2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2816172 上传时间:2023-02-25 格式:PPT 页数:104 大小:8.19MB
返回 下载 相关 举报
2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt_第1页
第1页 / 共104页
2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt_第2页
第2页 / 共104页
2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt_第3页
第3页 / 共104页
2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt_第4页
第4页 / 共104页
2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt_第5页
第5页 / 共104页
点击查看更多>>
资源描述

《2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2011怀化舞阳大道项目前期策划报告104p.ppt(104页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、,长沙瑞方投资顾问有限公司,二一一年十一月十日,谨呈:怀化金宸房地产开发有限公司,怀化舞阳大道项目前期策划报告,目录,CONTENTS,一、项目背景分析及核心问题界定二、项目发展及操作建议三、项目规划调整建议四、瑞方介绍,地块情况:总占地:181.74亩容积率:5.0总建面:46万其中住宅占地:46690(70亩)其中住宅建面:200457专业市场:33511酒店:44669 公寓:56816,项目地块位于舞阳大道与环城路交界处,距离二桥约1000米左右,距离三桥约600米左右。,项目处于城市发展边缘地带,项目容积率高,体量大,地块指标,地块内起伏不平,局部地块落差较大,无任何可利用资源,项目

2、南侧未来城市规划可延展性较差,地形描述,舞阳大道视角,项目南侧的环城路,目前舞阳大道已经开通,但暂未通公交,项目四周均为民房及待开发山地。,项目目前周边情况:东:待开发用地,能看到河西生态公园及紫园小高层、大光龙泉湖别墅南:村民民房区,大山西:待开发用地,民房、怀化职业学院、采石场、消防队北:待开发用地,民房、美凯龙,区域内交通路网刚刚打通,交通不便,周边配套严重匮乏,居住氛围弱,周边情况,高容积率、大体量陌生区域,周边配套缺失,交通不便,居住氛围弱,项目界定,项目界定:陌生区域大盘开发,城市规划,城中板块:老行政商业中心这里属老城区,是核心商业圈,商业氛围成熟浓厚,可开发利用的土地面积少,地

3、产主要以商业地产为主。铁北板块:怀铁生活配套区主要是原怀铁总公司覆盖范围,居住人口多,环境不理想,缺乏整体规划,道路条件差,置业者一般都是铁路系统的职工。成熟小区不多,房地产市场一直不蕴不火。城东板块:新新崛起的行政中心未来行政中心,目前以五溪广场为中心放射分布,尚有大量待开发用地,配套设施不够完善,距离城中心较远,但作为未来的城市次中心,升值空间比较大。河西板块:商贸物流汇聚中心随着怀化“构筑商贸物流中心,建设生态宜居城市”的提出,大批新项目推出,房地产市场迅速升温。湖天板块:怀化最成熟的居住片区配套完善,环境整洁,路网发达,怀化的顶级楼盘多集中在此,该区域一直被购房置业者和投资者看好。,城

4、市规划,片区规划为商贸物流中心,是继城中板块后,怀化经济发展新的核心圈和增长点,河西商贸区业态规划分三大板块:、以面向怀化地区和大西南地区,辐射周边地区为主的商品批发贸易板块;、以为河西商贸区商品批发业提供服务为主的现代物流板块;、以为河西商贸区提供服务为主(包括商业零售、金融结算、商品信息、商务会展、住宿、餐饮、休闲娱乐等)的商务板块。,河西商贸区以怀化地区为基础,辐射中方、芷江等周边地区,整体定位为商贸物流区。预计近期(至2012年)完成主体市场及其配套(物流、商务)设施的建设,营业收入达80亿元以上。远期(至2020年)形成成熟的商贸区,营业收入达200亿元以上。,片区未来,从未来城市发

5、展格局来看,片区向外继续拓展的空间不大,地块在短期内难以改变做为城市边缘的现状,土地使用现状,区域发展设想,河西片区随着紫园项目的成功开发,片区内商品房进入了快速发展通道,潕水名居等项目的开发进一步的促进了区域房地产的发展,未来红星美凯龙、大光龙泉湖御园的开发,将更进一步促进片区的成熟,成为怀化房地产市场的新一极,片区发展,紫园入口,紫园联排别墅,本区域房地产的发展状况,资料来源:瑞方实地考察及调研,片区均价约3300元/,130三房供销两旺,在售项目多以高楼层尾货为主,片区项目除紫园外,其它项目还处于粗放营销阶段,同质化严重,项目风格与建筑风格无特色,主题定位名不副实,市场扫描,资料来源:瑞

