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1、中建二局盘锦工业大学教职工住区项目,个人述职报告,报告人：王 楠,1、内业资料2、主体工程3、现场临水临电工程4、自我评价与定位5、后期工作目标,目 录,内业资料,图纸会审：确认修改、增、减项后，在图纸上标记。会议纪要：涉及机电部工作方面会议，详细记录，形成纸版会议纪要。监理往来文件：熟悉文件相关内容。往来文件做收发文记录。安全技术交底：每月月初有针对性的对工人做安全交底，技术交底。分包工人资料：详细记录在场人员数目、工种。,主体工程,物资管理,技术管理,现场管理,物资管理,一、物资管理 物资进场前：审核分包物资申请计划、分包物资进场计划。物资进场：材料自检，报验监理，移交分包。物资进场后：有
2、效控制施工过程中的物资浪费，每月月末对物资进行盘点。,技术管理,二、技术管理技术交底：有针对性的研究施工工艺与规范，做为施工人员施工方案。深化设计：对施工图深化设计，再根据实际情况进行修改。固化设计：准确标注强、弱电插座，灯位、开关具体空间位置。工程量计算：地库，单体楼分部位、分系统进行计算。与分包核对工程量：严格按照深化图纸核对，保证核对工程量的准确性。,技术管理,照明平面的深化设计 插座平面的深化设计,技术管理,住户固化图 插座固化图,现场管理,三、现场管理施工日志：记录当天现场基本情况，备忘近期要做工作内容。现场检查项目：镀锌钢管、PVC管预留预埋，电箱的安全用电，材料 浪费情况。材料统
3、计：月末、季度末对现场材料总体盘点。,现场管理,地库镀锌钢管敷设检查项目：镀锌钢管走向是否正确，绑扎是否牢固，是否有管材浪费现象；管接螺丝是否拧全,现场管理,地库管线敷设与防雷接地检查项目：镀锌钢管走向是否正确；管接螺丝是否拧全；焊接倍数是否满足要 求，是否有漏焊现象、药皮是否清除,现场管理,入户套管安装及水套管接地安装检查项目：套管预留位置，预留套管尺寸，预留套管个数是否正确,现场管理,均压环焊接及柱主筋与圈梁焊接检查项目：焊接点数是否正确，焊接倍数是否满足要求，是否有漏焊现象、药 皮是否清除,现场管理,总等电位与局部等电位箱的安装检查项目：箱子的安装位置、高度是否正确,现场管理,卫生间等电
4、位焊接和卫生间等电位与引上线焊接检查项目为：焊接倍数，是否有忘焊、焊漏、药皮是否清除,现场管理,户内钢管敷设检查项目为：重叠敷设高度是否满足混凝土厚度的最低标准；线盒绑扎是否牢固；管路走向、回路数是否正确，有无浪费管材现象,现场管理,楼体顶板PVC管的预留预埋检查项目：是否有穿线管三根重叠敷设；PVC管走向、回路数是否正确，是否按深化图纸设计要求进行敷设，是否有浪费管材情况；过线盒、灯头盒位置是否正确、绑扎是否牢固；作业完成后，作业面是否整洁,现场管理,户内板墙插座预埋检查项目：插座标高、预留位置是否准确，入灰深度是否标准，线盒绑扎是否牢固,现场管理,库房的标准化码放：同类型，同型号材料进行集
5、中码放。既整洁美观，也方便 月末的材料盘点。,现场管理,现场常见问题：左侧是木工的顶模棍，这样很容易把混凝土中的管子钉漏，造成后期无法穿线。右侧为电源箱位置，管子过多过密，对混凝土强度有很大影响。解决方法是在管与管之间加一小截钢筋棍，达到隔开一段距离的效果。,现场临水临电工程,现场临电总布置图,临水临电材料：月末、季度末对现 场临水临电材料总 体盘点。临电检查：检查电箱用电安全，检查生活区用电安全。,自我评价与定位,性格外向，交际能力较好，和周围同事相处融洽。踏实肯干，富有时间观念，能及时完成领导交给的各项任务。现今的我现场和内业方面工作可以胜任，工程量计算方向基本可以独立完成。项目开工初期的种种工作也能够很好的完成。不足之处在于，现场不能很好的进行整体协调管理。一些规范、材料熟悉程度不足。工程量方面因一些设备的不熟悉，造成一些工程量分析的不透彻。工作条理性稍有欠缺，工作多时常常有些急躁。在后期的工作中，我会克服自己的缺点，加快自己进步的步伐，让自己快速成长起来，我会热情的迎接未来的困难与挑战，请领导见证我的成长。,后期工作计划,熟悉临水临电方案，尝试编制。系统学习施工工艺与规范。加强现场管理能力、工程量计算能力。锻炼自己遇事解决能力、预控现场能力。,2013年工作计划,结束,2012不是,是开始,
