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,阶段一：南开区试点，总结工作流程和方法（10月下旬完成）,阶段二：推广至市内六区和其它重点区域，完成天津地图（12月上旬完成）,两个阶段：,两个成果：,成果一：片区划分及对应细分客户分布图（用于判断各细分客户适宜区域）,成果二：对应上图的土地资源供应图（用于判断合适的项目发展区域）,工作阶段和最终成果,细分客户同土地的对应关系地图制作理论基础（客户细分）在天津的定量研究中尽可能将土地属性研究深化、定量；将各细分客户的差异在土地属性的特征方面体现出来。,四大块：,分析各片区土地属性实地调研了解研究片区的特征配套拥有状况，搜集其它资料并综合分析：根据特征配套的影响范围划分片区；根据土地属性，对应各细分客户，绘制城市地图。,验证市场上土地同客户的对应关系同地图是否吻合搜集市场资料，通过对各片区典型楼盘的综合分析，结合典型楼盘的客户特征，验证客户地图工作结果，并总结分析。,调研各片区土地资源状况，为将来项目发展提供基础参考意见以片区为单位，结合政府控规及市政建设计划，实地调研，了解分析各片区土地资源状况，为下一步项目发展做基础分析。,关键内容,工作流程和相互关系,