6、方实地考察及调研,开发商:怀化大光置业有限公司占地面积:549亩总建筑面积:58万项目规划:集“别墅、高层洋房、滨河情景主题商业街”及“高端酒店式会所、幼儿园”等相关配套设施于一体,高端低碳智能社区。,根据片区未来竞争格局,大光龙泉湖御园项目将成为本项目最直接的竞对手,核心竞争楼盘,紫园,大光龙泉湖御园,本项目,三桥,基本情况:58万平米低密度综合大盘项目核心卖点:龙泉湖泉水入户低密度大盘低碳高科技一线河景品牌开发商首期产品情况:首推17.6万平米沿河小高层和别墅,别墅面积200-400平米,小高层83-141平米2-4房,目前接受咨询,价格暂未公布,仅透露比紫园高。,大光龙泉湖御园项目携五大

7、卖点,将对怀化房地产市场产生深远的影响,并对区域房地产市场成熟起着重要的推动力,核心竞争楼盘,在河西片区的客户群中,经商人员、泛公务员高收入者为主力客户,客户分析,消费者购买商品房考虑的因素,目标客户描述,关注产品品质,客户多以自住为主,所以对产品本身关注度较高,好的产品品质是客户选择置业的最主要原因。建筑物外观,片区内项目外观与安置房相差无几,毫无特色,客户希望自己居住的小区具有特色和品质感;对价格不是太敏感,承受力较强比较看重环境,以及房型的方正实用注重配套设施,片区交通本身不是特别便利,配套比较缺失,所以购房者普遍比较看重项目本身的配套设置。,重要性,考虑因素,1,2,3,4,5,价格房

8、型地理位置和交通开发商品牌产品建筑物外观环境配套设施保安和物业服务,区域本地人,区域外来人,客户分析,通过客户敏感点测试,客户比较注重产品、建筑外观、配套,具有品质感、环境更舒适希望家是“成功居所”,南北通透的方正户型大社区、丰富的园林绿化商业配套、会所、高档餐饮等交流空间认为130三房物业比价适合一家人居住,非理性、注重产品价值与价格对等的直观感受实景展示,眼见为实对于新产品有较强的好奇尝试心理,认为以此可以标榜自己。,常住居所及所在社区凸显身份和尊贵感,情感,价值,规范,身份,客户分析,2、市场主流产品为130平米左右三房,供需两旺,在售项目以高楼层尾盘为主,1、项目规划为商贸物流中心,是

9、怀化经济发展新的核心圈和增长点,4、片区客户主要以河西经商人员及泛公务员为主,注重产品,3、除个别项目外,片区项目普遍以现代风格为主,缺乏特色,主题定位不清晰,市场小结,5、大光龙泉湖御园是本项目核心竞争对手,目录,CONTENTS,一、项目背景分析及核心问题界定二、项目发展及操作建议三、项目规划调整建议四、瑞方介绍,问题一:本案非天生丽质,而外围竞争态势严峻,楚歌四起,我们应该如何构建项目竞争体系,以确保成功突围?,问题二:区域内项目形象整体档次不高,如何打造独特的市场占位,以确保项目形象可以脱颖而出?,本项目核心问题界定,问题界定,SWTO分析,竞争策略:抓住机会,规避劣势,借助市场机会,

10、树立独特的市场形象及定位,跳出同质化竞争。规避市场劣势,打造有竞争力的产品,重塑项目核心竞争力;,项目的核心战略:打造核心驱动,营销发力突围,问题一:如何建立自身核心竞争力,确保项目成功突围,核心竞争力分析 项目的竞争模式 发力点,竞争项目对比情况,经过对竞争项目的重要指标对比分析,除紫园外,均有较大的外在缺陷,本项目可在产品及展示区做突破,紫园:在产品、展示区及环境方面做得比较到位;潕水名居除售楼部较大气外,无展示区;帝景苑,规模较小、密度大,产品舒适度较低;怀电新苑有一定的品牌基础,社区配套较成熟;电器大市场以商业为主,项目环境较差,匹配度说明:城郊结合部大盘开发物业,地块本身没有凸出优势

