《网络工程毕业设计（论文）天津冶金职业技术学院综合布线系统及相关设备安装施工实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网络工程毕业设计（论文）天津冶金职业技术学院综合布线系统及相关设备安装施工实施方案.doc（31页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、摘 要天津冶金职业技术学院综合布线系统及相关设备安装施工实施方案包括标书中要求的工作区子系统、水平网络布线、垂直布线、管理子系统、设备间子系统及建筑群布线，为了高标准、高质量、高效率地建好本工程，在施工前一定要做好周密的计划，并严格按照标准和规范组织施工，为了方便以后的维护和扩展，施工中要仔细做好记录，施工后向用户提供详细和规范的文档报告。在施工过程中要严把质量关，按照ISO9001的要求进行施工全过程的质量管理，争创优良工程。关键词：网络； 布线； 安全； 目 录第一章 前言1第二章 施工方案22.1岗位素质要求、分工及职责22.2工作流程32.3规章制度32.4人员配备情况42.5施工机械
2、52.6施工临时措施52.6.1 管槽加工制作场52.6.2 仓库52.6.3 现场临时设施5第三章 施工技术和施工方法63.1施工规范及工艺标准63.2主要施工方法63.2.1 PVC管道施工63.2.2综合布线机柜及设备安装63.2.2.1安装前的设备检验63.2.2.2机柜安装73.2.3布线73.2.3.1工作区子系统73.2.3.2配线子系统83.2.3.3垂直主干子系统103.2.3.4管理子系统103.2.3.5设备间子系统11第四章 施工计划124.1编制原则124.1.1编制依据124.1.2施工进度计划编制124.1.2.1施工准备阶段124.1.2.2主体施工阶段124.
3、1.2.3内装修完工阶段13第五章 确保工程质量的技术措施145.1. 质量检验评定的依据145.1.1材料和设备质量的控制依据145.1.2工序质量的控制依据145.1.3质量控制中的工具、技术和方法145.1.3.1常用几种工具145.1.4施工准备工作质量管理155.1.5质量管理工作程序15第六章 确保安全生产176.1. 安全生产组织管理体系及职责176.2. 安全防范重点176.3.1保证系统运行安全176.3.2保证施工实施安全18第七章 确保文明施工的组织措施20第八章 确保工期的技术措施218.1组织管理保证措施218.2计划管理保证措施218.3技术方面保证措施218.4劳
4、力安排保证措施21第九章 工程验收229.1. 验收标准229.2. 测试仪器249.3. 测试人员259.4. 测试结果25第十章 售后及质量保证2610.1. 工程售后服务方案2610.2. 紧急异常情况的及时处理26第一章 前言 天津冶金职业技术学院综合布线系统及相关设备安装施工实施方案包括标书中要求的工作区子系统、水平网络布线、垂直布线、管理子系统、设备间子系统及建筑群布线，为了高标准、高质量、高效率地建好本工程，在施工前一定要做好周密的计划，并严格按照标准和规范组织施工，为了方便以后的维护和扩展，施工中要仔细做好记录，施工后向用户提供详细和规范的文档报告。在施工过程中要严把质量关，按
5、照ISO9001的要求进行施工全过程的质量管理，争创优良工程。第二章 施工方案2.1岗位素质要求、分工及职责项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作；负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。设计工程师具有扎实的弱电系统工程
6、理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。工程技术人员具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。质量管理工程师熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。安全员具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范。项目管理人员具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。材料设备管理员熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。行政助理具有行政管
7、理，档案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。2.2工作流程 项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施，由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支
8、援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。2.3规章制度 设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由甲方、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由甲方、乙方两方参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲乙双方领导及相关人员。合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过
