廊坊华夏地产大厂现代服务业基地发展战略实施计划-毕博87p(2).ppt

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1、毕博管理咨询2007年2月8日,华夏房地产大厂现代服务业基地战略实施计划,廊坊华夏房地产开发有限公司,（初稿）,2006 毕博管理咨询,版权声明,本报告由以下人士完成：刘翔经理解喆高级顾问于燕高级顾问晏莹咨询顾问金雪助理顾问毕博管理咨询南京西路1168号中信泰富广场3101中国上海，200041电话：86 21 52925392 8941传真：86 21 52925391,版权声明：本文档包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业机密，一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用；除此外，不得私自发布、使用和复制文档任何内容。如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同

2、，对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。版权由毕博管理咨询公司所有。,大厂产业环境建设实施计划,2006 毕博管理咨询,产业环境建设,BPO/ITO产业附件：发展服务外包企业的政策分析创意产业教育产业物流产业,2006 毕博管理咨询,服务外包产业阶段性发展目标,远期,中期,近期,大厂基地发展阶段,以呼叫中心、数据管理、单据处理等业务程序外包为市场切入点引入BPO产业，并以软件/硬件配置支持呼叫中心和低端软件外包为市场切入点引入ITO产业争取获得国家业务流程外包服务示范区的认证,向附加值较高、增

3、长潜力大，专业性更强的业务流程外包逐步升级,逐步发展信息基础设备托管、应用托管、高端客户化应用开发、长期企业IT培训,形成产业集群，建立行业声誉,2006 毕博管理咨询,服务外包产业环境建设实施计划一览表：,近期,中期,长期,企业生产环境,小型办公楼-4,高速数据通讯设施-3,信息安全管理体系所需的外部软硬件-2,建议：引入龙头企业与园区共建,提供稳定强大的电力供应-1,人才环境,建立服务外包培训中心5,建议：与政府和第三方咨询机构合作,密集型办公楼1建设公共软件技术服务平台2建设数字园区3,提升区域服务外包中高端人才培养数量和质量4,开设常年人才市场1“订单”式外包培训2,2006 毕博管理

4、咨询,服务外包产业环境建设实施计划一览表（续）：,近期,中期,长期,交流环境,园区外包信息平台6,建议：与“中国服务外包信息公共服务平台”合作,园区政策环境,争取政府支持落实企业优惠政策-7,建议：向地方政府和商务部获取产业政策,建立服务外包综合服务平台5,2006 毕博管理咨询,服务外包产业环境建设实施计划一览表（续）：,近期,中期,长期,发展计划,积极争取与有互补性和联盟意愿的成熟园区合作8建立大厂现代服务业的行业知晓度9疏通园内企业与政府间的沟通渠道10积极参与产业专业展会和研讨会11,融资环境,支持贷款和担保“双平台”建设6,建立大厂服务外包专业园区的形象7,为园内企业提供多种融资形式

5、3,完成产业升级4举办有针对性的专业行业展会5建立大厂服务外包的国内外声誉6,2006 毕博管理咨询,近期大厂的主要工作是打造服务外包产业发展的软硬件环境,2,信息安全管理体系所需的外部软硬件,参考：中关村软件园内建有2回路10千伏开闭供电所两座，电源来自城市的两个变电站、提供双环网6回路共地,满足园内企业申报国际标准组织(ISO)制定的信息安全管理体系所需的外部软硬件要求。这一体系旨在建立企业的安全性措施，包括建立企业的安全策略和保障企业的人员安全、物理安全、资产安全以保证企业的业务连续性。目前这一安全性认证已成为接包商考量发包商的重要凭据，以保证接包商的知识产权得以保护以及发包的业务可以得

6、到安全保证,提供稳定强大的电力供应,1,近期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,近期实施计划（续）,参考：中关村软件园建有通信枢纽，多家电信运营商可供选择，园内各建筑均有光缆联通，园内骨干网络为入园企业提供千兆数据传输能力，建造室外无线局域网覆盖园区,高速数据通讯设施,3,近期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,近期实施计划（续）,搭建园区外包公共信息服务平台，并与“中国服务外包信息公共服务平台”相连接，以达到资源共享和扩大影响的目的,园区外包信息平台,6,近期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,近期实施计划（续）,依托现有的成熟产业园区的运作经验，在管理、技术、人才等各方面，进行

7、园区间的交流和合作，引进成熟园区内大型企业在新园区内开发投资,积极争取与有互补性和联盟意愿的成熟园区合作,8,近期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,近期实施计划（续）,积极参与产业专业展会和研讨会宣传大厂服务外包的产业发展目标。主要行业展会包括：促进软件及服务外包产业发展研讨会（天津），政府及国内大中型企业IT外包服务发展论坛（北京），第三届中国西安BPO国际论坛（西安），中国武汉服务外包国际论坛（武汉），中国武汉(东湖)国际服务外包洽谈会（武汉）制造型企业服务外包国际论坛（上海），上海软件外包国际峰会（上海），第四届中国国际软件和信息服务交易会（大连），第四届中国国际软件合作洽谈会（成

