足发展的需要,扩展系统规模几乎是必须的。因此,在设计中重点考虑系统应有较强的扩展功能,并留有一定余量。要做到保证整个智能系统总体结构上的先进性和合理性,实现各个子系统的分散控制、集中统一式管理和监控;总体结构上具有可扩展性和兼容性,可以集成不同生产厂商的不同类型的先进产品,使整个智能化系统可以随着技术的发展和进步,

12、不断得到充实和提高。开放型在总体规划建筑智能系统方案以及进行设备和系统造型时,充分考虑各个子系统之间的集成特性和信息自动化系统进入信息高速公路的可能性。集散式对于部分子系统要求具有一定的集散性,系统在一定地域范围内分散分布,并且由相对独立的单元通过网络互相连接。每个单元可以独立完成局部的监控和控制功能。中央监控单元实现集中管理功能。集散性体现一种容错能力,当网络局部开路时,局部单元仍然可以继续工作。用户至上本方案以满足用户需求为目标,最大限度地满足用户提出的功能需求,确保实用性。六、工程概况及要求 本花园共计 1单元,共285 户。采用联网对讲门禁系统。根据“.”的户型结构和和甲方的具体要求。

13、我公司对该子系统工程拟采用深圳亚阁电子有限公司,YG牌可视对讲联网系统。该系统是一种针对现代物业要求设计的保安系统,以管理中心为核心,以楼宇对讲为主体,可实现监视、呼叫、对讲、开锁(ID卡读卡、钥匙、密码、管理中心开锁)、等多种功能,达到物业综合管理的最佳要求。七、系统组成及设备说明 深圳亚阁电子有限公司,YG牌楼宇对讲系统主要由管理中心机、矩阵控制器、小区入口主机、单元主机、隔离器、住户室内分机、系统电源等组成。为了实现监视、呼叫、对讲、开锁(ID卡读卡、钥匙、管理中心开锁)、报警等功能,整个小区配管理中心机一台,对整个楼宇实行集中统一管理;在单元门口处安装可视主机,只有拥有合法权限的出入者

14、方可实现开锁进入单元楼内;小区入口主机经过音频放大、讯号处理、主机选择连接至管理中心机,实现小区联网。八、系统主要设备功能特性:1) 管理机 具有日历及时钟功能,本机日历为100年自动判断大小月及润年,无需人工调整,内置电池可正常走时数年。可呼叫用户分机并进行双向同时对讲;具有手提和免提通话功能可选;当管理中心机处于工作状态(通话)时,如有用户分机或单元主机呼入,自动记录呼入的地址码;当用户分机报警到管理中心机时,管理中心机发出声光指示,同时自动存储报警地址、警情、日期和时间;可联接电脑,打印机进行信息查询;可存储32条警情信息, 适用于任何小区楼宇结构的联网系统。一台管理机可联接99个门口主

15、机,7999户分机,以适应多个出入口的情况。2) 小区入口主机本机设在小区各入口处,可呼叫所有用户分机,机身内置IC门禁读卡控件,对进入小区的访客进行第一道身份识别。同时具有双向对讲、多方式开锁、1/3CCD黑白/彩色镜头(一般性背光补偿,带红外线夜视功能)、按键夜光指示、数位式信号传输方式、低阻抗传输、微电脑控制等特性 3) 黑白可视编码主机本产品采用豪华黑边主机外壳,可选用带门禁窗口外壳,可呼叫用户室内分机,并实现双向同时对讲;微电脑控制,智能化操作;铝合金表面拉纹喷沙;ID门禁功能;按键有夜光指示;数位式信号传输方式,总线制布线,安装、调试非常简便;低阻抗传输,抗干扰能力更强。主机最大分