9、授权和登记。质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。验收制度由甲方、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。项目组工作考勤制度严格执行考勤制度，必须按规定时间进行施工，如有特殊情况不能按时到达施工现场必须向项目经理说明原因并请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程项目经理同意且签字后，方可处理。
10、必须与甲方，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守甲方制定的施工现场管理规定。2.4人员配备情况根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。项目管理组：配备2名项目管理人员（项目经理），1名行政助理，1名安全员。现场设计组：配备1名设计工程师，负责工程施工现场设计工作。工程技术组：配备2名技术总监和1名材料设备管理员，负责工程施工技术支持工作。质量管理组：配备1名质量管理工程师，负责工程施工质量管理工作。项目实施组：配备组长1名、16名施工人员。负责具体的
11、工程施工工作。2.5施工机械根据本次工程项目施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、线路测试等阶段。各施工阶段需要的机具和检测设备计划见表21。表2-1，机具和检测设备计划表设备编号设备名称及型号用途1FLUKE DTX-1800六类网双绞线及光纤网络系统测试2ZC-8型接地电阻测试仪接地测试2.6施工临时措施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、等。2.6.1 管槽加工制作场在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，需要50m2加工制作场地。2.6.2 仓库需要60室内场地用于现场急用的管槽、线缆及部分施工用设备地临时储藏。2.6.3
12、现场临时设施现场施工用电主要是管槽加工时焊接、电锤使用，其电源由甲方负责解决，在临时用电线路上装我方搭接；安装施工用水量很少，主要在甲方施工用水管取。第三章 施工技术和施工方法3.1施工规范及工艺标准本项目施工规范按照招标书中所要求的规范标准：TIA/EIA 568-B北美综合布线标准TIA/EIA 569北美建筑通讯线路间距标准TIA/EIA 570北美住宅和小型商用通讯布线标准TIA/EIA 606北美商用建筑通讯基础结构管理规范TIA/EIA TSB67非屏蔽双绞线布线测试标准EIA/TIA TSB95商务建筑物电信布线测试标准TIA/EIA 607北美商用建筑通讯接地要求ISO/IEC
13、 11801E2.0国际综合布线六类信道标准EN50173 E2.0欧洲大楼综合布线系统标准GB 50311-2007综合布线系统工程设计规范GB 50312-2007综合布线系统工程验收规范EMC欧洲电磁兼容性标准ANSI FDDI美国国家标准：分布式光纤数据接口IEEE 802.3国际电子电气工程师协会：CSMA/CD接口方法IEEE 802.5国际电子电气工程师协会：令牌环接口方法YD/T926.2-2000大楼通信综合布线系统标准 (邮电部部颁行业标准)JGJ/T16-92中国民用建筑设计规范3.2主要施工方法3.2.1 PVC管道施工 施工要点管槽路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无
14、毛刺；管路应无接缝。按图纸施工3.2.2综合布线机柜及设备安装3.2.2.1安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；3.2.2.2机柜安装机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙m，便于安装和施工；底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于mm；机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；机内接插件和设备接触可靠；机内接线应符合设计要求，
15、接线端子各种标志应齐全，保持良好；台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；所有机柜应设接地端子，并良好连接接入教室接地端排。3.2.3布线本工程采用六类解决方案，而且应全部使用德特威勒原厂六类部件。插座面板采用86*86外凸式斜面光面单/双孔面板，视安装位置采用单孔、双孔面板并加以防尘盖保护，能方便安装于墙面或隔断上，每个信息点将均可应用于电话，也可应用于数据、图像等系统终端连接。水平电缆选择uninet 662 4p六类四对非屏蔽双绞线。所有模块和插座都有标识便于查对。数据主干采用四根四芯室内多模光纤。配线区100%使用双头RJ 45 unipatch六类非屏蔽跳线。管
16、理间语音垂直主干系统配线架选择语音模块连接配线架，水平子系统配线架选择六类模块式配线架，数据主干采用19”光纤配线架。语音总配线架采用语音模块连接配线架，连接来自各管理间的语音主干，数据总配线架采用19”光纤配线架，连接来自各管理间的光纤；总配线架均采用19”立式机柜安装。3.2.3.1工作区子系统在本工程中，工作区中的器件包含面板和跳线。a、面板（1）面板选用86*86外凸式斜面光面面板（2）斜口面板，以利于排出杂物、减少跳线的电气损耗。（3）面板为双层结构，且正面不得看到螺丝孔，以便与高档强电面板匹配。（4）面板上带有滑盖式永久防尘盖，以免使用中受损或遗失。（5）螺丝安装孔具有微调面板角度