11、;项目开发前面临交通不便、配套缺失等问题,但未来交通及配套都会有较大改善;,我们在全国范围内参照了20个陌生区大盘或陌生区高容高密项目,他们成功核心因素就是产品塑造较好,案例借鉴,客观性,主动式,被动式,主观性,1 4 2 3,产品,服务,人文,环境,新进者,品牌和影响力,社会资源和氛围,区域价值自然资源,资源不占优势,产品无疑成为打造项目核心竞争的价值点。,核心竞争力矩阵,环境:包括区域环境和自然环境,体现了区位价值和自然资源禀赋;人文:需要长时间积累,为领导者品牌的标志;服务:品牌的力量,属于真正主流品牌开发商的竞争力要素;产品:典型的单一项目成功要素和高价楼盘的充分条件。,环境:紫园、儛

12、水名居、帝景苑、新外滩、怀电花苑产品:紫园、儛水名居、怀电大市场,产品驱动,规划发力,项目突破方向:,项目通过产品的适度创新,打破市场僵局;深度挖掘地块价值,通过科学布局和塑造独特的建筑风格,实现各物业类型之间的最佳配比,降低区域抗性。,非技术创新,表象,技术创新,3 1 4 2,附加值(入户花园、空中廊院),新工艺、新材料,建筑形式,概念(SOHO、CONDO、新都市主义)嫁接(教育、运动中心)赝品(意大利小镇/拿波里公寓),本质,产品驱动强调创新和新的评估标准,主要有四种模式,基于对项目成本以及市场现状的考虑,我们建议本项目突破口为概念、建筑形式、附加值,概念:通过对生活方式的全新演绎,缔

13、造并引领人们追求一种高层次的精神世界自我体验。建筑形式:因地制宜,艺术化的构建建筑风格和立体空间,使之充满一种稳定并与环境相融的的气质。附加值:阳台、露台、入户花园、凸窗、庭院等元素的在规划允许的合理范围内进行最大化设计,让客户得到该成果。,挑战模式,(形式感、风格),(节能、智能化、产业化),概念,建筑形式,附加值,1,2,3,项目核心竞争力,目标客户分析,客户素描长期活跃于商场,通过数年打拼有了一定的经济基础,由物质追求进化为精神诉求,对美好的事物存在一定的需求偏好。我们的目标客户从“草根阶层”进化成了“相对贵族”,资本的积累和长时间艰苦奋斗的生活,让他们对品质生活的需求呼之欲出。他们年龄

14、约在30-45岁之间,务实极富冒险精神,心态开发,能接受新生事物并能享受其新生事物带来的优越体验。,契合客户心理并博得认同,从而被引导是我们现阶段思考的重点问题,精神诉求充份表达都市的精髓,年轻、开放、包容、与时俱进。内敛、沉稳而具有优雅品味能经得起时间的考验与国际化大都市一脉相承,既有历史沉淀又具创新意识,新城市文化最具代表性的就是海派文化,新城市文化,传承海派精髓 延续品质经典,新的找寻 一个城市化的过程始终也是丢失的过程,丢失的过程也始终是寻找的过程。点燃生活激情的浪漫因子。ART DECO,THE ROMANTIC SMALL OF LIFE.这是一个富有情趣的单词组合,贯穿于20世纪

15、的设计史。在30年代,它是逃避现实的幻想家,而在后极简时代,却成为装饰平淡生活的浪漫因子。它就是Art Deco(新装饰)。,概念引入,每一次复兴都一次追溯,所谓的复兴不是把人拉回到过去的生活里,恰恰相反,它使其钟情者可以勾画自己的未来生活。,概念引入,建筑需要时间的丰满,历史是需要沉淀的,你可以在一夜之间建起世界第一高楼,但你不可能在一夜之间积淀历史。所有艺术风格的成长都在被不断运用的过程中,经一代又一代设计师们反思而不断丰满。,概念引入,概念,建筑形式,附加值,1,2,3,项目核心竞争力,建筑形式,以灰白色调为主的小高层外立面,难以抵抗时间的流逝;冷色调的外立面不但不能彰显项目品质,反而降