16、机容量为7999台。 4) 隔离器主要用于楼层隔离、联网驱动、解码、数据放大、信号切换。5) 可视手提室内分机单元主机、管理中心机、小区入口主机,呼叫本机时,本机发出来电铃音。同时显示屏打开,提起听筒方可接听通话,通话结束后把听筒挂上;方可挂机。如没有手动操作,系统将在1分钟后自动挂机;如是单元主机、小区入口主机呼叫本机,在通话过程中按下“开锁”键,方可开启主机所控制的电锁;在本机处于待机工作状态下,按下“监视”键,方可打开本机“显示”屏。可看见主机前的景象,再次按下“监视”键显示屏关闭,如没有手动关闭监视;系统将在1分钟后自动关闭。 6)可视联网并机控制器 多门开锁识别功能,可带1台主机,4

17、台副机 ,主控主机具有管理机监控功能,副机未具有管理机监控功能。在本系统中,本机应用于两个单元主机间,其中单元主入口设置为主机,单元次入口设置为副机。 7) 系统电源该电源的主要作用是供电给门口机,使系统正常运作。遇到停电,后备电源自动开始工作,保证系统在一定时间内正常运行九、系统结构系统采用分级式结构,即分为管理机、矩阵控制器、小区入口主机 、门口机、隔离器、住户等六级,其中管理中心机,小区入口主机与单元主机、单元主机与隔离器间采用总线式布线,只需少数几根连接线,从解码器进户采用星形连接。采用这种结构一方面可以节省材料,减少工程量,而且大大提高了系统的可靠性和稳定性。十、设备技术参数说明1)

18、可视系统电源输入电压:AC220V工作湿度:1090电池容量:4AH输出电压:DC+18V/3A最大负载能力:1台主机、12台分机、2个楼层隔离器注:每超过12台分机时,需加电源2)管理中心机 环境条件: 环境温度:-40+70 相对湿度:4595 大气压力:86106KPA 电气性能: 音频响应:300至3400HZ,3DB/1000HZ 谐波失真:5 应答通道信噪比:35DB 主呼通道信噪比:40DB 应答通道音频输出不失真功率100MW 振铃声压:70DB 主机电源电压:DC+18V3)小区入口主机性能指标: 环境温度:-40+70 相对湿度:4595 大气压力:86106KPA电气性能

19、: 音频响应:300至3400HZ,3DB/1000HZ 谐波失真:5 应答通道信噪比:35DB 主呼通道信噪比:40DB 应答通道音频输出不失真功率100MW 主呼通道音频输出不失真功率5MW 振铃声压:70DB 主机电源电压:DC+18V 规格参数: 最大用户分机容量:7999户4)可视编码主机环境条件: 环境温度:-40+70 相对湿度:4595 大气压力:86106KPA电气性能: 音频响应:300至3400HZ,3DB/1000HZ 谐波失真:5 应答通道信噪比:35DB 主呼通道信噪比:40DB 应答通道音频输出不失真功率100MW 主呼通道音频输出不失真功率5MW 振铃声压:70

20、DB 主机电源电压:DC+18V规格参数:联网最大编码地址:“8989”分别为89幢89单元最大用户分机容量:“21”户(3X7)5)可视分机: 环境温度:055 环境湿度:45%95% 大气压力:86106Kpa工作电压:DC+18V音频响应:300至3400Hz,+3db/1000Hz谐波失真:5% 应答通道信噪比:35db主呼通道信噪比:40db应答通道音频输出不失真率100mW主呼通道音频输出不失真率5mW振铃声压:70db6) 可视楼层隔离器:工作电压:DC+18V环境温度:40+70相对湿度:4595大气压力:86106KPA最大分机负载能力: 8台7)可视联网并机控制器 工作电压

21、:DC+18V环境温度:40+70相对湿度:4595大气压力:86106KPA12) 线径要求布线方式1并机控制器与小区入口主机RVV4*0.75+SYV75-5-128视频线(国标)2单元主机RVV4*0.75+SYV75-5-128视频线(国标)3可视单元主机到隔离器、隔离器到分机:RVV4*0.5+SYV75-5-96视频线(国标)4电源线系统电源到各设备:2*1.0第三章 对讲系统工程施工说明一、工程用线 配线时,应根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计,在正常情况下,信号线的主干线与分户线应配线一致。两芯电源线也与信号线配线一致,线长按最高楼层来计算。联网线可

