桩基工程静压管施工组织设计.doc

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1、无锡锡山栖霞建设有限公司 栖霞建设东北塘项目桩基工程施 工 组 织 设 计编制人：金建新审核人：黄志坚审批人：阙焕忠无锡市基础工程有限公司2011年8月10日目 录一、 总体概述二、 地质条件三、 施工前期准备工作四、 主要施工机械设备投入量表五、 主要管理人员一览表六、 主要劳动力投入量一览表七、 施工现场平面布置八、 静压管（方）桩施工方法、技术措施及预防措施九、 安全管理十、文明施工措施十一、质量管理措施十二、保证工期的措施十三、减少扰民、噪声措施十四、雨季施工措施十五、地下管线及其他设施保护十六、工程进度计划十七、工程材料进计划一、总体概述1.1、编制依据（1）建筑桩基施工技术规范（J

2、GJ94-2008）（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）（3）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（4）工程测量规范（GB50026-2007）（5）建筑机械使用安全操作规程（JGJ33-2001、J1192001）（6）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（7）先张法预应力混凝土管桩GB 13476-1999（8）建设工程文件归档整理要求（GB/T50328-2001）（9）相关地质文件和设计文件1.2、工程概况工程名称：栖霞建设东北塘项目桩基工程设计单位：无锡市城规设计院有限责任公司建设单位：无锡锡山栖霞建设有限公司监理单位：

3、无锡市湖滨建设监理咨询有限公公司施工单位：无锡市基础工程有限公司本工程设计为桩基础，工程建设规模（见下表）：楼号桩型桩长套（根）数米数备注G18#PHC-A500(125)-C8042m1958190G19#PHC-A500(125)-C8042m1958190G20#PHC-A500(125)-C8042m1958190地库AZH-45-15A15m1892835合计77424570二、地质条件详见地质报告三、施工前期准备工作 3.1 技术准备 3.1.1 了解设计意图，熟悉施工图纸，发现问题及时解决。 3.1.2 编制较为详细的施工进度计划和完整的施工技术方案。 3.1.3 进行逐级技术交

4、底的准备，做好有关技术资料的准备工作。 3.1.4 对进场材料按规定取样、复试，合格后方能进行施工使用。 3.1.5 安排技术人员根据施工图要求，施放定位控制桩并办理验收签证手续。 3.2 现场组织准备 3.2.1 制定结合本工程实际的各项规章制度和各级岗位责任制。 3.2.2 组建现场施工管理班子，人员配备齐全，明确分工与职责。3.2.3 根据施工组织设计要求，组织安排人员、劳动力进场并做好职工的上岗前技术、安全教育工作。 3.3 现场施工准备 3.3.1 根据业主提供的坐标、高程点，建立现场施工用坐标、高程控制体系。3.3.2 搭建现场临时生产、生活、办公等用房。3.3.3 搞好和完善现场

5、临时供水、供电线路设施。3.3.4 按施工总平面图布置好材料堆场，加工场地的整理工作。3.3.5 安排施工机械组装就位，并试运转验收。3.3.6 工地九牌一图，选好醒目部位，加工制作好及时安装。3.4 物资准备3.4.1 根据施工图设计要求，编制施工用材料需用量计划，并按进度要求陆续组织进场，按平面布置位置堆放整齐。3.4.2 材料合格证及检测报告及时交技术部门存档。3.5 地上地下障碍物清除3.5.1 施工场地基本平整。为确保桩基工程施工质量，桩施工前必须对施工区障碍物进行清除，尤其是民房基础等清除后回填并压实。3.5.2明、暗浜场地处理措施 桩前应对暗、明浜进行处理加固，应将淤泥清除干净，

6、以素土（不得使用淤泥耕土以及有机质含量大于5%的土）分层回填充分夯实，分层厚度宜300mm；回填夯实夯实系数大与0.94。压桩施工对场地要求较高，因为场地的好坏直接影响沉桩的施工质量及安全，特别是预制方桩施工由于场地沉陷等不利因素，在土体挤压作用下会造成桩身偏位、甚至断裂的严重质量及安全事故。明浜处在场地平整时必须清除淤泥，暗、明浜淤泥需清除外运，并回填道渣分层压实，以确保压桩正常施工。 四、主要施工机械设备投入表序号机械设备名称数量(台套)用 途用电功率(KW)备注1800T静压桩机1桩基施工1502600T静压桩机1桩基施工1503BX3-300-1电焊机4桩基施工4204水准仪3桩基施工

