宝塔区灾毁耕地复耕项目技术标.doc

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1、宝塔区灾毁耕地复耕项目投 标 文 件项 目 名 称： 宝塔区灾毁耕地复耕项目 标 段 名 称： 十七标 投 标 内 容 ： 技术部分 投 标 人： （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2014 年 6 月 27 目 录一、 项目经理部的组成二、 施工方案三、 安全保证体系四、 施工进度计划表五、 质量保证体系 六、 采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期的可行性 七、 文明施工方案八、 总平面布置一、项目经理部的组成（一）施工组织机构根据业主和招标文件以及工程规模、工期、质量、安全环保等方面的要求，我单位将为该项目组建一套高效、精干、强劲的领导机构和装备先进、施工水平过

2、硬的专业化施工队伍。项目经理部直属投标人领导，下设工程技术部、安全质量部、计划财力部、设备物资部、综合办公室、对外协调办公室。（二）主要人员及部门职责本标段项目经理部设项目经理1人，总工程师各1人，以及各职能部室负责人，专业技术人员等。（1）项目经理职责a、建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。b、主持全面工作，确保全面履行本工程合同条款。c、定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。（2）项目副经理职责a、负责纪检工作，监督项目经理部与发包人签订的廉洁协议的执行情况，按廉洁协议规定进行情况通报，检查执行情况。b、负责宣传、报道工作，开展文明施工、环境保护和劳动竟赛活动

3、。 c、负责对外协调，处理好与地方相关单位的关系，保证工程顺利实施。（3）项目总工程师职责a、正确贯彻国家各项政策和法令，严格贯彻执行各项技术规范和规定。b、全面负责本项目工程的施工技术管理工作，组织施工技术方案制定，技术攻关，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，全面落实施工管理活动，组织开展创优活动。（4）工程技术部a、技术科:全权负责本项目技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工给织设计、工艺细则及应急方案等，做好资料记录与管理，在总工程师指导下，组织解决各施工队中遇到的技术难题。b、测量班负责本项目的面积高程复测，布设方格座标网，测量各方格回

4、真高度，核实总真方量，写出复测报告，报送建设监理单位，施工放样，标出和方格网回填高度，保证其工作准确、施工顺利进行；收集、整理保存各种内、外业务资料。（5）安全质量部a、质检室:质检室直接在总工程师领导下负责本合同段的质量工作，主管计划的编制并检查、落实，监督施工方案、施工工艺和工作规程的执行情况。对工程质量进行自检自评。b、安检室:负责本项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实。严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。（6）计划财务部a、计划科负责本项目的全面计划管理，分析各项目施工成本，制定切实可行的施工成本控制措施，及时进行计量计价和投资控

5、制管理，按期上报各种报表，做好施工投资计划保障、调整工作。b、财务科保障本项目的资金适宜于理、调配和使用，合理安排资金铪我用，保证资金储备，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。（7）设备物资部a、设备科保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进性、合理性和适应性，在满足工程需要的前提下并有备用设备；做好正常使用和调配维修工作。b、物资科保障施工生产所需的各种材料的供给，保证提供产品质量、规格、型号满足施工要求，并最大限度地减小浪费，降底工程材料成本。（8）综合办公室负责项目部内部日常生活、生产后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府，村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于施工。

6、施 工 组 织 机 构 图经 理项 目 副 经 理工 程 师项目部办公室财务科技术科安全质量科材料设备科 （三）人员组成项目经理 李树琴技术负责人 强 伟质量管理 孙 颜材料管理 韩建梅安全管理 杨亚荣施工管理 杜 翔二、施工方案1、在施工准备期间，必须认真复核开发面积，测定地面平均高程，标定设计高程。计算实际土方量。向业主和监理提供复测报告，会同业主监理设计单位确定施工土方面积。2、该工程看起来比较简单，但真正大面积按设计厚度和比降进行施工，尚有一定难度。因此必须有组建有实践经验，技术过硬的技术队伍和施工队伍。3、回填过程中同于重车碾压很可能出与翻浆。因此，为保证顺利填地，应采取井点抽水预案

