《智能化建筑弱电综合布线工程投标文件标书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智能化建筑弱电综合布线工程投标文件标书.doc（23页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、吴越人家小区弱电（改造）工程 施工投 标 文 件项目名称： 吴越人家小区弱电（改造）工程 投标文件内容： 投标人： 临安智开电脑 (盖章)法定代表人或其委托代理人： 徐君(签字或盖章) 编制日期：2013年8月31日投标总价吴越人家小区弱电（改造）工程:投标总额：肆拾捌万肆仟陆佰元整（￥:484600.00），其中包括监控系统（CCTV） 和背景音乐系统，产品清单以及报价内容，详见后附工程造价清单。 临 安 智 开电 脑 二O一三年九月五号第一章 编制依据1施工组织设计的指导思想吴越人家弱电系统改造工程施工组织设计是按贵方提供的三期总平面图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工
2、操作规程、浙江市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织
3、设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3施工组织设计编制技术依据30MHz1GHz声音和视频信号的电缆分配系统；中国民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-22）建筑弱电工程设计手册工业电视系统工程设计规范 (GBJ111-87)；民用建筑闭路电视系统工作技术规范GB/10128-24；
4、安全防范工程费用概预算编制方法GA/T70-24；安全防范系统通用图形符号GA/T74-24；施工现场临时用电安全技术防范(JGJ46-88)；建筑施工安全检查标准(JGJ12-22)； 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定建设部1227建筑和建筑群综合布线工程设计规范中国工程建设标准协会1227所有计算机硬件系统均符合下述标准：电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB安全规范：UL Listed(美国)或EN60210（国际）第二章 工程概况1工程内容吴越人家弱电系统改造工程，位于：临安市吴越人家小区内，原有系统因为使用时间较长，已大部分失去功能。现根据甲方要求，将原系
5、统整体改造，具体以小区物业提供的三期总改平面图为依据制作本标书。本次弱电系统改造工程包括以下二个项目：一、 闭路电视和数字监控系统（CCTV）；二、 背景音乐系统；2总工期要求按工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：60日历天。要求质量标准：优良。第三章 工程实施组织计划1工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划2013年_月_日开工，2013年_月_号完工，工期为60日历天。工程一旦开工，须按
6、以下步骤开展工作：施工人员进入现场进行勘测，完善线路设计以及具体化施工方案，此工作3日内完成。同时采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在合同签定后3日内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部需科学的安排施工进度，并积极与物业和业主方取得配合。施工过程及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到吴越人家弱电系统改造工程建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度，具体实施进度计划可按照贵
7、单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。2工程人员安排我公司高度重视本工程的建设，已把吴越人家弱电系统改造工程视为本公司下半年度重点工程。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员。对外适应物业以及业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，
8、精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。3工程安装规范及要求闭路电视监控系统、背景音乐系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。4施工组织计划本公司对施工人员有严格要求，参与施工的人全部有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。还有10年以上的工程管理人员及工程人员，拥有如此高水平的设计施工队伍，对吴越人家弱电系统改造工程无疑是增加了很高的质量保障。41主要施工工具准备序号主要工具名称规格1冲击钻2电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)3手枪钻4电工用数字万用表1
9、人字梯6兆欧表7手持照明等8安全帽、带劳保用品2全套组合测试工具10手电电脑(186型)11网络测试仪、通断测试仪4.2人员安排项目组详细人员配备清单如下：（不含普工）姓 名职 务工程经历徐君项目经理从事智能化弱电集成及计算机相关行业10年张永明施工队长从事相关工作10年以上张伟施工队长从事相关工作6年以上高展资料员从事相关工作3年以上5.临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、工人换衣、休息房等。仓库需要11用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。安装
10、施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。第四章 工程质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。当签订合同后，我公司将参照国际ISO-2001标准管理模式展开以下管理工作：1组织工作管理 组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2进度控制管理 主要
11、由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。3项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；4风险管理1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；3、确保及时
