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1、1.工程概况拟建邯郸市星城国际2#楼位于邯郸市丛台区, 滏河东大街以东,北仓库路以北,变电所南路以南。拟建建（构）筑物地上29层，建筑高度88.3米 ,地下2层。因天然地基强度不能满足上部荷载的要求，需选用静压预应力混凝土管桩进行地基处理。本工程选用PHC-AB500(125)型管桩。施工机械选用-ZYC-800型静力压桩机进场施工。工程桩桩长36m，总桩数270根；总延米为9720m。2.工程地质条件拟建该场地地层结构、岩性及水文地质条件详见由邯郸市金地工程勘察有限责任公司提供的岩土工程勘察报告。3.施工前准备工作3.1技术准备在开工前首先要熟悉场地岩土工程报告和施工图纸，并作好图纸的自审和
2、会审工作。自审工作由工程技术负责人主持，技术员、质检员、班组长等人参加，要作好自审纪录。图纸自审应重点审查以下内容：施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与其相关的图纸在尺寸、坐标、标高和说明方法是否一致，技术要求是否明确。图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计单位、监理单位和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，作为执导施工的依据。3.2现场准备为了保证工程质量、工程安全和工程进度。施工现场必须具备以下条件：三通一平的要求：电通（要求开工前将300KV以上的三相五相电源接入施工场地，并保证施工工期的需要）、水通（要求施工场地施工及生活用水接通并排水畅通）、路通（要求设备进出场
3、地及运送预制桩的道路畅通，最小宽度4.0米，空高4.5米，坡度8度，满足施工运输的需要，保证施工期间畅通无阻）、场地平整坚实（一般要求施工场地的的坡度不能大于3度，并且能承受13吨/平方米以上的压力），以满足施工需要。清除施工场地地面，使场地边桩外不小于6米范围内无任何地面障碍物。清除施工场地地面、地下及架空障碍，如清除地下障碍，要求清除后及时回填夯实，使施工现场具备施工条件。3.3施工人员的配置（1）该工程由项目经理负责，项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成。项目经理负总责。（2）劳动力组织每台静压桩机分两个班组，每个班组基本人员组成如下：主
4、机手2名，吊机手2名，焊工2名，辅工4名。四、施工组织机构根据工程实际情况，为确保该工程按期完成，我公司特组建以邯郸市优良项目经理为主的现场施工组织机构，调整有丰富施工经验、施工技术水平高、重视工程质量、有实干精神的施工队伍参加该工程施工。拟在本工程中组建的施工组织机构见下表：施工组织机构一览表序号姓名岗位职称出生年月1 王剑锋项目经理工程师1967.112臧建军技术负责人高级工程师注册岩土工程师1974.63谢拥军现场安全负责人助理工程师1970.44崔祥质检员助理工程师1986.105崔磊资料员助理工程师1978.56上官贞妮白班技术员助理工程师1988.105.主要技术方法和措施5.1压
5、桩前的准备测量放线定桩位测量人员根据建筑平面布置图和主要轴线的测量定位，经甲方检查无误后，再根据桩位平面图，使用全站仪、钢尺，采用极差坐标法进行轴线和桩位测放。测放结束后，先进行自检，根据工程测量规范。(GB50026-93)的有关规定：轴线偏差10mm，群桩桩位的放样允许偏差20mm，单排桩10mm。自检结果达到上述要求后，测量人员提交测量成果资料，经甲方对轴线、桩位进行验收，验收合格后方可开始压桩施工。桩的堆放和验收桩的堆放场地必须平整、坚实，垫木与吊点应保持在同一横断面上，且各层垫木应上下对齐，堆放层数不宜超过四层。施工前应检查进入现场的成品桩的质量，每批次成品桩必须有出厂检验合格证，其