7、5经纬仪4桩基施工6NIKON全站仪1桩基施工五、主要管理人员一览表序号岗位姓名职称1项目经理黄志坚工程师2项目工程师金建新工程师3施工员蒋追军技术员4质检员金建新工程师5安全员胡伟明技术员6材料员马锡强技术员7资料员晏俊峰技术员8测量员徐涛技术员项目经理部人员的职能：（1）项目经理：代表企业法人，对该工程全面负责，其职责为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理与作业队之间，与业主、设计之间，与各横向单位之间的关系。（2）项目工程师：主要负责技术管理、施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底、测量和计量、材料试验等项工作。（3）施工员：负责按施工图和施工组织方案，组织分项工程的施工

8、，确保施工进度计划的落实。（4）质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集等工作。（5）安全员：主要负责施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护工作。（6）材料员：主要负责材料的询价、采购、计划供应、运输等管理工作。（7）资料员：负责工程施工资料的收集、整理。（8）测量员：负责工程测量，桩位的放设复核。六、主要劳动力一览表静压管（方）桩施工序号工种数量(人)职责1机操12负责静压机的操作2起重6负责管（方）桩的起吊、就位等3电焊10负责预制管桩的焊接4测量4负责管（方）桩桩位的复核、就位、垂直度等5后勤4负责后勤及卫生等工作七、施工现场平面布置本布置图根据

9、现场的地理环境条件、各分部分项工程施工的次序及流向，尽最大可能减少施工中可能出现搬动调整的情况(具体布置见平面布置图)。八、静压桩施工方法、技术措施及预防措施8.1 静压管(方)桩施工方法及技术措施8.1.1工艺技术措施及施工流程 1、施工准备：根据设计要求、现场条件、施工管(方)桩型以及所选用施工机械，积极做好施工前的机械、人员、材料等各项准备工作。2、施工交底：工程施工前，首先由业主召集有业主、设计、工程监理、施工单位等参加的图纸会审；施工单位熟悉施工图并编制施工组织设计、单项施工工法及施工方案；施工前向参加工程施工的人员进行全面系统的安全、质量、工期、施工工艺等交底；使所有施工人员充分了

10、解施工的各个环节，做到职责分明，责任到人。3、测量：施工前，根据业主及甲方提供的平面坐标和高程控制点进行内业计算，现场布置测量控制网，测放桩位，测控沉桩、送桩垂直度和终打标高。每项测量工作完成后均须进行自检自验，合格后报请监理验收符合质量要求方可进行下一道工序的施工。4、预检：预制管(方)桩运至施工区域后，有关质量人员及施工班组负责对方桩进行外观和几何尺寸的预检。凡不合格的预制管(方)桩均不得使用，并及时向甲方和监理汇报。做好桩预检记录。5、插桩：经预检合格的预制管(方)桩，插桩前应清除桩位下地表层的障碍物，以防插桩打桩时发生移位现象，对准已经复核验收合格的样桩位置插桩。6、静力压桩：管(方)

11、桩插好后，用二台经纬仪从桩架的正、侧两面校正管(方)桩的垂直度。刚开始慢慢试压，以保证管(方)桩的垂直度和桩身质量。7、接桩：接桩时要注意上下两节桩的轴线一致，两施焊面上的泥土、油污、铁锈等要预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面0.51.0m时，进行焊接接桩。下节桩的桩头处宜设导向箍，以便于上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持对直，错位偏差不宜大于2mm节点纵向弯曲矢高不得大于桩长的0.1%。接桩处外露铁件再次补刷防腐漆。上节桩找正方向后，对称点焊46点加以固定，然后拆除导向箍。管桩焊接施工由有经验的两焊工按照技术规程的要求对称施焊；焊接采用二氧化碳保护焊，使用质量合格的1.2mm焊丝。焊接不得少

12、于2层，内层焊渣必须清理干净后方可施焊外一层，焊缝应饱满连续，焊缝冷却应为自然冷却，时间大于8min，严禁水冷或焊好即打。8、送桩：依照本工程管(方)桩要求送桩，并用水准仪跟踪测量。9、提交成果及原始记录整理（1）原始记录整理包括：工程承包合同、施工组织设计、有关设计图纸及说明，各种施工记录，会议记要，原始材料检验报告、材料质量证明单、质量检验报告和记录、设计变更和工程联系单等。有关工程实施的原始凭证。（2）在工程实施过程中，必须保证记录完善、准确、真实、整洁。现场资料人员必须及时收集、整理。（3）各种资料整理后，送交资料室归档。8.2施工过程中应注意的问题1、沉桩过程中，应注意保持管(方)桩