22、采用分片的方式尽量控制在800米以内为最佳。最长联网距离在电磁环境很好的条件下,可达1.5KM。二、系统调试程序接好每个接头及端子;用万用表有测试每个接头;每根线挂满一个单元楼所有分机及其它器材,供电;调试视频,不正常时检查原因并假负载,正常时检查原因并调整视频放大;如系统联网,则先用管理中心机调整一个单元时是否正常,以上单元作样板单元和标准,其它单元以此要求施工,最后联调联网系统。三、生产周期及安装周期自合同签订之日起,产品将在?个月内到货,安装将在?个月内完成。第四章 施工组织设计一 项目实施组织构架及管理 为了确保“.”居住小区智能化系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行,我公司成立了以

23、总工程师为首的项目领导班子,其各岗位职责如下:1 项目经理职责| 实施并全面履行合同,处理合同变更,协调与业主、监理公司、估价师的关系,接受建设单位和监理公司的监督。| 领导制订施工计划,审定各种施工方案。| 对工程质量,进度和成本进行总体控制。| 组织工程验收,交工和结算。| 对外重要文件的审定和签发。| 考核,评定项目管理人员的业绩。2 项目管理顾问职责| 根据工程管理目标、要素、功能、原则,进行项目的科学管理。| 推行ISO9001质量管理体系、PMI项目管理体系和矩阵式、项目管理方法,使三者有机整合进行, 形成一套项目实施管理模式。| 指导、监督各子项目工程施工、管理,解决施工管理中实

24、际问题。3 现场经理及技术负责人的职责| 项目经理下设现场经理和技术负责人,除协助项目经理做好上述工作外,还需要对工程安全,质量,进度,施工技术负全责。| 代表项目部与居住小区管理部门或土建总承包商进行联系,尽快解决施工过程中的技术方案和施工工艺问题。| 代表项目经理签署发向业主的报表,信件和经项目经理批准的重要的对外信件。| 代表项目部出席苏居住小区管理部门或土建总承包商组织的各种工程协调会议。| 主持编制施工方案,施工进度计划;审定施工中的各项技术措施。| 负责控制总工期;负责调控各阶段的工期。| 执行图纸会审、技术交底、隐蔽验收、安装记录、测试记录、中间验收等技术管理措施。负责控制工程质

25、量。| 指挥督察下属人员各司其责。| 组织各专业的管理人员和各专业工程技术人员,与水,电,风及其他系统的技术人员进行施工协调和设计质疑。| 现场经理及技术负责人下设:文档管理员,安全员,质量员,计划员,仓库管理员,各专业工程师等。4 文档管理员职责l 收发各类对上对下的文件。l 按ISO9000标准整理、管理工地上各类文件资料和档案。l 按市城建档案管理要求、根据弱电工程管理的特点,协助各专业工程师整理技术文档、测试报表、竣工图纸和资料。5 安全员的职责负责工地施工的安全管理。并和现场经理,各专业小组工程管理人员一起,监督安全施工的全过程,纠正违章,排除施工的不安全因素,实施安全施工否决权。6

26、 质量员的职责认真贯彻国家及有关部门颁发的技术标准规范和执行ISO9000质量管理体系。与现场经理及专业小组工程管理人员一起,深入现场,监督按规范施工、按图施工的全过程。严肃工艺纪律,做好工序质量控制,实施质量否决权。7 计划员的职责负责组织编制总体施工进度计划和各阶段的施工计划。对施工进度负有检查,监督,协调,控制之责。深入施工现场,掌握施工进度,检查各单位工程计划完成的情况并作好记录。8 各专业管理小组(专业工程师)岗位责任l 按照招标文件的技术要求,深化本专业系统设备清单、施工图纸和资料。l 制定本专业施工技术方案,在服从总体施工进度计划的前提下,制定施工进度计划,设备材料到场计划和用工

