《连锁营销逸马国际顾问集团案例-朗能电器.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连锁营销逸马国际顾问集团案例-朗能电器.ppt(9页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
,朗能连锁专卖项目体系建设,运营系统,训练系统,督导系统,朗能集团组织架构图,朗能连锁专卖运营系统,商品管理 销售导购 顾客服务 收银工作 财务管理 促销管理,形象识别 选址作业 建店开业 人员管理 配送管理 日常安全,提交成果:朗能连锁专卖店运营体系,朗能连锁专卖商品管理,素质篇导购态度导购技能导购知识导购仪容导购肢体导购语言导购心里,技能篇天衣八步主动等待,捕捉机会接近顾客,创造契合探询顾客,挖掘需求立体展示,固化需求化解异议,建议购买临门一脚,关闭成交顾客赠言,超越期望诉怨应对,转怒为喜DV教材,朗能连锁专卖销售导购,朗能连锁专卖项目成果,朗能连锁专卖项目市场调研报告,朗能连锁专卖项目战略规划报告,朗能连锁专卖项目模式设计报告,朗能连锁专卖项目品牌工程报告,朗能连锁专卖店运营体系,朗能连锁专卖店培训体系,朗能连锁专卖店督导体系,朗能连锁专卖全国巡回培训,思想统一、专卖建设有条不紊,2007年年底区域市场旗舰打造,专卖旗舰店/专卖授权店二级格局,品牌终端、媒体、企业形象一致,建立整套连锁专卖运作体系,朗能连锁专卖项目效果,项目阶段,战略规划,模式设计,品牌工程,体系建设,辅导实施,朗能连锁专卖项目效果,