8、都），中国软件与外包国际化高级论坛（大连），首届中国(深圳)国际项目外包商务博览会（深圳）,积极参与产业专业展会和研讨会,11,近期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,中期大厂发展的重点是为产业快速扩张提供各种支持条件和资源,3,建设数字园区,建设空间利用率高，租用成本相对低的密集型办公楼,视频会议、园无一卡通、呼叫中心等,密集型办公楼,1,中期,产业规模阶段,2006 毕博管理咨询,中期实施计划（续）,除了进一步加强园内培训基地的建设，也要开始与园内和园外高校合作，充分调动在当地和周围高校、软件学院和科研院所的积极性，扩大服务外包专业办学规模，开展多层次、多类型的服务外包专业教育，迅速提

9、升区域服务外包中高端人才培养数量和质量。针对英语、日语等专门开设短期培训和定向培训，提高服务外包从业人员的整体外语应用水平,迅速提升区域服务外包中高端人才培养数量和质量,4,中期,产业规模阶段,2006 毕博管理咨询,中期实施计划（续）,园区与国家开发银行、中国出口信用保险公司保持密切关系，支持贷款和担保“双平台”建设,支持贷款和担保“双平台”建设,6,中期,产业规模阶段,2006 毕博管理咨询,远期大厂的发展重点是促进园内服务外包产业完成从成本敏感型向高附加值业务的产业升级,2,订单式外包培训,园区开设常年人才市场，为服务外包企业人才的园内流动和对外流动提供全方位的服务，为中高端人才群体提供

10、专项服务,引进国外先进的外包人才培训模式，按照企业的需求进行“订单”培训。建立外语语言培训和应用的环境，形成多层次、多体制的外语语言培训体系，增加计算机和软件类人才的外语语言应用培训,开设常年人才市场,1,远期,产业升级阶段,3,为园内企业提供多种融资形式,支持风险投资平台建设，以产业投资及其他融资形式鼓励核心产业和企业的发展,2006 毕博管理咨询,远期实施计划（续）,5,举办有针对性的专业行业展会,鼓励园内企业完成从成本敏感型向高附加值业务的产业升级，利用准入机制和退出机制以及其他园区政策对园内服务外包产业进行整合和管理,由园区出面主持或参与各种高层次会议论坛和贸易展会，邀请国内外发包商、

11、接包商、政府相关部门、行业组织、研究机构以及媒体参加，宣传园区产业发展的综合优势，帮助园内服务外包商建立信誉和争取更多机会,完成产业升级,4,远期,产业升级阶段,建立大厂服务外包的国内外声誉,2006 毕博管理咨询,产业环境建设,BPO/ITO产业附件：发展服务外包企业的政策分析创意产业教育产业物流产业,2006 毕博管理咨询,除了国家对整体服务外包产业的政策支持和对产业内企业的扶植，大厂还应为园内企业提供更有针对性的鼓励政策,2006 毕博管理咨询,在国家建设10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市,创造有利条件，全方位承接国际（离岸）服务外包业务，并不断提升服务价值，2010年服务外包出

12、口额在2005年基础上翻两番,推动100家世界著名跨国公司将其服务外包业务转移到中国,培育1000家取得国际资质的大中型服务外包企业,在”十一五“期间,国家通过推进“千百十工程”对服务外包产业予以大力扶植,2006 毕博管理咨询,使用商务领域人才培训专项资金支持服务外包人才培训,对服务外包产业的财政资金支持,从商务部部门预算中安排资金建设中国服务外包公共信息服务平台,从科技部、信息产业部相关公共技术平台建设资金中安排专项资金，用于建设服务外包基地城市公共技术服务平台,使用中央外贸发展基金支持服务外包基地城市建设知识产权保护体系,国家对服务外包产业的财政资金支持,2006 毕博管理咨询,商务部,

13、信息产业部,科技部,中国服务外包基地城市,宏观政策 规划设计 人才培训 招商引资 综合协调 设立专项资金,国家通过扶持“中国服务外包基地城市”的建设来带动整个服务外包产业的发展,（一）由商务部、信息产业部、科技部共同认定一批具有服务外包发展基础和增长潜力的中心城市为“中国服务外包基地城市”，在宏观政策、规划设计、人才培训、招商引资、综合协调等方面给与支持，并设立专项资金，支持基地城市的建设,（二）国家开发银行与商务部合作，对基地城市根据服务外包产业发展需要进行的服务外包技术支撑公共服务平台建设、公共信息网络建设、基础设施和投资环境建设提供政策性贷款,（三）商务部和国家开发银行签署商务部、国家开