6、质量应符合下表的规定：检查项目允许偏差检查方法单位数值成品桩质量外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙直观桩径500mm5用钢尺量管壁厚度125mm5用钢尺量顶面平整度mm2用水平尺量桩体弯曲mmL /1000用钢尺量，L为桩长5.2施工工艺流程及方法5.2.1施工顺序压桩顺序应按下列确定:压桩顺序：由于本工程的桩都是满布桩，密集程度较大，为防止土的挤压，因此本工程在压桩施工中采用由中间向两边方向进行施工的顺序进行施工。施工示意图具体施工顺序应根据现场施工情况进行调整，以保证施工质量。5.2.2压桩 压桩施工流程示意图起吊、桩就位沉桩移桩机到位测量放线定位起吊、桩就位电焊接桩垂直度校正
7、垂直度校正运桩到位运桩到位送桩完毕沉桩桩顶标高控制吊送桩器就位检验终止压桩条件压桩前应清除高空和地下障碍物，对施工现场周围地面进行平整和处理，保证排水畅通，桩机移动要保证其垂直度。5.2.3接桩焊接桩插入地下后，要留有0.5m以上置于地面上以方便焊接，焊接用的焊条、规格、型号、性能等符合规范规定要求。接桩时，上下节桩的平面偏差不得大于10mm，节点弯曲矢高不得大于桩长的1。配二名焊工对向焊接以加快焊接速度和减少焊接应力对桩垂直度产生不利影响。焊接时，端头板表面应清洗干净，焊缝要求连续饱满。冬季风雨雪天气时，焊接时周围挂上布幔，以保证焊缝质量。电焊结束后停歇时间应大于1min。5.2.4送桩因桩
8、顶标高处于自然地坪以下，送桩时要注意标高控制及垂直度的控制。具体措施：以水准仪控制标高、驾驶室线坠和下部线坠双向控制桩的垂直。5.2.5停压桩端位于一般土层时，以终压力控制为主，桩长作为参考； 本工程应采用双控，以压力值控制为主，桩长控制为辅，终压值一般应控制为不小于3800KN。停压前，应当进行稳压，以保证桩承载力的稳定。5.2.6施工记录 施工中，及时记录配桩长度、压力值、时间、终压值等数据，各记录表当班完成，不搞回忆录。5.3压桩过程质量控制5.3.1压桩过程压桩过程碰到硬土层，不能用力过猛，管桩抗弯能力不强，往往容易折断，抬架时也要轻抬轻放。否则一是造成桩身开裂；二是易发生桩架倾斜倒塌
9、事故。5.3.2管桩质量对管桩进行外观检查，尺寸偏差和抗裂性检验。施工现场着重检查砼抗压强度能否达到设计要求。管桩有否明显的纵向、环向裂缝、端部平面是否倾斜、外径壁厚、桩身弯曲是否符合规范要求。混凝土强度是否达到要求，产品质保书、合格证、检测报告是否符合要求和齐全。不合格产品不得用于工程。5.3.3桩端板焊接桩端板焊接很重要，要检查焊条质量，设备适用完好率。焊完后必须保证一定暂停时间，间歇时间超过1min为好。5.3.4桩位及桩的垂直度压桩前复核桩位置是否准确，桩身应对中调直。桩吊入压桩机夹持内后，经双向调整桩身垂直后再开始压桩。压桩过程中要连续观测，发现桩身垂直度发生偏差和桩身位移时，要及时
10、通知主机操作人员进行调整，确保每根桩的水平位移及垂直度的误差控制在规范之内。6.常见施工质量问题与事故处理6.1桩身断裂桩在沉入过程中，桩身突然倾钭错位，当桩端处土质条件没有特殊变化，而贯入度逐渐增加或突然增大，桩身出现回弹现象，即可能桩身断裂。主要原因：桩身在施工中出现较大弯曲，在集中荷载作用下，桩身不能承受抗弯度；桩身在压应力大于混凝土抗压强度时，混凝土发生破碎；桩在堆放、起吊、运输过程中，也会产生裂纹或断裂。预防措施：施工前，应清除地下障碍物。在初沉桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正。桩打入一定深度发生严重倾斜时，不宜采用移动桩架来纠正。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上；桩在堆放、起