16、低了人们对品质的期望,片区项目建筑扫描:灰白色调的现代简约,区别性低,现代感比较弱;,电力新外滩,怀电新苑,建筑形式,项目建筑形式,不仅是从视野感觉上区分项目与其他项目,而且也是项目外在品质的体现,也是客户感知项目价值的重要体现。,差异化:颠覆众多平庸的和同质化严重的建筑群,表现出新的城市印象,让建筑的个性成为人们的风景。品质感:脱离了繁复多变的色彩,使建筑回归到一种与自然和谐共生的状态,能随时间的推移而呈现历久弥新感觉。给人安全、可靠和信赖,项目在建筑设计时就可以规避可能的质量安全风险。创新:适应城市发展,引入先进的建筑思想,持续提升人们对居住的品味。,品质感,主体建筑,差异,创新,Art

17、deco,又称装饰艺术,它是介于古典与现代之间,具有现代主义的简约而不是简单,又有古典主义的精致而不繁复琐碎。装饰艺术现代生活的贵族体验,它是设计史上最后一个真正的奢华风格,更多的表达了一种贵族情节;,在众多的建筑风格与建筑形式里,Art deco是匹配项目的最佳建筑形式,建筑形式,Art deco 建筑风格一个事关城市的国际化立场,历史的凝练与现代时尚。挺拔的外表,诠释着客户对生活的态度,也代表着未来都市核心生活的城市意象。,建筑形式,目前国内知名项目大多都是采用Art Deco风格,如上海的华润外滩九里、长沙的绿地中央广场等。,建筑形式,1、片区项目多以现代及西班牙风格为主,Art Dec

18、o领先的理念与风格有利于与其他项目建立很好的形象区隔2、项目开发周期较长,Art Deco风格经历时间的流逝,历久不衰3、Art Deco风格成本不高,品质感强,有利于增强客户性价比感知4、Art Deco风格极具城市标识性,有利于增强领地感,化解陌生区的抗性5、Art Deco风格不论在上海还是在长沙、湘潭、洞口已取得成功,为项目成功开发增值不少,Art Deco风格案例 长沙成功案例:上海城、绿地公馆、中海国际社区、世茂铂翠湾等瑞方案例:湘潭御龙湾、湘潭香榭里大道、洞口佳和名都,选用Art Deco 风格的优势:,建筑形式,园林建议,在Art Deco风格的建筑里,园林设计可以为其建筑形式

19、锦上添花,在注重参与性、观赏性的同时,还应在规划的层次、与强弱度上有所区分,园林景观与建筑风格保持和谐统一。加强品质感,注重细节处理,以细节体现品质。注重小区入口处的园林打造,作为项目的主展示面。欣赏性与实用性并重要考虑未来维护成本,美学与自然地融合:力求将人工美学与自然园林合理运用,创造优美的生态平衡,达到人类生活新境域;将内在世界的闲适、自由、浪漫等宏伟梦想在园林构思中一一展现;形式美为其精髓:强调对称的轴线、均衡的布局和精美的几何构图讲究唯礼与缘情古典主义:强调整齐划一、秩序、均衡、对称,平面构图上崇尚圆形、正方形、直线等几何图案和线形分割。,法式园林通过生态平衡、轴线、对称、几何构图表

20、现出一种闲适、浪漫、自由的生活状态,园林建议,法式园林示意:利用地势、浅水、硬铺装打造成本适当但极具品质感的园林,园林建议,全架空层花园增加小区绿化空间,提高项目居住舒适型,增强项目整体品质,是项目产品细节体现品质的亮点,备注:在实际操作过程中可以适量的用地砖和硬铺装来完成架空层的处理,可节约成本;,园林建议,互动式的公共空间使项目在楼间距上显得大气、开阔,并更显得人性化,提高客户居住的舒适度,邻里公园建筑小品和硬地广场,节点园林绿树掩映中的小舞台,园林建议,独特的形象定位 差异化的案名 系统高调性的推广,问题二:如何建立项目形象,46万平米Art Deco海派生活社区,体现项目规模优势,46

