《产品与工艺选择生产与运营管理教学PPT(2).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品与工艺选择生产与运营管理教学PPT(2).ppt（24页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1,第三章 产品与工艺选择,2,内容要点,产品开发的积极意义产品开发的风险如何减小风险服务业的产品选择加工工艺的作用工艺选择的意义服务业中的工艺问题,3,产品选择,4,产品开发的积极意义,企业保持长期的竞争优势开发企业新的生长点实现结构调整的微观基础,5,企业保持长期的竞争优势,康巴斯的兴与衰 80年代康巴斯开发石英钟，把老牌钟厂上海中国钟厂推上绝路 90年代不思进取，故步自封，企业重新陷入困境乡企美的的长盛不衰 92年华南理工一名制冷专业博士生找遍华南没有一家空调厂对他的专利感兴趣，最后在美的受到热情欢迎，从此新产品不断，2000年空调销量上升到第一,6,开发企业新的生长点,海尔的目标：20
2、06年世界500强海尔的措施：1984年 电冰箱 1992年空调机 1994年 洗衣机、冰柜 1995年 电视机、小家电 1996年 全面进入IT产业 2001年 保险业海尔的年收入 2000年 400亿，2001年604亿，2002年720亿，2003年800亿 12/13,7,实现结构调整的微观基础,企业产品结构调整 企业的产品结构调整导致 企业经营结构调整 企业的经营结构调整导致 中宏观产业结构调整 一系列的调整伴随着投资结构调整 政府的责任在于制定规则而不是参与,8,产品开发风险大的原因,产品开发投资大 投资量与风险成正比 波音公司称开发新机型是一场豪赌，几乎押上公司的全部净资产 产品
3、开发周期长 市场需求的变动难以把握 竞争对手的策略难以掌握 社会技术进步难以预见 新产品开发处处有风险,9,如何减小风险,由于存在不确定因素风险不可能避免，但可以减小为用户设计科学的开发流程缩短开发周期并行工程综合企业各部门意见多方合作共同投资供应链合理规划加工能力,10,如何减小风险,科学的开发流程缩短开发周期,11,如何减小风险,综合企业各部门意见市场部的意见财务部的意见运营制造部意见,多方投资打造供应链东南汽车戴尔电脑,12,合理规划加工能力,TCL的策略屡试不爽1993年进入彩电业请香港长城公司打工 1998年进入洗衣机业请惠而浦打工2000年TCL彩电销量第一2003年与汤姆荪合资世
4、界第一上海大众汽车普桑:一厂 3万起步滚动发展2000桑车:二厂 总量30万帕萨特:三厂 总量40万,13,服务业的产品选择,服务业产品举例 银行、航空公司、电信公司、宾馆 服务业企业开发新产品的意义 与制造业没多大区别 服务业产品开发的风险相对较小 投资小主要靠策划大胆创新,14,产品开发（选择）的最高境界创造需求,“文章做到极处，无有他奇，只是恰好；人品做到极处，无有他奇，只是本然。”菜根谭“企业做到极致，便是创造需求，无有他奇，只是本然”张瑞敏,15,把握需求趋势才能创造需求,怎样才能把握消费需求趋势呢？作业2：长虹倪润峰说新产品超前一拍是卖概念，超前半拍才是卖利润。怎样理解这句话？,1
5、6,工艺选择,17,加工工艺的作用,基本工艺形成产品主要功能 平炉炼钢 转炉炼钢 电炉炼钢 改性工艺改变材料性能 羊毛经改性处理后具有羊绒特性 后处理工艺改进使用效果 服装的后处理，免烫，挺刮 使产品增值甚至产生高附加值,18,工艺选择的意义,加工工艺是技术范畴 是工程技术人员考虑的事情 工艺选择是技术选择也是效益选择甚至是战略选择 有谁还会选择平炉炼钢工艺？总经理不能放弃工艺的选择,19,服务业中的工艺问题,零售业方式的变迁 传统的店铺销售方式邮购连锁超市 连锁仓储式销售连锁便利店 B TO C 电子商务 新的方式具有明显低成本优势与便利特点,20,服务业中的工艺问题,银行贷款方式 信贷员一
6、揽子包干制 项目审查贷款发放与回收一人负责 滋生腐败 呆帐坏帐多贷审分离制 贷款员接受项目 负责调查发放回收 审查员查资料风险估风险 互相监督 降低风险 呆帐坏帐少,21,农牧业中的工艺如何养羊？,沙尘暴原因：草原沙漠化，发菜、羊绒、羊肉少吃点发菜、羊肉，少穿点羊绒衫如何解决过度放牧？以养羊为例传统工艺：肉羊3-5年出栏，一年出一次栏，越冬保膘生长慢，枯草放牧，对草原破坏大,22,农牧业中的工艺如何养羊？,草原兴发提出新工艺：观念更新 羔羊出栏，6个月宰杀新饲养方法 4个月放牧，2个月圈养；同时种草，人工牧草结果 出肉率相当于1.52年的成年羊,肉质嫩；牧民羊群变小，一年四季随时出栏，收入提高
7、；草原兴发99年的收入11.7亿，利润1.23亿,23,讨论：近年来电影业不景气，观众越来越少，常常出现1000来个座位的电影院，只有二三百人在看。有人认为是票价太高的原因，也有人认为是电视抢走了观众。经调查发现观众的消费习惯也发生了很大变化。例如，在一场电影正在放映时，一般总有一二百人进来转悠，但很少有购票的，经分析大部分是想进来消遣，看场电影。但不是因为电影刚开始，下场电影要等1小时以上而离去，就是因为自己想看的电影当天不放映而离去。经询问，消费者都是出来逛街的，路经电影院看到感兴趣的电影，才决定看场电影，如果只需等上半小时就能看下一场电影，他们是愿意等的。显然，人们看电影的消费习惯发生了变化。请考虑电影院怎样改革创新才能留住消费者？,24,思考：,在平时的学校生活中有没有可以通过工艺方法或流程改进，进而提高工作效率或质量,