11、吊、运输过程中，应严格按照有关规定或操作规程执行。治理方法：当施工中出现断裂桩，应会同设计人员共同研究处理办法。根据工程地质条件、上部荷载及所处的结构部位，可以采取补桩的方法。6.2沉桩达不到设计要求桩设计时是以最终压桩力和最终标高作为施工的最终控制。一般情况下，以一种控制标准为主，与另一种控制标准为参考，有时沉桩达不到设计的最终控制要求。主要原因：勘探点不够或勘探资料粗略，勘探工作以点带面。致使设计考虑持力层或选择桩尖标高有误，有时因为设计要求过严，超过施工机械能力或桩身砼强度；桩机及配重太小或太大，使桩沉不到或沉过设计要求的控制标高；桩身打断致使桩不能继续打入。 预防措施：探明工程地质情况
12、，必要时应作补勘，正确选择持力层或标高；防止桩身断裂，打桩时注意桩身变化情况。6.3桩顶位移沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩上升现象。主要原因：桩数较多，土层饱和密实、桩间距较小。在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩一起被涌起。在软土地施工时，由于沉桩引起的空隙压力把相邻的桩推向一侧或涌起；桩位放线不准；偏差过大；施工中桩位标志丢失或挤压偏离，施工人员随意定位；桩位标志与墙、柱轴线标志混淆搞错等，造成桩位错位较大；选择的行车路线不合理；土方开挖方法及顺序不正确。预防措施：沉桩期间不得同时开挖基坑，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，一般宜两周左右；基坑开挖注意有一定排水措施，留置
13、边坡。基坑边不得堆放土方，基坑较深应分层开挖；认真按设计图纸放好桩位，设置明显标志，并做好复查工作，选择合理桩机行车路线。6.4桩身倾斜桩身垂直偏差过大。原因分析：场地不平、有较大坡度。桩机本身倾斜，则桩在沉入过程中会产生倾斜；稳桩时桩不垂直，送桩器、桩帽及桩不在同一条直线上。预防措施：场地要平整，如场地不平，施工时应在打桩机行走路线加垫木等物，使打桩机底盘保持水平。6.5接桩处开裂接桩处出现开裂现象。原因分析：采用焊接连接时，连接处表面未清理干净，桩端不平整；焊接质量不好，焊缝不连续、不饱满、焊肉中夹有焊渣等杂物；焊接好停顿时间较短，焊缝遇地下水出现脆裂；两节桩不在同一条直线上，接桩处产生曲
14、折，压桩过程中接桩处局部产生集中应力而破坏连接。预防措施：接桩前，保证连接部件清洁；接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接端板应平整服贴。7.主要施工机械设备及人员进场计划7.1主要施工机械设备一览表本工程主要施工机械表序号机械种类型号数量备注1全液压静力压桩机ZYC8001台2全站仪KTS-4421台3经纬仪TD-J61台4水准仪DS31台5钢尺502把6弧焊机YD-500KR2HGE2台7电焊机500型2台8截桩机5002台8.工期保证措施8.1工期保证措施严格按设计和规范施工，保证每道工序100合格，杜绝返工。施工技术员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工技术员按照“交底”督导
15、施工，施工质量责任到人。对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由技术员及时向项目经理反映，遇到问题马上处理。机台人员严格按操作规程进行施工，每道工序由质检人员验收后方可进行下一步工作，避免返工。桩位由测量员复测，若施工图标识不清，及时联系，避免返工。本工程计划总工期 25 天，平均每天压桩 25 根。采用素质较高的项目管理机构，统筹安排，协调工作。合理安排施工顺序，进行流水作业。积极组织材料采购，确保供桩数量以满足压桩施工需要。加强对全体施工人员的思想教育，提高素质，以全身心地投入到工程施工中，分班昼夜施工，人停机不停，从而达到保证工期的目的。9.质量标准及质量保证措施9.1质量标准工程施工按