12、获得项目进程中所需的各种信息；4、充分估计人的因素；5、确保项目人员所需的技能；6、事先安排好项目所需的辅助设施；7、保证最小程度的差误损失；8、保证明确的责任分配原则。5质量控制管理我公司除了选用：GB1021826 1Kv及以下配线工程施工及验收规范GB1016222 电气装置接地施工及验收规范等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。 质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并
13、举。监控点及保证措施主要包括： 1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。 2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。 3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。 4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。 1）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。 第五章 施工
14、部署及组织管理1工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。对项目管理人员采取优化组合。项目所需资金实行专款专用。强化工程质量的过程控制和监督管理。积极推广新技术、新工艺。合理有效地降低工程造价和业主投资。工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO2000质量体系运行。强化文明施工管理，创
15、“文明安全工地”。1.2施工组织安排进场后积极做好前期的准备工作；在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；1.3做好设备单机和总调试。2施工技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作
16、。3施工准备1、按施工平面图做好现场临设。2、按平面图位置布置好材料、设备。4施工项目做好与业主的配合措施4.1业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。4.4在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4.1积极邀请业主对工程施工过程进
17、行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。 第六章 系统安装及施工1电视监控系统施工方案1.1一般要求施工现场必须设一名管理人员以指导施工进行，并协同建设单位做好隐蔽工程的检测与验收。 1.2电缆敷设1.2.1必须按图纸进行敷设，施工质量应符合电力工程电缆设计规范的要求。1.2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。1.2.3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必
18、须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。1.2.4电源电缆与信号电缆应分开敷设。1.2.1敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。1.2.6远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。1.2.7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。1.2.8电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。1.2.2管线两固定点之间距离不得超过1.1m。1.2.10电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。1.2.11在电缆端作好标志和编号。1
19、.3前端设备的安装1.3.1一般要求1.3.1.1按安装图纸进行安装。1.3.1.2安装前应对所装设备通电检查。1.3.1.3安装质量应符合电气装置安装工程及验收规范的要求。1.3.2支架、云台的安装1.3.2.1检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认无误后，根据设计要求锁定云台转动的起点和终点。1.3.2.2支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。1.3.3编码器的安装编码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台(摄像机)的转动。1.3.4摄像机的安装1.3.4.1安装前应对
20、摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。1.3.4.2摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为宜，尾线须加保护措施。1.3.4.3摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。1.3.4.4室外摄像机若明显高于周围建筑物时，应加避雷措施。1.3.4.1在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。1.3.4.6安装固定摄像机时，可参考以上要求。1.4供电与接地 1.4.1测量所有接地极电阻，必须达到设计要求。达不到要求时，可在接地极回填土中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置。1.4.2系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同时进行。1.
21、1监控系统的调试1.1.1一般要求1.1.1.1电视监控系统调试应在系统施工结束后进行。1.1.1.2电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工程的检测与验收资料等。1.1.1.3调试负责人必须有中级以上专业技术职称，并由熟悉该系统的工程技术人员担任。1.1.1.4具备调试所用的仪器设备，且这些设备符合计量要求。1.1.1.1检查施工质量，做好与施工队伍的交接。1.1.2调试前的准备工作1.1.2.1电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压；检查稳压电源上电压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。1.1.2.2线路检