7、和地块两侧修筑便道预案。4、施工顺序，首先施工移土运至覆土地，其此修路、护林。5、施工工艺流程，每间隔10米打成方格网座标，测定每方格高程并计算回填土方，确定倒几车土，在方格网交点插竹杆，标明地在设计高程。技术部以书面下达技术交底，现场施工以技术部交底要求进行回填平整。6、以蚕食法从西向东推进。1）汽车倒土和推土机推土依次进行，做到随倒随平，不堆土。2）当平地机有了工作面后，立即开始平整。3）复测平整度，对不合格的点位进行复平。7、防汛排涝措施由于该工程回填量大，施工期长，一定搞好防洪工作，修田间路时一定要进行多遍碾压，做好周边的排水。三、安全保证体系 1、基本要求1）认真贯彻执行国家有关安全

8、生产的方针、政策、严格执行国家的有关规定，制定和采取安全措施切实做到施工安全。2）健全规章制度，加强领导管理，建立健全安全生产保障体系。项目部成立安全管理领导小组。全面负责施工现场、生活区及交通运输的安全工作；各施工队设专职安全员，负责施工安全检查、指导和监督。3）加强对职工安全生产教育和安全知识教育，组织所有参与施工人员进行安全作业学习，考核合格才能进入施工现场。做到人人明确施工中有关安全的各项规定、规范和岗位责任，以遇到问题时的处理办法。4）加强消防教育和管理，在生活区、停车场、材料库、油料库等处配备足够数量的消防器具、消防水管和消防栓等以备急需。5）工地修建的临时房、架设照明线路、库房都

9、必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施。 2、安全检查制度化和经常化坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞。主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，并且结合季节特点，重点查防触电、防机车辆事故、防汛、防火等措施的落实。 3、做好各项安全工作生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在防汛期到来前做好各项防范措施。在保质量、促进度的同时，不能放松对安全的重视，我们要遵循“安全文明施工，确保工程顺利进行”的原则。1）对进场的工人必须进行安全、文明施工的教育，使每个职工思想意识上认识到安全、文明的重要性和必要性。2）在每个施工班组中下达强硬的安全责任书，规范操作，防

10、患于未然。3）对施工现场的用电实行加强管理，严格按质量安全出台的规范进行操作，实行三相五线制，三级配电两级保护，保证机械一机、一闸、一开关。4）由项目经理担任安全组长，成立专门的安全文明小组，定期检查，发现问题及时整改。5）施工现场设置标语牌，社会监督牌，黑板壁报宣传栏，工地要有临时厕所，不要随地大小便，一免影响周边环境卫生，材料要堆放整齐、整洁，做到文明施工。四、施工进度计划表1、施工进度计划开发土地项目计划总日历工期30天。2、施工计划措施1）加强施工管理与机械设备调度，做好土场协调工作，排除挖土时出现的干扰。2）开工后的前两天，测定实际工效，根据实际工效增减设备数量。3）抓好机械管理与机

11、械保养，使机械经常处于完好状态，防止带病工作。4）做好施工测量放线工作，给回填创造一个填土方位明确高程清晰的环境，减少无用劳动。5）每天召开施工调度会，解决施工中出现的问题，发现任务拖欠立即采取相应措施补上。施工进度计划横道图项目 月份 30天51015202530施工准备土方量填方量田间路田坎竣 工五、质量保证体系（一）质量保证措施1、“百年大计、质量第一”，我公司本着“重合同、守信誉”的宗旨，在建筑市场上亨有盛名。2、各项目经理部制定一套严密的管理制度。驻工地的施工技术人员必须认真熟悉施工图纸，对设计意图心领神会，发现问题及时与建设单位和设计单位联系及时解决。对施工处下设的各分项班组，由技

12、术负责人组织按设计要求及施工规范要求向施工员、班长进行逐级的技术交底，要求操作工人都掌握施工要点、操作规程、质量要求标准。交底内容要形成文件资料归入技术资料内。建立健全材料的检验制度，进入施工现场的原材料，由厂家提供出厂的检验报告和出厂合格证件，对不符合要求的一律杜绝进场，把质量隐患消除在萌芽状态。建立健全技术复核、隐蔽验收和质量检验制度，在结构施工时严格控制轴线和标高。严格按三检（自检、互检、交接检）进行质量监控，每个分项工程必须达到合格标准方可进行下道工序。工程资料的收集、整编制度必须落到实处，由资料员专人负责，严格按“陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定”进行整理。二、质量安全保证措施