16、ISO9001质量保证体系管理，保证工程质量合格，满足设计要求。质量验收按国 家现行规范及标准验收。质量保证体系思想保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识技术培训创优质工程经济法规质量第一为用户服务制定教育计划掌握规范验收标准技术交底测量复核制定创优措施明确创优目标优质优价制定奖罚条例签订承包责任制上班回访技术岗位责任制质量责任制接受工程师监督进行自检互检交接检定期不定期质量检查加强现场试验控制充分利用现代化仪器奖优罚劣提高经济效益改进工作质量提高工作能力质量评定反 馈争创省部优质工程，保证用户满意9.2质量体系和质量保证措施（1）主要职责项目经理：具体质量管理目标的制订者和质量管理措施的编
17、制者，全面负责本工程的施工质量和安全。项目副经理：负责生产的主管领导，把工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。项目总工：质量管理措施的督导者，负责整个工程的质量管理，针对具体的目标和各施工工序提出具体的要求，监督各施工管理人员质量职责的落实，并督促各项目组成人员检查完成，编制各种方案，主持质量分析会，是项目质量经理。技术组组长：质量管理措施的具体实施者，按照项目经理及项目总工对本项目所提出的质量目标，对各施工工序进行检查、记录，负责向项目总工汇报、反馈信
18、息。施工组组长：质量管理措施的保证者，按照国家相关规范、标准规定及各工种各工序的操作规程，督促检查各施工班组按规定进行施工，确保其施工工序合格。质检组组长：质量管理措施的验收者，按照国家相关规范、标准规定及项目经理、项目总工所提出具体质量要求，协同其组员对各施工班组各施工工序进行检查验收，确保质量合格。 (2)保证措施严格按工程质量的技术组织措施施工，从质量、组织上达到优良工程；按公司ISO9001质量手册、程序文件和作业指导书施工；采用质检站标准表格，接受建设方、监理、测桩单位的监督检查，从程序上达到优良工程；保护环境，搞好安全文明施工，从环境和安全文明上达到优良工程；搞好资料的整理、归档，
19、以准确无误的资料达到优良工程；搞好内外部关系，为建设单位排忧解难。开展质量管理(QC)小组活动a. 在施工过程中，建立健全质量保证体系，严格推行全面质量管理，成立全面质量管理领导小组，将施工的各个技术环节落实到人，作到全过程质量管理。b. 针对施工过程中存在的主要问题，开展“QC”小组活动。在分析现状，找出主要原因，提出对策及措施，并付诸实施。成立技术攻关小组，及时解决问题使各项工作达到优秀，并作好记录和成果总结。c. 项目部每天召开一次由各组组长参加的生产活动分析会，总结当天的工作。d. 全质管理领导小组每两天召开由各组组长和责任工程师参加的工程质量分析会，进行QC小组活动，活动情况要认真记
20、录，总结上报。认真执行岗位责任制各岗位责任制要上墙，所有参加施工人员，都要认真执行岗位责任制，做到各尽其责，各司其职，上一道工序未验收合格，不准进行下一道工序的施工，确保工序合格率100%，为创优质工程打下坚实的基础。通过采用先进的设备、精湛的技术、精干的队伍、优质的质量、满意的服务、准确完整的资料，保证达到优良工程。质量保证体系一览表项目经理：王剑锋现场质量负责人：崔祥夜班质检组白班质检组 白班班长 张羽刚 白班质检员 崔祥 白班技术员 丁剑忠 夜班技术员 徐振辉 张强 夜班质检员 谢拥军 夜班班长 张兵10.施工安全保证措施10.1安全措施10.1.1安全保证体系及主要职责（1） 主要职责
21、项目经理：针对本项目安全管理目标，制定各种具体措施并监督实施。对项目安全施工负责。项目副经理：协助项目经理抓好整个施工的安全工作。安全员：对本项目安全施工各项要求进行监督检查并保证安全具体措施落实，可根据现场情况对各施工班组下达整改通知书及停工令，保证安全施工。（2）安全保证体系谢拥军夜班电工 常成玉夜班班长 立春年桩机班长 李晓军夜班安全员 刘建伟桩机班长 张羽刚白班班长 张羽刚白班电工 崔磊 白班安全员 谢拥军项目经理：王剑锋夜班安全组白班安全组现场安全负责人：谢拥军安全 保 证 体 系 一 览 10.1.2安全管理制度（1）安全检查制度建立安全例会制度，每周一次定期召开安全生产例会，落实