14、发银行支持中国服务外包基地城市及服务外包企业发展合作意向书，由国家开发银行对基地城市建设和服务外包企业开展业务提供政策性贷款支持。中国信保将定期为服务外包基地企业举办“信息通报会”，介绍有关国别政治风险变化趋势、国外行业风险报告、典型买家商业风险分析，以及成功案例和重大风险管理的经验教训。中国信保将为企业提供重大项目风险评估服务,2006 毕博管理咨询,商务部将进一步完善现有服务贸易统计制度，将国际（离岸）服务外包业务纳入服务贸易统计，建立科学、全面、系统的服务外包全口径统计规范商务部将加强与各级商务部门的合作，建立有效的数据采集渠道，及时了解服务外包“千百十工程”的实施情况，评估工作成效,商

15、务部将指导各级商务主管部门和投资促进机构，统筹规划。充分发挥中国国际投资促进会、商务部投资促进局、各地投资促进机构等中介组织的作用，针对跨国公司外包服务战略和具体意向，制定专项工作方案，开展多元化定制服务 商务部将和一些由代表性的跨国公司签署合作备忘录，鼓励其将服务外包业务转移到中国 利用服务外包基地城市联盟，促进各基地城市互相交流经验，打造共同的品牌提供了优质平台,积极有效开展服务外包投资促进工作,建立并完善服务外包统计制度,国家还制定了完善服务外包知识产权保护体系、促进产业投资，以及建立服务外包统计体系等辅助政策促进服务外包产业的发展,2006 毕博管理咨询,国家对满足技术先进型现代服务企

16、业标准的服务外包企业予以相关税收优惠政策,技术先进型现代服务企业所享有的优惠政策：减按15的税率征收企业所得税；企业实际发生的合理的工资支出可以在企业所得税前扣除，其当年提取并实际使用的职工教育经费，在不超过工资总额2.5以内的部分，据实在企业所得税前扣除；可以享受高新技术企业除税收政策外的其他相关优惠政策。国家开发银行与商务部合作，为符合条件的服务外包企业采购设备、建设办公设施、开展服务外包业务、开拓国际市场扩大出口等提供政策性贷款。中国出口信用保险公司与商务部合作，为符合条件的服务外包企业提供信用保险及相关担保服务,并协助服务外包企业建立信用风险管理机制,技术先进型现代服务企业的申报条件：

17、从事规定的一种或多种技术先进型现代服务业在试点区域内注册及从事经营活动具有企业法人资格，近两年在进出口业务管理、财务管理、税收管理、外汇管理、海关管理等方面无违法行为，企业业务稳定增长具有大专以上学历的员工占企业职工总数的70以上企业从事规定的技术先进型现代服务业的收入总和占本企业当年总收入的70以上向境外客户提供的国际（离岸）服务外包业务收入不低于企业当年总收入的70,2006 毕博管理咨询,中国信保作为政策性金融机构，优先考虑支持服务外包企业发展国际（离岸）外包业务中国信保将为服务外包企业提供包括信用管理、融资便利、风险保障、海外投资保险和咨询服务等在内的全方位服务支持,国家为服务外包企业

18、提供融资服务支持,具体内容：（一）提供“一战式”服务中国信保组织有关人员组成专项工作小组，并由全国各地营业机构作为统一服务窗口，为服务外包企业提供“一战式、全方位“服务（二）提供出口信用保险项下融资便利针对服务外包企业固定资产和抵押物、质押物较少的特点，中国信保将与政策性和商业性银行开展合作，为企业提供出口信用保险和融资便利，必要时还可为企业提供融资担保，以缓解企业资金紧张状况（三）提供”个性化“承保方案 根据服务外包企业海外业务的不同需求，中国信保将制定针对性的承保方案（四）提供风险管理服务中国信保将“买家资信评估”、“买家风险跟踪”、“买家开发指导”、“应收帐款管理”、“国家风险分析报告”

19、等服务内容通过“信保通”网上信息交流平台提供给服务外包企业，为企业建立全球业务风险管理体系提供专业化服务支持（五）建立“服务绿色通道”中国信保在系统内部为服务外包企业设立“服务绿色通道”，优先安排诸如买房资信调查、买家限额申请、国别和行业风险报告等事宜；对企业投保信用险后发生的赔案，中国信保将简化理赔流程，符合一定条件的，将实行预先赔付机制,2006 毕博管理咨询,除了以上政策以外国家还通过市场开拓资金、政策贷款、技术支撑公共服务平台等政策扶植服务外包企业的发展,扶植服务外包企业,建设技术支撑公共服务平台，着力于为服务外包企业提供基于技术研发、质量保证、测试、演示、验证、培训、项目管理、知识产