13、处于中心受压状态，如有偏移应及时调整，以免发生管(方)桩顶破碎和断桩质量事故。2、沉桩过程中，如果遇沉不下时，切莫硬压，要认真分析原因，以便采取恰当措施，否则容易损坏设备，桩顶也易打碎。3、接桩时，若上下节桩之间因不够平整存在间隙，需要用铁皮垫实后再进行焊接。雨天进行接桩时，应采取可靠的防雨措施。 4、送桩时，选用合适的送桩器，送桩器与桩面接触面必须咬合整齐，以确保管(方)桩身的垂直度和不发生偏斜位移并使送桩工具中心线与桩身中心线一致。用水准仪跟踪送桩工程，测定管(方)桩的实际桩顶标高并作好记录。定位放线校核8.3 本工程静力压桩工艺流程图桩机就位吊桩进场预制桩验收(含资料验收)垂直度校正桩尖

14、对位吊桩静力沉桩送桩接桩焊接验收打入至设计标高8.4 根据甲方提供的控制点，按图纸尺寸要求测放桩位，控制点应引设在静压桩区域以外不受静压桩影响处，并经常复核。桩位应经甲方（监理方）验收复核后方可压桩。并要求随压随放，边静压边复，以防压桩挤动，造成桩位偏移。1校验桩位的临时控制点每次在使用前应使用控制点校核，确定无误后再使用，并且在使用过程中注意不定期校核。 2桩的预检、吊运、堆放（1）桩身砼强度达到100%后方可施工桩。（2）起吊前对桩身进行外观质量检查，作好预检记录，凡不符合质量要求，超规范的桩严禁使用。 3静力压桩时，如出现静压力过大，桩身弯曲、倾斜以及桩身破坏或地下障碍，应立即停止，及时

15、汇报甲方、监理方及设计方共同研究处理。 本工程采用静力压桩施工方式，所进设备应满足设计和安全要求，应以设计荷载为准。沉桩时以标高和静压力双重控制，以桩标高控制为主，以静压力控制为辅，超出此范围应及时反馈给设计院。在静力压桩过程中由专人记录，观测沉桩情况，作好各桩每米静压力、桩顶标高、桩偏位等详细记录，当桩端进入持力层时应密切注意观察。 4静力压桩时要严格控制桩的垂直度，不得超过0.5%，且应用经纬仪和线锤在两个垂直方向校正，如超过标准时应及时纠正以避免桩倾斜，以保证静力压桩的质量。 5施工时如遇障碍物应先行将障碍清除后再压桩。 6施工时应按照合理速率沉桩并加强土体位移和桩顶标高变化的监测，以确

16、保成桩质量。并注意土体位移对周边已成钻孔桩的影响。 7、送桩：送桩时也必须保证送桩器的垂直度偏差。8.5施工质量保证措施：1、本工程目标优质、高效、安全、按期完成。严格按照建筑地基基础设计规范（GB50007）、建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）、苏G03-2002等现行规范、规程、图集施工。2、对静力压桩机行驶路线范围内的场地应进行事前察看，在保证地基有足够的地耐力的基础上行走。若场地地耐力不能满足要求时，应及时采取有效措施进行处理。3、组织测量放线人员，按图示尺寸进行测放样桩的内业计算，根据建设单位提供的控制点测放桩位，并进行复核，确保桩位准确无误。4、开工前对

17、所有参与施工人员进行施工技术交底，明确到人，责任到人。施工时严格按施工技术要求控制各道工序；每周如开一次质量专题会，总结分析现场施工中存在的不足，采取有效可行的措施，落实到具体施工人员；有关技术问题必须有书面的处理意见。5本工程压桩严格按照图纸要求及操作规程进行施工 （1）桩的运输、堆放、就位要符合规范要求；（2）静力压桩前应对预制桩进行检查，确认合格后才准施工；（3）严格控制桩机和桩身垂直度；（4）仔细观察桩的沉桩情况，认真做好桩机压力值、沉入时间等各种原始数据的记录。 6插桩前在桩身上划出每米刻度线，便于在压桩过程中准确记录每米桩静压情况。 7插桩时，桩尖对准样桩，中心偏差控制在5mm内，