21、万平米气势宏大;彰显Art Deco建筑风格,演绎海派生活,引领片区品质生活向上;,通过项目最核心的特点,提练出最具有差异化特色的表达方式,形象定位,核心客户,重要客户,偶得客户,中方、芷江等县市客户、拆迁户、原住民,其他片区客户或市域外客户,本项目主要客户群体以片区经商生意人及泛公务员为主,片区经商生意人、泛公务员,客户定位,产品设计原则怀化河西城市发展趋势各阶段项目客户群体变化;现阶段热销户型及产品;,项目户型配比建议 二房二厅二卫 80-90平方米 20%小三房二厅两卫 90-110平方米 25%三房两厅二卫 110-135平方米 45%四房两厅两卫 135-144平方米 10%,基于项

22、目市场的实地调研与客户访谈,在控制风险 的前提下确保项目上市获得良好的销售业绩,户型建议,汇金国际,案名释义:鲜明的城市综合体特点。喻意吉祥,四方物流,八方财富皆汇聚于此。大气,朗朗上口,易于传播;,备选:海悦公馆 金宸名都、乾城,案名建议,阶段推广语演变:通过不断的形象拔高,继而提升项目在客户心目中的地位,第一阶段:入市造势,第二阶段:卖点展示,第三阶段:开盘引爆,第四阶段:持续热销,形象占位,强化海派生活,首次登陆怀化。低调,却隐隐透着力量。,“Art deco生活方式”登陆怀化,卷封开启,海派生活元年,繁华更迭,唯品质弥香“Art deco生活方式中心”典雅城市人居,传递“不动声色的优雅

23、”的推广调性,主要诉求点为产品品质。,X月,130海派景观大宅耀目开盘,任岁月流转,优雅依然,开盘信息告知,强化项目历经岁月洗涤,依然优雅的经典之作。,开盘后,烘托热销氛围,强化项目“Art deco生活方式”。,XX位优雅之士入主“Art deco生活方式中心”,掌声过后,全城倾慕,推广语,|文案演绎|,仿佛依旧穿行在1925年的绮丽旧梦中却清晰地感觉到现代的脉动近一个多世纪的历史沉淀历时一千多个日子的精心规划Art deco生活方式中心全面奏响城市与人文交相辉映的新古典主义建筑乐章,传承新城市文明,演绎海派经典,张望风华灿烂的旧日时光闲适的气息却依然在时空里穿梭 在香气里弥漫引明亮的自然天

24、光在通透的室内游走几何化的装饰构成一幅迷离的现代画作每一扇窗外都是一幅悠然的风景每一幅帘后都藏着一个绮丽的故事不必言说自有不动声色的优雅 如香水蔓延,我怀旧,因为没有遇到你和未来,|文案演绎|,经典的建筑让思想得以凝固当歌曲和传说已经缄默它依旧还在诉说海悦公馆,Art deco装饰立面与家族徽章一脉相承任岁月流逝,仍色泽如初,流金立面,任岁月流逝,容颜不改,|文案演绎|,目录,CONTENTS,一、项目背景分析及核心问题界定二、项目发展及操作建议三、项目规划调整建议四、瑞方介绍,本项目规划分为两个地块,东区的规划为商业街铺、小独栋商业体、酒店、公寓;西区为商住形态,产品为半围合式点式高层,外围

25、两至三层底商,本规划具体参数1、东区用地约47975平方米(约71.96亩)商业面积:44170平方米,公寓面积:57024平方米,酒店面积:39231平方米总建筑面积:140427平方米(不含地下室),容积率:约3.02、西区用地72537平方米(108.8亩),商业面积:32723平方米,住宅面积:200457平方米,总面积:233189平方米,容积率约3.2,住宅共1464户,户均面积:137平方米。,东区,西区,说明:根据前期沟通结果,本报告主要讨论西区地块商业、住宅与东区酒店、公寓的规划建议。,原规划方案评价,整体评价,整体布局:方案整体布局使住宅产品价值存在贬损,组团与单体建筑联系