27、计划。l 配合工地安全员对每个施工人员进行安全教育。l 深入施工现场,督导施工人员严格按照图纸规范和技术要领施工。l 深入施工现场,控制本专业小组,完成施工进度计化并作好记录。l 根据现场情况变化,及时调整劳力和机具,以防窝工和浪费。二 施工方案1 工程主要内容l联网对讲门禁系统2 施工组织总体目标 “.”居住小区智能化系统工程施工组织总体目标,是以项目管理理论和ISO9000质量管理体系为指导,辅以流水法、网络法施工计划管理,强化过程管理,在规定的工期内完成合同规定的工程内容,并且争创工程质量全优。为了实现上述目标,公司组织了强有力的项目管理班子,负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划

28、,负责整个项目管理和施工的总体协调。3 工程中所需工具及现场管理场所要求 在本工程中,主要使用的机械为小型交流电焊机、电动切割机、冲击钻、配电箱等设备。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件,一旦损坏,立即使用备件。进场时要求居住小区或土建总包安排办公、仓库、铁件加工场地约等。即需铁件加工场地30m2,材料堆放场地150m2,工地办公室2间,储存室2间。4 施工部署根据“.”居住小区智能化系统工程的规模、特点及总工期要求,分为四个阶段:l 工程准备阶段;l 工程实施阶段;l 工程调试验收阶段;l 工程配合使用阶段;每个阶段采用相应高效的管理方法,保证工作圆满完成。下

29、面详述具体要求内容和要求。1) 工程准备阶段a 技术准备以工程承包合同为依据,抓紧施工图深化设计和施工图的会审工作。完善系统施工图和其他项目施工图的协调工作。同居住小区管理人员讨论,最终确定工程各子系统设备清单。以便设备的定货、进口和运输。在总体工程进度计划的指导下,编制系统工程进度总计划,年度计划和现阶段的施工计划。编制系统总体施工方案和各设备系统的分项施工方案。在现场经理及技术负责人主持下,各专业工程师向施工班组进行认真仔细的技术交底。施工班组在接受交底后,认真贯彻施工意图。b 设备,材料准备l 根据确定的设备与材料清单,进行定货采购。l 编制系统进口设备、国产设备和施工辅材到货计划。l

30、在业主分配的场地搭建办公、加工、仓库等临时设施。l 编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表.c 现场准备l 办妥施工许可证。l 办妥施工人员出入证。 对施工人员进行严格的安全教育。l 认真检查施工器具的安全性和可靠性。l 在业主分配的场地搭建现场加工的制作工场。2) 工程实施阶段 “.”居住小区系统智能化系统实施阶段,是整个工程项目管理的最重要阶段。该阶段的周期较长,而且工程施工内容大而全,无论从安装的量上及安装的时间要求上都是非常紧张的。我们将采用网络管理模式,来适应不同时期的工程内容,既要大面积全方位合理有序的交叉施工,又有各专业按照自己的施工顺序,按照流水模式施工。整个阶段是工程质量

31、形成的发展阶段,是进行进度控制的关键,所以必须作好以下几个方面工作:a) 安装工程的合理划分 按时间划分居住小区土建装修,预留,预埋阶段。全面安装阶段。调试,交工验收阶段。按工种划分电管,线槽安装。电线,电缆敷设。外围设备安装。机房设备安装。电线,电缆接驳。线路测试、设备调试b) 施工过程的劳动力控制根据“.”居住小区智能化系统施工总节点要求,有计划地进行组织施工,并结合现场多变的实际情况,搞好现场调度平衡工作,作好每周协调,每日小安排,解决施工实际问题。c) 施工过程的计划控制在“.”居住小区智能化系统实施的过程中,要对各个施工点进行分析,对照施工组织设计或专业施工方案,是否按计划实施,从工