18、并用经纬仪和线锤在两个垂直方向校正桩身垂直度。 8. 开始静压方桩时，应先观察桩身、桩架垂直一致，同时应用经纬仪作桩身垂直度监控，如发现桩身不垂直，应及时调整，确保桩身垂直度满足规范要求。 9. 施工过程中，应按归档资料要求进行各工序的施工记录，数据要真实、准确、清楚并及时做好原始资料的收集整理工作。8.6 常见质量问题现象，原因分析与防治措施 8.6.1 桩身断裂 （1）现象：桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位或桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大。 （2）原因 a.桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。 b.沉桩不垂直，打入地下一定深度后，再用移架方法校正，使桩身产生曲折。

19、 c.两节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了弯曲。 d.制作桩的混凝土强度不够，桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。 （3）预防措施 a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1200）不宜使用。 b.在沉桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩压入一定深度发生严重倾斜时，不宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照规范施工。 c.桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。 8.6.2 桩顶位移 （1）现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向

20、位移或桩身上浮。 （2）原因： a.桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。 b.两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。 c.桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。 d.在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。 （3）预防措施： a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净，对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。 b.在压桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正；接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作要求执行。 c.沉桩期间不得开挖基坑，需

21、要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确定，一般宜两周左右。九、安全管理 认真贯彻执行有关劳动保护政策和法规，严格遵守各项安全生产操作规程，并计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 争取达到常州市建筑工地现场标准工地。建立健全安全体系，实行安全施工责任制，项目经理亲自抓安全工作，并配专职安全员，施工队组设兼职安全员。 9.1 进入场地必须戴安全帽，上高空作业必须系好安全带。 9.2 施工人员必须遵守劳动纪律，工作时要集中精神，坚守岗位，不准打斗嬉闹及做与本职工作无关的事，严禁酒后操作。9.3 所有移动部位必须设防护

22、措施，一切电器设备及用具必须符合用电标准要求，重要部位须设警示牌，配电箱要有门锁，要有持证电工值班。 9.4 机械或电气设备发生故障，均应停机后进行排除，严禁在运输中排除故障。 9.5 每天坚持开好班前会，强调安全、质量的重要性，同时检查设备劳保用品是否正常齐全，发现事故的苗头应及时处理，做好交接班记录。 9.6 公司进行不定期的安全检查，现场设安全员，对违反安全操作的人和事，安全员有指导监督和有权责令停工，限期整改的权利。9.7 贯彻安全第一、预防为主，群防群治的方针，坚决制止违章操作和违章指挥，年违章施工。建立安全网络，进行安全教育，强化安全意识，克服麻痹思想，提高每个职工的自我防护能力，

23、杜绝重大人身及机械事故。9.8 本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，争取无任何安全事故为保证目标实现。9.9安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。2、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳动用品的发放和使用。3、施工员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班

24、组安全学习。4、其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。9.10.安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1、安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目部时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目部还要定期进行一次安全教育。2、安全

25、检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。3、安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策,确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。

26、4、安全技术措施（1）、施工机具的安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必须切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全的措施。（2）、施工用电安全措施现场用电线路的设置和架设必须按无锡市有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；

27、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相配合。9.11安全生产安全生产是质量得以保证的前提条件；文明施工反映施工企业的形象及管理水平；减少扰民及降低环境污染和噪音即反映了施工企业的管理水平，亦能体现建设单位的形象。9.12.安全管理网络安全生产首先要建立一个健全的项目安全管理网络。针对本项目的具体情况特组织以下安全网络：安 全 管 理 网 络项目经理

28、安全员焊接组起吊运输组施工组9.13.安全条例及措施：1、项目经理为安全生产的第一负责人，由项目安全员主管安全生产，工地必须成立安全生产领导小组，必须贯彻公司的各项安全生产规定及上级颁发的安全规程，广泛进行安全宣传工作，开工前，由项目经理组织全体员工如开工前安、质交底会，到会人员须签字，未经安、质交底者禁止上班作业。建立健全安全生产机构，制定安全生产制度，认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针。及时处理网络中反馈的信息，把质量事故消灭在萌芽状态。2、工地设专职安全员，各生产班组组长兼任安全员，对现场的安全工作进行检查督促。坚持持证上岗，对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为进行严厉的批评，消除