20、权保护等公共服务，基础设施和投资环境建设应涵盖数据存储、信息传输、电力保障、后勤服务等共用设施的建设和改善,使用中小企业国际市场开拓资金支持服务外包企业取得国际认证和开拓国际市场,商务部和国家开发银行签署商务部、国家开发银行支持中国服务外包基地城市及服务外包企业发展合作意向书。由国家开发银行对基地城市建设和服务外包企业开展业务提供政策性贷款支持。,2006 毕博管理咨询,大厂可以参考国内服务外包产业发展相对成熟的高新园区的经验，提供给园内企以下五个方面的优惠政策，并做好两件实事,优惠政策,优惠政策促进产业发展,税收政策,人才吸引政策,企业注册政策,出口扶持政策,资金扶持政策,资料来源：毕博分析

21、,2006 毕博管理咨询,在税收优惠政策方面，各园区差距不大,资料来源：毕博分析,2006 毕博管理咨询,在资金扶持政策方面，大厂可也考虑加大对企业的支持力度,资料来源：毕博分析,2006 毕博管理咨询,在出口扶持方面，大厂可也参考这些先进园区对离岸外包服务的优惠政,资料来源：毕博分析,2006 毕博管理咨询,在企业注册政策方面，大厂应真正实现一站式办公,资料来源：毕博分析,2006 毕博管理咨询,在人才吸引政策方面，大厂应着重解决人才在区位方面的心理顾虑，采取更灵活的政策吸引北京和外地欲留京人员到大厂发展,资料来源：毕博分析,2006 毕博管理咨询,通过建立现代服务业行业网站，可以占领北方行

22、业网站的空白，形成信息集聚，从而产生巨大的宣传效应、直接收入效应和决策支持效应,时间,巨大的宣传效应由于目前现代服务业行业网站较少，北方更是空白，实力雄厚的先进入者则优势极大，较容易引起全行业的关注，形成信息集聚和买卖双方的集聚，因此宣传效应必会加倍现代服务业行业网站可以吸引大量的买方和卖方前来，从网站的园区推荐专区中了解大厂园区；还可以树立大厂园区的专业形象，从而在同类园区中脱颖而出发布园区内企业和会员企业信息，从而对园区企业和会员企业是一种巨大的宣传,直接产生收入通过收取广告费、会员费、网上平台交易费、数据及分析报告使用费和培训等企业服务的中介费,为战略决策提供信息支持通过整理会员企业的资

23、料和掌握网上平台内企业的交易情况，可以获得大量的企业信息并掌握行业动态，对于决定将来的招商对象、投融资方向和项目选择都有巨大的帮助,持续始终的效益,长期效益,中长期效益,现代服务业网站作为宣传载体，能够以更加专业、更易于受众接受的方式，将园区推向相关企业和组织，是一种高效有力的软宣传形式网站的宣传效应与网站的直接收入效益和决策支持效应之间是相辅相成的。只有宣传效应大，影响力大，才可能带来收入；只有宣传效应大，网站受众面广，通过网站得到的数据才比较全面，才能为决策提供可靠的支持。,总结,2006 毕博管理咨询,网站内容建设应主要包括网上交易平台、行业动态、企业与项目信息、会员服务、一般企业服务和

24、数据平台等,企业及园区信息企业或项目推介 园区或基地介绍会展、业内活动信息,行业知识及动态 业内新闻与企业家介绍政策法规与政府动态业内专家访谈行业知识及关键技能介绍,数据平台 商业报告行业数据、行业分析(包括行业潜力和发展方向等)案例中心：提供成功的BPO或ITO服务企业的例子,一般企业服务提供培训项目发布培训与国家认证信息发布招聘与求职信息企业品牌授权与国际认证,网上交易平台（同时为网站提供数据支持）接发包平台项目平台,会员服务融资、咨询渠道开通为会员企业之间的合作创造机会（如交叉营销）打开与国际同行交流渠道争取政府优惠政策支持,强调现代服务业，做好商业过程外包的概念,2006 毕博管理咨询

25、,在网站建设计划中，需要分析各板块的收益和建设难度，从而决定不同板块的资源投入、建设周期和合作对象,2006 毕博管理咨询,根据网站各个板块的不同特点，应在不同的时期，重点建设不同的网站内容,时间,初期,发展期,成熟期,网站初期建设将行业、园区和企业信息完善，使访问者能够方便地查到现代服务业内的所有重要行业信息将行业相关的政策法规进行全面的整理和整合，使访问者(尤其是企业)能够快速地查到相关政策建设网上交易平台的基本架构建设一般企业服务的基本架构，并与相关合作机构进行接触,行业、园区与企业信息,网上交易平台、数据平台,企业服务、网上交易平台,网站建设周期,网站发展期建设加强网上交易平台的内容及