26、、天际线展示、资源价值分配不合理;商业:商业体量超过了社区商业的标准,又无法形成区域型商业的聚合效应,单一街铺后期变现与经营存在较大风险。局部的商业布局不合理。展示区及启动区:展示区无法前置,项目分期难度大,使园林价值无法体现,容积率:现方案对容积率实现难度较高,住宅总面积在实施过程中无法兑现,原方案存在以下四大规划问题,西区整体规划评价,项目正南户型约360户,仅占总套数的1/4,非正南向产品销售难度过大。临街户型 占绝大多数,后续实现溢价空间较弱。全部为工字型二梯四户结构,缺乏变化,没有形成合理的产品梯度。商业与住宅结合部转换层体量过大,导致整体成本上升约25%-30%,住宅价格缺乏竞争力

27、。园林内人工湖面积过大,使整体及后期维护成本过高。园林内缺乏节点性的互动共公开放空间,参与性较差。,整体评价,根据实测,现有商业项积为32723平方米,全部为街铺,如满足项目自身商业配套,体量偏大,项目空置的风险较高。街铺24米的超大进深对经营的有效利度过低,会造成总价过高,严重制约销售。对于未来区域发展的价值分级不合理,东侧商业街价值不适合三层商业规划,体量过大。缺乏旗舰商业的带动,导致整体项目销售收益过低,2F,2F,2F,3F,商业规划评价,商业评价,展示及启动区规划评价,围合式建筑的排布使展示区无法前置,展示面不足,客户无法在项目主入口形成良好体验缺乏昭示性和展性较好的营销体验中心,领

28、地感不强,客户价值感知较弱缺乏组团式的分期展示,园林施工节点靠后,无法为项目带来提前价值兑现,展示区评价,容积率说明,经过测量,项目初步规划1464户,根据总建筑面积的户均分配。单户面积达到137平方米,在详规阶段,与市场结合相背离,无法实现容积率。商业分布过于平均,无法形成区域商业,后期可通过单栋大体量的集中式商业来带动,使本项目的整体价值提升,并有效平衡容积率。,项目整体开发思考及住宅和商业规划调整建议,整体布局建议住宅规划建议商业规划建议东区块酒店与公寓建议,规划调整建议,主景观轴:建立以“南北”为主“东西”为辅的主景观轴,建立以硬铺装为主的互动式公共空间为各组团联系纽带;营销中心放置于

29、神龙路口,并配于适度的园大及广场提升展示价值启动区以营销中心为核心,由北往南依此推进。,1、整体布局明晰主要景观轴线,协调商住关系,对于高容高密度户型摆布,需要不断的创新并获得产品的均好性与最佳的居住体验,传统布局,创新型布局,住宅规划布局,主入口,4+28F,2、住宅规划建议布局(南北向,板式楼)增加住宅南北朝向的数量,减少东西方向产品,减少因朝向而致使产品贬值的因素;住宅排布采用板式一梯四户布局,增大东西向面宽利用率,使得户户朝南,提升产品品质景观(多组团,多节点,小围合)将主景观轴线上的景观面与次景观轴上的景观面相连接,形成产品与资源的最佳结合,并使产品价值因资源价值而得到普遍的提升;分

30、期(展示前置,园林呈现)靠近营销部区域作为第一起启动,小量推出市场,同时启动期也具有大量的园林景观,有利于前期销售,降低市场风向;,住宅调整建议,127-139平方米,105-110平方米,一梯三户板式楼产品示意,户户朝南,结构方正,紧凑,空间利用度高,户型建议,133-135平方米,一梯四户板式楼示意,超大阳台、入户花园、户内庭院以及户户带大飘窗等,都是提升户型附加值的重要手段,给客户强烈的实惠感,84-90平方米,户型建议,一梯四户板式楼示意,88平方米,135平方米,户型建议,3、商业神龙路临东区口规划四层集中式商业,上面加28层高层住宅,先期只建临时性营销体验中心,配以大面积园林广场,

31、增加展示,项目开发最后阶段再建设,实现收益最大化。增加该区商业层数,与区形成联动,并平衡其它商业区的容积率。保持不变,减少进深。保持不变,减少进深。降低一层,变为二层商业,减少持有风险。,4F,3F,2F,2F,2F,商业调整建议,非主城市核心区非五星级酒店,现有规划的酒店面积过大,建议总建筑面积控制在2万平米以下,降低前期投入,以便于更合理的安排项目的资金使用,保证现金流。建议定位为商务型酒店,客房控制在200间以内,规避经营风险。公寓的建筑外立面可以规划为公建外立面,增加昭示性与城市感。公寓面积建议做少量一房一厅、主力产品以二房与小三房为主,兼顾办公用途。,4、东区酒店及公寓规划思考方向,

