《提高剪力墙模板施工质量QC.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高剪力墙模板施工质量QC.ppt（24页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、提高剪力模板施工质量,小组名称：高陵县曹家新苑住宅小区项目QC小组,陕西长枫建设有限公司,工程概况小组简介选题理由现状调查活动目标原因分析确定要因制定对策实施对策效果检查控固措施总结打算,目 录,工程概况,高陵曹家新住宅小区12#、13#楼建设项目位于高陵县西韩路与6#路交汇东南角，是我国首批由政府投资的“空心村”改造试点项目，建设项目总建筑面积37876，剪力墙结构。,小组简介,制图：韩 蓉 日期：2013年9月20日,小组活动安排,制图：韩 蓉 日期：2013年9月20日,选题理由,工程目标：争创“优质结构工程”，对混凝土外观质量尤其细部节点施工质量要求高。,减少主体阶段的打錾、修补量，利
2、于二次结构以及砌体工程的顺利开展。,主体施工到一层，我们发现两栋楼的剪力墙出现涨模、漏浆、变形、截面尺寸超出允许偏差等问题，现场随机测量合格率仅81.5%。且由于墙、梁接头位置未处理好，已出现梁口涨模、漏浆，造成漏筋的质量缺陷，影响了项目部创优目标的实现,提高剪力墙质量,现状调查,表3 剪力墙检查汇总表,制图：吴佳斌 日期：2012年9月21日,现状调查,表4 剪力墙模板加固不合格项目频数统计表,制图：陈 磊 日期：2012年9月21日,现状调查,0,80,100,截面尺寸误差,60,20,40,累计频率(%),频数N,0,5,10,15,20,35,垂直度,阳角方正,光实度,其他,11,10
3、,5,2,1,37.9%,72,4%,89.7%,制图：陈 磊 日期：2012年9月25日,图1 剪力墙模板质量缺陷原因排列图,25,30,96.6%,活动目标,通过现状调查，设定目标为：,为使剪力墙有更好的感观效果，减少后期修补成本，确保创优的主体质量要求，小组成员一致决定要把剪力墙模板在加固上进行加强，确保质量合格率提高到90%以上。,活动目标,目标可行性分析：,小组成员通过对剪力墙模板加固问题进行全面分析，得出一层不合格率为19.3%。但如能把截面尺寸误差、垂直度这两项主要问题完全解决，那么剪力墙质量合格率可以提高15.6%(81%19.3%=15.6%)。小组成员结合施工现场的实际情况
4、以及考虑到部分主观因素，认为要彻底解决此两项问题存在较大难度，但结合小组以往攻关解难的实战经验，通过大家一起努力，解决80%的问题完全可以实现。如上述两项主要问题的80%解决的话，则剪力墙模板质量合格率可以提高12.5%(81%19.3%80%=12.5%)，那么接下来的剪力墙模板质量合格率可以达到93.5%(80.7%+12.5%=93.2%)。小组成员通过上述问题的分析，一致认为目标可行。,原因分析,制图：陈 磊 日期：2013年9月25日,图2 原因分析关联图,垂直度误差,截面尺寸误差,存在部分新人,水平支撑不到位,质量意识不高,项目部交底不到位,没有认真落实检查制度,钢筋移位未处理,加
5、固方式不合理,钢管及螺杆间距过大,采用单排钢管加固,质量目标不明确,确定要因,确定要因,剪力墙模板施工质量现状,三大要因,制定对策,制图：吴佳斌 日期：2013年10月5日,实施对策,2013年10月10日在职工学校及现场对工人重新进行技术交底。实施效果：全部操作工人-木工交底参加率100%，所有工人均明白技术交底要点，并能将交底内容和现场实际相结合，提问考核全部知晓90%以上的技术操作要点。,实施对策,2013年10月12日由小组成员韦天雷、陈磊、张贤斌现场调整剪力墙模板前期加固措施并进行加强。,10月12日由吴佳斌、张晓涛、张贤斌负责现场模板的加固工艺调整并实施，由单排钢管加固变为钢管、螺
6、栓双加固。,实施前 实施后,实施二：改变配模方式,实施二：改变加固方式,检查效果,表7 活动效果检查对照表,制表人：张晓涛 2012年10月15日,巩固措施,制图：陈 磊 日期：2012年10月20日,图3 巩固期效果检查折线图,经对策实施达到预定目标后，小组成员又在其后的3个月，按照实施后的有效措施进行施工管理。并抽查3次，检查结果都能达到小组的活动目标值（见图3）。,合格率,时间（2013年）,80,85,90,95,100,9.3,9.19,10.15,11.15,12.15,81%（实施前）,94%（实施后）,91%,94%,93%,90%（小组目标）,巩固期,巩固措施,图4 模板质量
7、合格率对比图,制图：陈 磊 日期：2012年10月25日,活动前,目标值,活动后,100%,80%,80.6%,90%,90%,94%,总结和打算,（一）总结 通过QC小组的共同努力，我们成功解决了剪力墙模板中截面尺寸误差、垂直度这两方面的主要问题。使全体小组成员尝到了运用QC活动解决问题的甜头。同时提高了项目部的施工管理能力，也让我们认识到在今后施工管理中应更加系统化、规范化，从科学的角度出发，组织施工生产。随着建筑业的快速发展，许多新工艺、新材料不断地涌现出来，这就需要我们不断学习交流，运用PDCA循环方法，不断攻克难题。我们将继续在这方面加以关注。,总结和打算,表8 自我评价调查表 图5 自我评价雷达图,制表(图)：韩 蓉 日期：2013年11月10日,团队精神,质量意识,改进意识,QC应用热情,QC知识,活动前,活动后,总对打算,从雷达图可以看出：（1）小组团队精神得到的很好的保留，给以后的工作提供的新的活力；（2）在QC知识、QC应用热情上有明显提高；（3）在质量意识方面比活动之前有所提高。但在改进意识上只得80分，说明小组在这方面还有较大的差距，今后应在这方面有所突破。,12、总结打算,（二）今后打算 在下次QC小组活动中，我们将继续加强工程质量管理对工程细部构造中的部分难点作为活动课题，继续开展小组活动。,