26、功能建设，并大力进行市场推广，鼓励免费试用充实和完善一般企业服务和会员服务的内容，并充分利用相关合作机构，探索有效的合作模式初步建立数据平台,网站成熟期建设在继续保持网上交易平台的活跃性、适应变化的行业需求和企业需求的同时，对平台用户开始收费充实和完善数据平台的内容使各个板块与外部机构的合作制度化、成熟化,2006 毕博管理咨询,大厂在产业环境相对成熟以后，与政府、国际知名咨询公司/培训机构三方通力协作，建设大厂服务外包培训基地,坚定的政策支持,出色的配套环境,服务外包培训基地,一流的教学水平,出台政府层面的鼓励优惠政策积极引导合理的布局规范监督企业市场行为打造企业、协会、培训机构等的联络平台

27、,保证与世界水平接轨的教学内容提供国际资质的师资力量实现教员本土化、教材本土化提供普及推广、人才定制、认证培训、实施咨询等一系列服务,获得相对低廉的培训基地土地供给配备完善的培训设施条件处于相对成熟的服务外包产业氛围拥有充足的市场培训需求,政府相关部门,国际知名咨询培训机构,大厂服务外包示范基地,2006 毕博管理咨询,大厂服务外包及相关领域的人才培养要分成次分别需要培训的内容,高级管理人员：需培训内容为（1）服务外包实务知识；（2）CMMI、P-CMM等认证的基础；（3）CMMI 体系与实践；（4）过程管理、组织变革与绩效考核等,服务外包发包商：需培训内容为（1）服务外包实务知识；（2）发包

28、管理（如何挑选接包商，以及如何完善与接包商的配套流程）等,流程与质量管理人员：需培训内容为CMMI、P-CMM、ISO27001:2005(BS7799)、ITIL等国际认证的体系与实施培训等,项目管理人员：需培训内容包括（1）服务外包实务知识；（2）ISO27001:2005信息安全管理体系基础；（2）CMMI 体系与实践；（3)过程度量与量化项目管理等,项目人员：需培训内容为（1）服务外包实务知识；（2）专业技能知识与实践；（3）CMMI 体系与实践；（3）英、日、韩等外语能力等,服务外包行业各类人才需要的培训内容,政府相关职能部门：需培训内容为（1）服务外包实务基础；（2）ISO2700

29、1:2005信息安全管理体系基础；（3）CMMI、P-CMM的基础等,培训教师和认证评估师：需培训内容为（1）ISO27001:2005内审员培训（2）ATM 培训（评估师培训）等,服务外包相关领域各类人才需要的培训内容,人才是服务外包产业健康快速发展的保证，大厂发展服务外包产业需要专业的培训机构去解决人才的紧缺,2006 毕博管理咨询,产业环境建设,BPO/ITO产业附件：发展服务外包企业的政策分析创意产业教育产业物流产业,2006 毕博管理咨询,创意产业阶段性发展目标,远期,中期,近期,大厂基地发展阶段,平台准备阶段，重点打造人才和技术支撑两大平台，以动漫游专业人才培训学校为先导奠定动漫游

30、产业基础，带动配套环境建设；初期积极争取龙头企业的进驻，实现与园区的基础设施共建；同时发展动漫衍生产品和民族手工艺品的生产加工,产业发展阶段，重点打造动漫游产品研发和制作中心，大力引入动漫游企业和数据内容提供商；同时建设数据和公共技术服务中心,产业规模化阶段，动漫游产业已形成聚集，本阶段的重点在于打造完整的产业链，着重建设产品演示交易的下游环节,2006 毕博管理咨询,创意产业环境建设实施计划一览表：,近期,中期,长期,企业生产环境,建议：引入龙头企业与园区共建,动漫制作技术平台2软件开发共享资源平台3多功能动漫研发楼4,人才环境,动漫游学院1,建议：与国内大学和国际专业教育机构合作,打造创意

31、产业园1专业服务平台2创意产业孵化器6,人才实习和定向2,打造产品演示、体验和交易平台和衍生品开发1,2006 毕博管理咨询,创意产业环境建设实施计划一览表（续）：,近期,中期,长期,交流环境,园区政策环境,知识产权保护和信息库5,产业促进政策和融资平台4,2006 毕博管理咨询,创意产业环境建设实施计划一览表（续）：,近期,中期,长期,发展计划,融资环境,产业促进政策和融资平台4,高级投融资服务3,吸引龙头企业共建园区1,2006 毕博管理咨询,近期大厂的主要工作是打造动漫游产业发展的环境，为大力引入产业进行基础条件的准备,2,动漫制作技术平台,3,软件开发共享资源平台,与国内（特别是北京）

32、的各高校的动漫学院和专业系合作，在园区开设分部或面向社会的教育；与国外（特别是日韩）等知名教育机构合作办学(列表)，下面是中国四大动漫人才教育机构：北京电影学院动画学院 中国传媒大学动画学院 中国美术学院传媒动画学院 吉林艺术学院动画学院,投资建设专业技术平台，分别是动漫创作平台、视频音频制作和特级平台以及后期的集群渲染平台，为动漫、网游、数据内容服务和教学各产业服务,为了满足动漫游企业研发的需求，也同时建设软件共享和服务平台，包括“三库四平台”和软件产品测试服务,动漫游学院,1,近期,产业准备阶段,2006 毕博管理咨询,近期实施计划（续）,5,吸引龙头企业共建园区,建设多功能写字楼，集动漫