32、东区调整建议,粮油市场主入口,东区规划探索:1、临舞阳大道一侧排布高层建筑,形成壮丽的城市景观2、增加酒店的区域昭示性,使之成为第一景节点,酒店高度17层,首层规划大堂及配套商业,二层规划西餐厅,三四层为中餐酒楼,五至六层为KTV或桑拿中心,七至十六为客户,不高于200间,17楼为会议中心或多功能中心。3、商业与办公楼建议规划8层左右,可做为弹性空间,适度考虑未来商业用途。4、青年公寓建议24层,主力户型为80-120平米的精品居家用途。满足周边生意人与年轻群体的居住要求,,酒店,商业或办公,青年公寓,东区调整建议,本项目商业定位,商业发展方向思考商业业态定位酒店后期运营思考住宅价格预测,根据

33、项目商业自身规模、前期粮油市场的定位和周边商业的分析,我们最终为该商业做出以下二种商业定位:,商业定位思考,定位一:怀化家居建材专业批发市场做项目“粮油批发市场”定位衍生业态,定位二:河西娱乐餐饮休闲街依托特色餐饮、娱乐产业提高区域人气,提高商业价值,家居建材专业市场可行性探讨,以现有商业粮油批发定位为基础,形成大型的批发市场,以综合实力吸引客户,提高商业的经营能力,自行持有,专业招商,以粮油批发撬动专业市场,1000米外,规划粮油批发市场,【经营模式】,【操作思路】,【现实情况】,规模较大,专业市场经营有一定的市场风险;专业市场前期需要一定时间的培养期,在经营时只能自行持有;专业招租,统一由

34、招商公司进行,能有持续的资金收入,但成本回收期较长。,依据目前粮油批发市场的定位,奠定前期客户基础,形成一定的商业氛围,通过前期品牌店的招租,加强商业前期经营,从而带动商业价值;以商业的持续经营和兴盛,带动项目后期住宅价值的提升,项目周边约1000米外即有政府规划的粮油批发市场,且目前已规划;项目商业粮油批发体量仅为4栋3层建筑,体量较小,规模优势不明显;,由于项目商业体量、自持要求和经营的前提条件,本市场做专业市场有较大的难度,该方向可行性较小,市场风险较大;,餐饮、娱乐休闲街可行性探讨,未来流动人口大,消费潜力大未来商贸物流区,周边大型楼盘带来较大人口基数,周边娱乐型商业缺乏,市场空白点周

35、边不存在集中餐饮和娱乐型商业,市场空白点存在,娱乐休闲产业提高商业人气,增加商业价值娱乐休闲产业易聚集人气,提高商业氛围,特色餐饮、娱乐休闲为主题的商业街,住宅地块商业最终定位:,住宅底商:社区配套性商业,集中型商业:特色娱乐休闲街,商业业态定位,国际美食坊,休闲广场,时尚汇,国际美食坊:商务酒楼、中餐酒楼、中餐风味餐厅、休闲餐饮、快餐类时尚汇:生活超市、便利店、风情街区,体验式购物娱乐休闲广场:城市人主要交流与休闲场所,丰富夜生活。,打造特色餐饮品牌国际美食坊本地特色,中华美食:湘菜、川菜、粤菜、风味小吃,域外美食:韩日料理、西餐、巴西烧烤,商业业态定位,高端娱乐休闲聚集休闲广场,文化广场为

36、消费者提供巨大的逗留场所,为商家带来潜在客人,也为商家促销提供了场所。业态组合:百货商场、茶馆、酒吧、水会、KTV、洗脚城、休闲中心、商务酒店。,商业业态定位,生活超市、风情街区,体验式购物时尚汇,通过“街、铺、景”等多角度多方面的建筑景观,使整个商业街演变成为一个集购物、休闲、游玩于一体的风情街区。业态分布:社区超市、药店、食杂店、干洗店、美发店、诊所等,商业业态定位,社区型商业业态说明,依据:社区商业全国社区评价规范、怀化典型业态面积需求调研,酒店后期经营思考,返租式酒店销售,具有销售速度快,风险小,对前期资金要求较小等特点,较直接销售和自持经营更有利;,备注:返租式酒店在形象包装上可使用