29、事故隐患。3、工地门口悬挂四牌一图和各种安全生产横幅，并制作一整套安全生产措施宣传栏，再将责任落实到人，分工明确。4、安全用电：所有用电设备均应接地、接零，电线禁止一把抓、顺把拉，严禁乱拉、乱接电线，实行一机一闸制，并严格实行三级漏电保护装置。（1）、现场用电箱应装有双扇开启门，并有门锁、插销，漆上指令性标志和统一编号，禁止使用木制电箱，电源线进箱有滴水弯，进线必须先进入熔断器，然后再进开关，箱内要配齐接地，接另排，金属电箱外壳应设地极保护；电箱内分路凡采用分路开关、漏电开关，其上方都要有单独熔断保护；箱内要单独设置单相三眼插座，上方要装漏电保护自动开关，现场使用单相电源的设备必须配用单相三眼

30、插座（有双重绝缘除外）；凡手提分路流动电箱，外壳要有可靠的保护地，内装10A铁壳开关或按用量配上分路熔断器；要明显分开“动力”、“照明”、“电焊机”使用的插座。（2）、用电线路。现场电气线路必须按规定架空、敷设坚韧橡皮线或塑料护套软线。在通道或马路处可采用加保护管理埋设地下，树立标志，接头必须架空或设接头箱；手持移动电具和照明灯一律用软质橡皮线，不准用胶质线代替，现场大临设施的电线安装，凡使用橡皮或塑料绝缘的，必须瓷柱明线架设，开关设置合理。（3）、接地装置。接地体可用角钢、钢管，不少于二根，入土深度不小于2m，二根接地体之间间距不小于2.5m，接地电阻不大于4欧姆；接地线可用绝缘铜或铝芯线，

31、严禁在地下使用裸铝导线作接地线，接头处应采用焊接压接待可靠连接，橡皮电缆芯线中“黑色”或“绿/黄双色”线作为接地线。（4）、电焊机。必须一机一闸并装随机开关，电源接头处有防护安置，二次线使用线鼻子。5、场地应平整、坚实，保证机械稳定，施工中遇到六级以上的台风，应特别注意，必要时要采取停止施工的措施。6、上高空作业必须带好保险带并正确使用好。7、所有上班人员必须带好安全帽，并扣好带。8、各机上下班交班时，必须检查各机械部件，钢丝绳的磨损程度，根据出现的不同情况及时处理并必须有交接班记录，各润滑部位每天润滑不得少于二次。9、严格实行奖罚制度，对工作认真负责安全无事故者给予重奖，对违反操作规程、不听

32、指挥者给予教育、警告，并处以必要的罚款。10、安全用气。乙炔器、氧气瓶的安全阀应装设有效，压力表应保持灵敏准确，回火防止器必须保持一定水位；乙炔气与氧气瓶间距应大于5m，与明火操作距离应大于10m，不准放在高压线下；乙炔器皮管为“黑色”，氧气皮管为“红色”，皮管头子用轧箍扎牢。11、施工现场地内材料设备的起吊，施工员必须在场指挥，夜间照明必须保持一定亮度，便于夜间作业。12、工地各种材料堆放整齐有序，机械设备摆置合理，有专人值班看管。13、进场时进行一次针对性的安全活动，施工中定期进行安全检查，所有安全活动必须有记录，发现的安全隐患限期整改。14、搞好内、外团结，维护治安。主动配合甲方监理做好

33、各项工作，安全施工。十、文明施工文明施工按标化现场要求，做到文明施工、规范施工，保持场地整洁卫生。10.1文明施工措施1、现场文明施工管理细则总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现：（1）、施工平面规划，应具有科学性、方便性。（2）、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。（3）、材料堆场的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。（4）、在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。（5）、建立项目副经理及施工员、安全员为主的现场文明施工管理小组；建立健

34、全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。10.2 施工现场的环境卫生1、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员的具体职责。2、施工现场须设有茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。3、工地有男女厕所，有卫生设施，落实专人管理，保证清洁无害。4、工地有男女宿舍，有防窃措施，保持室内清洁。5、现场落实简易浴室，保证供水，保持清洁。6、现场落实消灭蚊蝇兹生承包措施，与各施工班组签订检查监督约定，保证措施落实。7、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。10.3文明施工1、设立文明施工管理小组，有项目经理和专职管理员负责场文明施工的检查和督促工作。工地上挂设