33、研发、制作和教学于一体；配有高速大容量的通讯系统和共享技术平台；楼内有动漫游产品展示和体验中心；建设软件共享平台，并引入软件测试企业，形成一个较为完善的小产业链环境；楼内也引入相关的生活配套，如食堂、小型超市、咖啡厅等,重点与龙头企业接触，为这些企业提供量身定制的办公楼，给予特殊的优惠政策（如房租和营业税免两年，第三年减半等），同时积极争取与这些龙头企业一起共建园区的基础环境，包括通讯和计算机设施、人才培养或专业设施等,多功能动漫研发楼,4,近期,产业准备阶段,2006 毕博管理咨询,中期大厂将大力引入以动漫游为核心的创意产业，着力打造完善的产业支持环境,2,专业服务平台,3,创意产业孵化器,

34、建设以低密度、低层、兼具功能性和舒适性并且环境优美的研发型小楼群为动漫游企业提供办公场所，并聚集成创意产业园，可用河流、绿化带、树林或道路与其它园区形成空间上的独立；创意园内以动漫游研发制作企业为主，同时承载其它密切相关的产业链环节，如动漫教育、产业服务或产业孵化器等机构,可投资建设或引入数据中心和相关专业技术厂商，如图形工作室等，满足动漫游研发制作企业的大数据量存储和交换的需求，为其提供具体环节的专业服务,建设产业孵化器，引入各类动漫创作组织和个人，提供低租金和各类运营成本的优惠政策，低费用提供创意所需的各类设施和资源；同时需要为这些创意的版权管理、评测、估价、交易提供一套完整的机制和服务机

35、构，以实现创意产业化的过程,打造创意产业园,1,中期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,中期实施计划（续）,5,知识产权保护和信息库,制定产业促进政策，主要从企业运营成本、人才引进、出口鼓励和研发资金扶植的角度着手；建立与国家相关部门的合作关系，帮助企业申请获取国家对科研项目和中小企业的扶植基金；建立投融资平台，引入各类投资机构，为企业提供融资的渠道、策划和信用担保等服务；对于发展前景看好的企业，园区可以采用直接投资的方式，将企业做大做强，成为未来园区的忠实客户,与地方政府合作一同建立知识产权保护体系，引入政府的行政部门在园区设点办公，针对专利、版权、商标和设计等提供快捷的申请通道和服务；

36、同时建设相应的知识产权信息库，利用网络实现专利信息发布、查询、供需双方连接等功能,产业促进政策和融资平台,4,中期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,远期大厂除了建设和整合完整的创意产业链外，还为企业提供人才和投资方面的高级服务,2,人才实习和定向,3,高级投融资服务,着重打造集产品演示、体验和交易的平台，并重点开发相关的衍生产品，升级区内制造企业以配合衍生品的专业生产，以利于完整产业链的形成,各大学和专业人才机构与区内企业之间建立学生实习和定向培养的合作，形成专业专供的机制，保障高速发展中产业对于人才的需求，也能通过这种合作模式提升人才的专业技能和对园区的忠诚度,园区自身在对产业投资的过

37、程中，积累了对产业的深刻理解和产业资本运作的规律，已经具备条件能够为区内企业提供IPO服务；同时也吸引投资公司在园区设立办事处，为企业提供更高级的投融资服务,打造产品演示、体验和交易平台及衍生品开发,1,远期,产业规模阶段,2006 毕博管理咨询,产业环境建设,BPO/ITO产业附件：发展服务外包企业的政策分析创意产业教育产业物流产业,2006 毕博管理咨询,教育/培训产业阶段性发展目标,远期,中期,近期,大厂基地发展阶段,形成IT培训和语言培训机构的初步集聚；引入IT培训机构、语言培训机构和私立中小学，重点引入有知名度的学校，如北大青鸟、新东方等，以此形成跟随效应,形成配合现代服务业需求的培

38、训机构的初步集聚，与区内其它产业形成协同；重点引入能够与区内企业合作进行人才定制培训的教育机构,建成现代服务培训基地，打响基地品牌；引入企业培训机构，满足园内企业培训需求的同时，将业务延伸到园外企业,2006 毕博管理咨询,教育产业环境建设实施计划一览表：,近期,中期,长期,企业生产环境,教学楼及基础配套设施1,发展计划,实习实训基地1,企业培训中心1,交流环境,公共招生信息平台2,人才交流中心及人才供需平台2校企合作平台3,通过政府行业协会推广3,通过协会和媒体软文打造品牌2,2006 毕博管理咨询,近期大厂的主要工作是打造教育/培训产业发展的环境，进行基础条件的建设,2,公共招生信息平台,