37、知名酒店进行包装,形成市场占有力,然后进行快速市场回现;如“华天之星、万有康年”等品牌,项目客户价格心理预期拉升示意,价格预测,本区域目前均价为3300元/平米;按照半年的市场自然增长200元/;预计项目开盘价格为3500元/平米。若要实现开盘预期价格38004000元/平米,项目将如下动作如期完成,以支撑开盘的预期价格。,确保项目成功开发关键性保障因素,利润最大化,开发层面,1、满足产品品质同时,做足容积率2、景观与大户型产品匹配,增加溢价能力3、加大中央区体量,提升后续价格兑现,降低运作风险,1、不做大面积水系,硬铺装和灌木降低成本2、调整户型面积配比,规避消化风险3、合理分期设置,规避地

38、产周期风险4、修正产品朝向,减少难点户型,营销前置,提前构建项目竞争力,营销层面,1、售楼部位置提前选择,并展示2、先做主入口施工,提前展示3、工地围挡先行,高品质包装,1、Art deco 建筑风格,标志建筑2、有内涵的案名及推广,品质生活3、创新户型及特色,赠送高附加值4、法式风格园林,彰显社区品质5、全架空层花园,互动体验社区6、专业,规范、高效、强大的营销团队,建立差异化价值竞争体系,操作建议,目录,CONTENTS,一、项目背景分析及核心问题界定二、项目发展及操作建议三、项目规划调整建议四、瑞方介绍,携手同行,共建城市影响力,The end thanks,附件一:楼盘调查情况,项目扫

39、描,资料来源:瑞方实地调研,帝景苑:均价3300,产品以130三房为主,目前少量尾货在售,资料来源:瑞方实地调研,潕水名居:均价3600,产品以130三房为主,目前主推1号栋,项目扫描,资料来源:瑞方实地调研,怀电新苑二期:均价3380,产品以116-130三房为主,目前临路尾货在售,项目扫描,资料来源:瑞方实地调研,新外滩:一期售罄,二期公寓暂未推出,项目扫描,电器大市场:均价3200,产品以130-140三房为主,目前仅剩高层尾货,资料来源:瑞方实地调研,项目扫描,紫园:均价4000,产品以130三房为主,目前仅剩少量尾货在售,资料来源:瑞方实地调研,项目扫描,潕水龙城:均价3200,产品

40、以120三房为主,目前仅剩少量尾货在售,资料来源:瑞方实地调研,项目扫描,开发商:中国家居市场知名品牌占地面积:105 亩总建筑面积:23 万总投资:5.5 亿元项目规划:将建成集建材、家具、百货、餐饮、娱乐、休闲于一体的新型现代化城市综合体。,红星美凯龙:高端家居品牌,超强的自我整合和外在吸附能力,项目扫描,附件二:客户访谈,职业:个体户区域:河西各大市场年龄:30-45岁家庭结构:三口之家置业特点:置业基本只在河西范围内考虑,注重便捷度与产品本身;置业房型主要以三房为主,面积倾向于130左右户型;经常住宅与商业一起购买,片区经商人员:置业只考虑河西,注重便捷度与产品,客户访谈,职业:农民区域:舞阳大道年龄:65岁家庭结构:三个儿子,已经分家调查情况:沿舞阳大道两边都将集体拆迁,这一带全部都是待开发用地,以后这一带将会有很大的转变;政府会给我们安置,到时候我们不但有房子,而且还将补偿到一些门面;,拆迁户:政府有安置区,原有拆迁户都将分得住宅和商铺,客户访谈,职业:的哥居住区域:火车站附近年龄:35岁家庭结构:四口之家调查情况:那边现在什么都没有啊,没通公交,出行不便,买个菜都要跑好远,要买房的话暂时不会考虑那边;那边发展蛮快的,如果以后发展起来了,还是可以考虑的,毕竟离市区也不远。,城中片区客户:那边现在什么都没有,未来如果发展好可以考虑,客户访谈,THE END,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号