22、安全措施，做到人人关心、重视安全生产。建立安全检查制度，组织由项目经理、安全员参加的有计划、有目的、有准备、有总结、有处理的定期安全检查。（2）安全奖罚制度安全工作要与施工生产紧密结合，加大资金投入，建立岗位责任制，与各机台、工种、个人及部门的经济利益挂钩，发挥经济杠杆的作用。任务分解时要有明确的安全生产目标要求，要根据安全目标完成情况予以奖励或处罚，促使全员提高安全工作的自觉性。出现安全事故，要按“三不放过原则”进行处罚，并按国家规定及时上报有关材料，并认真查找原因，让责任人及广大职工确实受到教育，制定防范措施，按事故大小对责任人、有关领导予以经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。建立以项目
23、经理（第一安全责任人）为首的安全生产管理体系，有组织、有领导的开展安全检查、管理活动，项目经理承担组织、领导安全生产的责任，对所有的管理人员的安全责任制进行考核。建立各级安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；制定各工种安全技术操作规程。各施工班组必须按操作规程操作设备，严禁违章操作。设立专职安全部门，配置专职安全员，对安全生产责任落实情况要认真检查，定期检查，详细记录。对检查出的事故隐患要定人、定时间、定措施进行整改。做到该说的一定要说到，该做的一定要做到。安全生产执行“五同时”制度，即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。（3）安全教育制度各级
24、领导和作业人员要进行好安全教育。新工人入场和变换工种的人员必须进行入场教育和岗位安全教育，使得每一个人都清楚安全技术操作规程。特殊工种必须经过教育培训，持证上岗。做好经常性安全教育，特别是坚持班前安全活动。（4）安全技术管理制度开展安全技术交底工作，用书面进行全面的、有针对性的安全技术交底，交底时要履行签字手续，建立全员控制的安全体系。建立完善的安全技术操作规程。建立可靠的安全设施、施工道路、电路、材料堆放、临时设施等，严格按照施工总平面图合理布置，符合安全、卫生、防火要求。各种机具、机电设备要牢靠，安全防护装置、保险设施要齐全。工具经常检查，不可带“病”使用。针对钻机安拆、移位等关键作业环节
25、进行监控，防止机械伤人。作业人员在工作中要严格遵守劳动纪律和安全守则。现场施工用电必须按建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93的要求及建设、监理要求执行。用电设备必须由专职电工进行接电、安装、调试，严禁无证私自操作。针对电路，现场24小时派专职电工值班，时时检查。施工现场设置安全标志，尤其是电源、机械附近和已施工过的桩。施工过的桩洞甲方应及时回填。消防措施：建立消防组织，由安全员完备消防工具和设施，分配到各班组及各个施工工区和生活区；生活上要合理利用煤气、天然气；生活区要求通风条件良好，整洁卫生。进入现场人员必须戴安全帽，登高作业人员必须佩戴安全带。运输车辆必须遵守邯郸市交通规则及
26、相关规定，严禁超载超速违章行车。a.工地布置安全操作规程施工前弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等；设置安全标志及警示牌；施工电缆要架空或埋设；夜间要有足够的照明。b.安全防护装置操作规程明齿轮、裸露的旋转轴头应设置防护栏或防护罩；配电柜要安装漏电保护器，箱柜外要有防雨措施，电器外壳要有保护接地或接零；电器开关要完好无缺，保险丝不准超标准或代替；起重用钢丝绳及绳卡必须安全可靠；工地配齐足够的防火设备。c. 桩机施工安全操作的规程每班要对关键部位的螺栓进行检查；桩机塔上塔下不能同时作业，不得抛掷工具和物品；机器运转时不能进行修理；桩机分设开关和保险，严禁一闸多用，各种电器设备均要采取接零或接地保