39、建设教学楼，建议先建设3-5层的小高层建筑，满足培训机构独立成院的需求；IT学校需引入高质量的计算机应用设施，搭建网络平台，建设多媒体网络教室；语言学校需引入语音设备，建设语音教室、情景教室,搭建园区公共招生信息平台，整体对外宣传区内学校及培训机构，发布招生信息,教学楼及基础配套设施,1,近期,产业起步阶段,3,宣传推广,积极与相关政府部门和行业协会建立联系，成为行业协会的推荐园区；与龙头企业建立联系，成为知名企业的合作伙伴，扩大大厂的影响力,2006 毕博管理咨询,中期大厂的主要工作是构建教育/培训产业与区内其他产业协同发展的环境,2,人才交流中心及人才供需平台,建设实训基地，如软件开发实训

40、基地、现代办公设备实习室，宽带互联网教室等高标准的实习实验室,建立园区人才交流中心，保证人才在学校和企业间的流动；定期举办区内企业和培训机构的座谈会，促使双方相互了解需求；搭建园区人才供需平台，形成学生就业和企业招聘的顺畅通道；建成人才库，形成园区人才储备机制,实习实训基地,1,中期,产业发展阶段,3,校企合作平台,搭建园区校企合作平台，企业提供实习和项目机会给学校，学校提供人才和知识,2006 毕博管理咨询,近期大厂的主要工作是产业升级和打造教育/培训产业品牌,2,品牌打造,建设综合性培训大楼及辅助设施，如会议中心等,通过行业协会和媒体软文推荐大厂培训基地，打响基地品牌,企业培训中心,1,远

41、期,产业规模阶段,2006 毕博管理咨询,产业环境建设,BPO/ITO产业附件：发展服务外包企业的政策分析创意产业教育产业物流产业,2006 毕博管理咨询,物流地产阶段性发展目标,远期,中期,近期,大厂基地发展阶段,从燕郊经济开发区的制造企业和大厂的牛羊肉加工企业入手，成为制造企业的仓储中心,在具备了基本的仓库建设和运营经验后，将业务拓展至商业连锁企业，提供作为配送中心的仓库设施,在新城建设带来一定人流后，为商贸企业提供场所，发展以销售经营为目的、以配送为手段的消费物流,2006 毕博管理咨询,物流产业环境建设实施计划一览表：,近期,中期,长期,企业生产环境,水、电、气基础设施1道路2通讯设施

42、3规划标准仓库用地4标准化仓库设施5,发展计划,建立技术服务平台1将仓储仓库升级为配送仓库2完善配送仓库的配置3,建设标准化的商贸批发市场1,企业运营环境,综合服务设施6,建设商贸市场内的运营环境3,拜访燕郊和大厂制造企业7宣传大厂现代化的仓储仓库设施8,宣传大厂的商贸批发市场2,拜访北京的零售连锁企业4宣传大厂现代化的配送仓库设施5,2006 毕博管理咨询,近期大厂的主要工作是打造物流地产的发展环境，为制造企业提供仓储设施,2,道路,3,通讯设施,建设环状供水管网，建设变电站或从周边地区变电站引入供电，将天燃气干线引入园区，在区内形成环状供气管网，确保园区内企业的水、电、气的安全高效供应,建

43、设标准化道路，道路管网占地面积应为物流区总占地面积的15%20，充分保证进口出口的通畅，实现车辆的分流,在园区内设立电信分局、建设宽带传输网络，实行优惠的电信资费,水、电、气基础设施,1,近期,产业起步阶段,2006 毕博管理咨询,近期实施计划（续）,5,建设标准化仓库设施,根据标准货架、货柜的长宽高等规划标准仓库用地，同时要考虑到仓储企业货运车、叉车等大型机械设备的大范围作业的转弯半径,建设标准化仓库，在室外留有装卸货区，在室内设置存储区，收货区和运货区、办公区，设置消防系统，配备条形码管理系统，以满足制造企业对仓储的需求,规划标准仓库用地,4,近期,产业起步阶段,6,建设综合服务设施,建设

44、综合服务中心、维修保养厂、加油站、清洗站等公共服务设施，为进出物流区的车辆服务,2006 毕博管理咨询,近期实施计划（续）,8,积极宣传大厂现代化的仓储仓库设施,拜访燕郊经济开发区的制造企业和大厂的牛羊肉加工企业，宣传大厂物流区的仓储设施，吸引企业租用标准化仓库或为企业定制仓库,利用大厂园区网站、户外广告等渠道宣传大厂的现代化仓储设施，积极参加物流行业相关展会，与第三方物流公司进行接洽，向其推介大厂的现代化仓储设施,吸引制造企业在园区内设立仓储中心,7,近期,产业起步阶段,2006 毕博管理咨询,中期大厂的主要工作是将仓储仓库升级为配送仓库，使大厂成为零售连锁企业的配送中心,2,将仓储仓库升级