22、查。检查各种接线是否正确。用210V兆欧表对控制电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于01M；用100V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于01M。 1.1.2.3接地电阻测量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小40。1.1.3摄像机的调试1.1.3.1闭合控制台、监视器电源开关，若设备指示灯亮，即可闭合摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。1.1.3.2调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦，使图像清晰。1.1.3.3改变变焦镜头的焦距，并观察变焦过程中图像清晰度。1.1.3
23、.4遥控云台，若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作正常。 1.1.4云台的调试1.1.4.1遥控云台，使其上下、左右转动到位，若转动过程中无噪音(噪音应小于10dB)、无抖动现象、电机不发热，则视为正常。1.1.4.2在云台大幅度转动时，如遇以下情况应及时处理。a摄像机、云台的尾线被拉紧。b转动过程中有阻挡物。如：解码器、对讲器、探测器等是否阻挡了摄像机转动。c重点监视部位有逆光摄像情况。1.1.1系统调试1.1.1.1系统调试在单机设备调试完后进行。1.1.1.2按设计图纸对每台摄像机编号。1.1.1.3用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。1.1.1.4检查系统的联
24、动性能。1.1.1.1检查系统的录像质量。1.1.1.6在现场情况允许、建设单位同意的情况下，改变灯光的位置和亮度，以提高图像质量。1.1.1.7在系统各项指标均达到设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束。.2背景音乐系统设计方案2.2.1背景音乐系统是以听音乐的人意识不到声源的位置，具有刺激性小的使人快感的音质作为设计目标，其设计指标为：要使室外声压级均匀，音量不在于大，平均声压级最大取60-70dB。频带在100-600Hz，重放特性比较平直，频带外希望急剧下降。2.2.2扬声器的选择要考虑额定功率、灵敏度、频率响应范围、口径尺寸等主要技术指标。其中扬声器（尤其锥形纸盆
25、扬声器）的口径大小对声音覆盖角有重要作用，扬声器口径越小，覆盖角或辐射角越大，即辐射角越大，即辐射半径越大。本方案扬声器口径选为16cm。扬声器的额定功率选为10W，灵敏度在20dB/m。W以上，频率响应范围大约在100-800Hz。此外，BGM重放设备与扬声器相距较远，功率放大器常采用恒压式高阻传输，所以扬声器的输入端必须装配阻抗变换器。扬声器的安装，要求相邻扬声器之间的音量差要小，相互干扰要少。为此扬声器之间的间距不宜太大，但间距小了扬声器的数量增多，势必增加费用，因此要兼顾造价费用以及建筑结构等因素。2.2.3节目源及其设备的选择：BGM用的节目源不是为了音乐欣赏，而是以不费劲也可以听到
26、音乐的观点选取和编曲的。因此，选取的乐曲应是抒情风格的，或是轻快的。动态范围大、强刺激性的乐曲是不适宜的。一般认为某些民歌、抒情乐曲、室内乐、舞曲或古曲音乐等改编为轻音乐风格的乐曲，能提高BGM的效果。对于节目源设备，由于背景音乐放送时的声级一般不用比环境噪声高许多，背景音乐所使用的节目材料的峰值因数一般掌握在6dB即可，与舞台音响设备相比，动态范围指标的要求可以低一些。背景音乐的节目源设备选用CD、磁带/卡座一体化放音设备。2.2.4恒压功率放大器与扬声器的配接：由于所需功率大，传输距离长，因此采用恒压式功放，功放的功率为100W。恒压式功放的特点是：当负载电阻改变时，输出电压的变化很小，或
27、几乎保持不变，输出电压较稳定，而且由于机内采用了深度负反馈，因而改善了频率响应特性。恒压式功放的输出采用100V高压输出，而喇叭（扬声器）的工作电压要低得多，因此在其间必须利用变压器来变换阻抗和电压进行配接。第七章 成品保护措施如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。成品保护措施有：（1）护：采取保护措施（2）包：实施包裹,避免损伤或污染 （3）盖：实施遮盖，避免人为破坏。第八章 工程的培训及售后服务1用户培训1.1对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专业技术知识技术人员。建议对一些关键
28、系统或部门应有两人或两人以上负责。1.2培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。1.3培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。1.4培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认；根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。2工程售后服务方案作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起两年的免费质量保修期，质量保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应，免
29、费维护期内提供24小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备（价格以市场价为准）。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订三年有偿维护期的维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。维护期的费用由双方协商解决。有偿维护期内提供24小时收费服务和有偿更换损坏的设备。保修期内或保修期后的服务项目将包括：2.1服务响应服务响应时间为24小时，系统一般故障在12小时内排除。2.2保修期限系统保修期为一年；终身维护（保修期外只收取成本费用）。2.3定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关健设备进行定期上门维护保养。2.4现场排除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。临安智开电脑二O一三年八月三十一日