13、建立该项目安全管理体系，同质量管理一样，成立以项目主管、项目经理为首的安全管理领导小组。项目项主管组长，项目经理、项目副经理、总工程师担任副组长，成员由安全员，机械和材料科科长组成。施工班组设立安全监督员，全方位、全过程的进行安全控制。实行全员岗位责任制，组织员工学习安全操作规程和经常性的安全警示教育活动，增强员工的安全防患意识，杜绝一切不安全事故的发生。建立完善的安全管理制度，制定安全管理目标，重点设防，降底事故频率。3、具体措施（一）基本要求认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、严格执行国家的有关规定，制定和采取安全措施切实做到施工安全。健全规章制度，加强领导管理，建立健全安全生产保障

14、体系。项目部成立安全管理领导小组。全面负责施工现场、生活区及交通运输的安全工作；各施工队设专职安全员，负责施工安全检查、指导和监督。加强对职工安全生产教育和安全知识教育，组织所有参与施工人员进行安全作业学习，考核合格才能进入施工现场。做到人人明确施工中有关安全的各项规定、规范和岗位责任，以遇到问题时的处理办法。加强消防教育和管理，在生活区、停车场、材料库、油料库等处配备足够数量的消防器具、消防水管和消防栓等以备急需。工地修建的临时房、架设照明线路、库房都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施。(二)安全检查制度化和经常化坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞。主要

15、查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，并且结合季节特点，重点查防触电、防机车辆事故、防汛、防火等措施的落实。（三）做好各项安全工作生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在防汛期到来前做好各项防范措施。其他应说明的事项1、加强安全思想教育工作，要避免各种大型机械挂断线路，防止造成人员的伤亡。2、施工中严禁从电杆附近取土，以免造成线杆倒塌。3、发现不安全线路存在问题要及时汇报，请有关部门检修或迁移，避免发生安全事故。六、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期的可行性 1、使用新技术、新工艺的可行性 随着建筑业的飞速发展，为了使用新技术、新工艺能很快让业内人士所接受，使科技成果转化为生产力，推

16、动建筑业的发展进步，加之市场净争，和政府行为在招标中申报示范工程给与加分，通过验收的示范工程也可作为企业资质等级，项目经理升级的重要业绩，还可以作为纳入工程评优， 建设系统科技进步的奖励，科技成果推广的评选。 推广使用新技术、新工艺主要可以大量节约资金，给施工方带来方便，缩短工期，建筑物美观，安全可靠，减轻建筑物的荷载，使企业和业主从中受益。 为此，我们应当积极行动起来，相应政府号召，努力推动新技术、新工艺在本项得以使用，从而推动科技成果的转化和科技的进步。 加强对创建示范工程工作的领导，项目要成立以项目经理为首，项目工程师亲自抓各专业工长参加的领导小组，使本项目拟定的各项新技术、新工艺有效落

17、实并推出成果。七、文明施工方案一、文明施工文明施工是施工企业一项基础性的管理工作，是施工企业各项管理水平的综合反映，也是职工队伍精神面貌具体体现。二、文明施工保证措施1、成立文明施工管理小组。做到制度完善、目标明确、责任到人。2、重点工程主要出入口必须设置“六牌一图”。3、工地应设有安全文明标语和宣传栏等，施工危险区域夜间施工应有醒目的警示标志。4、加强法制教育，健全治安保卫制度,防止违法乱纪的现象发生。5、合理堆放建筑材料，并采取防护措施，减少对植被的破坏。三、环境保护措施施工过程中即要搞好工程建设，又要高度重视周围环境的保护。对环保工作综合治理，将施工现场周围环境的污染减少到最小程度。1、施工现场与生活区界线明确。施工现场做到道路、排水畅通。2、本工程属挖土、填土、运土工程，对来往的车辆上部必须覆盖，防此尘土飞扬，不影响周围农民、过往车辆和行人的正常生活，对施工场地道路要求平整处理，场地大门口和土场出口设专人对出入车辆的车轮负责清理，保证车轮不带泥土上路。八、总平面布置一、 施工平面布置图官庄乡胜天河村占补平衡及周边灾毁耕地复耕项目官庄乡胜天河村十七标段 停放机械场材料库 生活办公区