17、的能力。（6）为确保底盒内线缆的盘绕空间和盘绕长度，采用单孔及双孔面板。（7）面板在屏风家具安装时不易脱落，在投标书中应说明其对应于屏风家具的安装方式。（8）面板带有有机玻璃标签框，在对标签具有良好保护的同时，便于更换标签。（9）安装方式：暗装，面板配86型金属底盒及安装附件。（10）材料：所有塑料材料符合UL 94-V0。应采用UV耐腐塑料。b、跳线跳线用于插座模块与末端设备之间的连接线，提供的光纤跳线、RJ45非屏蔽跳线。（1）RJ45非屏蔽跳线使用德特威勒双头RJ 45 unipatch六类非屏蔽跳线。（2）光纤跳线使用双芯双根lc-lc光纤跳线（50um 2米）。（3）铜缆跳线所用8芯
18、对绞缆线为多股双绞线。（4）所有跳线的两端须具有接头护套，两端护套颜色必须一致。3.2.3.2配线子系统信息点接口形式全部为RJ45接口，并与现行电话系统RJ11型接口兼容,可随时转换接插电话、计算机或数据终端。所有信息模块所配套的面板上安装有滑盖式永久防尘盖。电信间内水平配线架端口与信息插座之间均为点到点端接，任何改变布线系统的操作（如增减用户、用户地址改变等）都不影响整个系统的运行。依照EIA/TIA-606A色标及标识管理的规定，语音及数据信息点采用不同颜色标识区分。根据图纸，水平配线子系统为6类非屏蔽布线系统。使用产品及主要规格如下：a、模块水平配线子系统的模块将主要安装在面板上。RJ
19、45型非屏蔽模块用于6类非屏蔽链路，使用德特威勒uninet KU六类单体非屏蔽180度模块。符合IEC 60303-7-4标准的产品。uninet KU六类单体非屏蔽模块规格：直流电阻： 0.3绝缘阻抗：不低于500M拔插寿命： 750次端接寿命： 150次接点阻抗： 20m电流：1.5A材料：所有塑料材料符合UL 94-V0阻燃要求颜色编码：模块的标识颜色编码与电缆的颜色编码一致b、缆线本系统中的缆线均采用德特威勒 uninet 662 4p六类四对非屏蔽双绞线外护套为PVC材料缆线，符合相应的国家标准。为保证工程质量，水平双绞线均采用紧护套型双绞线。（1）德特威勒 uninet 662
20、4p六类四对非屏蔽双绞线带十字骨架的非屏蔽双绞线。主要技术规格：芯线规格：AWG 23测试带宽： 250MHz近端串扰： 38.3dB/250MHz直流电阻： 9.38特性阻抗：100c、铜缆配线架（1）水平配线子系统中的配线架应使用德特威勒Unilan KU非屏蔽24口模块化配线架。（2）配线架中的RJ45模块应可以与面板中的模块互换。（3）配线架背后配有双绞线绑扎托架。（4）配线架应采用19英寸机柜型结构，并配以水平跳线管理器和垂直跳线管理器。（5）充分考虑今后的维修工作，应能使用模块化接插件方式或插入式延伸器进行在线检测、维护操作，零部件、易损部件应很容易地拆卸、清洁、更换。（6）RJ4
21、5型配线架带有有机玻璃标签框。d、光纤配线架光纤配线架用于光纤链路，采用SFF器件，考虑到今后维护和扩容时的材料采购，使用Optopatch 1U 19英寸 12口24芯lc光配线架。（1）光纤配线架为19英寸机柜型结构。（2）光纤配线架内应含有面板、绕线盘、熔接盘等必备的附件。（3）为获得最佳的质量，光纤端接采用融接工艺。e、跳线跳线用于插座模块与末端设备之间的连接线，提供的光纤跳线、RJ45非屏蔽跳线。（1）RJ45非屏蔽跳线使用德特威勒双头RJ 45 unipatch六类非屏蔽跳线。（2）光纤跳线使用双芯双根lc-lc光纤跳线（50um 2米）。（3）铜缆跳线所用8芯对绞缆线为多股双绞线
22、。（4）所有跳线的两端须具有接头护套，两端护套颜色必须一致。3.2.3.3垂直主干子系统垂直干线子系统是从楼层配线架到设备间之间的传输链路。干线子系统作为综合布线系统的骨干部分，由连接各设备间的管理子系统之间的室内干线线缆（大对数UTP电缆和光缆）构成。a、缆线（1）数据主干光缆数据主干采用德特威勒FR/LSOH四芯室内多模光缆（达到或超过ITU-T G.652-2005中的D级指标），以提供高品质数据传输通道，支持万兆位以太网的应用，并为今后的高速率传输铺平道路。光缆填充材料为芳纶丝。为获得最佳端接质量，光纤端接采用融接工艺。（2） 主干双绞线电缆应为阻燃PVC线缆，缆线满足或超过IEC 6
23、0332.1标准，通过使用全封闭金属桥架与缆线的组合方式达到提高性价比的目的。（3）光纤缆径为50um。b、光纤配线架光纤配线架用于光纤链路，采用SFF器件，考虑到今后维护和扩容时的材料采购，使用Optopatch 1U 19英寸 12口24芯lc光配线架。（1）光纤配线架应采用19英寸机柜型结构。（2）光纤配线架内应含有面板、绕线盘、熔接盘等必备的附件。（3）为获得最佳的质量，光纤端接采用融接工艺。3.2.3.4管理子系统设备、零部件（包括线缆、连接器、控制面板、开关、警告牌等）必须有永久、易识别的标志，而且必须为中文或中英文对照。在工程中，根据TIA/EIA 606A标准进行标志管理。提供
24、有效和简便的布线管理，帮助管理人员管理整个综合布线系统的材料用量、拓扑结构及线路走向安排。3.2.3.5设备间子系统设备间子系统中包含有信息机房。信息机房的双绞线采用6类UTP非屏蔽双绞线，光缆采用多模光缆冗余结构。a、数据主配线架采用新一代高密度型光纤配线架端接各分配间（IDF）主干光缆。光纤配线架装配带有彩色编码的耦合器配线面板，抽屉型模块式、自带SFF耦合器、尾纤及尾纤盘，便于轻松快捷的安装。b、 所有配线架安装于19”机柜中，应自带明显标签。配线架必须保证系统连接可靠、设备管理、维护便利。c、楼层计算机网络设备安装于楼层弱电间的机柜内，机柜应预留网络设备安装位置。d、我方应负责综合布线