27、护；平整地面后，桩机再就位，避免钻塔晃动。接班时，要检查各接口是否松动，避免开裂造成人身事故。（5）安全生产投入管理办法为实现安全生产，防患于未然，针对该工程，公司将按照国家有关规定提取安全费用2万元专项用于安全生产，以保障必要的安全生产投入。安生费主要用于施工人员的安全培训，安全设施、劳动防护用品、应急救援器材的购置、设备的维护和保养等。为确保安全生产费用的有效使用，由公司安全生产领导小组负责监督。10.1.3各分项工程安全技术措施施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。施工人员必须服从统一指挥，不得擅自操作；司机必须得到指挥信号后，方可进行操
28、作。压桩作业时，非作业人员要离开桩机10m以外。作业人员也不得靠近桩机底座的升降部位。顶升油缸作顶升或回程动作时，要分层次交替进行。单个油缸动作，每次不得超过50mm；两个油缸同时动作，每次不得超过100mm。纵向行走时，不允许单向操作一个手柄。两个手柄动作必须一致。操纵手柄变换位置时必须先回到中位然后变位，避免动作过猛。压桩时主机、吊机要协同动作。主机做压桩动作时，必须确保喂桩吊机同时落绳。起重吊装必须遵守“十不吊”规定。起重机吊桩时，应先吊离地面20-50cm，检查制动器的可靠性和绑扎的牢固性，确认可靠后，才能继续起吊。桩的附着物要清除干净，起吊后任何人均不准在吊臂下或吊臂前方通过，更不准
29、在桩下通过。起重机在吊桩和落桩过程中应保持稳定，桩不可中途长时间悬吊、停滞。电焊必须遵守“十不烧”规定。电焊机必须接地，以保证操作人员安全。焊工必须穿戴防护衣具。夜间作业要有足够的照明。确保安全用电，不得私拉乱接电线。压桩作业人员禁止酗酒、操作时精神要集中，发现异常立即停机。遇有恶劣气候，按规定停止作业。停止作业时，先使短船运行至中间位置，停落在平整地面上，然后使各机构油缸活塞杆全部回程，避免活塞杆外露发生锈蚀。最后断开电源。10.2文明措施按总平面布置图划分各施工工区搭设临时建筑，修筑场内临时道路，平整现场，做好防排水设置。根据本工程具体情况，统一步调，统一协调指挥，做到施工场地多而不乱。进
30、行噪音防治，对高频噪声机械尽可能集中在白天某一时段使用。若使用发电机，采用木板进行隔音。严禁敲击施工机具。对电线、机械要设安全标记及标牌。严禁穿拖鞋进入施工现场。施工人员语言文明，不准说脏话，严禁打架斗殴。严禁赌博等法律禁止的活动。严禁酒后上班，严禁随地大小便。施工现场成立以项目经理为组长，项目总工、各班组施工负责人为成员的现场文明施工管理组织。建立个人安全岗位责任制，按施工区、专业、岗位分片包干。项目经理为第一责任人，全面负责整个文明施工管理工作。其他人员责任明确，实行个人安全岗位责任制。建立经济责任制，不断进行检查与考核，进行奖罚。建立检查制度，每天一小检查、每周一大检查，实行集体检查与个
31、人检查相结合。班组实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。实行持证上岗制度，配戴工作卡。健全仓库管理制度、保管员岗位责任制、材料收、发、储、运制度。11.回访保修措施及环保措施11.1回访保修措施工程完工后对所施工的桩数，桩位进行复查发现问题及时采取措施补救，开槽后对桩位，标高进行复测，对标高不符合要求的桩采取截桩或补桩，对位移超过规范要求的桩与设计单位协商后采取措施。主体施工期间定期对建筑物沉降情况，荷载增加情况进行回访，并监测建筑物不均匀沉降速率，做好记录如不均匀沉降出现异常及时邀请专家进行分析处理。9.2环保及环卫管理工程施工期间严格遵守国家和地方的有关控制环境污染的法律法规，对环境保护采取必要措施，使施工期间受损的环境污染减到最低程度。各种建筑垃圾严格控制，严禁乱倒乱弃，以免破坏良田和环境。尽量减少施工机械设备产生的噪音及废气污染；防止施工机械严重漏油，机械运转中产生的油、污水及机械维修的污水未经处理不得直接排放。施工期间的各种噪音必须控制在国家规定的要求范围内。施工完毕后，对场地进行清理，将可能对环境污染的物质运至合适的地方。12.预期提交成果施工结束十日内提交竣工报告四份：1竣工报告(文字部分)2桩位施工顺序图3静压桩施工原始记录4管桩原始合格证