35、各项文明施工宣传标语，四牌一图，办公室挂设各级岗位责任制，安全质量管理网络等。2、开工前先将临时道路的准备好。3、执行安全生产制度，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。4、做好警卫工作，所有上岗人员均做到挂牌上岗，与施工无关的人不得随意进入工地现场。5、所有临时设施的搭建都应整齐排列，生活区和办公房均采用集装箱或活动房。工地上做到有条不紊。材料进场后应归类堆放，并全部挂牌使用。6、设立场地专业清扫工，每班不少于2人，在工地门口和道路上洒水、清扫，始终做到干干净净，场地上看不到任何堆土和垃圾。7、车辆出入现场必须在冲洗台冲洗干净，门卫才可放行。建设现场厕所，清扫责任到人，衣服洗涤统一晾晒，施工坑洞

36、一旦施工完成，应立即填平。8、做到施工时不随便串岗，戴好安全帽，登高作业带好安全带。统一作息时间，不聚众闹事，不酗酒赌博。建立出入施工现场请假制度。9、做到炊事员要持有健康证、卫生许可证，持证上岗；厨房要定期消毒，杜绝有蟑螂、耗子出没。10、现场经常保持清洁卫生，道路平整、坚实、畅通，并有排水措施，分卫生包干区专人负责管理，生产区内外应保持整洁有序，无污物、污水，场上垃圾集中堆放，及时清理；定时、定位设放鼠饵进行灭鼠灭蟑螂工作；随做随清，工完场地清。做到定期组织各班组互检、互查、督促制度，奖优罚劣。10.4文明施工措施1、以创建市级文明施工示范工地为目标，落实文明施工管理责任制，将文明施工与工

37、程质量、安全放在同等地位，实行文明施工。2、现场临时设施、机具必须按总平面布置图规定位置布置材料、半成品分类规格整齐堆放。3、“九牌一图”及宣传标牌应设置在现场明显的位置。4、施工用水、电、管线安装必须符合规定，安装排列整齐，禁止任意拉线、接电，夜间施工必须有足够的照明。5、施工现场保持场地平整，道路畅通，并用砼浇筑，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水、长明灯和路障。在现场出入口设车辆冲洗台，由专人负责冲洗，不准乱倒垃圾，除对各作业班组划定保洁区外，工地现场设1名专职卫生打扫员，每日清扫包干施工场地清洁文明。6、每天收工前应及时清理回收散浇的材料和工具，做到工完料清，谁做谁清，场地整洁，对建

38、筑垃圾跟环卫做好联系及时清运。7、现场设专人负责安全保卫工作，施工现场四周设彩板围护，现场出入口设警卫，经常更换宣传标语，禁止非施工人员进入，工具材料进出场必须符合规定手续，对财务器材有防盗措施。8、建立文明施工检查制度，每月组织一次检查评比，奖优罚劣，对检查山问题限期整改。9、施工污水采取行组织排水，避免污水遍地流的不文明现象，泥浆水不经沉淀，严禁排入下水道。10、加强职工的思想政治教育和治安条例、公司纪律、地区内纪律及规章制度培训并考核，考试及格方准入场施工。制定严明的入场管理制度，并三令五申，经常宣传，做到无违法乱经现象发生。十一、质量管理措施 11.1 建立健全质量管理体系 本工程质量

39、控制实行技术负责人负责制。工程技术负责人对工程技术质量工作全面负责，并配备一名质量工程师，质量工程师分专业对口实行日常检查、验收，甚至全过程跟踪检查监控，并根据工程的特点，编制分层、分段预检计划，做到不漏项、不走过场。各专业队配有经验、有技术的兼职质量员。 11.2 材料质量管理 进场材料：预制（方）管桩进场具有出厂合格证，做好预制桩进场验收记录。 11.3 施工质量管理 打桩前复核桩位样桩。控制好桩机水平度和垂直度，采用水准仪控制桩底标高。派专人负责施工记录，技术、质量员跟班作业，随时监督检查，全过程控制施工质量。施工工序自检合格后请建设、监理单位进行隐蔽验收，共同把关。 11.4 技术资料

