厦门某集团元旦晚会活动策划方案.ppt

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1、厦门某集团元旦晚会活动策划方案,XXXXX PR Consulting2013.12.10,Contents,活动内容,活动基调,活动主题,背景分析,活动目的,邦基公司1818年成立于荷兰的阿姆斯特丹市,是一家世界领先的农业和食品公司,在32个国家我们拥有450多家实体。公司拥有22,000多名邦基员工,致力于整合全球农业、食品业供应链和生产链,为世界60亿人口提供产品与服务。自从1998年邦基公司进入中国以来,一直在致力于将邦基在美洲和欧洲与政府、企业和农场主成功的合作模式带到中国。公司积极地参与和谐社会的建设,努力员工、他们的家庭和所在的社区创造一个稳定、安全和洁净的工作和生活环境。在20

2、08年新年到来之际,举办一次盛大的家庭聚会,让全体员工在总结过往的同时,迎接新的一年,创造更好成绩。,历史悠久,实力雄厚,立足中国,良好文化,继往开来,Contents,活动内容,活动基调,活动主题,背景分析,活动目的,感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。,Contents,活动内容,活动基调,活动目的,背景分析,活动主题,邦基盛宴,狂欢“派”对,主题中的派对有两层含义:新年的聚会、狂欢,让员工在一年辛苦工作后充分放松派对中的“派”有新的寓意:将邦

3、基参加年会的员工根据邦基的主要产品分成一个个派别,例如大豆派、玉米派、小麦派等等。不仅气氛活跃,也象征着邦基主要产品的一次大聚会。,中外员工比例,不能照搬总公司年会模式;打破壁垒,更有利于员工交流,也就有助于营造热烈良好的气氛;,Contents,活动内容,活动主题,活动目的,背景分析,活动基调,基调定位:狂欢派对 热闹开心 沟通交流 独具创新,活动基调,Contents,活动基调,活动主题,活动目的,背景分析,活动内容,活动时间:2013年01月01日参与人员:公司员工活动场地:待定,活动概况,1,签到,2,表演,3,奖品拍卖,4,游戏,来宾签到 填写许愿卡 获得拍卖代币 获得派别logo,

4、表演(开场表 演、魔术)公司领导表演,亲身参与 活跃气氛 热闹开心,互动体验 活跃气氛 交流沟通,活跃现场气氛,有趣的礼品发放形式,加强互动娱乐,流程规划,派别logo贴,流程细化,17:30-18:30签到18:30-18:35开场表演18:35-18:40主持人开场18:40-18:50CEO讲话18:50-19:10奖品拍卖19:10-19:30用餐19:30-19:40魔术19:40-19:45人事总监讲话19:45-20:05奖品拍卖20:05-20:25互动游戏120:25-20:35公司领导表演20:35-20:55互动游戏220:55-21:00工厂领导讲话21:00-21:2

5、0奖品拍卖21:30-活动结束,现场每位嘉宾领取一张许愿卡,许下新年愿望,在工作人员的引导下将卡片贴在许愿墙上活动结束后,工作人员可将卡片搜集起来,制作成一本纪念册。,签到17:30-18:30,现场领取许愿卡,卡片贴上许愿墙,会后制作纪念册,亮点说明:许愿卡和许愿墙,加强现场互动气氛,会后纪念册的制作更给员工留下美好回忆,执行细化,来宾签到时,还将拿到一张派别logo贴,来宾将派别logo贴贴于胸前,并根据派别logo贴分组入座,进行互动游戏,Logo贴示意图:,亮点说明:6个派别的农产品均和邦基息息相关,既有互动性,又寓意邦基产业的繁荣发展,开场表演18:30-18:35,电子弦乐表演 激

6、昂的节奏,完美的视听结合,以热闹的电子弦乐开场,一下子将现场宾客的眼球抓住,预热全场气氛。,魔术表演19:30-19:40,在晚会过程中,我们将安排神幻的魔术表演,演员可以进入到场内,与观众进行互动,在丰富整个活动的内容的同时,也活跃现场气氛。,领导表演 20:25-20:35,现场除了有专业表演嘉宾带来的精彩表演外,邦基公司领导也将为大家带来精心准备的表演节目,拉近与员工之间的距离,活跃现场的气氛。,Sample,奖品拍卖 18:50-19:10 19:45-20:05 21:00-21:20,每位来宾在进入会场前都会拿到面值为50元、100元、400元的3张代币。主持人出示包装好的奖品,来

7、宾根据对奖品及奖品价格的猜测用代币参与奖品拍卖奖品拍卖环节将分为3组,每组竞拍3个奖品,奖品的等级是被打乱的。,领取代币,参与竞拍,获得奖品,亮点说明:以拍卖的方式进行抽奖,充分调动现场气氛。没有拍到奖品的员工也将每人得到一份新年纪念品。,互动游戏1:大豆蹲 20:05-20:25,道具:产品头饰参加人员:每组派1位来宾上场游戏游戏规则:来宾随机抽取产品头饰。音乐开始后由主持人先指派头戴某产品头饰的来宾开始,例如:从头戴大豆头饰的来宾开始,该来宾就喊“大豆蹲、大豆蹲、大豆蹲完小麦蹲”,接着头戴小麦的那位来宾就接着喊“小麦蹲,小麦蹲、小麦蹲完玉米蹲”以此类推蹲错的被罚下场,最后留下的为获胜者。获

8、胜的来宾将获得优胜奖。其余参加游戏的来宾获参与奖。,互动游戏2:数黄豆 20:35-20:55,游戏道具:大豆,盘子游戏人数:每组派1位来宾上场游戏游戏规则:来宾数盘中大豆的数量,在数的过程中,主持人会问该来宾问题(主要是关于数字的问题),来宾要一边回答主持人的问题,一边数大豆,最后数字最接近的那位获胜,获胜的来宾将获得优胜奖。其余参加游戏的来宾获参与奖。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,11,10,项目总通联表前期准备阶段工作安排表反馈跟踪表物料设计制作清单活动当天5分钟工作表活动整体实施细案区域检查表物资清单现场紧急应对机制表礼仪流程表活动当天流程表,项目管理文件,Shanghai o

9、fficeBeijing officeGuangzhou officeMore than 70 staffs,PWS Network,PWS Corporate Structure,Main Clients,Thanks!,品牌延伸的七大铁律,在中国这一特殊的市场环境下,大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业,应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。尽管从纯理论的角度出发,不进行品牌延伸,每发展一种产品就导入一个新品牌,形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。但是,这只是一种理想;吠态。中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。,一般而言,市场

10、竞争越激烈,各行业的专家品牌越多,品牌延伸的成功系数越低,然而恰恰是在欧美等发达国家。市场竞争异常激烈、残酷,但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻:品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样,席卷了整个广告和营销界。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。,中国市场还处于轻量级竞争状态之中,因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践第一线的信息也表明,品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展,成为同业翘楚。再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富,也决定了在发展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。,但品牌延伸对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。要有效回避品牌延伸风险,并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶,必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。品牌延伸的规律可以归纳为七条。,

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