32、期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查,做到一个月大检查,一周各专业自检,并定期召开专题分析会,做到计划落实,整改到人。d) 施工过程的质量控制建立由项目经理领导,现场经理中间控制,质量员深入“.”居住小区智能化系统施工现场检查,施工班组自检互检的质量管理体系,这是一个纵向的管理网络。建立一个由项目部管理的管线安装和各系统设备安装组成的横向质量管理网络。该管理网络的主要功能是协调。建立由项目经理,现场经理,质量员,各专业工程师组成的质量管理小组,全面推行标准化工作。建立一个高效,灵敏的质量信息反馈系统。质量员和各专业工程师是信息的中心,负责收集,整理和传递质量动态信息给执行经理和现场经理

33、。项目执行经理和现场经理对异常情况信息迅速作出反应,并将新的指令传达给施工班组,调整施工部署,纠正偏差。e) 质量管理小组的工作步骤如下:找出问题,分析原因找出主要影响因素拟订措施认真执行措施检查效果总结经验,纳入标准纠正偏差,转入下期循环f) 施工过程的档案资料控制 做好施工与资料的同步进行:“.”居住小区智能化系统施工与资料的同步,是工程质量的有力保证,工程资料是否及时、准确,是直接反映施工企业的技术力量和管理素质,必须做到施工到哪里,资料反映到哪里,上道工序为下道工序提供及时、准确的资料数据,并每月检查一次。 及时办理工程变更手续:从为用户着想,为用户服务为根本,积极配合业主所提出的各类

34、设计变更而进行的各类修改工作,但要及时办理工程变更手续,修改以手续为见证,不得擅自修改工程中的一切内容,并在施工图中做好详细记录,为今后业主检修提供依据。3) 工程调试、验收阶段“.”居住小区智能化系统调试、验收阶段,是整个施工管理的关键阶段,通过线路和各专业设备的安装过程,工程施工已接近尾声,已取得了规模和成绩,但是不等于大事告成,还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理,是否有成效。同时,要根据测试、调试的情况,对达不到要求的地方进行整改。对特殊的子系统,甚至要进行模拟试运行。以保证“.”居住小区智能化系统质量。交工验收阶段虽然由于工程快结束,剩余的实物量、及要做

35、的工作不太多了,但是这里要注意的是:往往前面二个阶段都通过我们管理,抓了工程质量、进度等,取得了成绩,而对交工验收阶段,认为工程结束了,该放松了,容易造成松懈情况,使工程不但收不了尾,而且造成业主无法开业,必需做到有始有终。对“.”居住小区智能化系统工程而言,调试、验收工作显得更加重要。需要认真做好下列工作:1对工程项目进行全面检查:主要检查施工图纸和合同,逐项对照,进行工程实物量盘点,划出未完和遗留项目,以及存在的未处理问题,要列出清单,定出各专业收尾进度计划,制定收尾措施,限时完成,不留尾巴。2. 整理、编制交(竣)工资料:及时整理、汇编工程交(竣)工资料,做到真实、及时,无遗留,为结算提

36、供依据,为以后检查和检修提供依据.4) 工程配合使用阶段 “.”居住小区智能化系统是有很多弱电设备组成的综合系统。这些设备的正确的操作和使用,可以保证系统稳定性,也可延长设备的寿命。我们针对“.”居住小区智能化系统的特殊性,专门设定一个配合使用期,由我公司组织多名系统专业工程师,在交付阶段初期3个月内,与业主使用人员一起工作。在小区日常工作时,配合使用设备和系统。5 工程管理控制点“.”居住小区智能化系统作为本公司重点工程项目,我公司实行以合同期为目标的项目组责任制管理,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工、保使用。采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优质工程评定条件。建立强有力

37、的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍。工程技术人员和施工人员必须执有相应的资格证书。采取先进的施工管理方法和施工技术。实现安全生产和文明施工。所有的过程均受控制。质量控制点一览表控制环节 控制要点 主要控制内容 主要控制人 工作依据 工作见证审图 图纸会审 图纸的完整性,合法信,合理 各专业小组 施工图及技术文件 会审记录性以及是否适合弱电工艺要求 制定施工 施工组织设计 合理性,规范性,对工期质量 项目组 图纸,有关技术资 施工组织设计文件施工艺文件有保证。工准备阶段 技术交底 施工图交底,施工组织设计交底工程技术交底。 工程设计特点,做法要求及使用功能等要求交底,施工工艺技术安全措施,规