40、管理施工现场设专职资料员，现场协调会议认真记录，整理成文存档。原材料质保资料、复试报告、变更通知、施工记录、隐蔽验收记录及其它存档资料及时整理存档。质量保证体系(见附图)压桩机组 物资供应桩位位移和标高测量水 准 点 管 理桩 位 跟 踪 检 查技 术 资 料 管 理机械电器维修组焊 接 拼 桩接 桩 压 桩质量保证体系图测量员材料员质量员施工安全员项目工程师项目经理机管员桩机维护、维修桩 位 复 查测量员控制网建立和管理电焊机及电路维修照 明 系 统 管 理油 路 维 修燃 油 质 量 管 理连 接 节 供 应焊 条 供 应施工用料、劳动供应十二、保证工期的措施为确保该工程能如期完工，采取以

41、下措施：1、选调优秀管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划、组 织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、能连续奋战的专业班组作业，确保工程高标准顺利进行。2、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证运用企业内外部的有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保计划的按期或提前完成。3、推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度网络计划和相应的月、旬、周作业计划，使施工生产上下协调、长短计划衔接，网终计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。4、为加快施工速度，采取措施合理安排穿插施工作业，制桩、试桩压桩交叉施工，作业必须服从项目经理

42、的统一安排，并按施工总进度计划编排具体的进度计划，制定切实可行的保证措施，保证施工科学地、有次序地进行，保证工期。5、充分做好开工前的场地平整、定位放线，材料准备材料复试，施工用水、电线路排放等各项准备工作。6、认真做好图纸会审工作发现问题在技术交底中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项工程作业设计为连续施工作业提供可靠保证。7、做好职工的思想政治：工作，说明承建该工程的重要性工期承诺的严肃性，树立“敢打善拚”的信心和决心，保证工期顺利进行而确保总工期的实现。8、物力的保证物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件，及早做出材料、机具设备进场计划，并按

43、进度计划提前进现场。加强机电设备检修，保养工作，排除“带病”作业现象，现场安排精干维修人员，保证施工中的机械完好率达到85以上。9、施工进度节点控制按总体进度计划确定各阶段进度控制点，在确保质量达到优良，无安全事故前提下，按施工进度是否达到进度控制点要求，实行经济承包超产有奖，拖工罚款，提高施工班组的工作效率。 10、严格管理每天召开生产调度碰头会，逐日检查，如有拖延通过增加劳动力措施及时解决，对人力、机械、材料供应等存在问题及时由公司协调解决11、内部、外围的协调内外协调是保证工程顺利进行的重要保证，几年来我公司在工程的施工过程中得到了各有关方面的支持，并建立了良好的关系，同时也取得了一定的

44、内部、外围协调方面的工作经验。建立甲、乙联合例会制度例会每周开会一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及研究解决影响工程进度的关键问题，保证月进度计划的实施。十三、减少扰民、噪声措施由于桩基施工其特殊性是昼夜连续施工，噪音大，且又比较脏，难免影响周围群众的正常生活和周边环境卫生，因此，制定切实可行的施工方案和减少扰民措施，是工程施工得以顺利进行的保证：1、进场前积极配合甲方到环保、劳动、市容等有关部门办理夜间施工许可证、碴土准运证、施工噪音管理手续等，并上墙告示于民。2、配合业主，协调好周边群众关系，尽可能取得群众的理解与运行。3、干扰周围居民时，积极上门做好安抚解释工作，以求得谅解。4、

45、合理安排作业时间，教育和督促夜间施工人员不得大声喧闹、吹口哨，桩机低速运转，不敲锤，尽可能做到午夜不施工。5、夜间车辆出入现场，不准鸣喇叭，以车灯闪亮为进出信号，以免影响周围居民休息。十四、冬、雨季施工措施 1、冬、雨季施工措施A冬、雨季到来前，要建立防汛抗台领导小组，指定专人收集天气预报资料，及时组织汛前检查，建立雨季汛期值班制度。B施工道路保持畅通，路基坚实，路面平整，并制定实施有效的防水排水措施。C工具、材料妥善保管。用具及重要材料应在仓库存放，地材应放在高处，防止水冲流失，钢筋模板等应架高整齐堆放，并应限码高度。D准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做好充分准备，以供随时使用。E.降大雨时不得露天浇筑砼，如确需施工时，应采取有效的防雨措施，对于刚浇筑完的砼加以覆盖。F.大雨天应停止高空作业。2、由于本工程桩基施工工期在夏秋季节，而桩基施工又经常需要连续作业，为确保本工