25、系统设备间子系统所需全部设备的安装，包括配线架、光缆端接箱、UTP连接跳线、光缆跳线以及19”机柜。第四章 施工计划4.1编制原则坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。4.1.1编制依据工程合同范本的要求；施工图概预算和施工组织计划；公司内部的人力、资金等保证条件。4.1.2施工进度计划编制本次项目总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。4.1.2.1施工准备阶段工程实地勘测；深化设计方案；技术方案论证；施工技术交底；材料和设备采购、检测；4.1.2.2主体施工阶段线槽安装槽及配件材料进场报验线槽敷设施工线槽隐
26、蔽工程记录与验收线缆敷设:线缆材料进场报验线缆敷设线缆检测、记录和验收设备安装设备进场报验设备安装4.1.2.3内装修完工阶段系统调试布线系统测试竣工资料整理及交付系统自检及整改竣工验收，交付使用第五章 确保工程质量的技术措施5.1. 质量检验评定的依据在本次项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。5.1.1材料和设备质量的控制依据有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有
27、关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。5.1.2工序质量的控制依据有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行：有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。5.1.3质量控制中的工具、技术和方法在弱电系统工程项目实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。5.1.3.1常用几
28、种工具各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付甲方的有效测试验收用例的集合。系统配置管理工具支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。工程文档辅助生成工具与图形编辑工具主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便
29、地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。 5.1.4施工准备工作质量管理建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；做好各专业的准备工作；配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；做好施工人员技术交底；按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备
30、件。5.1.5质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。质量职责分配详见，表51表5-1，质量责任分配表组织成员质量职责项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。技术总监对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工
31、程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。设 计 组负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。工程技术组对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。质量管理组负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测
32、（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持四不放过原则-即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。项目管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。第六章 确保安全生产6.1. 安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项
33、目副经理和技术总监担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。项目副经理负责施工人员、设备，施工过程等安全；技术总监负责施工技术安全。6.2. 安全防范重点施工人员政审安全性资料记录保存安全性事故控制点：米以上的高处坠落事故；触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故。控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无故障；人员无违章。6.3.1保证系统运行安全施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查在系统调试交接时，帮助甲方建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查保证在系统使用过程中，所产生
34、记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查6.3.2保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程。施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。施