38、范要求,质量标准等。 项目组 施工组织设计施工图 技术交底书材料设备 进料计划,进场验收,保管,签发等。 有计划,进场及时质量合格方可进场,按要求保管,按计划发料。 各专业小组 材料预算,进度计划,质量保证资料 合格证书人员资质审查 施工队伍素质特殊工种资质 有无施工执照,施工能力技术素质,特殊工种必须持上岗证 项目组 有关要求 资质证书操作许可证开工报告 确认施工条件 质保人员上岗,设备材料进场 项目经理 施工准备工作 开工报告机具进场。 施工阶 安装工程 隐蔽工程,管线工程,设备工程 详见技术方案。 各专业小组 质量检验标准 检验记录段 试运转 设备调试,系统调试,联动试运转。 详见技术方

39、案。 各专业小组 招标文件技术说明 调试记录质量评定 各分项工程 实测实量问题整改 质量员 评定标准 质量评定记录确性 工程验收 交工验收报告资料整理 整理交工验收资料,签发验收报告 项目经理 验收规范 交工资料验收 交工 办理交工 提出交工文件,资料归档。 项目经理 施工图,验收规范 竣工资料阶段 质量回访 质量水平情况 了解用户意见,对整改措施组织实施。 各专业小组 相关要求 整改报告配合使 共同工作 实习指导 保证居住小区系统日常运行正常 各专业小组专业工程师 相关要求 实习记录和日常记录用阶段 共同工作 检查设备和系统 各专业小组专业工程师 相关要求 设备和系统检查记录和报告三 质量管

40、理质量管理是整个工程实施过程中最重要的环节,是确保工程项目按时,按质,按量完成的保证体系.1 质量控制标准l 工程承包合同中有关的技术标准和要求。l 设计院的技术方案图纸。l 深化设计的施工图纸。l 技术规范和技术标准l 1KV及以下配线工程施工及验收规范:GB5025996l 电缆线路施工及验收规范:GB5016892l 接地装置施工及验收规范:GB5016992l 低压电气施工及验收规范:GB5025496l 盘柜及二次回路接线施工及验收规范:GB5017192l 民用闭路监视电视系统工程技术规范:GB5019894l 建筑电气安装工程质量检验评定标准:GBJ30388l 经业主,总包和设

41、计院审批认可的材料,设备。2 工地质量管理实行岗位责任制项目经理工程质量的领导责任人现场经理和设计主任工程质量的第一责任人质量员工程质量的具体责任人专业小组(专业工程师)工程质量直接负责人文秘3 质量控制措施项目工程质量严格执行ISO9001质量管理体系标准,具体控制措施如下:a 加强进场材料和设备的检查验收工作工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品,经业主,业主和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证,产地证书及验收文件。b 加强技术方案和施工工艺的交底工作由现场经理,专业管理人员向施工部门技术负责人交底,明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。施工队伍一级由施工队伍技术

42、负责人向施工员,技术员,质检员,安全员进行图纸,施工方法,技术措施,操作要求等方面的交底。班组一级由施工员向班组工人交底。交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求,并指导班组明确各关键部位的质量要求,操作要点及注意事项。4 建立质量控制,检查,验收制度a 建立施工班组自检互检制度严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。b 建立隐蔽工程验收制度预留,预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。c 建立工程质量检查验收档案管理制度工程质量检查验收工作一定要有文字记录,填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可,存档备案。d 建立工程质量例会制度每周五召开一次质量例会,由项目质量管理员主持,各技术管理人员参加,分析一周来施工中有关质量问题,主要研究管线工程和设备安装工程。e 加强半成品,成品的保护工作加强隐蔽工程预埋电管的保护工作混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒,束节内的

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