45、为配送仓库,3,完善配送仓库的配置,建设电子报文格式平台，帮助第三方物流公司和其客户间的数据都保持一个同样标准的接口，使其之间互相发送信息相对容易,在原有仓储仓库的基础上改建配送仓库，增设拣选区、流通加工区、配送区，便于客户在仓库内进行拣、配货及流动加工环节的工作,在配送仓库内配备高层立体货架和拆零商品拣选货相结合的仓储系统，叉车、托盘作业系统、电子标签拣选系统和条形码管理系统，提高仓库内配送活动的效率,建立技术服务平台,1,中期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,中期实施计划（续）,5,积极宣传大厂现代化的配送仓库设施,拜访北京的零售连锁企业，了解其对设立配送中心的需求，介绍大厂的现代化

46、配送仓库，吸引其在大厂设立配送中心,积极参与零售连锁行业展会和物流行业展会，了解客户的需求，推介大厂的现代化配送仓库,吸引零售连锁企业在园区内设立配送中心,4,中期,产业发展阶段,2006 毕博管理咨询,远期大厂的主要工作是为商贸企业提供场所，发展以销售经营为目的、以配送为手段的消费物流,2,积极宣传大厂的商贸批发市场,3,建设商贸市场的运营环境,将部分配送仓库改造为标准的商贸批发市场，吸引商家入驻，进一步提升大厂基地的人气，市场内设客梯货梯、自动扶梯、人行梯和机动车道，方便商家经营和买家购物,通过电视媒体等渠道进行宣传，扩大商贸批发市场的影响力，在吸引商家入驻的同时也吸引零售商和消费者前往,

47、在商贸市场内设立工商、税务、物价、质量监督、银行、邮电、通讯、治安消防等部门，为商家和消费者创造良好的经营环境和购物环境,建设标准化的商贸批发市场,1,远期,产业升级阶段,大厂城市环境建设实施计划,2006 毕博管理咨询,现代服务业不同于以机器设备为主的制造型产业，其核心是人力密集型产业，因此现代服务业园区必须以城市化带动产业化,城市发展,产业发展,城市和产业是双螺旋上升发展,人口承载空间,城市功能建设,产业向人聚集,现代服务业的核心是人,2006 毕博管理咨询,以现代服务业为核心的产业城市是以城市生活环境的建设为先导驱动区内人口的聚集，从而带动产业的聚集,城市化进程,发展阶段,生活区,产业生

48、活区,城市副中心,远郊生活区,城市核心,产业集群高度聚集,服务集群高度聚集,人口集群高度聚集,城市发达产业中心,城市服务集群中心,城市生活居住中心,资料来源：毕博分析,城市化模型,初期,中期,后期,产业功能,城市功能,现代服务业宜居城市,城市移民,城市生活环境,产业聚集,人口聚集,产业人口,城市人口,依赖度高,生产力,消费势能,知识聚集,财富聚集,驱动,2006 毕博管理咨询,城市功能建设阶段性发展目标,远期,中期,近期,大厂基地发展阶段,在园区启动的初期，快速形成城市的基础居住生活环境是首要任务，打造居民住宅区承接北京移民，同时配合休闲度假区的发展，建设相关的商业设施和公共场所；另一方面要建

49、设配套功能满足产业从业人员的基础需求,园区发展到中期，区内的产业人口和居住人口都会快速地增长，形成突出的消费势能，这个阶段除了需要满足居住生活的需求，其重点在于如何消化区内的消费势能，使得区内市场不外溢，不仅能够增加财富，同时也能缓解交通压力,根据城市化进程的规律，园区发展的远期目标是一个宜居型产业的城市副中心，成为北京的卫星城，这个期间建设的重点是城市的居住质量、城市的文化内涵和城市形象品牌,2006 毕博管理咨询,随着园区的发展，区内人口的结构和素质也在不断改变，不同阶段人口的特征决定了园区的城市化建设,近期,园区初期主要以产业人员为主，有适量移民居住人口，所以城市功能的建设在满足产业配套

50、需求的同时兼顾基础居住功能,中期,随着园区的发展，产业人口因为就近工作的便利，逐渐发展成为本地居住人口，相应的纯居住人口也在逐渐增加,人口结构,产业人口,居住人口,消费人口,品质驱动型,成本驱动型,工作便利型,2006 毕博管理咨询,城市功能环境建设实施计划一览表：,近期,中期,长期,交通,建设通州地铁终点站到达大厂的公交线路为加班人员开设回北京市区的夜间班车为教师开通早晚上下班的班车为学生开通周末到达北京市区的班车修通从京哈高速到大厂高端住宅区的车行道路修建从到通州、燕郊或大厂县城便利的公交线路在友谊桥旁边修建一座大容量和高质量的大桥,居住环境,建设通州新城与园区之间的公交线路开设周边各主要