35、工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。吊装作业时，机具、吊索必须先经严格
36、检查，不合格的禁用，防止发生事故。立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，应系好安全绳。在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和甲方，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训
37、不放过，事故不采取措施不放过。安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。第七章 确保文明施工的组织措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。技术措施：施工人员必须遵守甲方制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工现场必须按照甲方确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一
38、层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理三十二及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等；现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核，第八章 确保工期的技术措施8.1组织管理保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍
39、，实行专业化机械化施工。 建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。8.2计划管理保证措施编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住
40、主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。8.3技术方面保证措施接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工
41、现场正常高速有序的进行。8.4劳力安排保证措施加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。第九章 工程验收当布线系统全部安装完毕，测试技术指标满足技术要求的要求后，甲方和我方检验人员共同对整个工程进行最终验收。验收采用抽查方式，其内容和程序由双方共同协商确定。9.1. 验收标准TSB-67规定布线系统要测试的内容，图91 . 布线连接图; . 线缆长度; . 衰减; . 近端串音(NEXT)衰减。 图9-1 接线图布线连接图布线连接图测试布线系统最基本的也是最重要的测试项目。这一测试验证线对连接是否正确，保证链接路一
42、端的针与另一端相应针之间的连接必须正确无误，即保证对导线端到端的连通性，对于常用的超五类布线系统来说，这是一项必测的内容。 布线连接图测试包括以下内容： . 开路; . 短路; . 串接; . 反接; . 串绕; . 其它错误.对于短路、开路这常见故障无需特别说明，关于串接则需说明一下，见图92。图9-2，布线连接测试内容对于串绕，原有的两对线&分别拆开后组成了新的绕对与，在传输高速数据信号时会引起很大的近端串音干扰，而这种故障从端到端的连通性来看是，没有问题的，用万用表是查不出来的，只有用专用电缆测试才能测出。(2)、线缆长度根据商业建筑的电信通道结构的管理，我们提供一个独立于实际应用的单一
43、形式的管理方案。按标准的规定，每一条线缆的长度都应记录在管理系统中，线缆长度可以用电子长度测量来估算，而电子长度测量是基于链接的传输延迟和电缆的值不来实现的，传输延迟和大多由绝缘材料和绞合率来决定。（ominal elocity of ropagation）额定传播速度一般在0.50.9c之间,c为真空中光速.NVP值对一般UTP为72%,它是信号在UTP中和在真空中传播速度的比值.它可以直接引入或通过测量已知电缆样品来设定.由于NVP值有10%的误差,所以在测量电缆长度时要考虑到该项误差的影响.“基本链接(Basic Link)”线缆长度94m(包括4m,测试仪跳线);“通道（Channel
44、）”线缆长度100 m(包括设备跳线和快接式跳线) 通过对线缆长度的测试,验证链路的物理长度不得超过所允许的数值.被测线路的定义，图93。图9-1，测试方法双绞线连接测试项目及参数双绞线连接接线正、误测试：所有双绞线连接必须进行测试；接线连通测试：所有双绞线连接必须进行测试；ISO/IEC 11801标准认定测试：随机抽样10%双绞线连接进行测试，表（91）。表9-1，测试标准 测试项目 参 数阻抗测试：100 15 W传导延时： 900 ns直流电阻： 24 db衰减： 10 db线长度 90.0 m衰减与长度比 0.322 db/m线图连接12345678.电容 4 db9.2. 测试仪器FLUK公司（世界三大测试仪器公司之一）生产的测试仪器作为本工程的测试仪器。9.3. 测试人员由我方派出工程师与用户方工程师共同完成整个系统的测试工作，并填写测试表。9.4. 测试结果若测试结果表明所有连接（包括双绞线连接）满足以上所ISO/IEC IS 11801标准中的要求，可以确认工程合格。在测试结束时将提交以下文件：测试报告；验收报告，并由双方项目经理或有关工作人员签字。测试记录备案。测试结果经双方签字后完成全部测试。第十章 售后及质量保证10.1. 工程
